Prospettive di occupazione: Le aziende stanno sempre più creando nuovi posti di lavoro

Le prospettive occupazionali sono migliori di quanto non lo siano state per molto tempo: dall'inizio della ripresa dopo la pandemia del Covid 19, le intenzioni di assunzione dovrebbero essere al loro massimo a livello globale, secondo l'ultima indagine sulle prospettive occupazionali di ManpowerGroup. Tuttavia: la carenza di talenti persiste.

Le prospettive occupazionali sono particolarmente buone nella Svizzera orientale, dove le aziende stanno nuovamente creando molti nuovi posti di lavoro dopo la pandemia. (Grafico: ManpowerGroup)

Ogni trimestre, ManpowerGroup interroga più di 42.000 datori di lavoro in 43 paesi sulle prospettive di occupazione per il trimestre successivo. Inoltre, le tendenze sulla questione della carenza di competenze sono esaminate annualmente. Secondo l'ultimo sondaggio, nel 25% dei mercati globali esaminati, le intenzioni di assunzione sono le più alte da oltre 10 anni.

Prospettive di lavoro particolarmente buone nella Svizzera orientale

In Svizzera, i datori di lavoro in tutte le sette regioni e industrie sono fiduciosi sulle intenzioni di assunzione per l'ultimo trimestre del 2021 - con una prospettiva netta di occupazione di +8%. Questo è in linea con il trimestre precedente e rappresenta un miglioramento di 6 punti percentuali rispetto allo stesso trimestre del 2020. Una regione in particolare si distingue: La Svizzera orientale prevede una crescita dell'occupazione di +18%. Questa previsione è superiore di 10 punti percentuali rispetto al trimestre precedente (+8%) e di 17 punti percentuali rispetto a un anno fa (+1%). Benjamin Hügli, direttore regionale Zurigo e Svizzera orientale Manpower: "Nella regione di Zurigo vediamo una prospettiva incoraggiante di +6%, che è davvero positiva. La Svizzera orientale è particolarmente eccezionale con una prospettiva di +18%. La grande differenza con la regione di Zurigo è che la Svizzera orientale ha molti posti di lavoro industriali, che sono naturalmente meno adatti agli uffici domestici e sono stati corrispondentemente più colpiti dalla pandemia. Al contrario, la regione di Zurigo è più attiva nel settore dei servizi, che è stato in grado di rispondere adeguatamente alla richiesta e alla raccomandazione dell'home office. Con le vaccinazioni e la ripresa dell'economia, anche le intenzioni di assunzione nella regione della Svizzera orientale si stanno riprendendo".

La carenza di talenti rimane alta a livello globale, in calo in Svizzera

Allo stesso tempo, la carenza globale di talenti rimane ad un livello elevato. Per i mesi di ottobre, novembre e dicembre, i datori di lavoro si aspettano una carenza di talenti di 69%. In Svizzera, la carenza di talenti è diminuita dall'ultimo sondaggio (83%): 57% delle aziende intervistate stanno lottando per coprire le loro posizioni con talenti adeguati. Di fronte a questa carenza di talenti, che rimane la peggiore degli ultimi 15 anni, 41% delle aziende stanno investendo in formazione, sviluppo delle competenze e mentoring, mentre 67% stanno offrendo più flessibilità, sia negli orari di lavoro che nella posizione. I datori di lavoro svizzeri puntano sugli incentivi alla formazione, allo sviluppo delle competenze e al mentoring (54%). Ma ci sono anche delle barriere: A livello globale, le maggiori barriere citate sono il denaro (22%), il tempo (19%) e l'accesso ai partner giusti per la formazione (13%). In Svizzera, il quadro è simile per i datori di lavoro, anche se l'ostacolo del tempo (34%) raggiunge una percentuale molto più alta del valore globale.

Yvonne Baumgartner, Managing Director Talent Solutions ManpowerGroup Svizzera: "A nostro avviso, l'elevata affinità con la formazione ha portato a un calo della carenza di talenti in Svizzera. Molti dipendenti hanno approfittato del periodo della pandemia e hanno continuato la loro istruzione per aumentare la loro occupabilità e per essere in forma quando l'economia si riprende. Ma la guerra dei talenti continua. Riceviamo feedback dai nostri clienti che l'employer branding sta diventando più rilevante. A causa della carenza di talenti, gli specialisti in particolare possono scegliere dove vogliono lavorare. Il solo stipendio non è più l'unico criterio di selezione: anche incentivi come orari e luoghi di lavoro flessibili, così come il coaching e la formazione interna sono molto apprezzati. La pandemia ci ha insegnato alcune cose - soprattutto per quanto riguarda la necessità di flessibilità. Molte aziende hanno fatto degli aggiustamenti appropriati, ma sentiamo che lo sviluppo in questo settore non è ancora completo".

Fonte: ManpowerGroup

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