Tariffe pesanti e venti contrari nella fossa dei leoni

Avete considerato anche la possibilità di investire il vostro denaro in modo alternativo? Se così fosse, probabilmente l'opzione "Splint Invest" sarebbe un'opzione. "Splint Invest" è un'app che permette a chiunque di investire in oggetti di lusso o da collezione, ad esempio orologi, vini esclusivi o bottiglie di whisky in edizione limitata. L'investimento minimo è di 50 franchi svizzeri, il periodo di investimento va da tre a dodici anni. Se un cliente vende un oggetto con un profitto, anche i fondatori ne approfittano, pagandosi stipendi bassi. I tre fondatori della società, Mario von Bergen, Robin Muster e Aurelio Perucca di Zugo, vedono la loro applicazione come un'alternativa agli investimenti convenzionali, dove i rendimenti sono attualmente piuttosto bassi. Gli investimenti alternativi in beni che mantengono il loro valore, come i beni di lusso esclusivi, non dovrebbero più essere riservati ai ricchi. Dovrebbero essere possibili rendimenti del 10-12%. I tre sono entrati in gara con 200.000 franchi svizzeri di capitale contro il 2% di azioni della società. Poi sono seguite, come di consueto, le domande critiche delle leonesse e dei leoni, ad esempio sulla gestione e la conservazione di questi beni. Naturalmente, i potenziali investitori erano interessati anche al numero di clienti e di attività. Solo: l'app era attiva solo da sei mesi quando è stato registrato il programma, ma almeno c'erano già stati 4000 download. Circa 250 utenti hanno investito un totale di 250.000 franchi e nel trimestre successivo il patrimonio investito dovrebbe crescere fino a 2 milioni, secondo le previsioni. Anche se Mario, Robin e Aurelio hanno risposto in modo comprensibile a tutte le domande, i leoni sono rimasti riservati. Roland Brack è stato il primo a ritirarsi. Lukas Speiser trovava l'idea entusiasmante, ma Anja Graf avrebbe impostato il modello di business in modo diverso: Meglio acquistare lei stessa i beni di lusso. Poi si è ritirata dalla corsa alla candidatura. Lukas Speiser, Jürg Schwarzenbach e Patrick Mollet hanno discusso la questione a tre, ma hanno ritenuto la valutazione di 10 milioni troppo alta. Tuttavia, hanno accettato un "kick-start" di 500.000 franchi contro il 7,5%. A questa è seguita immediatamente una controfferta da parte dei fondatori dell'azienda: 500.000 contro il 6 percento. Lukas Speiser, tuttavia, ha insistito sul 7,5%. Dopo una breve esitazione, Mario, Robin e Aurelio si unirono alla fine. Ancora una volta, è emerso chiaramente che le soluzioni di investimento finanziario interessanti sono popolari nella "tana del leone". Roland Brack è noto per aver investito in diverse start-up finanziarie di questo tipo, tra cui "Findependent" della scorsa stagione. Anche di questo si è parlato brevemente nel programma attuale, così come del fatto che Lukas Speiser è stato successivamente nominato nel consiglio di amministrazione.

Cioccolato vegano troppo pesante per gli investimenti

CAROPHA - cioccolato che non è cioccolato. Philipp Kern, Rebecca Reichertz e Nora Zejnullahu-Maliqi di Rorschach (SG) sono entrati nella fossa dei leoni con questo progetto. Il prodotto che hanno presentato assomiglia al cioccolato e ha lo stesso sapore, con grande stupore dei leoni; "affascinante", ha detto Tobias Reichmuth, per esempio. Una barretta di Caropha è costituita dai frutti del carrubo ed è vegana. Non contiene allergeni né caffeina, teobromina, zucchero semolato o colesterolo. Per 40 anni la ricetta è stata conservata nel cassetto di Philipp Kern, panettiere e pasticcere di formazione, come ci ha raccontato. I tre hanno offerto il dieci per cento della società in cambio di un investimento da parte delle leonesse e dei leoni, senza indicare inizialmente una somma. 400.000 franchi sono stati poi aggiunti come informazione. "È una bella cifra", ha commentato Bettina Hein in modo stravagante. Jürg Schwarzenbach ha poi chiesto informazioni su ulteriori progetti. Al momento hanno una capacità di 300 barrette al giorno, la produzione costa 7,30 franchi e vengono vendute a 11,50 franchi nel negozio online, ha dichiarato Philipp Kern. Con un investimento di 400.000 franchi, vogliono permettersi un impianto di produzione per una produzione di 800.000 barre all'anno. Tobias Reichmuth ha sollevato la questione se Caropha possa lavorare anche con i cioccolatieri esistenti. Secondo Philipp Kern, sono effettivamente interessati. Ma Tobias Reichmuth si è spinto un po' più in là e ha voluto sapere come si giustifica l'elevata valutazione dell'azienda, pari a 4 milioni. In particolare, Bettina Hein non era convinta della risposta: troppo alta per i risultati già raggiunti e troppo basata su previsioni. Ha quindi deciso di non investire. Anche Jürg Schwarzenbach si è ritirato perché riteneva che l'azienda non avesse fatto abbastanza progressi. Il problema di Roland Brack era la sua scarsa conoscenza dell'industria alimentare, per cui anche lui ha abbandonato gli studi. Lukas Speiser vorrebbe acquistare il prodotto, ma ritiene che la valutazione dell'azienda sia troppo alta. È rimasto Tobias Reichmuth, sempre interessato ai prodotti sostenibili. Anche lui non era pronto per un investimento, ma si offrì di sostenere lo sviluppo strategico dell'azienda. Ancora una volta è emerso chiaramente che un buon prodotto può conquistare i cuori dei leoni, ma se la struttura aziendale che lo sostiene non è (ancora) del tutto adeguata, il feedback positivo è l'unica cosa che rimane come "investimento". In ogni caso, Philipp Kern e i suoi due compagni d'arme non sono rimasti delusi dal verdetto.

Prodotto con buoni approcci, ma ancora troppo poco pensato fino in fondo

VE COOK! - è il nome dei kit di cucina vegana presentati da Niklas Bubori e Adriana Bubori di Oberengstringen (ZH). Di cosa si tratta: per rendere più semplice la cucina vegana, la start-up ha sviluppato questi kit per vari piatti, composti dai giusti sostituti della carne, dalle spezie adatte e dalle istruzioni passo-passo per la preparazione. Senza esaltatori di sapidità, esclusivamente con ingredienti naturali. Questo sarebbe in realtà molto vicino allo spirito del vegano Tobias Reichmuth, che - come ci ha detto - ama anche cucinare da solo. Avrebbe dovuto investire 200.000 franchi svizzeri contro il 10%, almeno questa era l'offerta dei due giovani imprenditori. Ma prima si trattava di assaggiare, e le leonesse e i leoni hanno potuto assaggiare il ragù alla bolognese (con granuli di soia) e il "Chilli sans Carne" (con granuli di piselli e fagioli come sostituto della carne). Sembrava che a tutti piacesse. Tuttavia, è stato necessario aggiungere diversi ingredienti freschi per i piatti serviti. Questa circostanza ha infastidito in particolare Lukas Speiser. Ma, come sempre, si trattava anche di figure chiave: Il prodotto è disponibile nei negozi al prezzo di 5,20 franchi. Viene prodotto in Germania, il che ha spinto Tobias Reichmuth a chiedersi: perché si rivolgono al mercato svizzero, molto più piccolo? Senza aspettare la risposta, Jürg Schwarzenbach ha già dato il suo verdetto: "Non fa per me". Bettina Hein ha trovato il prodotto entusiasmante, ma non si vedeva nemmeno come investitore. L'interesse di Tobias Reichmuth come investitore ci sarebbe stato solo se Ve Cook! si sarebbe concentrata sul più grande mercato tedesco e quindi si è ritirata. Lukas Speiser riteneva che il potenziale di mercato fosse troppo basso e che mancasse una chiara USP. Inoltre, non voleva investire. Infine, Roland Brack offrì la sua collaborazione, ma anche per lui un investimento era fuori questione. Così anche i due giovani imprenditori hanno dovuto lasciare lo studio senza un accordo.

L'idea simpatica trova il favore del pubblico

Storylino, rappresentata da Jonas Trachsel e Stefan Christiani, offre storie audio personalizzate per bambini dai 3 ai 9 anni. Dopo aver inserito alcune parole chiave, una storia individuale viene messa insieme da frammenti di storia preregistrati, in modo simile a quanto avviene oggi con gli annunci delle stazioni. In qualità di "fan più accanito", hanno portato con sé Nevio, un bambino di sette anni, al quale è stato immediatamente permesso di dimostrare il funzionamento del sistema. L'idea sembra già essere apprezzata da altri bambini, ma l'azienda è ancora agli inizi. Ma i due giovani imprenditori operano in un mercato in crescita: il mercato delle storie audio cresce del 15% all'anno, hanno spiegato al gruppo di investitori. E la personalizzazione è un megatrend. Ora sono alla ricerca di un mentore che li aiuti a costruire l'azienda. 1 franco per una quota del 4%, ma abbinata a un diritto di prelazione per un ulteriore 8% della società per 120.000 franchi: questa era l'offerta innovativa dei due imprenditori. Nelle loro ulteriori osservazioni, Jonas e Christian hanno rivelato che vorrebbero concentrarsi principalmente sul mercato tedesco (riconoscibile dal solo sito web storyline.de) e considerare anche il mercato svizzero. Attualmente sono impegnati diversi autori e narratori, ognuno dei quali viene pagato con una percentuale per ogni storia venduta. I racconti più brevi costano 6 euro, quelli più lunghi 8 euro. In due anni, i fondatori vogliono raggiungere un fatturato di 1,7 milioni. Jürg Schwarzenbach trovò l'idea affascinante e ne fu entusiasta. Lukas Speiser è stato il primo a offrire questo franco al 4% e a contribuire con il suo know-how di marketing e branding. Si è aggiunto anche Roland Brack, mentre Anja Graf e Patrick Mollet si sono ritirati. Ora non vediamo l'ora di vedere come Storylino continuerà a svilupparsi.

Troppo vento contrario per le centrali eolico-solari di piccola taglia

Il fondatore di NewGreenTec, Frido Stutz di Dübendorf, ha sviluppato piccoli impianti eolico-solari che possono essere collocati sul tetto o in giardino e produrre almeno la metà del fabbisogno annuale di elettricità di una famiglia. I dispositivi non fanno rumore e hanno tutta la tecnologia necessaria (controllo, inverter, accumulo) integrata. Frido Stutz e il suo team volevano 300.000 franchi svizzeri in cambio di una quota del 15% della società come accordo. Nel frattempo sono stati venduti dodici prodotti. Ma il potenziale è grande, perché in Svizzera ci sono circa 1,7 milioni di tetti su cui questo dispositivo potrebbe essere collocato. I dispositivi sono disponibili in due versioni a 9000 o 15000 franchi. È possibile generare circa 3500 kW/h. Anja Graf pensava che questo non fosse abbastanza economico. E ha chiesto se le unità possono essere installate senza un permesso. Frido Stutz ha risposto che dipende dalle autorità edilizie. Era un po' una zona grigia. "Ciò che non è esplicitamente permesso è proibito", ha ribattuto Roland Brack. Il contesto normativo poco chiaro ha spinto Lukas Speiser a non diventare un investitore. Anche Anja Graf ha visto troppe incertezze e si è ritirata. Anche Roland Brack, pur essendo un sostenitore delle tecnologie sostenibili, non ha partecipato. Anche Jürg Schwarzenbach non ha proposto un accordo. Rimaneva Patrick Mollet, ma anche lui si è ritirato. Quindi c'era un po' di vento contrario nella tana dei leoni.

Ancora una volta un'opera pesante, ma questa volta con un lieto fine

Aathavan Chiwacumar e Sarankan Ravendran di Villmergen (AG) hanno partecipato alla gara con Memoria, soluzioni software per l'ufficio senza carta. 200.000 franchi svizzeri a fronte di una partecipazione del 2,5% nella società era il capitale richiesto. È emerso che il prodotto è complesso e offre molte funzioni. La presentazione del prodotto è stata più confusa che chiarificatrice. Solo l'imprenditrice tecnologica Bettina Hein capì cosa stavano offrendo i due fondatori. Tre investitori su cinque non hanno premuto i tasti giusti. Anche quando sono state chieste ripetutamente informazioni sui modelli di abbonamento, sui prezzi e sui singoli moduli, le risposte non sono state abbastanza soddisfacenti e i fondatori hanno dovuto affrontare i rifiuti. Bettina Hein è quella che ha aspettato più a lungo con il suo verdetto: Come persona che ha lavorato per tutta la vita con soluzioni software, ha mantenuto la sua prospettiva. Ha fatto un'offerta di 200.000 franchi svizzeri in cambio di una quota del 10%. Aathavan Chiwacumar e Sarankan Ravendran hanno accettato l'offerta. Il Software-as-a-Service non è esattamente facile, per dirla in parole povere. È stato quindi ancora più bello per loro aver trovato l'investitore giusto, che ora li sostiene nel rendere la soluzione ancora più commerciabile.

Maggiori informazioni sui prossimi programmi: https://www.oneplus.ch/detail/1000604