Avete troppe scuse?
Le persone hanno posizioni di partenza diverse nella vita. Ma hanno la possibilità di trarre il meglio da essa e di attuare dei cambiamenti, se non continuassero a trovare delle scuse...
Troppo spesso sento dire, anche dai top manager, che non sono in grado di attuare il cambiamento. Ma dimentichiamo una cosa: siamo tutti incredibilmente potenti. Nella stragrande maggioranza dei casi, non siamo vittime ma artefici delle circostanze e del nostro comportamento.
Naturalmente ci sono diverse posizioni di partenza (anche "ingiuste") nella vita. Ma da lì in poi abbiamo tutto nelle nostre mani, a patto di non cercare scuse. Possiamo quasi sempre determinare le nostre decisioni e le nostre azioni - e sicuramente sempre la nostra reazione. Che cosa ha a che fare questo con la leadership e il successo di un team? Molto! Perché è possibile far progredire il team solo se le persone concentrano la loro energia nel dare forma invece di scusarsi. Per fare questo, ovviamente, dobbiamo prima riconoscere dove appaiono ovunque le scuse invece della volontà di creare. Ecco tre aree tipiche di scuse che impediscono a voi e al vostro team un maggiore successo:
Scuse n. 1: "Non posso perché...„
Questa affermazione si sente dire in tutte le varianti. In genere, la colpa è di altre persone, di altri reparti, di strumenti, di regolamenti e così via.
L'ho visto più volte: coloro che ottengono risultati significativamente superiori alla media, anche in circostanze difficili, si pongono una domanda diversa: "Cosa posso fare ora da dove sono, con quello che ho?".
Qualcosa è sempre possibile. Lo diciamo a noi stessi per la maggior parte delle barriere. E questi apparenti ostacoli diventano poi un'abitudine.
Scuse n. 2: "Qui funziona diversamente".
Anche questa scusa è molto diffusa. Nella maggior parte dei casi, si tratta di un'affermazione non dichiarata. Si fa capire a se stessi e agli altri che le cose devono svolgersi secondo uno schema ben preciso. La mia domanda allora è sempre: "Davvero? Chi lo dice? E perché?".
Perché tutte queste sono semplicemente determinazioni che possono essere cambiate di nuovo. Una buona domanda da porsi è: "Cosa succede se lo faccio ora? Molte regole e abitudini valgono la pena di essere infrante o almeno messe alla prova se le cose non vanno bene.
Scuse n. 3: "Io non sono così!".
Questo è il classico che più ci impedisce di andare avanti: "È solo il mio modo di essere" non è altro che una scusa per me stesso che non devo fare nulla ora. Di solito si tratta di un'abitudine profondamente radicata.
Perché: chi stabilisce come sono? Gli altri o io? Certo: siete voi stessi a determinare come siete. Nessun altro. Questo fatto lo rende sgradevole per molti. Perché ora ho la piena responsabilità di me stesso - con tutti i lati oscuri.
Importante: se voglio, posso cambiare le mie convinzioni su di me in qualsiasi momento. Di solito non è facile, ma è sempre possibile.
Conclusione: Se riuscite a smascherare queste tre scuse tipiche di voi stessi e del vostro team, potete fare un grande passo avanti.
All'autore:
Volkmar Völzke è un massimizzatore di successi. Autore del libro. Consulente. Allenatore. Altoparlante. www.volkmarvoelzke.ch
