Problemi di assunzione tra le PMI nonostante gli aumenti di budget
L'ultimo studio di Michael Page sulle assunzioni nelle PMI mostra che la maggior parte delle PMI (78 %) sta affrontando le sfide delle assunzioni. Un terzo delle aziende ha aumentato i propri budget, mentre la maggior parte (52%) ha mantenuto i propri budget per le assunzioni nonostante le preoccupazioni della recessione. Poiché le PMI rappresentano più di due terzi dei posti vacanti in Svizzera, stanno sopportando il peso della storica carenza di candidati.
Secondo Michael Page, società di consulenza per le risorse umane, molte PMI continuano ad avere problemi di assunzione: I maggiori ostacoli all'assunzione di candidati idonei nelle PMI sono le condizioni esterne del mercato del lavoro. Circa 37% degli intervistati hanno dichiarato che le qualifiche dei candidati non erano sufficienti per le posizioni pubblicate. 27% hanno avuto difficoltà a soddisfare le aspettative salariali e 18% hanno avuto problemi a soddisfare le aspettative di flessibilità del lavoro/ufficio.
I problemi di assunzione sono particolarmente sentiti dalle piccole imprese
L'obiettivo principale della maggior parte delle PMI era quello di coprire i posti vacanti. 30% hanno indicato questo come l'obiettivo più importante. Seguono il miglioramento delle qualifiche generali dei dipendenti (15%), il miglioramento della diversità del team (14%) e la copertura di posizioni di nuova creazione (12%). Quanto più piccola è l'azienda, tanto più difficile è l'assunzione, poiché di solito ha meno risorse a disposizione per questo processo. 44% delle microimprese (meno di 9 dipendenti) hanno trovato molto difficile il reclutamento, rispetto a solo 22% delle medie imprese (50-250 dipendenti).
Lo studio ha rilevato che le aziende che si avvalgono di agenzie di reclutamento hanno meno difficoltà a coprire i posti vacanti con candidati idonei. Solo il 15% degli intervistati le cui aziende utilizzano regolarmente tali servizi e il 21% di quelli che li utilizzano occasionalmente hanno difficoltà a coprire i posti vacanti con candidati idonei. Ciò è dovuto principalmente al fatto che le PMI non hanno le risorse per occupare i posti vacanti internamente. Solo 16% delle PMI hanno un proprio dipartimento HR, solitamente composto da professionisti delle risorse umane, spesso incaricati di assumere specialisti. Un intervistato su cinque ha citato la mancanza di competenze in materia di risorse umane e di una strategia di reclutamento come i maggiori problemi. Solo 40% sono soddisfatte delle risorse umane a loro disposizione in termini di tempo, budget e competenze.
I requisiti complessi portano a un processo di reclutamento difficile
La giusta qualifica professionale è il criterio più importante nella selezione di un candidato, indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda. 55% lo considerano estremamente importante. Le medie imprese hanno dato maggiore importanza alla capacità del candidato di lavorare in gruppo (44%) e all'esperienza professionale pertinente (42%). Per le piccole imprese (meno di 49 dipendenti), la capacità di lavorare in modo indipendente (45%) e l'impegno (40%) sono stati altri criteri importanti nella selezione dei candidati.
Le PMI hanno dei vantaggi: 32% hanno citato un'atmosfera di lavoro amichevole e 16% la relativa flessibilità come vantaggi di lavorare in una PMI. Secondo Yannick Coulange, Managing Director di PageGroup Svizzera, "questi vantaggi spesso non sono ben comunicati". I maggiori punti deboli delle PMI sono i bassi salari percepiti (22%) e la mancanza di professionalità e risorse nel processo di assunzione (26%).
Soluzioni per affrontare le sfide di reclutamento per le PMI
Lo studio ha dimostrato che le PMI che dispongono di informazioni aggiornate sui livelli salariali e di benefit, sulle tendenze attuali del mercato del lavoro, sui criteri chiave per attrarre i candidati e su un processo di reclutamento semplificato sono avvantaggiate nell'attrarre i talenti rispetto a quelle che non ne dispongono (il sondaggio sui salari e sulle tendenze di reclutamento di Michael Page 2023 può essere consultato all'indirizzo qui).
Yannick Coulange afferma: "I leader delle PMI devono prendere in considerazione tutte le opzioni di impiego e di assunzione. Ciò include l'esternalizzazione del processo di assunzione per ottenere un mix ottimale di personale permanente, part-time e temporaneo e un processo snello".
Fonte: Michael Page
