"Dobbiamo superare il dogma dell'orario di lavoro".

"Tuttavia, c'è un gruppo di lavoratori che è ancora più discriminato: Uomini che vogliono lavorare a tempo parziale.

Dopo anni di esperienza manageriale alla Swissair e in altre società internazionali, Matthias Mölleney ha fondato la sua azienda con sua moglie Regine nel 2006. Oggi è consulente di gestione, docente e, tra l'altro, presidente della Società ZGP di Zurigo per la gestione delle risorse umane. Nell'intervista, si esprime con forza a favore di un cambiamento culturale nel mondo aziendale - soprattutto attraverso l'aumento del lavoro part-time nelle posizioni dirigenziali.
Signor Mölleney, il lavoro a tempo parziale è in costante aumento in Svizzera. Quando si tratta di posizioni dirigenziali, tuttavia, lo scetticismo prevale ancora. Come si valuta il potenziale?
Anche questo arriverà, ne sono sicuro. Tuttavia, dobbiamo prima affrontare il termine "part-time". Part-time" ha sempre una connotazione di inferiorità - come se uno non fosse pienamente impegnato. Questo arriva al punto che nei contratti di lavoro sono specificate le ore di lavoro, ma di solito non c'è nulla sugli obiettivi del lavoro. Dobbiamo superare questo dogma dell'orario di lavoro.
Come te lo immagini? Il tempo non è centrale nell'organizzazione del lavoro?
Naturalmente ci sono professioni in cui l'orario di lavoro dice molto sul rendimento. Se i conducenti di tram sono al lavoro per otto ore, ovviamente hanno un rendimento doppio rispetto a quelli che sono in strada per quattro ore. Ma se i lavoratori dei media lavorano otto ore invece di quattro su un articolo, raramente è due volte meglio. Ed è così in molte professioni, dalla ricerca al project management.
Secondo lei, il lavoro a tempo parziale è fattibile in ogni settore e in ogni funzione?
Vedete, più in alto si arriva in un'organizzazione, meno si lavora a tempo pieno nel senso classico. Alcuni hanno i loro mandati di consiglio a lato, altri i loro incarichi di insegnamento, ed è tutto molto ben accettato. Se qualcuno riduce il suo orario di lavoro per passare del tempo con la sua famiglia oltre alle sue attività di gestione, questo è ancora visto come un problema. Ma laddove l'orario di lavoro può essere adattato in modo che sia compatibile con i mandati del consiglio, per esempio, è possibile anche il lavoro a tempo parziale.
Come organizzare meglio il lavoro?
Ho potuto dare uno sguardo al futuro del mondo del lavoro al Ministero belga della sicurezza sociale - tra tutti i posti! Lì, in un ambiente di attività amministrative tipiche, è stato possibile in pochi anni aumentare significativamente la soddisfazione del lavoro e dei clienti, nonché la produttività. Questo è stato fatto concordando con i dipendenti un certo numero di casi da trattare al posto delle ore di lavoro, misurato in termini di qualità, quantità e soddisfazione del cliente. Le squadre si organizzano da sole per la maggior parte. Dato che tutto è digitalizzato, possono lavorare dove vogliono. E i superiori? Si occupano di compiti di livello superiore, come assicurare il flusso di informazioni o il networking. E a proposito, questo ministero è passato dall'ultimo posto nella lista dei datori di lavoro attraenti al primo posto come risultato.
Secondo uno studio recente, la Svizzera è al quartultimo posto per quanto riguarda la proporzione di donne in posizioni dirigenziali. Questo si spiega con la differenza particolarmente elevata in Svizzera tra la percentuale di donne (60%) e uomini (16%) che lavorano a tempo parziale?
Beh, sono anni che discutiamo della discriminazione salariale contro le donne. Tuttavia, c'è un gruppo di lavoratori che è ancora più discriminato: Uomini che vogliono lavorare a tempo parziale. Spesso non ci riescono, figuriamoci in una posizione di comando. Quello che voglio dire è: secondo me, non si tratta di promuovere donne o uomini. Uno studio molto recente dell'Università di San Gallo mostra che l'ambiente è decisivo - è dominato dagli uomini o dalle donne? Di conseguenza, gli uomini o le donne sono favoriti. E in Svizzera, abbiamo tradizionalmente industrie dominate dagli uomini, che non cambieranno nel prossimo futuro. Ecco perché abbiamo urgente bisogno di un dibattito su questo nella nostra società, ben oltre qualsiasi quota.
Cosa devono fare le aziende per rimanere datori di lavoro attraenti in futuro?
Se Yahoo ha recentemente eliminato l'opzione dell'ufficio a domicilio perché vogliono che i loro dipendenti siano fisicamente presenti, questo può funzionare per Yahoo ma non necessariamente per altri. Quindi le aziende devono continuare a chiedersi chi è il loro pubblico di riferimento. E come possono differenziarsi dalle altre aziende come datori di lavoro. Il lavoro a tempo parziale è un elemento chiave in questo.
Quali esempi di successo citerebbe?
Dalle grandi aziende affermate alle giovani start-up inventive, il part-time è già utilizzato nelle posizioni di gestione. Recentemente, ho anche aiutato la polizia cantonale di Turgovia con il loro problema di reclutamento. C'era molto scetticismo sul lavoro part-time in questa professione, dove è richiesto un impegno costante. Allo stesso tempo, l'esperienza mostra chiaramente che le pattuglie miste di uomini e donne hanno più successo - ma chiedevano invano un lavoro part-time. Nel frattempo, viene offerto un lavoro part-time e la risposta è estremamente positiva.

Fonte e ulteriori informazioni: www.familienfreundliches-basel.ch