Impulso di successo contro l'inbreeding intellettuale nelle aziende
Esistono i più svariati modi di pensare, comportarsi e lavorare che i manager delle aziende utilizzano per ottenere successi, ma anche insuccessi. La consanguineità mentale - cioè le convinzioni fortemente radicate - è un ostacolo quando dal bene potrebbero nascere grandi cose.
Una delle cose meravigliose per me, come sparring partner, consulente e executive coach, è che negli ultimi anni mi è stato permesso di esaminare oltre un centinaio di aziende in tutti i settori. Trovo sempre una cosa affascinante: i diversi modi di pensare, di comportarsi e di lavorare che le persone nelle aziende - e soprattutto i leader - utilizzano per raggiungere i loro successi (e i loro fallimenti).
Mettere in discussione le convinzioni
Ciò che per alcuni è un must assoluto, per altri non è mai stato pensato. Esempi (ce ne sono innumerevoli altri):
- Per alcuni i briefing settimanali sull'allineamento sono una routine, altri faticano addirittura a trovare un appuntamento una volta all'anno.
- Alcuni mostrano divertimento e umorismo, altri danno la sensazione di dover scendere in cantina per ridere.
- Alcuni promuovono e si sfidano costantemente con il coaching e la formazione, mentre altri non fanno quasi mai nulla del genere.
Ecco il punto: esiste una chiara connessione tra il modo in cui un team pensa e agisce e i suoi continui successi. Il problema è che la maggior parte non guarda mai oltre le proprie convinzioni ed esperienze.
Idee contro la consanguineità intellettuale
Ecco tre idee su cosa potete fare per voi stessi e per il vostro team per contrastare il pericolo della consanguineità mentale:
- Permettete di pensare che potreste avere molto più successo se pensaste e vi comportaste in modo diverso. Questa volontà a volte è molto difficile da raggiungere (dopo tutto, avete già successo). Ma come dice il proverbio, "il più grande nemico della grandezza è la bontà".
- Continuate a sfidare voi stessi e il vostro team con nuovi approcci e modelli di pensiero. Il modo in cui avete fatto finora non è probabilmente la soluzione migliore in assoluto. Provare cose nuove, anche con il "rischio" che non funzionino subito.
- Prospettiva: continuate a dare a voi stessi e al vostro team nuove prospettive. Che si tratti di visite ad altre aziende di successo con nuovi concetti, di partecipazione a conferenze, di esperti esterni con idee nuove, di corsi di formazione video o di libri appassionanti: ci sono varie possibilità.
La cosa più importante è accettare che c'è sempre un modo migliore (e di solito ce ne sono diversi). La consanguineità mentale è uno dei grandi pericoli per il successo sostenibile.
All'autore:
Volkmar Völzke è un massimizzatore di successi. Autore del libro. Consulente. Allenatore. Altoparlante. www.volkmarvoelzke.ch
