Il turnover dei CEO è in aumento nella regione DACH

Uno su dieci amministratori delegati del DACH deve lasciare a causa dei cattivi risultati finanziari, dice uno studio di PwC. Altri risultati: il 4,9% degli amministratori delegati nel periodo di cinque anni sono donne, ma le aziende DACH non hanno una quota femminile di amministratori delegati.

Il turnover nelle suite esecutive sta aumentando di nuovo: dopo una fase più stabile negli ultimi due anni, l'anno scorso un numero significativamente maggiore di amministratori delegati delle 300 maggiori società quotate nella regione DACH ha dovuto nuovamente lasciare il proprio posto. Mentre il numero di dimissioni è rimasto costante nella media internazionale a 370 casi, le aziende svizzere intervistate sono state più disposte a cambiare di nuovo: 19 posizioni di CEO sono state occupate nel 2017 (2016: 15). Il tasso di turnover è salito a 15,3% in Germania, Austria e Svizzera l'anno scorso (2016: 12,7%) ed è quindi superiore alla media globale di 14,5%, secondo i risultati chiave del "CEO Success Study 2017" di Strategy&, la società di consulenza strategica di PwC. Lo studio esamina i cambiamenti al vertice delle 2.500 più grandi società quotate in tutto il mondo. Per la regione di lingua tedesca, sono state analizzate anche le 300 maggiori aziende di questa regione. Come negli anni precedenti, la maggior parte (65%) delle partenze dei CEO nella regione DACH erano cambiamenti pianificati, e 15% dei casi erano partenze anticipate.

In un confronto internazionale, il DACH è nel mezzo in termini di turnover dei CEO, ma più M&A degli USA e del Canada. (Grafico: PwC)

Emivita sempre più breve

"L'emivita degli amministratori delegati nei paesi di lingua tedesca sta diminuendo drasticamente e sta convergendo con la media internazionale di sette anni. La regolarità delle presidenze è dovuta anche a obiettivi sempre più a breve termine da raggiungere e a una minore tolleranza per gli errori da parte degli organi di controllo e dei proprietari. Mentre in passato i CEO erano spesso in carica per più di un decennio, la presidenza del consiglio sta diventando sempre più un episodio gestibile nella vita del manager. Ultimo ma non meno importante, le industrie in transizione e le tecnologie dirompenti richiedono più spesso nuove competenze al vertice", commenta il dottor Peter Gassmann, responsabile europeo di Strategy&.

Il tasso di sostituzioni legate a fusioni o acquisizioni è aumentato nella regione di lingua tedesca per il secondo anno consecutivo a 15,2% (2015: 10,2%; 2016: 13,4%). Un cambio di CEO su dieci (10,2%) nella regione DACH è dovuto a cattivi risultati finanziari. La cattiva condotta etica (la cattiva condotta etica include un comportamento inappropriato o criminale da parte del CEO o dei dipendenti, tra cui per esempio frode, corruzione, insider trading, CV falsificati o indiscrezioni sessuali) come motivo per una dimissione del CEO è allo stesso livello dell'anno precedente con 5% in tutto il mondo, nella regione di lingua tedesca è addirittura solo 2%.

Nonostante il turnover degli amministratori delegati, nessuna percentuale più alta di donne in posizioni manageriali

Quando si tratta di nuove nomine di CEO, la regione DACH continua a non riuscire ad aumentare la percentuale di donne in posizioni esecutive. Nel 2017, solo una donna è stata nominata come nuovo CEO in Germania, Austria e Svizzera, Angela Titzrath di Hamburger Hafen und Logistik AG. La tendenza quinquennale è quindi chiaramente al ribasso: Mentre nel 2013 e 2014 la proporzione di donne nelle nuove nomine nelle aziende di lingua tedesca era ancora 9,1% e 10,3%, rispettivamente, il dato DACH ha oscillato tra il due e il tre per cento per tre anni (2015: 2,2%; 2016: 3,0%; 2017: 2,3%). Dal 2013, 9 donne e 176 uomini sono stati nominati come nuovi CEO nella regione di lingua tedesca. A livello globale, la quota di donne in posizioni di nuova nomina è stata significativamente più alta l'anno scorso al 6%. I leader internazionali continuano a comprendere gli Stati Uniti e il Canada, dove la proporzione di posizioni di CEO occupate da donne è aumentata al 9,2% l'anno scorso (rispetto al 4,9% su una media di cinque anni dal 2013) e la Cina ha anche raggiunto una cifra più alta della regione DACH con 4,1%. "È vergognoso quanto poco la leadership femminile sia praticata nei consigli di amministrazione di lingua tedesca. Mentre si nota un ripensamento nella regione nordamericana, si osserva addirittura una regressione in Germania, Austria e Svizzera. Le aziende dovrebbero ancorare la diversità e la leadership femminile nella loro cultura aziendale e rafforzarle a tutti i livelli di carriera", dice Peter Gassmann.

In prima linea in termini di internazionalità

Tuttavia, per quanto riguarda l'internazionalità dei CEO di nuova nomina, le aziende della regione DACH stanno riuscendo a portare la diversità nel consiglio di amministrazione. 32% dei nuovi CEO del 2017 provengono da un paese diverso da quello dell'azienda che guidano. I CEO del DACH sono quindi leader globali in termini di internazionalità; in media, solo 16% dei nuovi capi azienda provengono da altri paesi o regioni. L'esperienza lavorativa internazionale su un CV è anche la più ricercata in Germania, Austria e Svizzera: 56% dei nuovi CEO nominati nel 2017 hanno già lavorato in altre regioni, in Svizzera addirittura 69% - la media globale è di 30%. Sulla strada verso il vertice, tuttavia, l'esperienza nella propria azienda paga ancora: 78% delle posizioni vacanti di CEO nella regione DACH sono state occupate da candidati interni nel 2017 (media globale: 80%). In Svizzera, 85% dei nuovi top executive provenivano dall'interno dei ranghi delle aziende stesse. In termini di formazione accademica, l'MBA ha giocato un ruolo molto importante in Svizzera: 38% dei nuovi CEO hanno portato con sé questo titolo - contro solo 15% nel 2016.

Ulteriori informazioni: www.strategyand.pwc.com

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