Accordo record all'inizio della stagione di "Die Höhle der Löwen Schweiz

Il primo è Tim Miljko, studente di HSG di 21 anni, con la sua società "PoCatWalk" da Baar (ZG). La sua idea: mentre fanno shopping di vestiti, i giovani provano gli abiti su una passerella. Questo si traduce in foto che vengono messe online. La speranza è che ci sia un feedback sull'outfit e sulla pubblicità del marchio. Il suo desiderio: un investimento di 160.000 franchi in cambio di una quota del 20% della società. Ma i leoni erano scettici: può funzionare? Il modello di business è corretto? Il tenore potrebbe essere riassunto come segue: È una buona idea di per sé, ma al momento è ancora troppo poco sviluppata per raccogliere fondi. Ecco perché non è stato fatto alcun accordo.

Un altro contratto discografico diventa realtà

Poi si è passati direttamente all'integrale "SoFlow"un'azienda di Flawil (SG) che produce soluzioni di mobilità elettrica per uso privato e industriale. Per una grande casa automobilistica tedesca è stato appena sviluppato uno speciale scooter con il quale i dipendenti possono spostarsi in modo rapido e sicuro all'interno dell'azienda. Anche il fatturato dell'azienda, fondata nel 2015, ha fatto scalpore tra i lions: tra il 2016 e il 2021, il fatturato è stato sestuplicato, raggiungendo i 14 milioni di franchi svizzeri, e per l'anno in corso si prevedono addirittura più di 30 milioni di franchi svizzeri. Tuttavia, i fondatori Manuel Hug (34) e Martin Neuckel (37) vogliono sviluppare nuovi prodotti e hanno grandi progetti anche in altri settori. La loro idea è altrettanto sicura di sé: i lions investiranno 1,3 milioni di franchi svizzeri. Mentre i leoni Jürg Schwarzenbach e Lukas Speiser li salutano, Bettina Hein, Roland Brack e Anja Graf uniscono le forze, ma inizialmente chiedono una quota del 7,5% della società. Alla fine, però, hanno "contrattato" per il 6,6% delle azioni e l'affare del record è diventato realtà. È sorprendente che SoFlow sia già la seconda azienda di Flawil a ricevere un importo così elevato. Un anno prima, Feey aveva anche effettuato un investimento di 1,2 milioni di euro atterrato. SoFlow intende utilizzare il denaro principalmente per investire nella propria struttura e per ampliare il team. L'azienda punta inoltre a un'ulteriore internazionalizzazione in Spagna, Francia, Benelux e Regno Unito.

Buone, ma non abbastanza idee ben sviluppate

Le leonesse e i leoni mordono i prossimi candidati: assaggiano una "Pezzo di fagiolo", uno snack proteico dolce a base di fagioli bianchi, e si stupiscono di quanto sia buono il suo sapore. Ma trovano la valutazione dell'azienda delle fondatrici Nadine (27 anni), Sarah (24 anni) e Monika (27 anni) piuttosto difficile da digerire. Le simpatiche signorine vogliono 230.000 franchi svizzeri e offrono in cambio l'8% dell'azienda. Soprattutto il leone Tobias Reichmuth ha messo in dubbio le cifre del fatturato: Un investimento di questa cifra è in giusta proporzione con i 2000 "pezzi di fagiolo" venduti finora a 4,80 franchi l'uno? La conclusione delle cinque leonesse e dei leoni: prodotto simpatico, ma purtroppo non ancora "pronto per lo scaffale", quindi non è stato fatto alcun accordo. Ma questo non impedirà alle tre giovani donne di ostinarsi a voler proseguire il loro cammino. Hanno in programma di farlo.

Con le cifre, gli investitori sono stati anche in grado di "Loopia" Mühe, un'applicazione per l'economia circolare sviluppata a Zurigo per prolungare la vita dei prodotti. L'idea è una piattaforma online che mappa l'intero ciclo di vita di un apparecchio: Al momento dell'acquisto viene memorizzato il periodo di garanzia e le eventuali riparazioni possono essere "prenotate" fino al momento dello smaltimento. Secondo i quattro fondatori, esistono già diverse partnership. "Una lucertola che depone le uova", ha detto Jürg Schwarzenbach, un leone. L'azienda vuole ora 250.000 franchi svizzeri in cambio di una quota del 5% della società per poter decollare con la propria applicazione. Non sono ancora operativi, ma puntano a 12.000 utenti nella prima fase. Per raggiungere il pareggio sarebbero necessari 250.000 utenti, pari a un fatturato di 3,8 milioni di franchi. Ma quanto tempo occorre per raggiungere questo obiettivo? Bettina Hein riassume l'umore degli investitori: "Siete arrivati un po' troppo presto. Potremmo parlarci di nuovo tra mezzo anno", ha detto, mostrando almeno interesse per la soluzione. Anche gli altri quattro leoni non riuscirono a investire.

Un altro accordo e molti conflitti di interesse

Tuttavia, le leonesse e i leoni trovano poi piacere a "Pumphead", una start-up bernese che ricicla bottiglie in disuso con pompe per utilizzarle, ad esempio, come dispenser di sapone. Gli investitori sono colpiti dal modo in cui il fondatore David Brönnimann, 29 anni, conquista i clienti e da quanto poco gli costi. I lions Tobias Reichmuth e Bettina Hein propongono un accordo: 100.000 franchi svizzeri contro il 20% di azioni della società. David Brönnimann all'inizio deve deglutire un po' a vuoto, perché la sua soglia del dolore era del 15%. Ma poi ha ceduto: dopo tutto, ottiene anche "il doppio del potere", come ha detto.

Infine, ma non per questo meno importante, gli esperti finanziari sangallesi di "Kaspar&" per il favore delle leonesse e dei leoni. Sebastian (33), Jan-Philipp (35), Lukas (34) e Lauro (31) hanno sviluppato un'applicazione per carte o conti che consente ai non addetti ai lavori di investire semplicemente arrotondando al franco successivo al momento del pagamento. Le leonesse e i leoni sono totalmente entusiasti. E anche l'auspicato investimento di 100.000 franchi non sembrava all'inizio un grosso ostacolo. Ma c'era un altro problema: quattro leonesse e leoni (Roland Brack, Bettina Hein, Lukas Speiser, Jürg Schwarzenbach) avevano già investito in fornitori di servizi finanziari simili (ad esempio Neon, Yapeal). Quindi ci sarebbero conflitti di interesse. Pertanto, purtroppo, hanno dovuto rifiutare. Rimane Anja Graf: ma non è interessata alle applicazioni finanziarie e ha rifiutato. L'osservatore si è chiesto: un prodotto di per sé valido è troppo tardivo per smuovere un mercato già molto affollato? Qualche anno prima, "Kaspar&" avrebbe potuto essere un candidato per un contratto discografico...

Conclusione del primo programma della quarta stagione: a parte il contratto discografico, sono stati fatti solo pochi investimenti, il che non è dovuto alle buone idee commerciali, ma forse alle idee troppo ambiziose dei giovani imprenditori - o forse perché volevano troppo e troppo presto? È stato sicuramente istruttivo per tutti.

Maggiori informazioni sui prossimi programmi: https://www.oneplus.ch/detail/1000604