Burn-out, bore-out o brown-out?
Possiamo ancora essere salvati? Solo ciò che ha senso può realizzarci! Un commento.
"Ha dato tutto per l'azienda. Esemplare. Lo visiteremo sicuramente nella clinica". Il burnout è diventato una moda e, a differenza della depressione, sembra "adatto al business".
Nient'altro che termini "adatti al business"?
In realtà, il burn-out è abbastanza assurdo. Perché le persone con fiducia in se stesse (spesso in posizioni di leadership) lavorano fino a perdere la coscienza. La noia è altrettanto pericolosa, ma in realtà ancora più assurda: persone che sono così poco impegnate e annoiate nel loro lavoro che devono fingere di essere occupate perché hanno semplicemente paura di essere licenziate. Relativamente nuovo per questo duo è il brown-out. Questo termine è preso in prestito dall'industria elettrica e significa una caduta di tensione. In azienda, si riferisce a un dipendente che (insidiosamente) perde interesse o divertimento nel suo lavoro. Di solito iniziati da troppe regole e dalla mancanza di creatività e di significato nel loro lavoro.
Torna alla responsabilità personale
Così ora sappiamo come chiamarlo: troppo, troppo poco, o un lavoro insoddisfacente. Ci sono termini per tutte e tre le situazioni. Ma come possiamo essere salvati? Una parola che a molti non piace sentire: Responsabilità personale. Questa parola fornisce anche la soluzione: La parola "responsabilità" contiene la parola "posizione". Analizzate la vostra posizione e se volete stare lì. Contiene anche la parola "risposta". Rispondi onestamente alle domande: perché fai quello che stai facendo? Quali sono le conseguenze? Cosa ne pensa? E nella parola responsabilità c'è anche la parola "fare".
Parlarne
Quindi entrate in azione. Perché non aiuta nessuno se continui a mettere in scena lo "spettacolo" e alla fine crolli dietro il sipario. Anche se questo sembra semplice, spesso si ha bisogno di un partner di dialogo. Questo non deve necessariamente essere un allenatore. L'importante è che ne parli con qualcuno. Questo è l'inizio.
Sull'autore: Stefan Dudas è un esperto di business per la creazione di senso. Il keynote speaker, coach e autore pone le basi per nuovi modi di pensare in modo umoristico e profondo. Il suo "Suxess System for Meaning-Based Management" trasmette significatività nella leadership, nella comunicazione e nella motivazione. Il suo nuovo libro "VOLL SINN - Nur was Sinn macht, kann uns erfüllen" è stato pubblicato nel dicembre 2017. Ulteriori informazioni: www.stefandudas.com
