Ospedali svizzeri: la sostenibilità paga

Gli ospedali svizzeri "vivono alla grande" in termini di emissioni: 6,7% dell'impronta nazionale di CO2e è rappresentata dal solo sistema sanitario svizzero. La sostenibilità dovrebbe quindi essere all'ordine del giorno di ogni gestione ospedaliera. Alcuni ospedali svizzeri sono molto innovativi. Ma in molti luoghi, la valutazione "investimento senza ritorno" persiste. PwC Svizzera ha pubblicato un documento d'impulso su questo [...].

Gli ospedali svizzeri potrebbero sfruttare molto meglio il loro potenziale per una maggiore sostenibilità, dice un documento d'impulso di PwC Svizzera. (Immagine: Pixabay.com)
Gli ospedali svizzeri "vivono alla grande" in termini di emissioni: 6,7% dell'impronta nazionale di CO2e è rappresentata dal solo sistema sanitario svizzero. La sostenibilità dovrebbe quindi essere all'ordine del giorno di ogni gestione ospedaliera. Alcuni ospedali svizzeri sono molto innovativi. Ma in molti luoghi, la valutazione "investimento senza ritorno" persiste. PwC Svizzera ha pubblicato un documento d'impulso intitolato "Perché la sostenibilità paga per gli ospedali svizzeri". È stato scritto nel febbraio 2022 sulla base di esempi di vita reale e del know-how degli esperti sanitari di PwC Svizzera. Nel senso di un trasferimento di esperienze, la pubblicazione contiene varie raccomandazioni per l'azione.

La Svizzera tra i leader in termini di impronta parziale di CO2e

Nel caso del CO2e-footprint del settore sanitario, la Svizzera è tra i leader a livello internazionale. Nella classifica dell'impatto ambientale del consumo, la salute è al quarto posto, subito dopo il cibo, la mobilità e l'alloggio. A seconda della fonte, l'uso dei servizi sanitari rappresenta dal 5 al 12% delle emissioni totali di gas serra in Svizzera. Alla luce di questo fatto, è sorprendente che i manager ospedalieri e gli operatori sanitari non considerino generalmente la sostenibilità come una questione urgente. Il suddetto documento d'impulso mira a cambiare questa situazione.

Sono disponibili modelli di ruolo innovativi

Alcuni ospedali svizzeri hanno già fatto notevoli progressi in termini di sostenibilità. L'ospedale universitario di Basilea, per esempio, non usa il gas anestetico desflurano, che è oltre 2.500 volte più dannoso per il clima del CO₂. L'ospedale cantonale di Winterthur sta integrando i Green Bond nella strategia di finanziamento del suo nuovo edificio certificato Minergie ECO. Nell'ambito di un'iniziativa di riciclaggio della plastica, il gruppo Lindenhof di Berna è riuscito a riciclare oltre 12 tonnellate di plastica nel 2020. La lista degli esempi positivi è lunga ed evidenzia la ricchezza delle opportunità che la sostenibilità offre all'industria sanitaria svizzera.

Potenziale a più livelli per gli ospedali svizzeri

"Siamo convinti che gli ospedali svizzeri stiano scatenando uno slancio di innovazione con il tema chiave della sostenibilità e stiano giocando un ruolo significativo nel plasmare il futuro del settore sanitario", afferma Philip Sommer, Healthcare Advisory Leader di PwC Svizzera. Come si presenta questo slancio in termini concreti è spiegato dagli autori nel documento sull'impulso:
  • Ridurre i costi diretti e indiretti: gli ospedali svizzeri possono risparmiare notevoli risorse e ridurre i rifiuti (pericolosi) a breve e medio termine.
  • Mantenere la sicurezza dell'approvvigionamento energetico: Un approvvigionamento energetico indipendente e il riscaldamento con l'elettricità stanno diventando sempre più importanti, soprattutto per i grandi consumatori.
  • Attirare lavoratori qualificati: Chi si posiziona in modo sostenibile ottiene un vantaggio competitivo decisivo nella battaglia per il personale qualificato.
  • Adempiere ai nuovi obblighi di segnalazione: L'obbligo di reporting esteso delle aziende pubbliche dal 1° gennaio 2022 entra in gioco per un ospedale se, per esempio, vuole finanziare un nuovo edificio sul mercato dei capitali.
  • Prevenire una crisi sanitaria: Gli ospedali presto non saranno più in grado di attutire il continuo aumento delle malattie legate alla crisi climatica.
  • Innovare e differenziare: La fine arte dell'innovazione consiste nel combinare digitalizzazione, scienza dei dati e sostenibilità in soluzioni efficienti dal punto di vista delle risorse.
  • Sostenere gli obiettivi climatici nazionali e internazionali: se il mondo e la Svizzera vogliono raggiungere lo zero netto entro il 2050, tutti devono contribuire - compresi i fornitori di servizi.
Nell'ultimo capitolo del documento d'impulso, gli autori fanno dieci raccomandazioni per l'azione. Questi possono essere riassunti come segue: Coloro che abbracciano le sfaccettature della sostenibilità possono posizionarsi attivamente in un ambiente sempre più competitivo e soddisfare meglio i crescenti obblighi normativi e le richieste dei loro stakeholder. La trasformazione verso una gestione ospedaliera sostenibile richiede innovazione. Questo può ottimizzare significativamente la redditività e le prospettive future. Quindi ci sono molte opportunità, e gli esperti di PwC sono d'accordo: questo potenziale deve essere sfruttato. Fonte e ulteriori informazioni: www.pwc.ch. La carta a impulsi può essere scarica qui.

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/schweizer-spitaeler-nachhaltigkeit-lohnt-sich/

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