Cinque tendenze per il mondo del lavoro svizzero nel 2024

Carenza di manodopera: dal ponte alla gestione sostenibile

Il cambiamento demografico continuerà nel 2024 e diventerà sempre più un fattore chiave della carenza di manodopera. Nella migliore delle ipotesi, lo sviluppo economico potrebbe portare un po' di sollievo temporaneo. Tuttavia, resta il fatto che in questo decennio il numero di persone che lasceranno il mercato del lavoro sarà nettamente superiore a quello dei nuovi lavoratori che vi entreranno. Gli economisti di UBS ipotizzano che entro il 2030 ci sarà un vuoto di 220.000-250.000 lavoratori sul mercato del lavoro svizzero. Per le aziende diventerà quindi un compito fondamentale trovare, mantenere e fidelizzare i dipendenti qualificati. Non si tratta più solo di colmare una situazione di carenza temporanea, ma di sviluppare strategie per affrontare con successo le carenze continue.

La divisione del lavoro tra uomo e macchina è in fase di rinegoziazione

Mentre in molti settori la manodopera scarseggia, altri temono per il proprio posto di lavoro. In molte professioni in cui il lavoro di conoscenza è al centro dell'attenzione, l'intelligenza artificiale sta mettendo sempre più sotto pressione i dipendenti. Spesso i sistemi sono ancora troppo immaturi per potervi fare pieno affidamento. Ma i compiti di routine, come semplici ricerche, riassunti di testi o traduzioni, funzionano già sorprendentemente bene. Ciò che rimane appannaggio dell'uomo - almeno per il momento - è la competenza interpersonale ed emotiva. La divisione del lavoro tra uomini e macchine dovrà essere completamente ridefinita in molti settori, un tema di grande rilevanza sia dal punto di vista lavorativo che sociale.

Uffici come luogo di incontro

Anche quest'anno una buona cultura aziendale è alla base della soddisfazione sul lavoro e della fedeltà dei dipendenti. Ma quanto o quanto poco è necessaria la vicinanza? La fine dell'ufficio è già stata evocata durante la pandemia di coronavirus. In molti casi il lavoro da casa sembrava funzionare altrettanto bene. Inoltre, i dipendenti potevano fare a meno della scomodità del pendolarismo e le aziende potevano risparmiare sui costi di affitto. Nel frattempo, però, sempre più aziende richiedono almeno una forma di presenza obbligatoria. Dopo tutto, anche se il lavoro di squadra per le attività operative funziona perfettamente in forma digitale o ibrida, il dialogo faccia a faccia rimane indispensabile. La vicinanza, la creatività e la fiducia - pilastri centrali di una cultura aziendale di successo - richiedono un contatto diretto. La funzione dell'ufficio come zona di incontro sta diventando ancora più importante.

Gli approcci gestionali intergenerazionali stanno diventando un fattore di successo

I cambiamenti demografici nel mercato del lavoro si riflettono anche nelle diverse aspettative e stili di vita dei vari gruppi di età. È necessario un approccio gestionale che integri in modo cooperativo i punti di forza delle diverse generazioni.

"La leadership generazionale sta diventando un importante fattore di successo e sta creando ponti tra i diversi gruppi di età grazie a una politica HR flessibile. Ciò garantisce un trasferimento efficace delle conoscenze e tiene conto dei diversi stili di lavoro.

Il cambiamento diventa un'abitudine

I processi di cambiamento non sono mai completi, ma guidano costantemente l'ulteriore sviluppo del mondo del lavoro. Ciò include anche le correzioni di rotta in caso di svolta sbagliata. Grazie a una cultura aperta all'errore, è possibile imparare da queste situazioni e comprendere sempre più il cambiamento come uno stato di cose normale. Dopotutto, il cambiamento, che sia di nostra iniziativa o imposto dall'esterno, continuerà a verificarsi nel 2024 e in tutti gli anni successivi. Le aziende diventeranno sempre più brave a sfruttare il potere di questi cambiamenti a proprio vantaggio.

Sandra Bascha, responsabile della comunicazione di Xing per la Svizzera, riassume: "Molte delle tendenze attuali nel mondo del lavoro continueranno nel 2024 e in molti casi prenderanno ancora più slancio. Affrontare i cambiamenti che ne derivano diventerà sempre più un fattore di successo decisivo per le aziende, e la domanda chiave è: riusciranno a tradurre le forze emergenti in una spinta propulsiva o permetteranno loro di rallentarle?"

Fonte: www.new-work.se