Gli interim manager scrivono il libro di riferimento "HR - Personalwesen in Krisenzeiten" (Risorse umane in tempi di crisi)

"HR - Risorse umane in tempo di crisi: Interim manager report from the field": questo è il titolo di un nuovo libro. In esso, gli autori Urs Affolter, Ulvi Aydin, Ulf Camehn, Udo Fichtner, Detlef Georg, Michael Gutowski, Hans Rolf Niehues, Dr. Frank Orthmann, Dr. Harald Schönfeld, Paul Stricker, Dr. Detlef Weber e Karlheinz Zuerl, con la loro iniziativa congiunta, vogliono dare suggerimenti e trucchi, soprattutto alle piccole e medie imprese, nate dalla pratica aziendale, su come contrastare la carenza di specialisti e manager. "Non ci sono altri manager che gli interim manager, che nel corso della loro vita professionale conoscono così tante aziende e così tante sfide imprenditoriali diverse", afferma l'editore Dr. Harald Schönfeld, spiegando perché gli autori sono particolarmente adatti all'argomento.

Sei autori sono membri del think tank delle Nazioni Unite Consiglio Diplomatico

Il nuovo libro di riferimento sarà pubblicato nella collana "Learning from Interim Managers", che il think tank delle Nazioni Unite Diplomatic Council pubblica insieme a United Interim, la principale comunità di manager ad interim nei Paesi di lingua tedesca. La collana ha già pubblicato volumi a più autori su argomenti specialistici come la trasformazione aziendale e settori come l'automotive o l'ingegneria meccanica e impiantistica. Oltre agli ampi compendi, a cui hanno contribuito numerosi autori, nella collana sono stati pubblicati singoli libri sui temi "Catene di fornitura digitali resilienti", "Sales and Marketing Intelligence", "Acquisti tecnici", "Management in Cina" e "Brand Risk Management". Sei degli autori della nuova opera sulle risorse umane sono membri del Consiglio diplomatico e si sono già fatti conoscere grazie a diverse pubblicazioni: Udo Fichtner, Michael Gutowski, Hans Rolf Niehues, Detlef Weber e Karlheinz Zuerl.

La serie di libri di maggior successo per manager ad interim 

Secondo l'editore, la serie di libri di riferimento "Learning from Interim Managers" è la serie di libri di maggior successo per i manager ad interim, con oltre tre milioni di "bulbi oculari" - la moneta dell'attenzione nell'economia digitale. Questo comprende sia coloro che leggono i libri sia coloro che via che leggono i libri, soprattutto nella stampa e nei social media. Perché non si tratta solo di libri pubblicati in formato cartaceo, tascabile o elettronico, ma anche di un ecosistema olistico attorno agli autori di queste opere. Questo include il marketing professionale della rinomata agenzia di pubbliche relazioni euromarcom. Tutte le opere della serie di libri di riferimento sono disponibili in oltre 5.600 librerie in Germania, Austria e Svizzera, oltre che presso tutti gli abituali venditori di libri online.

Autori del libro: I manager ad interim e i loro temi

Nell'ambito della collana di libri, i seguenti manager ad interim si sono finora distinti per i loro argomenti: "Imparare dai manager ad interim" (dott. Harald Schönfeld, Jürgen Becker), "Marketing e Sales Intelligence nell'ingegneria meccanica" (Eckhart Hilgenstock), "L'importanza della leadership e della gestione" (Peter Lüthi), "Gestione intelligente della supply chain" (Jane Enny van Lambalgen), "Migliorare la redditività e la liquidità" (Hans Rolf Niehues), "Acquisti tecnici" (Manfred Richter), "Trend Surfing con i KPI" (Michael Weimar), "Il ruolo del CIO nella digitalizzazione dell'ingegneria meccanica" (Falk Janotta), "Costruire il potere dell'innovazione nell'ingegneria meccanica" (Dott. Uwe Seidel), "Lean Management nella produzione" (Götz Stapelfeldt), "Nuove opportunità per la creazione di valore" (Andreas Kälber), "Dalla crisi al vertice" (Hanno Goffin), "Progettazione di successo dei processi" (Dott. Gerhard Müller-Spanka), "Digitalizzazione nell'aftermarket automobilistico" (Ralf-Peter Hanrieder), "Commercio automobilistico in transizione" (Ulf Camehn), "Riduzione unidirezionale dei costi" (Frank P. Neuhaus), "Gestione operativa di una task force" (Ludek Cermak), "Imparare dai progetti critici come project manager" (Christian Ritzer), "Sanare pro Automotive: come uscire dalla crisi" (Dr. Dr. Stefan Hohberger). Grazie a questo concentrato di competenze derivanti dalla pratica, i libri sono considerati opere standard nei rispettivi settori.

"HR - Risorse umane in tempi di crisi: Interim manager report from practice", Urs Affolter, Ulvi Aydin, Ulf Camehn, Udo Fichtner, Detlef Georg, Michael Gutowski, Hans Rolf Niehues, Dr Frank Orthmann, Dr Harald Schönfeld, Paul Stricker, Dr Detlef Weber, Karlheinz Zuerl. ISBN 978-3-98674-054-2

Ulteriori informazioni: www.diplomatic-council.org/de, www.unitedinterim.com