4 dipendenti su 5 vogliono il lavoro ibrido

Le aziende di tutto il mondo stanno tornando sul posto di lavoro dall'home office. Tuttavia, un recente studio della società di consulenza Accenture mostra che i dipendenti vogliono più lavoro ibrido.

Per lo studio "Il futuro del lavoro: ovunque produttivo"L'83% degli intervistati a livello globale considera ottimale il lavoro ibrido, dove hanno la possibilità di lavorare in remoto tra il 25 e il 75% del tempo. Il 40 per cento degli intervistati sente di poter lavorare in modo produttivo e di sentirsi bene ovunque - in remoto, in loco o una combinazione come modello di lavoro ibrido. E l'85% di questi dipendenti dice di essere alla ricerca di un impiego a lungo termine nella loro attuale azienda.

Il lavoro ibrido è anche una questione di generazione e di demografia. (Grafico: Accenture)

L'home office come nuova normalità

"Fino alla pandemia di COVID19, era difficile per la maggior parte delle aziende immaginare di lavorare fuori dall'ufficio. I supervisori erano molto preoccupati che i membri del loro team sarebbero stati meno concentrati ed efficienti nell'home office", dice Miriam Dachsel, Managing Director di Accenture Svizzera. Ora, però, alcune aziende stanno già annunciando che il lavoro da casa diventerà parte della nuova "normalità", indipendentemente dalla pandemia e dalle restrizioni che impone. "Non c'è una risposta universale alla domanda se i dipendenti lavorano più produttivamente in ufficio o da casa. Questo dipende dalle condizioni organizzative e individuali dei dipendenti, che cambiano anche nel tempo", spiega Miriam Dachsel.

Il lavoro ibrido diventa una sfida

Trovare un modello di lavoro ibrido che funzioni per tutte le generazioni può essere una sfida: A livello globale, tre su quattro intervistati della Gen Z (74%) vogliono più opportunità di lavorare faccia a faccia con i colleghi - una percentuale più alta rispetto alla Gen X (66%) e ai Baby Boomers (68%).

"Un modello di lavoro flessibile è quindi vantaggioso. Questo dovrebbe permettere ai dipendenti di conciliare orari di lavoro concentrati ed efficienti con le loro condizioni di vita. Per i datori di lavoro, il passaggio alla flessibilità richiede un po' di coraggio e fiducia nei loro dipendenti. A medio e lungo termine, tuttavia, questo coraggio e questa fiducia saranno ripagati da una maggiore produttività e da una più forte fidelizzazione dei dipendenti", aggiunge Dachsler.

Misure raccomandate

Accenture raccomanda alle aziende che vogliono creare le condizioni per un lavoro produttivo indipendente dal luogo di lavoro di considerare le seguenti misure specifiche:

  • Accelerare la moderna gestione delle risorse umane: Le politiche e le pratiche delle risorse umane devono evolversi. È necessaria una strategia per assicurare che i dipendenti siano in grado di passare facilmente a nuovi lavori, team e ruoli.
  • Vedere l'essere umano nei dipendenti: Le organizzazioni devono riconoscere e rispondere alle diverse esigenze di tutti i tipi di dipendenti, favorendo così la fiducia.
  • Costruire l'alfabetizzazione digitale: Le aziende digitalmente competenti hanno una maggiore crescita delle vendite e hanno maggiori probabilità di essere considerate luoghi attraenti per lavorare.
  • Guidare con umanità: I leader responsabili creano ambienti in cui il consiglio di amministrazione, il CEO e l'intera C-suite lavorano insieme - ovunque essi siano.

Fonte: Accenture

I consigli per lavorare in un ufficio a casa includono qui.

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