Strategie di acquisto efficienti 2025: come le aziende svizzere possono rimanere competitive

Di recente il tasso di inflazione in Svizzera ha continuato a scendere. A dicembre 2024 era solo dello 0,6%, mentre la media annuale per il 2024 era dell'1,1% rispetto all'anno precedente.[1] Ciononostante, le imprese sono sottoposte a una pressione sui costi. "Anche se l'inflazione in Svizzera dovrebbe rimanere moderata, le aziende risentono degli aumenti dei prezzi a livello globale", spiega Patrick Sommer, direttore generale della società di consulenza digitale CNT Management Consulting in Svizzera. Egli sa cosa significa per le aziende: "Di conseguenza, i reparti acquisti sono chiamati più che mai a ridurre i costi e a organizzare i processi in modo più efficiente. Allo stesso tempo, non bisogna trascurare questioni come la sostenibilità e la flessibilità". L'incertezza economica si ripercuote anche sul comportamento dei consumatori, che si dimostrano più cauti, soprattutto quando si tratta di spese non essenziali. Ciò mette le aziende sotto pressione per pianificare e adattare con precisione le loro strategie di acquisto.

La digitalizzazione come vantaggio competitivo

L'introduzione delle tecnologie digitali è una leva fondamentale per aumentare l'efficienza e la flessibilità degli acquisti. Molte aziende svizzere, soprattutto le piccole e medie imprese, mostrano un interesse crescente per la digitalizzazione dei processi di acquisto. Tuttavia, spesso c'è una certa riluttanza, come spiega Sommer: "Le sfide maggiori risiedono nella limitatezza delle risorse finanziarie e umane. Ma chi è disposto a investire in tecnologie moderne come l'IA può ottenere significativi guadagni di efficienza". Le analisi supportate dall'IA, in particolare, offrono alle aziende nuove opportunità per ottimizzare le loro strategie di acquisto. Ad esempio, le previsioni della domanda possono essere rese molto più precise analizzando i dati storici e le tendenze del mercato. "Le attività di routine, come la verifica delle fatture o la presentazione di offerte, possono essere gestite in modo più efficiente grazie all'IA", continua Sommer. "Questo non solo fa risparmiare tempo, ma riduce anche gli errori e libera tempo per le attività strategiche". Un altro esempio è l'automazione degli acquisti, dove gli ordini di routine vengono attivati automaticamente e le variazioni della domanda vengono prese in considerazione in tempo reale. Queste tecnologie creano trasparenza e migliorano la reattività.

Sostenibilità: un must strategico

Oltre alla digitalizzazione, anche la sostenibilità è un fattore chiave per strategie di acquisto a prova di futuro. "Le aziende devono combinare obiettivi ecologici ed economici per rimanere competitive a lungo termine", sottolinea Sommer. Un approccio sostenibile non solo offre vantaggi per l'ambiente, ma è anche sempre più atteso da clienti e partner commerciali. "Acquistare in modo sostenibile non significa solo comprare verde, ma anche guardare con occhio critico all'intera catena di fornitura. La scelta di fornitori rispettosi dell'ambiente e socialmente responsabili sta diventando un criterio decisivo". Sommer sottolinea che la sostenibilità sta diventando sempre più importante anche nel contesto dei requisiti normativi. "Le leggi e gli standard futuri obbligheranno le aziende svizzere a integrare i criteri di sostenibilità nei loro processi di acquisto. Chi agisce per tempo non solo si assicura un vantaggio competitivo, ma evita anche potenziali rischi".

Le tendenze che caratterizzeranno gli acquisti nel 2025

La flessibilità e la resilienza delle catene di approvvigionamento sono altri temi chiave che le aziende svizzere dovranno considerare nel 2025. "L'incertezza globale ci dimostra quanto sia importante essere in grado di reagire rapidamente ai cambiamenti del mercato", afferma Sommer. Le aziende che diversificano strategicamente le loro catene di fornitura e che assumono impegni a lungo termine sulle risorse sono meglio posizionate per superare le crisi. Una catena di fornitura resiliente non solo offre protezione contro i colli di bottiglia, ma contribuisce anche alla stabilità dei processi aziendali. Inoltre, l'automazione rimane una tendenza chiave che avrà un impatto duraturo sugli acquisti. "I processi automatizzati riducono l'impegno amministrativo e consentono alle aziende di concentrarsi sulle attività strategiche principali", spiega Sommer. Anche l'uso di dati in tempo reale per il processo decisionale sta diventando sempre più rilevante. "Le aziende che lavorano in modo guidato dai dati hanno un chiaro vantaggio quando si tratta di riconoscere le tendenze e reagire rapidamente ai cambiamenti".

Le strategie di acquisto efficienti sono fondamentali per tutti i settori

Patrick Sommer è convinto che i miglioramenti dell'efficienza negli acquisti riguardino tutti i settori e le dimensioni delle aziende. "L'ottimizzazione dei processi non è un problema solo per le grandi aziende. Anche le aziende più piccole possono trarre vantaggio dall'ottimizzazione dei processi e rafforzare la propria competitività", afferma. L'ottimizzazione strategica dei processi negli acquisti è un fattore chiave di successo. "Digitalizzazione, sostenibilità e flessibilità sono i pilastri su cui costruire strategie di approvvigionamento di successo nel 2025. Chi combina questi elementi ne trarrà vantaggio a lungo termine e rimarrà competitivo". L'aumento dell'efficienza, la sostenibilità e la digitalizzazione non sono quindi questioni isolate, ma interconnesse. Le aziende che allineano le loro strategie di approvvigionamento di conseguenza non solo si assicurano vantaggi competitivi, ma contribuiscono anche attivamente a un'economia più resiliente e sostenibile.

[1] https://www.admin.ch/gov/de/start/dokumentation/medienmitteilungen.msg-id-103726.html

Fonte e ulteriori informazioni: www.cnt-online.com/de/