Non ascoltate troppo gli altri!

"Non lasciatevi mai condizionare dall'immaginazione limitata degli altri". Questo detto mi è stato comunicato l'altro giorno e lo trovo molto appropriato.

Non fatevi condizionare dall'immaginazione limitata degli altri - oppure: non ascoltate sempre quello che vi dicono gli altri. (Immagine: Depositphotos.com)

Ci succede sempre: abbiamo una grande idea, un sogno, un nuovo pensiero per il futuro - e poi altri ci spiegano perché non si può fare. Dopo un certo tempo, smettiamo di pensare in grande. Preferiamo limitarci fin dall'inizio. Perché? In fondo, tutti noi vogliamo essere amati dagli altri. Ecco perché evitiamo le situazioni in cui l'ambiente minaccia di "ritirare l'amore".

Non ascoltare troppo gli altri

Il nostro cervello è progettato per mantenerci in vita, non per renderci felici e particolarmente di successo. Conseguenza: se si vuole ottenere qualcosa di più della mediocrità nella vita, non bisogna ascoltare troppo gli altri. Tra l'altro, questo vale tanto più quanto più grandi sono i vostri obiettivi. Questo argomento è importante anche per lo sviluppo della strategia, dove la vostra visione deve essere così grande che diverse persone si opporranno, soprattutto per paura.

Come potete raggiungere grandi obiettivi e portare gli altri con voi in questo viaggio? Ecco tre domande utili che vi aiuteranno a fare un grande passo avanti:

Domanda n. 1: Come voglio rendere il mondo un posto migliore? Perché?

Questa domanda crea la chiarezza necessaria e garantisce il vostro impegno personale, in modo da non scoraggiarvi al primo vento contrario. Il "mondo" della domanda di solito non è il mondo intero, ma l'area che potete influenzare direttamente, ad esempio i vostri clienti, il vostro team, la vostra famiglia e così via. Quanto più chiare sono le vostre aspirazioni e il vostro "perché", tanto più sarete in grado non solo di unire le forze, ma anche di coinvolgere gli altri.

Domanda n. 2: Qual è lo strumento più importante per questo?r?

Questa seconda domanda è un'ottima leva per fare rapidi progressi e trasformare i critici in fan. Ad esempio, se volete portare l'innovazione a livelli mondiali nel vostro team o nella vostra azienda (vedi domanda 1), lo strumento più importante per farlo è la mentalità dei vostri collaboratori e la cultura che ne deriva. Per Elon Musk, con il suo obiettivo di rendere l'umanità una forma di vita interplanetaria, i razzi del suo programma SpaceX sono lo strumento più importante.

Domanda n. 3: Come posso creare i risultati iniziali?

Se impiegate troppo tempo a creare risultati visibili, vi esaurirete e, soprattutto, le critiche si faranno strada. Creare un forte slancio fin dall'inizio è uno dei fattori più importanti per il vostro successo. Suggerimento: pensate a come implementare qualcosa già nei primi giorni o settimane in modo che sia una conferma del percorso.

Conclusione:

Ecco tre domande la cui risposta vi aiuterà a non ascoltare troppo gli altri quando ciò è controproducente per raggiungere i vostri obiettivi.

 

All'autore:
Volkmar Völzke è un massimizzatore di successi. Autore del libro. Consulente. Allenatore. Altoparlante. www.volkmarvoelzke.ch

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