Terminazioni: Le statistiche di ricollocamento mostrano risultati sorprendenti

Il  von Rundstedt Il primo barometro del mercato del lavoro copre tutta la Svizzera e si basa su informazioni provenienti da 746 dipendenti colpiti da licenziamenti e 142 aziende che hanno dovuto effettuare licenziamenti in Svizzera nel 2016. Esso fornisce quindi un quadro interessante dell'umore sul mercato del lavoro svizzero nel 2016. I risultati più importanti sono presentati di seguito:

1. primo rilassamento tra gli over 50 (Ü50)

Dopo che le polemiche e le discussioni pubbliche sulla discriminazione dei lavoratori anziani nel mercato del lavoro sono aumentate bruscamente, sembra esserci una distensione nel mercato del lavoro. La proporzione di ultracinquantenni tra i licenziati è scesa significativamente nel 2016, da 38% a soli 27%. Per la prima volta in diversi anni, questa cifra è al di sotto del livello di riferimento della quota over 50 della forza lavoro del 30,5%. Questo suggerisce che relativamente meno over 50 sono stati colpiti da licenziamenti nel 2016 rispetto ad altri gruppi di età. Questo segno di rilassamento è incoraggiante e può probabilmente essere spiegato dal fatto che la discussione pubblica a volte accesa ed emotiva nella stampa, nella politica e sui social media sta cominciando ad avere un effetto. Numerosi esempi pratici dimostrano che i datori di lavoro sono sempre più alla ricerca di alternative gentili per i dipendenti più anziani.

2. sempre più donne colpite dai licenziamenti

Nonostante la richiesta di più donne nella forza lavoro: nel 2016, relativamente più donne che uomini sono stati colpiti da un licenziamento rispetto all'anno precedente. La percentuale di donne tra i licenziati è aumentata significativamente nel 2016, da 38% dell'anno precedente a 46%. Questo valore è esattamente sul livello di riferimento della quota di donne nella forza lavoro di circa 46%. Il rapido aumento è tuttavia sorprendente, dato che gran parte della forza lavoro femminile lavora ancora a tempo parziale e non è quindi principalmente un gruppo target per i servizi di outplacement.

3. crescente polarizzazione tra vincitori e perdenti sul mercato del lavoro

La durata della ricerca di un nuovo lavoro non è la stessa per tutti i gruppi occupazionali. Non dipende più principalmente dalla fascia d'età, ma piuttosto dal profilo personale di un lavoratore. Mentre la durata della ricerca per i profili buoni e ricercati è scesa significativamente nel 2016 da 5,2 settimane (2015) a 4,3 settimane, è salita da 9,8 settimane (2015) a 11,2 settimane per i profili più difficili. Ciò significa che non è più principalmente la fascia d'età ma piuttosto l'occupabilità a determinare se qualcuno è un vincitore o un perdente sul mercato del lavoro. Questo è dovuto principalmente alla politica dello "zero gap" dei datori di lavoro che considerano solo i profili dei dipendenti esattamente corrispondenti. Se un profilo è in voga e sul mercato, la ricerca di lavoro procede molto rapidamente. Nel caso opposto, la ricerca del lavoro si rivela molto difficile e lunga.

4. i datori di lavoro difficilmente permettono la mobilità tra settori e funzioni

La stessa causa dello "zero gap" porta ad un altro fenomeno sul mercato del lavoro. Anche se gli esperti si appellano alla volontà di cambiare e all'agilità della forza lavoro per superare il cambiamento strutturale causato dalla digitalizzazione, è difficile che i lavoratori disposti a cambiare cambino il loro settore o la loro area funzionale tradizionale. La mobilità del settore è diminuita notevolmente nel 2016 e ora si trova a 16% dopo 32% (2015). Questo non è dovuto alla volontà dei dipendenti di cambiare, ma piuttosto al comportamento "zero gap" dei datori di lavoro. La situazione è simile in termini di mobilità funzionale, secondo cui solo un cambio di funzione riuscito è stato completato nel 2016, dopo 24% nell'anno precedente. Questo sviluppo porterà a maggiori sfide economiche nell'era della digitalizzazione.

5 Nessuna pressione salariale percettibile nella Svizzera dei salari alti

Anche se i datori di lavoro e le associazioni economiche si lamentano spesso che gli alti costi salariali della Svizzera come sede d'affari stanno diventando uno svantaggio competitivo crescente, questo non sembra avere un impatto reale sull'evoluzione dei salari in Svizzera. Si può vedere che i salari in Svizzera rimangono più o meno stabili nonostante la pressione. Anche nei settori particolarmente sotto pressione (settore bancario, industria), i salari rimangono più o meno gli stessi. Si può osservare che nel 2016 il salario di rientro di un disoccupato dopo un licenziamento è in media 8% inferiore al salario precedente. Allo stesso tempo, i nuovi assunti che sono reclutati direttamente da un altro datore di lavoro guadagnano in media 10% salari iniziali più alti che con il precedente datore di lavoro. In sintesi, questi due sviluppi si bilanciano a vicenda e quindi mantengono stabile il livello salariale complessivo.

6 I social media - un hype senza prove di successo

Tutti parlano dell'importanza emergente dei social media. Mentre è ovvio che i social media (ad esempio LinkedIn, Xing) stanno guadagnando molta importanza nel mercato del lavoro. Per esempio, i social media sono sempre più utilizzati per raccogliere informazioni e come canale di distribuzione di annunci di lavoro e CV. Tuttavia, i social media sono ancora praticamente insignificanti per il successo di ricerca di chi cerca lavoro. Nel 2016, solo il 4% dei candidati ha effettivamente trovato un nuovo lavoro tramite i social media. Il canale di ricerca più importante e di successo per chi cerca lavoro continua ad essere la rete personale, la cui importanza è addirittura aumentata notevolmente nel 2016, passando da 42% dell'anno precedente a 51%. Vale anche la pena notare che i cacciatori di teste e i reclutatori stanno perdendo costantemente importanza come canale di ricerca. Ora rappresentano solo 9% nel 2016. L'industria del reclutamento sta diventando sempre più mercificata, con sempre meno mandati esclusivi e sempre più mandati di successo, con prezzi e margini sempre più bassi.

Fonte: von Rundstedt & Partner Switzerland AG