"I brand hanno bisogno di interfacce più flessibili, dove i creativi possano agganciarsi più facilmente".

Götz Ulmer, lei dice che se si crede nel pensiero fuori dagli schemi, si è già perso. Cosa intende esattamente e come potrebbe essere un approccio migliore?

Götz Ulmer: "Il pensiero fuori dagli schemi è di solito utilizzato da persone abituate a selezionare le caselle giuste invece di non farlo. Non servono workshop, presentazioni o formazione di pacchetti e, soprattutto, non serve un approccio lineare e logico. Non fare i conti con le caselle giuste, in senso positivo, non solo richiede coraggio, ma è il prerequisito fondamentale per qualcosa di veramente nuovo.

Cosa ne pensa dell'intelligenza artificiale?

In futuro, la mediocrità creativa sarà completamente sostituita dall'IA. Allo stesso tempo, diventerà uno strumento ancora più prezioso per accelerare i processi, promuovere idee stimolanti e mettere a tacere la paura dello schermo bianco. Tuttavia, non sarà mai in grado di sostituire la creazione all'avanguardia, poiché questa non è stata formata dal precedente bacino di conoscenze dell'umanità, ma è sempre nuova e unica.

Lei consiglia alle persone di diffidare di qualsiasi idea che ritengono davvero valida. Perché è così?

Con poche eccezioni, raramente la prima idea è buona. Le prime idee devono semplicemente uscire per prime. A un certo punto, lasciano spazio a quelle buone, a quelle speciali, a quelle che sono state coltivate inconsciamente per molto tempo. Tra l'altro, le idee migliori sono anche quelle che non vengono richieste. Questo è in linea con l'esperienza di musicisti che hanno scritto hit mondiali in cinque minuti. Spesso è l'idea a cercare il creativo e non il contrario. Purtroppo, questo non rende le cose più facili.

Quali sono le fonti o i metodi che utilizzate per avere sempre idee nuove e insolite e per stimolare la vostra creatività?

Input, input, input. Musei, podcast, letteratura da premio Pulitzer, stupidi Snapchat, fotografie in argento, giochi indie, fumetti, video di reazione, film d'essai, musica di tutti i tipi... mi immergo in tutto questo. A un certo punto, la cosa si ripaga e il mio cervello tira fuori qualcosa di adatto.

Lei ha ricoperto posizioni di rilievo presso Jung von Matt e McCann e ora lavora presso David+Martin. Come è cambiato il suo approccio personale alla creatività in questo periodo?

In realtà, è sempre rimasta la stessa. Mi piace avere idee audaci o essere presente quando nascono. Sperimentare i limiti. È una droga meravigliosa. Con David + Martin ho finalmente incontrato di nuovo un gruppo folle di persone che la pensano come me.

Quali strategie consiglierebbe ai marchi per mantenere e rafforzare la loro capacità di innovare?

Sarebbe opportuno che i marchi creassero un'interfaccia più flessibile in cui i creativi possano agganciarsi più facilmente al loro sistema. Spesso le strutture aziendali non sono abbastanza flessibili da sopportare i disadattati. Ma dovrebbero. In questo modo non è necessario organizzare workshop sul pensiero fuori dagli schemi.

Dove vede l'industria creativa tra cinque o dieci anni? Quali cambiamenti si aspetta?

Per i creativi non farà più differenza essere influencer, creatori o "pubblicitari". Saranno in grado di giocare senza sforzo in tutti i canali. I confini tra le discipline si confonderanno. Proprio come le strutture rigide. Saranno più simili a collettivi estremamente flessibili che ad aziende organizzate.

Götz Ulmer parla di Congresso del marchio svizzero alle 14:05 sul tema "Il potere del diverso - nonostante o proprio grazie all'IA".