Il tema della successione aziendale è ancora sottovalutato

Il 31 maggio, il "Succession Bus", un'iniziativa del portale di collocamento aziendale companymarket.ch, ha fatto tappa a Zurigo. Vari esperti hanno richiamato l'attenzione sul tema sottovalutato della "successione aziendale". E anche i rapporti sul campo non potevano mancare.

Natalie Spross Döbeli (a sinistra) in conversazione con Richard Jauch (KMU Diamant AG) e Franziska Müller Tiberini sul tema "Successione aziendale nelle famiglie". (Foto: Thomas Berner)

Con il roadshow "Succession Bus", il portale di collocamento aziendale richiama l'attenzione sul tema della "pianificazione della successione". "A bordo" dell'autobus della successione ci sono vari esperti che si rendono disponibili come partner di discussione e consulenti a sei fermate. Il 31 maggio, l'autobus della successione ha visitato Zurigo.

Meglio avviare un'azienda che rilevarne una?

La regolamentazione della successione aziendale è "un tema importante", ha detto Carmen Walker Späh, membro del governo di Zurigo, nel suo discorso di apertura. La pianificazione della successione è di enorme importanza economica. Dopo tutto, si tratta sempre di preservare il know-how e i posti di lavoro. La regolamentazione della successione aziendale merita maggiore attenzione. "È più figo dire di aver fondato una start-up che di aver rilevato un'azienda: Ho rilevato un'azienda", ha detto Carmen Walker Späh. Ha fatto riferimento a interessanti fatti statistici: Dopo cinque anni, il 50 per cento delle aziende appena fondate non esiste più, mentre il tasso di fallimento delle acquisizioni di aziende è solo del 5 per cento...

Sempre meno successioni di aziende interne alla famiglia

Natalie Spross Döbeli ha condiviso la sua esperienza di successione in famiglia (vedi il nostro Intervista con lei in ORGANIZZATORE 9/2017). Oggi è CEO della Spross Holding AG e si è assunta un'eredità non facile, ma sempre volontariamente e per senso del dovere verso la famiglia. Oggi sta già pensando alla propria successione. Questa è la cosa giusta da fare, come conferma Franziska Müller Tiberini, proprietaria di Familienunternehmen.ch AG. Perché spesso la gente aspetta troppo a lungo prima di pensare alla propria successione. Inoltre, la successione all'interno della famiglia è in declino. Müller Tiberini vede la ragione di ciò nella gamma molto più ampia dell'educazione di oggi, che offre ai bambini molte più opzioni. L'assunzione dell'attività di genitore tende a ostacolare i piani di vita flessibili.

De-industrializzazione dovuta a successioni aziendali irrisolte?

Il tema della successione aziendale è complesso. Si tratta della valutazione di un'azienda quando deve essere venduta, del finanziamento dell'acquisto dell'azienda e anche del cambiamento di ruolo da acquirente a successore o da venditore a "pensionato". A volte è necessaria molta psicologia, come ha confermato un esperto di vendite aziendali. In ogni caso, il ruolo di un successore aziendale non deve essere sottovalutato in termini macroeconomici. Questo è stato sottolineato nelle due presentazioni di Reto Rüttimann (responsabile della successione aziendale delle PMI presso la ZKB) e Hans-Ulrich Bigler, presidente dell'Associazione svizzera del commercio e consigliere nazionale. Hanno messo in guardia contro la deindustrializzazione della Svizzera a causa di successioni irrisolte.

Il prossimo evento di follow-up del bus avrà luogo il 14 giugno a Basilea. Informazioni: www.nachfolgebus.ch

 

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