La scarsa leadership come criterio di esclusione n. 1

Il tasso di disoccupazione in Svizzera, pari al 2,1%, si è mantenuto a febbraio a un livello basso e la situazione sul mercato del lavoro rimane tesa. Per attirare nuovi dipendenti, le aziende fanno quindi sempre più affidamento su nuovi tipi di modelli di lavoro e benefit. Lo specialista del recruiting online "onlyfy by XING" ha voluto sapere quali di queste misure sono effettivamente apprezzate dai professionisti in Svizzera e quali sono i "no" che li tengono lontani da un nuovo lavoro nonostante una retribuzione maggiore. In collaborazione con l'istituto di ricerca Forsa, onlyfy ha condotto un sondaggio rappresentativo su oltre 1.000 dipendenti della Svizzera tedesca.

"No Deal": la scarsa leadership scoraggia i candidati 

Cosa impedisce ai dipendenti di candidarsi a un'azienda nonostante uno stipendio più alto? Un cattivo stile di gestione, secondo più della metà degli intervistati (58%). Anche una sede inadeguata (57%) e le cattive esperienze di amici o conoscenti con il datore di lavoro (55%), seguite da vicino da una cattiva cultura aziendale (54%), allontanano i candidati da un potenziale datore di lavoro.

Esistono differenze tra le fasce d'età per quanto riguarda il fattore ubicazione. Ad esempio, il 47% dei giovani tra i 18 e i 29 anni è dissuaso dal candidarsi per un lavoro a causa di una sede inadeguata, anche se il nuovo lavoro è meglio retribuito. Tra i 30-49enni, più della metà (55%) e tra gli ultracinquantenni, quasi due terzi (64%) considerano l'ubicazione del datore di lavoro un criterio decisivo.

Anche una scarsa cultura aziendale è un deterrente maggiore, soprattutto per i professionisti più anziani. Il 61% degli over 50 non si candiderebbe per un lavoro con una retribuzione migliore se la cultura aziendale non fosse adeguata. Nella fascia di età più giovane, tra i 18 e i 29 anni, la percentuale è solo del 43%. Inoltre, una scarsa cultura aziendale è un no-go molto più spesso per le persone con titoli di studio più elevati (62%) rispetto a quelle con titoli di studio formalmente inferiori (47%).

La mancanza di opportunità di lavoro da casa o da remoto scoraggia circa un quarto (27%) degli intervistati dal candidarsi a un nuovo datore di lavoro, anche se in cambio di una retribuzione più elevata. L'importanza dei modelli di orario di lavoro flessibile varia notevolmente tra i diversi livelli di carriera. Mentre la rinuncia all'home office è un no-go solo per il 22% dei professionisti, il 39% dei dirigenti di medio livello è scoraggiato da questo aspetto quando si tratta di scegliere un nuovo datore di lavoro.

"Un cattivo stile di leadership è il criterio killer per eccellenza per i professionisti svizzeri. La buona notizia è che le aziende possono promuovere attivamente una cultura di leadership positiva. Vale quindi la pena di dare un'occhiata onesta alla propria azienda per rendersi conto dei possibili punti deboli. Il criterio della sede è più difficile, perché spesso non è così facile da cambiare. Tuttavia, gli svantaggi legati all'ubicazione possono essere compensati dalla possibilità di lavorare indipendentemente dalla sede", afferma Frank Hassler, CEO di New Work SE, a cui appartiene anche il marchio onlyfy by XING.

Aumentare l'attrattiva come azienda: l'orario di lavoro flessibile è la carta vincente

Negli ultimi anni, la carenza di lavoratori qualificati e il persistente basso tasso di disoccupazione hanno spinto le aziende a pensare a nuovi modelli di lavoro. Per il 61% dei dipendenti, un datore di lavoro diventa più interessante se offre orari di lavoro flessibili. Ciò è particolarmente apprezzato dai dipendenti di età superiore ai 30 anni. Una settimana di quattro giorni con lo stesso stipendio renderebbe l'azienda più interessante per il 59% degli intervistati. La possibilità di avere un ufficio a casa è percepita da quasi la metà degli intervistati (47%) come un aumento dell'attrattiva dell'azienda; nella fascia di età compresa tra i 30 e i 49 anni, l'ufficio a casa è particolarmente apprezzato dal 52%. Circa un quarto degli intervistati ritiene che una maggiore trasparenza salariale (27%) e la possibilità di avere un periodo di ferie più lungo, ad esempio sotto forma di anno sabbatico (26%), rendano più attraente un datore di lavoro.

L'opzione della "workation", che consente di lavorare temporaneamente dall'estero, è particolarmente apprezzata dai più giovani. Mentre il 28% dei giovani tra i 18 e i 29 anni e il 26% dei giovani tra i 30 e i 39 anni la trova più attraente, solo il 15% degli over 50 la trova più attraente. Anche le offerte di fitness e yoga in azienda possono attrarre soprattutto i dipendenti più giovani. Il 32% dei giovani tra i 18 e i 29 anni lo considera un vantaggio. Con l'aumentare dell'età degli intervistati, tuttavia, l'attrattiva diminuisce sensibilmente. Solo il 13% degli ultracinquantenni afferma che le strutture sportive rendono il datore di lavoro più attraente per loro.

"I datori di lavoro possono aumentare la loro attrattiva con nuovi modelli di lavoro e benefit. Tuttavia, le aziende devono essere consapevoli che non tutte le misure hanno lo stesso effetto su tutti i candidati. L'opzione della workation può avere senso soprattutto per attrarre candidati giovani, mentre altre misure sono più efficaci nella ricerca di specialisti e manager con molti anni di esperienza", continua Frank Hassler.

Fonte: solo per XING / Nuovo lavoro SE