Recensione della Giornata svizzera del coaching: il coaching dà forma alla trasformazione con successo
La seconda edizione dello Swiss Coaching Day è stata in grado di mostrare come il coaching professionale accompagni le persone e le organizzazioni attraverso il cambiamento. Con keynote informative, workshop pratici e un panel di alto livello, l'evento è stato un incontro di settore per tutti coloro che sostengono il cambiamento.
Il coaching non è un lusso, ma una competenza cruciale per il futuro: l'importanza del supporto e della consulenza professionale è stata al centro della seconda edizione dello Swiss Coaching Day. Più di 200 esperti dei settori del coaching, del mentoring, delle risorse umane e della leadership si sono incontrati in questo evento nella Champions Lounge dello Stadio Wankdorf di Berna per discutere di processi di cambiamento, nuovi ambienti di lavoro e competenze chiave per la trasformazione.
Promuovere una leadership basata sull'empowerment
Il ruolo dei coach e il futuro del lavoro sono stati evidenziati dal relatore principale, il Prof. Dr. Carsten C. Schermuly, che ha sottolineato l'importanza dell'empowerment psicologico. Esso si basa su tre dimensioni: Autodeterminazione, significato, competenza e influenza. Questo
Secondo il famoso psicologo aziendale e autore tedesco, l'obiettivo del New Work deve essere quello di promuovere l'empowerment. Egli raccomanda ai coach di promuovere e misurare l'esperienza dell'empowerment in se stessi, nella consulenza e in interi team. E la leadership che
basato sull'empowerment.
Accompagnare i processi di cambiamento
Anche Nathalie Hauenstein, che ha affrontato il tema del ricambio generazionale nell'azienda familiare, si è espressa a favore di una gestione orientata al coaching. "Il futuro ha bisogno di origini", ha spiegato l'amministratore delegato della divisione alberghiera dell'omonimo gruppo familiare dell'Oberland bernese. Non è necessario cambiare tutto perché si ha un'opinione diversa. Una PMI su tre non riesce a trovare un successore adeguato, secondo Hauenstein, che sostiene i processi di cambiamento sia all'interno del gruppo sia all'esterno come mentore aziendale. Consiglia esplicitamente di ricorrere a consulenze esterne. "Qui abbiamo bisogno di consulenti e coach".
È necessaria una specializzazione
Zehra Sirin, che lavora come membro del consiglio di amministrazione e coach agile a vari livelli, ha condiviso le sue esperienze con il coaching come strumento di gestione nelle fusioni. "Il coaching non deve essere un'eccezione perché è di moda", ha detto, "deve essere parte integrante di ogni azienda oggi". Tuttavia, il coaching non è fine a se stesso; è un aiuto per l'auto-aiuto per il successo della leadership, della trasformazione e della gestione aziendale. Allo stesso tempo, l'autrice si è espressa chiaramente a favore della specializzazione. I professionisti della gestione dei conflitti e della cultura sono molto richiesti.
Congresso popolare per l'industria del coaching e i partner
Lo Swiss Coaching Day è stato organizzato ancora una volta dalla Swiss Coaching Association (SCA) e, oltre a conoscenze approfondite, ha offerto anche spazio per l'incontro, ad esempio sul mercato o durante la discussione conclusiva davanti a un drink. Workshop su resilienza, intervisione
e lo sviluppo personale hanno completato la giornata.
"Con la Giornata svizzera del coaching abbiamo creato un format che si irradia al di là della nostra associazione. L'apertura, la curiosità e il senso di appartenenza che si percepiscono qui dimostrano che il coaching è arrivato al centro della società", ha riassunto il presidente uscente Adrian Hässig nel suo discorso di commiato. Al suo posto, Nadia Abdelli guiderà l'associazione con i suoi 500 membri verso il futuro. L'impegno di Adrian Hässig ha affinato il profilo del CSA e rafforzato i partenariati con le istituzioni educative e le aziende. La sua visione di un evento di più giorni continua a vivere - sotto una nuova guida.
