Parità di genere: le aziende svizzere recuperano terreno

La proporzione di donne nei consigli di amministrazione in tutto il mondo e soprattutto in Svizzera sta crescendo costantemente, ma lentamente. Lo dimostra l'ultima edizione del Global Diversity Study, che la società di consulenza Egon Zehner raccoglie ogni due anni dal 2004.

Uguaglianza di genere nei consigli di amministrazione: Le aziende recuperano terreno

Alla fine di aprile 2020, il 97,6 per cento delle principali aziende svizzere oggetto dello studio aveva almeno una donna nel proprio consiglio di amministrazione, contro il 94,6 per cento del 2018. La Svizzera sta quindi recuperando il ritardo rispetto allo standard dell'Europa occidentale, che è ormai quasi al cento per cento. A livello internazionale, nove consigli di amministrazione su dieci (89%) hanno già almeno un rappresentante donna, rispetto all'85% del 2018.

Dei 400 posti nei consigli di amministrazione delle aziende svizzere intervistate, circa un quarto, ossia 99, è attualmente occupato da una donna. Ciò significa che la percentuale di donne nei consigli di amministrazione svizzeri è aumentata del 15,8% dal 2004. Un aumento ancora più forte del 24 per cento è stato registrato nei consigli di amministrazione delle aziende dell'Europa occidentale - il 32 per cento degli oltre 5.000 posti nei consigli di amministrazione sono ora occupati da donne, con la Francia che mostra ancora una volta la maggiore diversità con una quota del 43,8 per cento di membri femminili.

La diversità come fattore competitivo

Il numero di aziende svizzere con già due rappresentanti femminili nel consiglio di amministrazione è aumentato del 5,1 per cento al 78,0 per cento negli ultimi due anni, mentre il numero con già tre membri del consiglio è aumentato dell'8,5 per cento al 46,3 per cento. La ragione di questo aumento potrebbe essere che alcuni membri femminili del consiglio hanno ampliato le loro attività e accettato ulteriori mandati. Per esempio, il numero di membri femminili del consiglio con mandati multipli è aumentato dal 2,5% nel 2018 al 6,5% alla data limite dello studio del 2020.

La società di consulenza Egon Zehner si aspetta che la situazione in Svizzera in questo settore si sviluppi ulteriormente nei prossimi anni, non da ultimo in seguito ai nuovi parametri di genere introdotti il 1° gennaio 2021 in base alla revisione del diritto societario. Nel 2020, il 35,4 per cento dei nuovi consigli di amministrazione in Svizzera era già occupato da donne. Nel caso delle nuove nomine, globalmente meno di un terzo delle posizioni da ricoprire va a donne (29,7 per cento), mentre la media in Europa occidentale è del 36,8 per cento e per gli USA insieme al Canada del 37,2 per cento.

"Quando si guardano le aziende, la diversità gioca un ruolo sempre più importante per gli investitori. Questo ha anche un impatto sull'attrattiva di un'azienda come datore di lavoro. I team diversificati con una cultura inclusiva ottengono risultati più innovativi. Comprendono le aspettative dei gruppi target che cambiano. La distribuzione dei compiti di gestione tra persone di diverso genere e provenienza è quindi un imperativo socio-politico ed economico. La diversità e l'inclusione sono così diventate un importante fattore competitivo per il successo aziendale", dice Simone Stebler, responsabile delle attività di diversità e inclusione alla Egon Zehnder, commentando i risultati dello studio.

Ancora (troppo) poche donne CEO

Quando si tratta di funzioni esecutive o di posizioni ricoperte da donne all'interno di un consiglio di amministrazione, la parità di genere non è ancora così buona. Anche le donne CEO o CFO sono una specie rara. Nel 2020, solo il 2,4% delle aziende svizzere analizzate erano guidate da CEO donne. La loro quota è quindi inferiore alla media dell'Europa occidentale (5,7%) o degli Stati Uniti (5,3%). Anche la Svizzera è indietro in termini di CFO femminile, con una quota del 2,5% rispetto al 14,0% dell'Europa occidentale e al 14,7% degli Stati Uniti.

"L'identificazione e lo sviluppo delle donne ad alto potenziale deve essere una priorità in tutte le aziende", dice Simone Stebler. Lei è convinta che "non c'è mancanza di candidati femminili altamente qualificati". Ma non basta guardare il loro potenziale e svilupparlo - senza un focus sulla creazione di una cultura aziendale inclusiva in cui le qualità di leadership sia maschili che femminili sono ugualmente apprezzate, continueremo a fare progressi solo a passo di lumaca".

Fonte: Egon Zehnder