Gli enti di formazione sono in una fase di cambiamento

Il FOCUS Formazione continua 2022 della SVEB analizza i cambiamenti a livello organizzativo. Lo studio si basa sui risultati di un'indagine annuale condotta tra i fornitori di formazione continua svizzeri. Il dato dimostra che i fornitori in Svizzera si trovano in una fase di trasformazione. La maggior parte di esse sta attualmente apportando cambiamenti strutturali e strategici. L'attenzione è rivolta all'agilità e alla crescita.

Offrire sempre la cosa giusta agli studenti? Molti fornitori di formazione continua sentono la pressione del cambiamento. (Immagine: Pixabay.com)

Il tema principale della formazione continua FOCUS 2022 è il cambiamento a livello organizzativo. Lo studio presenta i risultati dell'indagine condotta tra aprile e maggio 2022 dall'Associazione svizzera per la formazione continua SVEB. 211 fornitori di formazione continua di tutte e tre le regioni linguistiche hanno partecipato al sondaggio online. I risultati dell'indagine sono stati approfonditi qualitativamente nel corso di tre discussioni di gruppo con gli operatori.

La maggioranza implementa le modifiche

La stragrande maggioranza dei fornitori svizzeri di servizi di CET sta attuando cambiamenti a livello organizzativo. 9 su 10 stanno adattando le proprie strutture e i propri processi. Questi aggiustamenti hanno una portata variabile. Mentre poco meno della metà sta effettuando ottimizzazioni mirate, un fornitore su dieci descrive i cambiamenti attuali come una trasformazione radicale. Poco più della metà dei fornitori sta anche intraprendendo un riallineamento strategico.

La pressione per il cambiamento è alta

La pressione per il cambiamento a livello organizzativo è aumentata in seguito alla pandemia. La pressione è determinata principalmente da fattori esterni: la digitalizzazione continua a occupare gli enti di formazione, ma anche questioni come l'evoluzione della domanda e le mutate esigenze dei clienti scatenano la pressione. Di conseguenza, i fornitori vogliono aumentare l'agilità della loro organizzazione e rendere più flessibili i processi interni.

La crescita ha la priorità

Per molti, temi come l'acquisizione di gruppi target, l'aumento del fatturato e la crescita sono di grande priorità. Da un lato, ciò si spiega con il fatto che il calo talvolta massiccio della domanda deve essere compensato. D'altra parte, si tratta ora di aumentare la redditività, poiché gli investimenti nello sviluppo dell'offerta e nella formazione del personale sono associati a costi elevati.

Fonte: SVEB

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