Trasformazione strategica: le PMI lasciano molto potenziale non sfruttato
Il nuovo studio "Strategy Development in the Digital Age" della School of Business dell'Università di Scienze Applicate della Svizzera Nord-occidentale FHNW, Strategylab e altri partner del progetto mostra che molte PMI sfruttano troppo poco il potenziale di trasformazione strategica. Sulla base dei risultati dello studio, è stata quindi sviluppata una guida pratica con numerose liste di controllo e modelli di strategia per la propria trasformazione digitale.
Lo studio "Sviluppo della strategia nell'era digitale" - già il terzo studio svizzero sulla trasformazione digitale pubblicato dalla FHNW - mostra, con oltre 1.800 partecipanti, che solo la metà delle PMI (ma un numero maggiore di grandi aziende) ha una strategia digitale. Molte PMI non hanno una strategia formulata che definisca la direzione digitale per i prossimi anni. Secondo il responsabile dello studio, il Prof. Dr. Marc K. Peter, questo valore è troppo basso, soprattutto in un ambiente altamente competitivo e globale guidato dalle nuove tecnologie.
La necessità di una trasformazione strategica
Lo studio mostra anche che solo la metà delle PMI svizzere conduce un'analisi di mercato almeno una volta all'anno, e un quarto non lo fa mai. Più della metà delle PMI ritiene che la strategia aziendale dovrà essere adattata nei prossimi due o tre anni a causa della trasformazione digitale in corso. Un terzo delle PMI ritiene che le strategie digitali dei concorrenti minaccino la propria attività. Si tratta anche di una percentuale elevata di aziende che si sentono minacciate e di una percentuale troppo bassa di aziende che hanno una strategia digitale.
Secondo gli autori, i risultati dello studio dimostrano la necessità di discussioni, idee e piani strategici nelle aziende svizzere. Ciò è indicato anche dal fatto che negli ultimi due anni quasi la metà delle PMI svizzere ha già modificato, almeno in parte, il proprio posizionamento di mercato o di marketing.
Importanti spunti di riflessione sul lavoro strategico nelle PMI svizzere
- 24% delle PMI non effettuano mai un'analisi di mercato, 24% ogni 2-3 anni o meno frequentemente e 52% almeno una volta all'anno.
- 50% delle PMI hanno una strategia digitale (7% separatamente, 43% come parte di strategie aziendali o IT).
- 56% delle PMI devono adattare ulteriormente le loro strategie aziendali a causa della trasformazione digitale.
- Per 45% delle PMI, la crisi di Corona ha un impatto sulla strategia aziendale.
- 34% delle PMI si sentono minacciate dalle strategie digitali dei concorrenti.
- 44% ha dovuto modificare parzialmente o completamente il proprio posizionamento di mercato.
- 44% delle PMI non sono soddisfatte dei loro progressi nella digitalizzazione.
Guida pratica alla trasformazione strategica
Sulla base dei risultati, il team del progetto ha sviluppato una disponibile gratuitamente Guida pratica con un processo di strategia e una verifica della strategia (può essere eseguita su www.digital-strategy-check.ch) per l'era digitale. La base è il metodo ACT (Analizzare, Creare, Trasformare), che lo Strategylab ha integrato con numerosi casi di studio, liste di controllo, un workshop canvas e modelli per il lavoro strategico nelle aziende.
Il progetto di ricerca è stato sostenuto da diversi partner (Banca WIR, Mobiliare, AECS Swisscard, Lenovo, Rahn+Bodmer, Swiss Export, KMU Next, digitalswitzerland e Gewerbezeitung) e autori.
