Diversità e inclusione in Europa: la Svizzera è in ritardo
I risultati di uno studio europeo mostrano che i manager riconoscono l'influenza positiva della diversità e dell'inclusione sul successo aziendale, ma che ci sono ancora grandi differenze nell'attuazione.
Workday ha recentemente svelato i risultati di un nuovo sondaggio su Diversità e Inclusione (D&I). Il sondaggio è stato condotto nella primavera del 2021 da Sapio Research per conto di Workday tra più di 2.200 manager e leader HR di 14 paesi europei per comprendere motivazioni, azioni e progressi nell'area dell'appartenenza e della diversità (B&D).
Diversità e inclusione: grandi differenze tra i paesi
L'investimento e il progresso delle iniziative per la diversità e l'inclusione variano ampiamente tra le organizzazioni intervistate in Europa. Per esempio, tre intervistati su quattro dicono che i loro team di leadership considerano B&D importante: La Spagna fornisce il punteggio più alto con 84%. Germania e Svizzera hanno rispettivamente 76% e 74%, Austria 62%. La percentuale più bassa di sostenitori è in Norvegia (46%).
Tre intervistati su quattro hanno detto di avere un budget per finanziare le iniziative D&I. Più di 41% prevedono di mantenerlo, nonostante le attuali sfide economiche. Più di un terzo prevede addirittura di aumentarlo. In Germania, 74% e in Svizzera 76% degli intervistati hanno attualmente risorse finanziarie per queste iniziative. Inoltre, sono previsti aumenti per il prossimo anno in entrambi i paesi. L'Austria mostra il valore più alto tra le aziende senza un budget (27%) e solo 18% degli intervistati vedono possibilità di un aumento dei finanziamenti.
Quasi tutte le organizzazioni stanno implementando almeno un'iniziativa B&D, ma più di un terzo non ha una strategia in atto. Un quinto ha fatto i primi passi per svilupparne uno. In Germania, 37% non hanno un approccio strategico e 21% stanno cambiando questo. In Svizzera, 40% sono attualmente senza un concetto fisso, mentre 23% vorrebbero agire in futuro in modo più pianificato. L'Austria è il paese in Europa dove la maggior parte delle aziende intervistate non ha una strategia (57%) e solo 8% stanno facendo dei passi per cambiare questo.
Sempre più spesso si prendono misure sulla base di dati
Le valutazioni dei dati permettono confronti e cambiamenti, e rendono visibili i successi in primo luogo. Di tutti gli intervistati, 75% si fidano dei dati D&I della loro organizzazione per agire in base ad essi. La Danimarca e la Spagna si fidano maggiormente dei loro dati (85% e 83%), la Svizzera e la Germania sono appena sopra e sotto la media europea con 77% e 70% rispettivamente. Gli austriaci hanno solo 55% fiducia nei loro dati.
C'è un chiaro potenziale in tutti i paesi intervistati quando si tratta di misurare l'impatto delle iniziative D&I sul successo aziendale: questi dati sono raccolti solo dal 17% degli intervistati. Anche qui, la Spagna (24%) mostra il valore più alto, mentre la Germania con 15% è a metà classifica, la Svizzera (9%) e l'Austria (8%) sono in fondo.
L'indagine ha scoperto che delle aziende intervistate in Europa, 92% usano la tecnologia per supportare in qualche misura le iniziative D&I. Rispetto all'Europa, solo 88% in Germania, 85% in Svizzera e 83% in Austria fanno affidamento sulla tecnologia.
Considerare la D&I come una parte centrale della strategia aziendale
Sono necessarie misure concrete e sostenibili per generare benefici per le organizzazioni e i loro dipendenti. Per fare questo, è consigliabile incorporare coerentemente il concetto nella strategia aziendale e implementare sistemi informativi che permettano una gestione efficace. Un approccio basato sull'evidenza può aiutare le organizzazioni a passare dalle buone intenzioni a un cambiamento duraturo.
"Cambiamenti sociali di vasta portata ci hanno portato a ripensare il modo in cui lavoriamo e interagiamo tra di noi. Questioni come il benessere dei dipendenti, la diversità, l'appartenenza e l'inclusione sono entrate automaticamente in primo piano", spiega Daniela Porr, EMEA HCM and D&I Specialist. "Abbiamo voluto usare il sondaggio per saperne di più sui progressi, ma anche sulle sfide, che le aziende vedono nell'implementazione di una cultura incentrata sulla diversità e l'appartenenza. I risultati evidenziano l'importanza di coinvolgere sia il management che i dipendenti nell'implementazione delle iniziative D&I al fine di ottenere un cambiamento sostenibile. Questo può avere successo solo se le aziende vedono la D&I come una parte centrale della loro strategia aziendale e la incorporano nella governance aziendale. Per riunire le informazioni rilevanti e sviluppare approcci strategici alla diversità e all'inclusione, l'uso di prodotti e soluzioni innovative può accelerare la trasformazione culturale".
Fonte e ulteriori informazioni: Workday
