KMU Swiss Podium 2020: "La cultura non è un lavoro a progetto".
Un altro evento commerciale alle "condizioni Corona" si è svolto il 3 settembre 2020 nella Sala del Campus Brugg/Windisch: I relatori provenienti dal mondo degli affari, della politica e dello spettacolo hanno dato vita a un pomeriggio e a una serata istruttivi e divertenti.
Lo hanno notato sia l'organizzatore Armin Baumann di KMU SWISS AG che molti degli ospiti: Le persone hanno apprezzato il fatto di incontrarsi di nuovo faccia a faccia e di conversare lontano da uffici domestici e videoconferenze. Gli organizzatori hanno fatto tutto il possibile per garantire le norme igieniche, le regole di distanza e la tracciabilità dei contatti, ma i "sacrifici" associati alla spontaneità erano gestibili. È stato dimostrato che i grandi eventi dal vivo possono essere organizzati più o meno senza problemi e che la partecipazione a tali eventi non dovrebbe rappresentare un rischio.
Il fatto che eventi come il KMU Swiss Podium 2020 rispondano a un'esigenza è stato evidente dalla presenza di circa 250 ospiti. "Le persone vogliono unirsi", ha detto Armin Baumann nella sua introduzione. Il mondo digitale non è tutto, ma ha comunque prevalso "un po'", ha continuato Baumann. Ma non potrà mai sostituire il contatto personale. Da questo punto di vista, il motto della conferenza "Culto e cultura" era appropriato, perché le conversazioni personali fanno parte della nostra cultura.
Innovazione: anche una questione di cultura
La prima presentazione, tuttavia, ha riguardato un aspetto diverso: "La gestione dell'innovazione come cambiamento culturale" è stato il tema del dottor Harald Brodbeck (Fernfachhochschule Schweiz FFHS) e di Sabrina Ernst (Neosight AG). Hanno sottolineato che la cultura non può essere semplicemente impartita a un'azienda attraverso il lavoro di progetto. Soprattutto se si vuole far emergere una cultura dell'innovazione. Idealmente, tuttavia, la cultura consente l'innovazione e l'innovazione, a sua volta, modella la cultura. Questo ciclo deve essere attivato in modo diverso. I relatori lo hanno dimostrato con quattro leve: strategia di innovazione (è necessaria la chiarezza degli obiettivi), strutture di innovazione, processi di innovazione e strumenti di innovazione. Quest'ultima richiede anche l'esistenza di una cultura dell'errore, cosa che, secondo l'esperienza di entrambi i relatori, molte aziende ancora combattono.
Thomas Matter, SVP Consigliere Nazionale e socio fondatore di Helvetic Bank, ha poi riflettuto sul tema "cultura aziendale contro cultura delle PMI". Ha sottolineato che l'economia, creando posti di lavoro e garantendo così il sostentamento di molte persone, sta dando un enorme contributo culturale. Ha tracciato una netta linea di demarcazione tra gli imprenditori che si assumono la propria responsabilità sociale e creano posti di lavoro e i manager che "si arricchiscono di denaro che non gli appartiene". E non ha nascosto la sua opinione sul rapporto del nostro Paese con l'UE e sulla libera circolazione delle persone, anche se non è riuscito a conquistare l'intera platea.
Un altro tema del KMU Swiss Podium 2020: l'intelligenza artificiale.
Nessun evento è completo senza il tema dell'"intelligenza artificiale": questo non è stato diverso al PMI Swiss Podium 2020. Nino Weingart di BSI Business Systems Integration AG ha spiegato come e dove le PMI possono utilizzare l'intelligenza artificiale. Devono essere soddisfatti quattro prerequisiti: in primo luogo, deve esistere un business case adeguato, che l'azienda deve conoscere perfettamente. "Non fate mai un progetto di IA se potete farlo senza", è stato il consiglio dell'esperto. In secondo luogo, si tratta di dati e della loro disponibilità e qualità, in terzo luogo, del team giusto e, in quarto luogo, del budget. Tuttavia, sono poche le PMI che dispongono delle relative risorse, per cui l'"AI come servizio" è un buon approccio.
Molte PMI sono attive a livello internazionale e quindi hanno successo. Simone Wyss Fedele, CEO di Switzerland Global Enterprise (S-GE), ha dimostrato che la strada per il successo all'estero può anche essere accidentata. Ha sottolineato che le differenze culturali tra i Paesi sono spesso sottovalutate, soprattutto all'inizio. Utilizzando esempi dagli Stati Uniti, dalla Cina, dalla Corea del Sud e dal Medio Oriente, ha mostrato a cosa prestare attenzione se si vuole fare affari con successo in questi Paesi.
E infine un ospite d'eccezione
L'ultima parte del pomeriggio è stata introdotta da Urs Hoffmann, membro del governo cantonale di Argovia, con il suo intervento su "Donne e uomini innovativi in Argovia". In seguito, la tavola rotonda condotta dal moderatore Michael Sokoll con lui e la vera e propria "star guest", l'attrice, presentatrice ("RTL Samstagnacht") e regista Esther Schweins, ha costituito il momento finale. Il duo "inmot!on" ha anche fornito un intrattenimento spettacolare tra i singoli blocchi di carte con i loro intermezzi di spettacolo con yo-yo, bastoni luminosi e altri "giocattoli".
