Consigli di amministrazione svizzeri per un'innovazione ottimizzata
swissVR, insieme a Deloitte e alla Scuola universitaria professionale di Lucerna, ha intervistato 460 membri del consiglio di amministrazione sulle prospettive economiche e sui temi attuali del consiglio di amministrazione, come strategie e innovazione. Nel primo numero di "swissVR Monitor", i membri del consiglio di amministrazione si sono mostrati piuttosto positivi sulle prospettive aziendali per i prossimi dodici mesi.
Prospettive dei membri del consiglio di amministrazione per la propria azienda: 53% si aspettano uno sviluppo positivo degli affari per la loro azienda - con le aziende valutate molto più ottimisticamente rispetto allo sviluppo economico nel suo complesso. Il Prof. Dr. Dr. Christian Wunderlin, presidente di swissVR, afferma: "La discrepanza tra la valutazione delle prospettive della propria azienda e quella del settore indica quanto sia grande la fiducia nei propri sforzi per affrontare le sfide attuali e nel successo della propria azienda."
Top argomenti strategici del CdA
Il 96% dei membri dei consigli di amministrazione svizzeri intervistati conferma che attualmente svolge un ruolo attivo nella definizione della strategia aziendale - e quindi rispetta il mandato legale. La maggioranza degli intervistati valuta positivamente la competenza del consiglio di amministrazione nelle questioni strategiche. Tuttavia, il 30% crede che i singoli membri possano essere sovraccaricati quando si tratta di questioni strategiche.
La quota delle PMI è molto più alta di quella delle grandi imprese.
Ottimizzazioni e strategie
I membri del consiglio devono occuparsi di una varietà di argomenti e stabilire delle priorità. Secondo il sondaggio, i temi più importanti negli ultimi dodici mesi sono stati l'aumento dell'efficienza e l'ottimizzazione dei processi interni (43%), lo sviluppo di una strategia aziendale (36%) e le sfide del personale a livello di comitato esecutivo (35%).
Per il prossimo anno, gli intervistati si aspettano solo un'importanza comparabilmente alta per il tema dell'efficienza. D'altra parte, la digitalizzazione, la strategia di mercato e di vendita e la gestione dei talenti acquisteranno importanza in futuro.
La Svizzera si concentra sull'innovazione
La maggior parte dell'innovazione si concentra sulle innovazioni di servizio e di prodotto (rispettivamente 58% e 47%). Le aziende svizzere sembrano già seguire la tendenza globale verso una società dei servizi con la sua forte attenzione allo sviluppo di nuovi servizi. Tuttavia, il focus tradizionale di molte aziende svizzere - il nuovo sviluppo e il miglioramento dei prodotti - continua a godere di un'alta priorità.
Il fatto che molti membri dei consigli di amministrazione considerino importanti anche l'innovazione dei processi e dei modelli di business (rispettivamente 30% e 22%) è un'indicazione che le aziende svizzere stanno già innovando sempre più oltre il prodotto e guidando l'innovazione in altre parti della catena del valore (compresi i servizi, i processi, il marketing). Inoltre, una grande maggioranza (86%) dei membri del consiglio di amministrazione intervistati ha sottolineato che i dipendenti adatti e il giusto know-how sono una priorità assoluta al fine di perseguire attività di innovazione di successo. (Fonte: "swissVR Monitor")
Ulteriori informazioni possono essere trovate Centro svizzero per la governance aziendale
