La percentuale di donne nei consigli di amministrazione svizzeri sta lentamente aumentando
In 18 anni, la percentuale di donne nei consigli di amministrazione svizzeri è aumentata solo del 20,1% rispetto al 9% del 2004. Questa è l'osservazione della società di consulenza del personale Egon Zehnder. La conclusione per l'equilibrio di genere nei consigli di amministrazione svizzeri dal 2004 a oggi: la direzione è giusta, il ritmo è troppo lento.
La società di consulenza sulle risorse umane Egon Zehnder ha pubblicato i risultati del Global Board Diversity Tracker 2022. Dal 2004 lo studio analizza la diversità dei consigli di amministrazione in termini di genere, età e internazionalità a livello globale. I risultati mostrano che la percentuale di consigli di amministrazione diversificati sta aumentando solo molto lentamente. La Svizzera, in particolare, è ancora in ritardo in termini di nomine diversificate in posizioni dirigenziali. Ad esempio, dal primo studio di 18 anni fa, la percentuale di donne nei consigli di amministrazione svizzeri è solo del 29,1%. Questo dato è inferiore alla media dell'Europa occidentale, pari al 35,5%. Dal 2004 la Francia ha aumentato la sua quota di donne dal 6% a un totale del 45,3%, ponendosi così in testa ai Paesi dell'Europa occidentale.
Aumentare la percentuale di donne: Il ritmo in Svizzera è troppo lento
Tutte le aziende svizzere analizzate hanno almeno una donna nel proprio consiglio di amministrazione: il 100% delle aziende svizzere analizzate ha oggi almeno un membro del consiglio di amministrazione donna. Nel 2020, la percentuale era ancora del 97,6%. Anche se questo sarebbe piacevole, "i risultati dovrebbero essere un campanello d'allarme per i manager uomini e donne in Svizzera. È necessario un ripensamento nell'assegnazione delle posizioni di vertice", afferma Dominik Schaller, Managing Partner di Egon Zehnder Svizzera. "Perché il cambiamento deve partire dai vertici dell'azienda. Solo così i leader provenienti da contesti diversi possono fungere da modello per l'intera organizzazione e dare forma a una cultura inclusiva".
Considerando l'Europa occidentale nel suo complesso, la percentuale di donne nei consigli di amministrazione è aumentata più rapidamente negli ultimi due anni rispetto ai dieci anni precedenti. Oggi, il numero di donne che fanno parte di un consiglio di amministrazione è nettamente superiore alla media mondiale. Questo vale anche per la Svizzera, ma va notato che del 10,6% dei nuovi posti nei consigli di amministrazione, il 6,8% è stato occupato da uomini e solo il 3,8% da donne. La dimensione media dei consigli di amministrazione in Svizzera è di 9,7 posti.
L'internazionalizzazione dei consigli di amministrazione a livello globale è lenta
Indipendentemente dal genere, la percentuale media di membri dei consigli di amministrazione con un background internazionale è di circa un quarto a livello globale ed è in calo in quasi tutte le regioni del mondo dal 2012. L'Europa occidentale, con una media di quasi il 39%, è l'unica regione a registrare una tendenza continua, anche se piuttosto lenta, all'aumento. La Svizzera rappresenta un'eccezione e, con una quota del 63,5%, si colloca nettamente al di sopra della media dell'Europa occidentale in questo settore. La percentuale molto alta di membri del consiglio di amministrazione di sesso femminile con un background internazionale è notevole in questo caso, raggiungendo addirittura il 75,8% in Svizzera.
"Il fatto che il bacino di talenti per i membri dei consigli di amministrazione di sesso femminile in Svizzera si trovi principalmente all'estero fa riflettere", afferma Simone Stebler, consulente e responsabile di Diversity & Inclusion presso Egon Zehnder Svizzera. "È necessario costruire pipeline di talenti diversificati, soprattutto per i ruoli di CFO e CEO. I team eterogenei non solo hanno più successo economico, ma sono anche più innovativi nello sviluppo dei prodotti, più resistenti nelle crisi e più creativi nelle situazioni problematiche. Costruire una cultura aziendale inclusiva è essenziale per attrarre e sviluppare questi talenti diversi, fino ai più alti livelli dirigenziali".
Fonte: Egon Zehnder