La pandemia eleva l'employer branding a fattore economico

Le sfide del XXI secolo, come il cambiamento climatico o la digitalizzazione, pongono le giovani generazioni di fronte a un'ampia incertezza sul futuro. Molti giovani vogliono ora prendere in mano il futuro. Quasi un tedesco su due dichiara che vorrebbe lavorare per una grande azienda per poter lavorare su progetti più grandi e influenti. Segue un terzo circa che preferirebbe fondare una propria start-up per avere il pieno controllo sui contenuti della carriera e sull'impatto della propria attività. La ricerca di un significato e di dare forma al mondo da parte dei giovani si riflette anche nel fatto che più di uno su tre svolge un lavoro poco retribuito, ma comunque significativo per lui o per lei. Più della metà dei giovani tedeschi dichiara inoltre che preferirebbe lavorare di meno e dedicare il proprio tempo a problemi significativi per loro. In un confronto generazionale, questo dato contrasta con i due terzi degli intervistati della generazione dei baby boomer che non sono d'accordo: un cambiamento di paradigma sociale.

Principi messi alla prova

Tuttavia, il desiderio di cambiamento delle giovani generazioni non è guidato solo dai contenuti, ma non si ferma alle regole del gioco stabilite nella vita lavorativa. Mentre in passato una laurea era considerata inevitabile, oggi tre quarti dei giovani tra i 18 e i 34 anni intervistati credono che una carriera e una vita di successo siano possibili anche senza un tale titolo di studio. La maggioranza assoluta, circa il 90% dei giovani intervistati, dichiara anche che sosterrebbe un reddito di base incondizionato per la loro generazione - motivato in primo luogo dal maggiore bisogno di sicurezza della generazione, ma anche dalla flessibilità per poter investire tempo nelle questioni che sono importanti per loro.

L'investimento nell'employer branding è importante

"Le giovani generazioni non solo hanno perso esperienze essenziali durante la crisi sanitaria globale, ma hanno anche visto quanto poco è stato fatto per loro durante questi tempi. Come conseguenza logica, hanno un maggiore bisogno di sicurezza, un desiderio di controllo sulla propria vita e un desiderio di contribuire a modellare il mondo intorno a loro in modo significativo", spiega Sandra Onofri, Havas Germany Group Strategy Director. "Le aziende che non possono o non vogliono soddisfare queste richieste, proprio come le aziende che non hanno uno scopo convincente, perderanno talenti importanti nel mercato del lavoro competitivo. Questo rende l'investimento nell'employer branding, per esempio, un fattore economico indispensabile per ogni azienda".

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Il Studio "Generazione Covid è stato creato da Havas e condotto come un sondaggio online da Market Probe International. Circa 17.500 persone in 32 paesi hanno partecipato allo studio. Il rapporto è disponibile sul sito Sito web Havas. Il post La pandemia eleva l'employer branding a fattore economico è apparso per la prima volta su Settimana pubblicitaria m&k.