KMU Swiss Podium 2018: Come influisce la generazione Y sul mondo del lavoro di domani?

Sarà tutto diverso per la "Generazione successiva"? Circa 300 partecipanti attendevano con ansia la risposta all'edizione dell'anniversario del KMU SWISS Podium, il 13 settembre 2018 nella Campus Hall di Brugg-Windisch. Dal punto di vista di Pascal Scherrer, responsabile del settore giornalistico di Radio SRF3, la Generazione Y funziona in modo diverso da tutte le altre generazioni. Ciò richiede un adeguamento dello stile di leadership. "La generazione Y è sicura di sé e impaziente. È importante trovare il giusto mix di incoraggiamento e sfida", afferma Pascal Scherrer.

Generazione Y

Nata tra gli anni '80 e i primi anni 2000, la Generazione Y è una delle prime a crescere nel mondo digitale, i cosiddetti "nativi digitali". La lettera Y ("Perché") si riferisce al "perché". "Questa generazione si interroga su molte cose e vuole lasciare un'impronta sul mondo", spiega Pascal Scherrer. Per Armin Baumann, iniziatore di KMU SWISS, una cosa è certa: "Non possiamo cambiare il passato, ma possiamo agire nel presente e influenzare il futuro. La mentalità della prossima generazione e anche le risorse cambieranno. Ritengo che sia nostro dovere adattare lo stile di gestione e i modelli di business di conseguenza".

Influenza della Generazione Y sugli eventi culturali

Nadja Hauser, fondatrice e direttrice del più grande festival di circo in Svizzera, il "Festival Internazionale del Circo YOUNG STAGE Basel", prevede nella sua presentazione: "La cultura seria e quella del divertimento si fonderanno sempre di più. La generazione Y ha iniziato a collaborare con altri generi come il balletto, la danza moderna o l'opera. Stanno emergendo nuovi formati. Il contenuto sta diventando più sostanzioso".

Innovazione

L'innovazione è necessaria anche nel settore delle assicurazioni sanitarie, come dimostra la presentazione di Thomas J. Grichting, Segretario generale del Groupe Mutuel. "Abbiamo bisogno di soluzioni innovative perché si prevede che i premi delle assicurazioni sanitarie raddoppieranno entro il 2030". Con la loro nuova strategia di innovazione, sono alla ricerca di idee nuove e fresche e vogliono ottenere soprattutto una cosa: un sistema sanitario valido e accessibile, una concorrenza regolamentata e nessuna medicina di Stato.

Intelligenza artificiale: cosa può fare l'uomo?

"Il paziente del futuro vuole gestire la propria salute ed essere coinvolto nelle decisioni terapeutiche. L'intelligenza artificiale (AI) potrebbe salvare il nostro sistema sanitario", ha riferito Grichting. Christian Fehrlin, CEO di Deep Impact, ha illustrato nella sua presentazione come l'intelligenza artificiale cambierà il mondo. "Molti processi vengono digitalizzati e sostituiti dall'IA. Sono colpiti soprattutto i lavori ripetitivi. Quindi il futuro è già realtà. Tuttavia, ci vorranno ancora circa quattro anni prima che la potenza di calcolo dell'IA raggiunga le prestazioni di un cervello". Eduardo Strauch Urioste ha mostrato, nella sua presentazione impressionante e ricca di emozioni, di cosa è capace un essere umano. Era uno dei sopravvissuti all'incidente aereo del 1972 sulle Ande. "Siamo sopravvissuti 72 giorni a 4000 metri di altitudine. In questo periodo abbiamo dovuto prendere decisioni importanti e difficili, restare uniti come squadra e non perdere mai la speranza. È incredibile ciò che il cervello e il corpo umano sono in grado di fare in una situazione del genere.

Completamento con successo

Le varie presentazioni e la tavola rotonda con Franz Grüter, Consigliere nazionale e Presidente di green.ch, Ronald Christen, CEO di Loeb AG, Pascal Scherrer e Armin Baumann hanno stimolato interessanti discussioni durante la cena conclusiva. Il programma è stato moderato da Tamara Sedmak. Per la prima volta, l'evento è stato trasmesso in diretta sul canale televisivo KMU SWISS. Tuttavia, la trasmissione non ha sostituito le numerose e preziose discussioni durante le pause, la cena e i numerosi stand.

Fonte e ulteriori informazioni: PMI svizzera