La crisi di Corona cambierà definitivamente i processi di reclutamento in Svizzera

La crisi di Corona non solo ha cambiato la domanda e l'offerta sul mercato del lavoro svizzero e ha portato l'home office a diventare un'opzione maggioritaria. Ha anche fatto sì che i processi di reclutamento siano stati adattati e che molte aziende vogliano mantenere in futuro i processi appena introdotti.

A causa della crisi di Corona, molte aziende svizzere hanno già adattato i loro processi di reclutamento. (Immagine: Pixabay.com)

Le regole sulla distanza, le linee guida dell'home office e le maggiori precauzioni sanitarie hanno cambiato significativamente i processi di reclutamento delle aziende svizzere. Questo è dimostrato, tra l'altro, dai JobCloud Market Insights, che sono stati condotti in collaborazione tra JobCloud (lavori.ch, jobup.ch) e lo ZHAW sono stati condotti. Questo sondaggio digitale ha rivelato che più della metà delle organizzazioni in Svizzera hanno adattato i loro processi di reclutamento a causa delle sfide attuali. "Le grandi aziende in particolare hanno visto un bisogno di adattamento. Mentre circa la metà delle piccole e medie imprese ha detto di aver cambiato i loro processi di reclutamento, questa proporzione è quasi tre quarti tra le grandi aziende", specifica Davide Villa, CEO di JobCloud.

Buono 60% sono passati alle interviste digitali

Le modifiche ai processi di reclutamento sono più evidenti nei colloqui di lavoro. Nel sondaggio, quasi 60% delle aziende della Svizzera tedesca hanno indicato che il primo colloquio si svolge in modo digitale, mentre nella Svizzera francese la cifra è 44%. Solo i candidati selezionati sono poi invitati per un colloquio faccia a faccia. Più di un quarto delle aziende intervistate nella Svizzera francese e una su sei nella Svizzera tedesca fanno addirittura a meno dei colloqui faccia a faccia. "Poiché la Svizzera francese è stata particolarmente colpita dalla pandemia, il passaggio alle interviste digitalizzate qui è stato tendenzialmente completo", dice il Prof. Dr. Frank Hannich della ZHAW. La crescente digitalizzazione nel processo di reclutamento si rivela anche nell'aumento dell'uso di test e valutazioni digitali.

I nuovi processi di reclutamento sono qui per restare - specialmente nelle grandi aziende

Per molte aziende, i processi di reclutamento cambiati andranno oltre la crisi di Corona. Questo è particolarmente vero per le aziende più grandi: Più grande è l'azienda, più è probabile che voglia utilizzare gli apprendimenti nel processo di reclutamento e mantenere gli adattamenti, anche se non tutti. Solo poche grandi aziende hanno dichiarato di voler tornare al vecchio processo di reclutamento (6%). Mentre solo poche medie imprese vogliono tornare al vecchio modo di fare le cose (13%), quasi un quarto delle piccole imprese lo fa. "La crisi di Corona ha dimostrato che molti processi possono essere digitalizzati con successo e ha innescato un processo di apprendimento che cambierà il reclutamento a lungo termine", è convinto Davide Villa.

Il grafico mostra come il processo di reclutamento è stato adattato.

Il budget di reclutamento rimane invariato in molti casi

Nonostante le sfide attuali, il budget di reclutamento nel 2020 è rimasto intatto in molte aziende. Per esempio, poco meno di 70% delle aziende intervistate nella Svizzera tedesca hanno dichiarato che il loro budget di reclutamento non è cambiato nel corso del 2020. Per le aziende della Svizzera francese, tuttavia, la crisi sembra avere un impatto maggiore sul budget delle assunzioni - qui circa la metà voleva fare dei tagli. Le piccole aziende fino a 49 dipendenti e le grandi aziende con più di 500 dipendenti sono state più colpite dai tagli di bilancio rispetto alle aziende di medie dimensioni. Le medie imprese hanno reagito meno alla crisi e hanno per lo più mantenuto i loro bilanci.

Fonte: Jobcloud

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