10° edizione della conferenza LAS con un numero record di partecipanti
Über 200 Besucherinnen und Besucher haben am 21. und 22. Mai die Lean, Agile & Scrum Jubiläums-Konferenz von swissICT in Zürich besucht. Aus Anlass des 10-jährigen Bestehens wurde der Event an zwei Tagen durchgeführt.
Come si affronta la trasformazione agile nel modo giusto? Quali sono gli ostacoli? Dove sono gli esempi in vetrina? Al Conferenza LAS 2019 ci sono state molte risposte a tutte queste domande. La conferenza LAS è l'evento annuale del gruppo di specialisti Lean, Agile e Scrum di swissICT. Questo gruppo di specialisti organizza Agile Breakfast in varie città della Svizzera, a Basilea, Berna, Lucerna, San Gallo e Zurigo. Le colazioni Agile offrono una piattaforma per riunire persone che la pensano allo stesso modo, interessate e curiose sui temi di Agile, in modo che possano crescere insieme in una comunità nazionale e formare una rete completa.
All'evento di quest'anno, che per una volta è durato due giorni, le soluzioni sono state sviluppate e discusse in workshop. I tweet venivano pubblicati ogni minuto. Sotto l'hashtag #LASX e sull'account @swissICT, gli interessati possono ripercorrere la conferenza.
L'agilità libera il potenziale
Damian Hughes, relatore del primo giorno della conferenza, ha affascinato il pubblico con un discorso stimolante dal titolo "La psicologia di una mentalità vincente". I suoi consigli sono perspicaci e pratici: "La semplicità è fondamentale per il successo, soprattutto nella comunicazione aziendale. Nessuno vuole sentire le stronzate delle aziende, ma usate un linguaggio semplice e quotidiano".
Nel primo keynote del secondo giorno della conferenza, Franz Röösli della ZHAW ha parlato del tema "Beyond Budgeting". Non ha risparmiato le citazioni: "I bilanci oggi sono spesso in contrasto con lo scopo dell'azienda". Oppure: "I dipendenti che non si impegnano sono un potenziale inattivo!". La successiva discussione approfondita con il pubblico ha dimostrato che Röösli aveva toccato un punto dolente.
Ricette per il successo e processi dolorosi
Il processo di trasformazione agile, spesso doloroso, è stato descritto da aziende come Swisscom Health, CSS e AXA. E Globus ha mostrato la visione di un grande magazzino che offre il suo assortimento completo in affitto piuttosto che in acquisto.
È chiaro che le aziende ottengono buoni risultati quando iniziano con la cultura e la mentalità. Questo si può leggere nei numerosi tweet. Anche il workshop di Christian Bartsch su "Agile into Burnout" ha riscosso grande interesse.
