Creare la prospettiva!
A molte aziende manca una vera prospettiva. Le richieste dell'autore sono quindi semplici: creare una prospettiva! Spiega come si può fare in tre punti.
Quello che noto di più nelle aziende è che la mancanza di una vera prospettiva. Quando faccio la mia tipica domanda: "Cosa cambieresti immediatamente se avessi poteri magici e se quel cambiamento fosse garantito per funzionare?", la maggior parte non ha alcuna risposta o ha una risposta molto operativa.
Quando mancano le grandi idee...
Quasi nessuno ha un'idea davvero grandiosa. Eppure la maggior parte di loro lavora nella stessa azienda da molti anni e ha anche diversi suggerimenti per migliorare (soprattutto per gli altri). Manca una vera prospettiva per la quale valga la pena lottare.
La buona notizia è che tutti abbiamo la capacità di sviluppare grandi prospettive.. Alla maggior parte delle persone è stato semplicemente insegnato per molti anni. "Ciabattino, attieniti all'ultimo!".
Imparare a sognare di nuovo
Per dirla in modo più teatrale, abbiamo dimenticato come sognare. E non di castelli in aria, ma di raggiungere grandi obiettivi. Ne ho scritto nel penultimo Success Impulse ("Perché dovreste volare sulla luna").
La buona notizia è che ciò che versi può anche imparare di nuovo luiimparare. E questo è uno dei vostri compiti principali se volete muovere qualcosa di positivo insieme agli altri, soprattutto come leader. Come fare? Ecco tre modi per aiutare:
- Prospettiva di vita. Avete una visione della vostra vita o almeno dei prossimi cinque anni? Chi vuoi essere? Cosa volete cambiare nel mondo? Con chi? Perché? E così via. Questa visione è la vostra stella polare, la vostra direzione. Guida le vostre decisioni. Quanto meno sviluppata è la vostra prospettiva, tanto più vi atterrete a ciò che già esiste, anche se non è buono.
- Consapevolezza. La maggior parte delle persone oggi è talmente controllata dagli altri che non ha più un punto di ancoraggio per sviluppare una prospettiva che poggi su un terreno solido. Siamo così occupati e stremati da tutti i compiti che spesso ci manca l'energia per sviluppare una prospettiva.
- Esercizio. Ciò che avete dimenticato, dovete esercitarvi per recuperarlo. Potete esercitarvi ogni giorno. E soprattutto con il vostro team. Esercitatevi a rispondere a domande come quelle del mio esempio precedente. Oppure: "Se dovessimo ricominciare da zero, cosa faremmo di diverso? E perché?".
Quindi: create una prospettiva!
Un effetto importante di una prospettiva forte è la maggiore attrattiva sul mercato del lavoro, soprattutto per i giovani talenti. Questo aspetto sta diventando sempre più importante per la maggior parte delle PMI. Ma attenzione: questa prospettiva forte deve essere vissuta in modo credibile anche in azienda. Le dichiarazioni a parole fanno solo danni.
All'autore:
Volkmar Völzke è un massimizzatore di successi. Autore del libro. Consulente. Allenatore. Altoparlante. www.volkmarvoelzke.ch
