38% degli svizzeri di lingua tedesca vogliono lavorare meno nonostante la carenza di competenze

Il mercato del lavoro in Svizzera sta affrontando diverse sfide contemporaneamente: l'indebolimento dell'economia, i cambiamenti demografici, la carenza di lavoratori qualificati e l'IA, che può avere un impatto su molte di queste aree. 

Circa 5,3 milioni di persone sono impiegate sul mercato del lavoro svizzero in un'ampia varietà di modelli di orario di lavoro. Allo stesso tempo, l'orario di lavoro settimanale medio in Svizzera è di 31,2 ore (2023), inferiore alla media europea (36,9 ore; fonte: Statista). Un'intera generazione, quella dei baby boomer, sta lasciando il mercato del lavoro per andare in pensione. Nonostante la recessione, questo fenomeno si sta combinando per creare un mercato del lavoro in cui molte aziende faticano a trovare un numero sufficiente di lavoratori e di lavoratori qualificati.

Più lavoro? La metà dei lavoratori in Svizzera è soddisfatta del proprio orario di lavoro

Tra tutte le generazioni, più della metà dei lavoratori in Svizzera (55 %) non vede la necessità di lavorare di più per contrastare la crisi economica. 

I leader d'opinione in questo caso tendono a essere le generazioni più anziane dei baby boomer e della Generazione X, che sono nel mercato del lavoro da più tempo: Il 73 % (Baby Boomers) e il 61 % (Generazione X) di loro affermano che lavorare di più non è necessario. Le generazioni più giovani, i Millennial e la Generazione Z, tendono a condividere questa opinione in misura minore: sono in gran parte d'accordo con la discussione sulla necessità di lavorare di più piuttosto che di meno per mantenere la prosperità (Millennial 50 % e Gen Z 55 %). 

Tuttavia, questa opinione non si riflette completamente nella loro disponibilità a lavorare. Il 45% della generazione Z è soddisfatto del numero di ore lavorative. Il 40% vorrebbe lavorare meno ore, mentre il 15% vorrebbe lavorare di più. Il 40% dei millennial vorrebbe lavorare meno ore - e quindi sono quasi alla pari in termini percentuali con il 39% dei millennial che sono soddisfatti del numero di ore di lavoro. Circa un millennial su cinque intervistato vorrebbe lavorare più ore (21 %). Tra tutte le generazioni, la maggior parte degli intervistati (44%) è soddisfatta del numero di ore di lavoro. Il 38% vorrebbe ridurre il proprio orario di lavoro.

"La tendenza mostra un divario tra le generazioni: Mentre i baby boomer, più disposti a lavorare più duramente della media, tendono a sentire di aver fatto la loro parte, ma anche a vedere meno la necessità di un aumento dell'orario di lavoro, i più giovani sono più consapevoli di un'imminente perdita di benessere. Pur riconoscendo teoricamente che gli straordinari sono un antidoto efficace a questa situazione, tendono a preferire di non doverli fare loro stessi", afferma Sandra Bascha, responsabile della comunicazione di Xing in Svizzera. 

Molti dipendenti stanno già sentendo in prima persona gli effetti della carenza di competenze: il 33% riferisce che la propria azienda ha difficoltà a trovare personale adeguato, mentre il 23% percepisce un aumento del carico di lavoro. È interessante notare che questo dato contrasta con il 24% degli intervistati che percepisce un impatto minimo o nullo della carenza di competenze. Problemi di umore e di motivazione (18 %), un aumento del livello di stress e dei timori di burnout (17 %) e un maggiore trasferimento di responsabilità (15 %) sono gli effetti della carenza di manodopera qualificata che gli intervistati avvertono più frequentemente.

Tuttavia, il 16% degli intervistati vorrebbe lavorare di più. Tra coloro che sono impiegati a tempo parziale o in un rapporto di lavoro marginale, la percentuale sale al 26% (impiegati a tempo parziale) e al 33% (impiegati marginali). Questo dato è particolarmente interessante: La metà dei dipendenti con un rapporto di lavoro marginale è soddisfatta del proprio numero di ore (50 %). Anche la metà dei dipendenti part-time è d'accordo: sono soddisfatti di come stanno le cose (50 %). 

Per la maggior parte dei dipendenti, solo gli incentivi finanziari renderebbero attraenti gli straordinari.

Ma anche coloro che non vogliono necessariamente lavorare di più sarebbero convinti a farlo se venissero fatte le offerte giuste. I benefici finanziari sono l'obiettivo principale degli intervistati: bonus e premi (44 %), stipendio (significativamente) più alto rispetto al numero di ore proporzionale (39 %) e stipendio più alto rispetto al numero di ore (37 %), nonché giorni di ferie aggiuntivi (37 %) sono in lizza. Per il 28% degli intervistati, gli incentivi fiscali sarebbero un motivo per aumentare le ore di lavoro settimanali. 

Gli intervistati rinuncerebbero anche a parte del loro stipendio per avere più giorni di vacanza: il 30% si comprerebbe più tempo libero. Il 22% potrebbe accettare sacrifici finanziari per un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Anche una maggiore flessibilità negli orari di lavoro sarebbe un aspetto per poco meno di uno su cinque (16 %). D'altro canto, il 30% non sarebbe disposto a rinunciare a parte del proprio stipendio per nessun motivo.

Equilibrio tra lavoro e vita privata: la maggioranza degli svizzeri è soddisfatta del proprio equilibrio tra lavoro e vita privata

Buone notizie: Nel complesso, circa l'89% è molto soddisfatto, soddisfatto e un po' soddisfatto del proprio equilibrio tra lavoro e vita privata. Solo una piccola percentuale di intervistati, l'11% in totale, ha dichiarato di essere piuttosto insoddisfatta, insoddisfatta e molto insoddisfatta. La mancanza di orari di lavoro flessibili (28 %), i problemi di salute e lo stress (28 %) e il poco tempo a disposizione per gli hobby e le attività del tempo libero (27 %) sono stati citati come i maggiori ostacoli in termini di equilibrio tra lavoro e vita privata. Il lato positivo è che più di un quarto dei dipendenti intervistati in Svizzera (27 %) non vede alcun ostacolo al raggiungimento di un equilibrio tra lavoro e vita privata.

"Anche se la maggior parte degli intervistati sembra soddisfatta del proprio equilibrio tra lavoro e vita privata, ci sono ancora delle sfide", afferma Sandra Bascha. "Le aziende hanno a disposizione mezzi efficaci per mitigare la carenza di manodopera qualificata. Gli incentivi per gli straordinari, come una remunerazione interessante e modelli di orario di lavoro con la massima flessibilità possibile, contribuiscono alla futura redditività delle aziende. È necessario un ripensamento - e meglio oggi che domani".

Fonte: www.xing.com