Impulso al successo: si vince sempre!
Oggi parliamo di una verità piuttosto scomoda e difficile da digerire per molti: avete esattamente la vita, il successo e il fallimento che volete!
Ed ecco perché: La vostra mente subconscia prenderà continuamente decisioni per voi che vi avvicineranno ai vostri obiettivi. E gli studi dimostrano che prendiamo circa 95% delle nostre decisioni in modo del tutto inconsapevole, quindi non ce ne accorgiamo nemmeno.
Quindi, se non state avendo il successo negli affari e nella vita che sognate, la causa è che state continuamente dando al vostro subconscio gli obiettivi sbagliati.
Intervenire nel subconscio
Non preoccupatevi: non siete soli. È lo stesso per tutte le persone, i team e le intere aziende: le cose che corrispondono agli obiettivi subconsci si realizzeranno sempre.
La conseguenza: per avere più successo e ottenere qualcosa di diverso da prima, dovete intervenire in questo processo di controllo subconscio. Questo di solito richiede un lavoro intensivo, preferibilmente con un esperto esterno (allenatore, sparring partner).
Come si fa a ottenere più successo?
Ecco tre semplici passi per farlo se volete cambiare la direzione del vostro team o della vostra azienda:
- Consapevolezza. Rendete conto a voi stessi e al vostro team che siete esattamente dove siete oggi grazie ai vostri obiettivi subconsci. Prendete nota di quali potrebbero essere questi obiettivi. Esempio: Se non state crescendo abbastanza, il vostro obiettivo subconscio potrebbe essere la "massima stabilità". Se siete sempre in competizione sul prezzo, l'obiettivo potrebbe essere "non distinguersi troppo". Questi obiettivi inconsci sono di solito molto scomodi.
- Scambio. Sostituite gli obiettivi subconsci identificati con altri che avvicinino il vostro team e la vostra azienda allo stato desiderato. Nell'esempio precedente della concorrenza sui prezzi, questo potrebbe essere: "distinguersi sempre in modo positivo" (e applicare prezzi adeguati). Con questa filosofia Starbucks è diventata la più grande catena di caffetterie al mondo. Inizialmente il caffè costava cinque volte di più rispetto alla "concorrenza".
- Ancoraggio. È necessario ancorare questi nuovi (insoliti) obiettivi in modo coerente con tutti i soggetti coinvolti, senza alcuna deviazione. È difficile. Ma è così: Ogni grande cambiamento è difficile all'inizio. La buona notizia è che non appena questo ancoraggio prende piede, nulla può fermare voi e il vostro team.
Gli individui, i team e le aziende di maggior successo hanno obiettivi diversi ancorati nel loro subconscio, nella loro cultura, rispetto alla media. Potete fare lo stesso, se volete!
All'autore:
Volkmar Völzke è un massimizzatore di successi. Autore del libro. Consulente. Allenatore. Altoparlante. www.volkmarvoelzke.ch
