Die Höhle der Löwen Svizzera: iniziare la stagione con un accordo

"HERA organics: Un'idea di donne per le donne, presentata da Naomi Dirlewanger e Valentina Biland di Merlischachen (SZ). Nell'ultima puntata di "Die Höhle der Löwen Schweiz" sono state protagoniste e hanno presentato la loro idea imprenditoriale innovativa. Ma cosa si nasconde esattamente dietro il termine "biologico"? Questo è ciò che si sono chiesti i leoni e le leonesse.

I due fondatori cercavano un investimento di 140.000 franchi svizzeri in cambio di 10% azioni della società. La loro preoccupazione era di fare qualcosa per il fatto che i prodotti mestruali sono spesso 90% fatti di plastica e materiali sintetici. La sua visione è quindi un prodotto in cui si sa esattamente cosa c'è dentro e che fa bene sia al corpo che all'ambiente: la spugna mestruale. Le spugne sono prodotte in Grecia e sono riutilizzabili. A seconda di come vengono utilizzate, possono durare fino a tre mesi. Durante la presentazione è stata sollevata anche la questione dell'igiene e Lukas Speiser non era del tutto convinto.

Le leonesse e i leoni hanno anche chiesto informazioni sulla concorrenza, in particolare sulle "coppette mestruali". Tuttavia, i fondatori hanno un piano per affermarsi con la loro spugna unica e poi espandersi. Nicole Büttner ha consigliato loro di pensare più in grande e di tornare nella prossima stagione. Infine, Lukas Speiser e Bettina Hein hanno deciso di acquistare 15% delle azioni dell'azienda per 140.000 franchi svizzeri, perché vedevano un grande potenziale nella commercializzazione del prodotto. I fondatori hanno accettato l'offerta e non vedono l'ora di lavorare insieme e di sviluppare ulteriormente il loro prodotto.

Controargomenti a favore del prodotto sostitutivo della sigaretta

"HAPPYHALE" - Un prodotto sostitutivo della sigaretta presentato da Torsten Prenter e Miriam di Schlieren (ZH). Hanno presentato la prossima idea a "Die Höhle der Löwen Schweiz". Da un lato, vi vedevano il futuro del fumo, dall'altro, era anche un'idea per liberare le persone dal fumo.

Il loro prodotto è un'alternativa alle sigarette tradizionali che si basa su ingredienti naturali e non contiene nicotina (ma il prodotto è disponibile anche con nicotina). Si consuma a un livello di riscaldamento inferiore. Secondo i due fondatori, HAPPYHALE ha persino celebrato una prima mondiale a Las Vegas.

Il loro obiettivo era quello di espandere ulteriormente l'azienda. A tal fine, volevano un investimento di 1 milione di franchi contro l'1% delle azioni della società. Sostenevano che la salute consisteva nel non consumare sostanze tossiche e sottolineavano che il loro prodotto non era malsano. Tuttavia, Roland Brack, un leone, fece notare che una sigaretta tradizionale non era salutare e che HAPPYHALE poteva essere meno dannosa.

Tuttavia, i leoni hanno criticato il fatto che ci fossero già abbastanza alternative di questo tipo sul mercato. Torsten ha sottolineato che HAPPYHALE ha un sapore naturale e che questo è un vantaggio. Lukas Speiser, invece, non era convinto del gusto. Ha inoltre sottolineato che il prodotto può essere utilizzato una sola volta e che costa 10 franchi.

La discussione si è poi spostata sul fatto che HAPPYHALE fosse una vera opportunità di business o solo pubblicità. Alla fine, i leoni non erano convinti e si rifiutarono di investire. Non fu fatto alcun accordo.

Idee buone ma non stimolanti

Sybille Oetiker di Thalwil (ZH) ha presentato il suo marchio "SASHAY"che produce scarpe in pelle di mela. Sybille ha raccontato ai lions di essere sul mercato da un anno e mezzo e di aver già lanciato la sua quarta collezione. Per la sua attività, cercava un investimento di 310.000 franchi svizzeri in cambio di 15% di azioni della società. Ha spiegato ai lions che le serviva il capitale per costruire il suo team di produzione. La pelle di mela che utilizza per le sue scarpe è un sostituto sostenibile della pelle animale e viene ricavata da scarti di mele. Sybille ha sottolineato l'eleganza unita alla sostenibilità. Felix Bertram ha espresso il dubbio che 310.000 franchi svizzeri siano sufficienti e ha chiesto se non sia necessario un capitale molto più grande di 20 milioni. Sybille ha risposto che il suo prodotto funzionava e che aveva bisogno di capitali per espandere ulteriormente l'attività. Nonostante gli sforzi di Sybille per combinare sostenibilità e stile, i leoni e le leonesse non videro alcuna opportunità commerciale e rifiutarono di investire.

In un'altra presentazione, Robert Koss di Lucerna ha illustrato la sua azienda "Una luna con vista"che produce calze con motivi di tatuaggi. Robert ha 20 anni di esperienza nel settore dei tatuaggi e conosce molto bene i motivi più richiesti dai clienti. La sua attività ha solo pochi mesi di vita. Robert ha spiegato di aver progettato i calzini in modo che i clienti li apprezzassero e ne fossero incuriositi.

Per la sua attività, cercava un investimento di 50.000 franchi in cambio di 10% di azioni della società. Il Lion Felix Bertram ha sollevato la questione del perché le sue calze fossero migliori di altre presenti sul mercato. Robert ha sottolineato di aver creato qualcosa che lui stesso ama, ovvero i disegni dei tatuaggi sui calzini. Ha anche raccontato la storia che sta dietro al nome "A Moon With a View". Quando c'è la luna piena, lui lavora spesso sui calzini e da qui è nato il nome. L'idea alla base è che tutti possiamo vedere la stessa luna. Nonostante la simpatia, i leoni non erano convinti di un investimento e non fu fatto alcun accordo.

Un altro accordo per l'inizio della stagione

Elias Böni, Beat Hafner, Sandro Michel di Berna hanno presentato la loro idea imprenditoriale "mobileup", una piattaforma di economia circolare per l'elettronica. Il loro obiettivo era quello di trasformare i vecchi prodotti elettronici in qualcosa di nuovo e i leoni in potenziali investitori.

I fondatori hanno spiegato che quasi tutti hanno vecchi telefoni cellulari in giro per casa e che in Svizzera ci sono circa 10 milioni di telefoni cellulari inutilizzati, il che è dannoso per l'ambiente. La loro attività si concentrava sul ricondizionamento dei vecchi apparecchi elettronici per ridurre le emissioni di CO2.

I fondatori avevano già ottenuto un successo vincendo la Swisscom Startup Challenge. Cercavano un investimento di 500.000 franchi in cambio di 10% di azioni della società. Il loro obiettivo era di raggiungere un fatturato di 50 milioni di franchi nei prossimi 3 anni e di offrire non solo telefoni cellulari, ma anche iPad, smartwatch e altri prodotti elettronici.

L'idea piacque ai lions, ma l'offerta non fu soddisfacente. Alla fine Roland Brack fece un'offerta di 500.000 franchi svizzeri in cambio di 15% di azioni della società, che fu accettata dai fondatori e l'affare andò a buon fine.

Un concetto promettente, ma purtroppo nessun accordo

Infine, Philipp Kirschbaum e Philip Bienz di Reinach (BL) hanno presentato la loro azienda "Indyvit", specializzata in integratori alimentari personalizzati. Hanno sottolineato l'importanza di un'assistenza sanitaria su misura e si sono chiesti se sia davvero giusto che tutti assumano gli stessi preparati multivitaminici.

L'idea era quella di offrire vitamine personalizzate perché ogni persona è unica. Indyvit utilizza analisi online, sondaggi e formule o test individuali per determinare gli integratori di cui ogni individuo ha bisogno.

I fondatori hanno sottolineato che la salute personalizzata è un tema importante e che il loro prodotto era già disponibile e di successo sul mercato. Cercavano un investimento di 250.000 franchi svizzeri in cambio del 5% delle azioni dell'azienda, per promuovere la loro espansione all'estero.

Nicole Büttner ha chiesto informazioni sul loro piano e su come intendevano costruire fiducia e consapevolezza. I fondatori hanno spiegato che avevano bisogno di capitali per espandersi all'estero e realizzare la loro visione. Tuttavia, nonostante il concetto promettente, in questa tornata di "Die Höhle der Löwen Schweiz" non è stato concluso alcun accordo.

Maggiori informazioni sui prossimi programmi: https://www.oneplus.ch/detail/1000604