Impostazione con franchising e licenze
Il percorso verso il lavoro autonomo spesso comporta molti ostacoli e i fondatori hanno un sacco di lavoro davanti a loro nel creare la loro nuova azienda. Ma c'è un modo per non partire completamente da zero: entrare nel business delle licenze o del franchising.
Se i nuovi imprenditori si avventurano nel lavoro autonomo, iniziano con molto impegno e ambizione, ma spesso senza sufficiente esperienza. "Coloro che non vogliono iniziare il loro business da zero possono assicurarsi i diritti di concetti di business esistenti e quindi entrare nel business delle licenze o del franchising. Molte persone hanno familiarità con questo modello dalla ristorazione di sistema, ma è anche rappresentato in numerosi altri settori", sa Mike Warmeling, speaker e formatore di successo di Osnabrück e fondatore di Warmeling Consulting. Ma come differisce un accordo di licenza dal franchising e quale forma è più adatta ai fondatori inesperti? Mike Warmeling conosce le risposte e chiarisce i punti più importanti qui sotto.
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Come sono collegate la licenza e il franchising?
"Chi acquista una licenza riceve il permesso di utilizzare i diritti di proprietà industriale e le conoscenze speciali, un brevetto o un'opera. Con l'acquisto, il licenziatario ottiene dal licenziante, per esempio, il diritto di usare un certo strumento di distribuzione o un concetto di business. A seconda dell'oggetto del contratto, questo permesso è legato a un certo periodo di tempo o è di validità permanente. Il franchising, invece, rappresenta una sorta di cooperazione tra due aziende indipendenti. Ogni accordo di franchising contiene sempre elementi di un accordo di licenza, ma va ben oltre, con diritti e obblighi differenziati per entrambe le parti. I fondatori acquisiscono, per esempio, non solo i diritti di usare una società e un marchio in cambio di un pagamento, ma anche un concetto di marketing globale. Questo collega tutti i partecipanti al sistema e permette una presenza uniforme sul mercato. I franchisee hanno anche l'obbligo di implementare il concetto di business corrispondente, mentre i franchisor li sostengono nel farlo".
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Quali sono i vantaggi e gli svantaggi di questi modelli di business?
"Di regola, un accordo di licenza puro è associato solo a diritti e nessun obbligo oltre al pagamento di una tassa. I fondatori acquisiscono così modelli di business collaudati con i quali possono, da un lato, decollare anche in una seconda professione e, dall'altro, mantenere la loro libertà imprenditoriale. La situazione è diversa con il franchising, perché qui i contratti contengono specifiche dettagliate formulate dal franchisor. Questo comporta linee guida severe e gli imprenditori non possono semplicemente interrompere il business se non gli piace o se non ha successo commerciale. A causa dell'obbligo di attuazione strettamente regolato, il franchisee è spesso limitato nella sua creatività. Tuttavia, anche i fondatori beneficiano di questo modello di business, poiché ricevono supporto e sostegno dal franchisor".
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Quale modello dovrebbero scegliere i fondatori?
"Chiunque decida di entrare in un sistema di franchising o di licenze dovrebbe prima di tutto prestare attenzione al contenuto concreto del contratto da firmare o scoprire quali diritti e doveri sta assumendo e quali servizi fornisce il rispettivo fornitore del sistema. Quale modello di business è la scelta giusta per i futuri lavoratori autonomi dipende da molti fattori, come il settore o i propri obiettivi. Per coloro che vogliono costruire una carriera sul lato e prendere decisioni indipendenti, un accordo di licenza pura può essere vantaggioso. Il franchising, d'altra parte, è un'opzione per i fondatori che vogliono implementare concetti collaudati uno a uno e come parte di un'azienda di successo. In ogni caso, è consigliabile cercare un parere esterno ed esperto e non prendere decisioni troppo affrettate.
Ulteriori informazioni su franchising e licenze su www.warmeling.consulting
