Più licenziamenti a causa del cambiamento strutturale - Ü50 sotto pressione

La società di consulenza outplacement von Rundstedt è stata fondata nel 1985 ed è oggi uno dei principali fornitori di outplacement in Germania, Austria e Svizzera. von Rundstedt lavora con aziende di tutti i settori in caso di riduzioni di personale e licenziamenti e supporta i dipendenti colpiti da licenziamenti nel riorientamento professionale. L'azienda pubblica regolarmente un barometro del mercato del lavoro basato sui risultati delle attuali consultazioni di outplacement. Le statistiche recentemente pubblicate nel gennaio 2019 mostrano un quadro interessante dell'umore sul mercato del lavoro in tutta la Svizzera nel 2018. I risultati più importanti possono essere riassunti come segue:

"Meno pressione economica, ma più licenziamenti a causa del cambiamento strutturale".

Diversi dati indicano che il numero complessivo di cessazioni nel 2018 è stato caratterizzato più dalla pressione strutturale che dalla necessità ciclica. In particolare, il settore finanziario, che sta attraversando importanti cambiamenti strutturali, ha visto un forte aumento delle cessazioni, da 22% nel 2017 a 32% nel 2018. Anche nel settore farmaceutico, storicamente soggetto a grandi pressioni strutturali per la sua natura di progetto, il tasso di cessazione rimane elevato, secondo von Rundstedt (24% nel 2017; 27% nel 2018). L'industria classica, d'altra parte, ha sperimentato un calo significativo, che può essere spiegato dalla ripresa economica e dalle migliori condizioni macroeconomiche. Dopo aver rappresentato 29% nel 2017, i licenziamenti nell'industria rappresentano solo 22% nel 2018. Anche le giustificazioni dei licenziamenti vanno in questa direzione. Per esempio, le misure di ridimensionamento sono diminuite bruscamente da 26% a 20%, mentre le cessazioni di ristrutturazione sono aumentate nello stesso tempo (da 40% a 46%). Questa tendenza può essere vista anche nelle funzioni interessate. Così, nel 2018, c'è stato più turnover tra i dirigenti (aumento da 33% a 36%) e i quadri (aumento da 21% a 28%), mentre relativamente meno cessazioni sono state fatte tra i professionisti. Dopo 25% nel 2017, ci sono stati solo 17% qui nel 2018. Questo indica anche un cambiamento strutturale più forte, meno la pressione ciclica.

Ü50: la situazione rimane tesa

Dopo gli ultimi due anni, gli over 50 sono stati relativamente colpiti dai licenziamenti più o meno nella stessa misura degli altri gruppi di età, c'è stato un leggero aumento nel 2018. Così, 34% dei licenziamenti considerati riguardavano ora i lavoratori anziani di oltre 50 anni. Questa cifra è leggermente superiore al valore di riferimento di 30%, che corrisponde alla quota di oltre 50 anni nella forza lavoro totale.

I lavoratori anziani oltre i 50 anni hanno ancora più difficoltà a trovare un lavoro rispetto ai loro colleghi più giovani. La durata media della ricerca di 6,8 mesi per gli over 50 si discosta significativamente dalla media generale di 5,3 mesi. Ciò che è decisivo qui, tuttavia, è che la varianza statistica all'interno del gruppo degli ultracinquantenni è molto più alta che in altri gruppi. Questo significa che molti over 50 trovano un nuovo lavoro molto rapidamente, ma molti devono anche cercare per molto tempo. Si può dedurre da questo che non c'è una discriminazione generale dell'età nel mercato, ma che le condizioni variano molto da persona a persona e sono fortemente influenzate da altri aspetti.

Le offerte di lavoro vengono pubblicizzate sempre più frequentemente

Sempre più clienti dell'outplacement counselling trovano il loro nuovo lavoro grazie alle pubblicità e agli annunci di lavoro online sul mercato del lavoro aperto. Nel 2018, 24% dei clienti di von Rundstedt hanno ottenuto un lavoro ufficialmente pubblicizzato (2017 solo 20%). Allo stesso tempo, i successi di ricerca attraverso il mercato del lavoro nascosto sono diminuiti da 52% a 41%. Il mercato del lavoro nascosto rimane quindi ancora di gran lunga il canale di ricerca di maggior successo, ma lo sviluppo è comunque chiaro e significativo. Questo è dovuto principalmente al fatto che sempre più datori di lavoro utilizzano le possibilità digitali della pubblicità di lavoro online (pagina web, social media, piattaforme di candidatura) e che queste possono essere gestite in modo ottimale in termini di costi e sforzi. L'obbligo di notifica del lavoro introdotto di recente (attuazione MEI) rafforzerà ulteriormente questa tendenza in futuro, ritiene von Rundstedt.

Tendenza al lavoro autonomo

Le cifre esprimono che il lavoro autonomo sta diventando un'opzione sempre più comune per le persone in un riorientamento professionale. Nel 2018, 12% dei clienti di von Rundstedt hanno deciso di diventare lavoratori autonomi e di mettersi in proprio. Questo aumento è enorme, secondo i consulenti di outplacement. Per questo tasso di lavoro autonomo era solo 5% nel 2017. Ci possono essere due ragioni per questo sviluppo: In primo luogo, c'è una tendenza generale verso il ridimensionamento delle strutture aziendali e la crescente frammentazione dei mercati dei fornitori - in altre parole, ancora una volta un cambiamento strutturale. La sharing economy, la gig economy e la tendenza dei freelance sono viste come le forze trainanti di questo sviluppo. In secondo luogo, c'è anche una ragione pragmatica: il lavoro autonomo è spesso l'unico modo per i lavoratori anziani con un profilo difficile e una minore occupabilità di rimanere nel mercato del lavoro.

Zero Gap: i datori di lavoro possono ancora permettersi di assumere senza compromessi

Zero Gap significa che i datori di lavoro mostrano poca tolleranza per la deviazione dal profilo perfetto desiderato nel reclutamento e si attengono al profilo perfetto dei requisiti. Così, non è ancora facile per i clienti passare a una nuova industria o funzione. Nel 2018, solo 25% dei clienti consigliati da von Rundstedt sono riusciti a cambiare settore, e anche la cifra per il cambio di funzione è di 25%. Lo Zero Gap continua quindi ad essere un ostacolo per le persone che hanno bisogno di riorientarsi e riposizionarsi a causa dei cambiamenti strutturali. Questo pone grandi difficoltà a molti di loro, specialmente sullo sfondo della digitalizzazione.

I segni della carriera dell'arco sono visibili per la prima volta

La carriera ad arco è stata scritta in teoria per molto tempo. Si dice che sia un concetto efficace per proteggere i datori di lavoro anziani oltre i 50 anni. Tuttavia, finora sembra avere grandi difficoltà a funzionare nella pratica. Tuttavia, l'evoluzione salariale dei clienti dell'outplacement per fascia d'età mostra per la prima volta uno sviluppo interessante. Nel 2018, von Rundstedt ha riscontrato una significativa tendenza salariale negativa (-12%) tra gli ultracinquantenni in caso di cambiamenti di lavoro dovuti alla cessazione, mentre allo stesso tempo i lavoratori più giovani hanno sperimentato una tendenza salariale positiva (+9%). Da un lato, questo illustra la crescente pressione sul gruppo degli over 50. Dall'altro, mostra anche che l'ostacolo dei costi salariali per gli over 50 può ovviamente essere superato con flessibilità da entrambe le parti (datore di lavoro e dipendente) e che il mercato sembra funzionare anche attraverso la flessibilità salariale. Questa è una buona testimonianza di un mercato del lavoro funzionante. Così, il concetto di carriera ad arco sembra funzionare lentamente nella pratica.

Fonte: von Rundstedt