L'equilibrio tra core business e digitalizzazione crea tensione

Le aziende si concentrano ancora molto di più sullo sviluppo del core business che su nuove aree di business, nonostante le sfide della trasformazione digitale. Lo dimostra un nuovo studio di Hays e PAC.

Nonostante la trasformazione digitale: dominano i vecchi temi e il core business. (Grafico: Hays)

Nonostante le sfide della trasformazione digitale, le aziende si concentrano sull'espansione del proprio core business. Per loro è molto più importante sviluppare ulteriormente questo core business (52 %) che affrontare nuove aree di business (26 %). Invece di promuovere l'auto-organizzazione dei team (17 %), le aziende tendono a ottimizzare i processi esistenti (64 %). Anche l'aumento dell'efficienza è più importante (62 %) rispetto all'espansione dell'agilità (48 %).

Tensioni nonostante l'inclusione

Tuttavia, un numero sempre maggiore di dipendenti è coinvolto in progetti digitali in aggiunta ai propri compiti operativi. Questo crea tensioni: l'86% degli intervistati rileva conflitti nella definizione delle priorità tra i compiti di progetto e quelli di linea, l'80% lamenta una scarsa chiarezza delle responsabilità nella gestione. Lo dimostra l'attuale studio empirico di Hays e PAC sulle aree di tensione nella trasformazione digitale. Dal punto di vista degli intervistati, tre punti in particolare ostacolano la trasformazione digitale. In primo luogo, i manager trovano difficile cambiare il proprio stile di leadership (61 %). In secondo luogo, il core business occupa ancora troppo tempo (60 %) e, in terzo luogo, i dipartimenti sono ancora caratterizzati da una mentalità isolata (59 %).

Strutture organizzative poco flessibili

"Molte aziende hanno affrontato la digitalizzazione e stabilito progetti a questo scopo. Tuttavia, le strutture organizzative esistenti si stanno rivelando troppo poco flessibili per portare avanti i nuovi temi. Questo gioco di equilibri, che consiste nel trattare temi innovativi in strutture convenzionali, rappresenta un onere per le aziende. Occorre più coraggio per intraprendere nuove strade", afferma Klaus Breitschopf, CEO di Hays AG, commentando i risultati dello studio.

Per lo studio "Tra efficienza e agilità. Under Tension: Business Units in Digitalisation" di Hays e PAC, sono stati intervistati telefonicamente 226 dirigenti dei reparti IT, Finanza e Ricerca e Sviluppo di aziende di diverse dimensioni e di vari settori.

Fonte: www.hays.de

 

(Visitato 95 volte, 1 visita oggi)

Altri articoli sull'argomento