I cinque tipi di personalità della generazione Y

I giovani imprenditori sono guidati da un desiderio di indipendenza, una fede nel cambiamento sociale e un impegno per la soddisfazione dei dipendenti. Lo studio mostra come la generazione ambiziosa è corteggiata, impegnata e coinvolta negli affari. Alcuni risultati in dettaglio:

• 61% rinunciano al profitto per rimanere fedeli ai loro valori - anche 78% in Sud Africa, 71% negli Stati Uniti e 72% a Singapore.
• 66% dicono che la vita ha la precedenza sul lavoro, con le maggiori differenze in Spagna (79% contro 21%), Portogallo (75% contro 25%), Svizzera e Francia (65% contro 35%).
• Un terzo degli intervistati (34%) è spinto dal desiderio di prendere il controllo del proprio destino piuttosto che dal desiderio di guadagnare soldi (21%).
• L'azione sociale è particolarmente importante per gli intervistati in Sudafrica (80%) e in Brasile (81%).

Questi risultati provengono dal rapporto Walk With Me di Sage, che ha esaminato i tratti, i comportamenti e le attitudini della generazione Y in tutto il mondo.

5 tipi di personalità identificati

Contrariamente alle generalizzazioni comuni sul comportamento di questa generazione, lo studio mostra che i giovani imprenditori hanno diverse caratteristiche che permettono di dividerli in cinque diversi tipi di personalità legati al posto di lavoro. Come mostra lo studio, The Real Worlders e The Thrill Seekers sono più diffusi tra i giovani imprenditori in Svizzera:

• I pianificatori di principio - molto metodici nel loro approccio, amano pianificare attentamente il successo. Hanno una vena ambiziosa, non prendono nulla al valore nominale e fanno sempre molte domande.
• I tecnici motivati - amano il loro lavoro e non possono stare seduti a girarsi i pollici, si affidano alla potenza e all'efficienza della tecnologia innovativa per essere sempre un passo avanti alla concorrenza. Credono fermamente che la tecnologia permetta loro di rivolgersi ai loro clienti attuali e futuri.
• Gli esploratori istintivi - sono spensierati, amano l'ignoto e l'esplorazione di territori inesplorati. Si fidano del loro istinto e dimostrano fermezza. Un'immagine moderna è molto importante per loro, così come lasciare un'eredità attraverso la quale saranno ricordati.
• I Real Worlders - sono fantasiosi, ma per lo più si affidano alla tecnologia per avere successo. Quando devono prendere una decisione, a volte si affidano al loro istinto, a volte alla metodologia.
• I cercatori di emozioni - si annoiano rapidamente, sono sempre alla ricerca della prossima sfida. Non si preoccupano delle apparenze. Lavorano meglio per se stessi e credono che l'effetto sociale del lavoro sia sopravvalutato.

Vuoi fare la differenza

Altri risultati dello studio includono il desiderio di fare la differenza. L'azione sociale è particolarmente importante per i giovani imprenditori in Sudafrica (80%) e in Brasile (81%). Gli intervistati in Svizzera (24%), Australia (20%) e Francia (19%) dicono di essere guidati principalmente dalla soddisfazione dei dipendenti, mentre 34% dicono di aver iniziato la loro attività principalmente per prendere il controllo del proprio destino.

Quando si tratta di equilibrio tra lavoro e vita privata, 66% considerano la vita più importante del lavoro. In Svizzera, la cifra è 65%. Per gli intervistati in Brasile (71%), Australia (70%), Belgio (70%), Singapore (73%) e Svizzera (70%), ridurre le ore dedicate al lavoro e andare in pensione presto sono importanti.

In tutti i paesi, 62% si aspettano di essere un "imprenditore seriale" e iniziare più di un business - 52% dicono questo perché hanno molte idee che vogliono condividere con il mondo. 33 % degli intervistati in Svizzera dicono che inizieranno un solo business. 67 % immagina di iniziare più di un'attività nel corso della sua vita.

Generazione Y: tutt'altro che omogenea

"Gli imprenditori della generazione Y giocano un ruolo importante nell'economia delle start-up e stanno trasformando il posto di lavoro moderno ad un ritmo rapido", spiega Stephen Kelly, amministratore delegato di Sage. "Ma non si può raggruppare in uno stereotipo omogeneo. Il nostro studio mostra che possono essere divisi in campi diversi, ognuno con le proprie speranze, paure, preoccupazioni e modi di lavorare. Saranno la nostra prossima generazione di uomini d'affari, gli eroi del business; e capire cosa li fa scattare ci avvantaggerà tutti in futuro. Questo vale per le persone che vogliono fare affari con loro, comprare i loro prodotti, assumerli o sviluppare strategie per aiutarli a crescere".

Fonte: Sage Svizzera