L'associazione di categoria chiede la fine dell'isolamento

Hans-Ulrich Bigler, direttore generale dell'Istituto di ricerca e sviluppo Confederazione Svizzera dell'Artigianato sgvLa situazione è desolante e abbiamo urgentemente bisogno di una prospettiva. C'è una crescente mancanza di comprensione delle misure adottate finora per combattere la pandemia. Ci si concentra troppo sui peggiori scenari possibili, l'attuale blocco si basa su prove false e c'è troppo allarmismo in generale, come ha detto Bigler in una conferenza stampa il 9 febbraio 2021. La richiesta al Consiglio federale è altrettanto chiara: deve tornare rapidamente sulla "strada della proporzionalità". Questo prevede la fine del blocco il 1° marzo 2021 insieme a misure di accompagnamento coerenti, come test su scala nazionale, protezione di gruppi di popolazione particolarmente vulnerabili, promozione di campagne di vaccinazione e implementazione di concetti di protezione nelle aziende.

La strategia di isolamento è fallita

Fabio Regazzi, consigliere nazionale e presidente del sgv, ha dichiarato ai media che l'economia potrà tornare a funzionare con l'apertura dal 1° marzo. In questo modo è stato possibile contenere gli ingenti danni causati dal blocco. Con la logica della protezione mirata e delle misure ad essa associate - vaccinazioni, test e tracciabilità dei contatti - si potrebbe garantire nuovamente la libertà economica e gli scambi sociali potrebbero gradualmente tornare alla normalità. L'importante è che l'economia abbia concetti di protezione che includono misure igieniche e di distanza. "Questi concetti sono utilizzati in modo trasversale e hanno dimostrato la loro validità, come dimostrano i dati dell'UFSP sui siti di infezione", ha affermato Regazzi. Alla fine del suo discorso, il presidente del sgv ha citato gli imprenditori delle PMI che hanno testimoniato il loro grande disagio esistenziale. Ad esempio, un operatore alberghiero di 36 anni della Svizzera francese gli ha detto che gli sarebbero serviti diversi anni per riprendersi professionalmente e privatamente. Oppure un rivenditore di articoli sportivi ticinese gli ha detto che al momento solo cinque dei 40 dipendenti lavorano ancora - tutti membri della famiglia del proprietario. L'unica cosa che questa società è attualmente autorizzata a offrire è il servizio sci e biciclette. Anche André Berdoz, vicepresidente dell'SBA, riporta voci di "profonda disillusione e speranze deluse". La chiusura di aree "non essenziali" ha gravi conseguenze per le aziende colpite, che devono convivere con la sensazione di vedersi negato il diritto economico di esistere. Nella prima fase della pandemia, quando si trattava di prepararsi alla fine del blocco, che ha prevalso da metà marzo a metà aprile dello scorso anno, le aziende sono state eccezionalmente disciplinate. L'umore è diverso ora. Lo dimostrano molte voci di PMI.

Fine dell'isolamento o del "lavoro".

Anche Fabio Regazzi descrive l'attuale strategia di blocco come un fallimento. "Le PMI hanno bisogno di una prospettiva. Niente salti mortali e confusione di misure incomprensibili. Abbiamo bisogno di una strategia di uscita affidabile". Tomas Prenosil di Handelsverband.swiss ha criticato il fatto che la chiusura del commercio stazionario abbia un effetto negativo sulle persone. L'effetto della limitazione della mobilità attraverso la chiusura dei negozi non è percepibile, lamenta. Si tratta quindi di imparare a convivere con Covid. Werner Scherrer, presidente dell'Associazione PMI e Commercio del Cantone di Zurigo e lui stesso imprenditore, chiede: "Lasciateci lavorare". Per molte PMI il tempo passa da 5 a 12, l'attesa non è più un'opzione e la disperazione e il risentimento crescono. Esistono soluzioni per consentire una vita commerciale più o meno normale anche in condizioni di Covid, ad esempio rendendo gli orari di apertura dei negozi il più flessibili possibile o attraverso il private shopping: i clienti vengono in negozio su appuntamento per fare acquisti. Scherrer non ha una grande opinione dell'obbligo dell'home office: non ha portato a nulla, se non a controlli costosi e fastidiosi. "Di conseguenza, l'obbligo deve essere abolito immediatamente", chiede Scherrer. "Questo darebbe alle aziende un maggiore spazio di manovra. La responsabilità individuale e la persuasione credibile sono più efficaci per i cittadini responsabili rispetto alle normative statali.

Mettere insieme elementi collaudati in modo "intelligente

Con le sue richieste di porre fine al blocco, l'Sgv esprime la crescente "stanchezza da Corona" nelle imprese e nella società. Tuttavia, resta da chiedersi se un'apertura troppo precoce non corra il rischio di provocare una prossima ondata a causa dell'aumento delle mutazioni. Probabilmente non esiste una risposta definitiva, se non, come dice Tomas Prenosil: "Dobbiamo convivere con il fatto che Covid rimarrà a medio termine. Non possiamo permetterci un blocco a medio termine. Se la situazione attuale si protrarrà ancora a lungo, le basi della nostra convivenza sociale si eroderanno. Dobbiamo quindi sviluppare strategie per continuare a condividere e, naturalmente, a proteggerci nel processo. Questo può essere fatto con una buona strategia di vaccinazione, con la ricerca dei contatti, con i test, con l'interruzione dei picchi di traffico e con i concetti di protezione. La buona notizia è che questi elementi sono già tutti presenti. Ora dobbiamo solo metterli insieme in modo intelligente. Questo è esattamente ciò che ci aspettiamo e pretendiamo dal governo".

Le richieste di sgv

Nell'interesse delle PMI svizzere, la più grande organizzazione mantello dell'economia svizzera si batte per condizioni quadro economiche e politiche ottimali e per un ambiente favorevole alle imprese. In questo contesto, l'Sgv chiede in un documento di posizione:

• Lo sviluppo di indicatori affidabili con valori soglia oggettivi e costanti, che fungono da base per una politica basata su dati concreti;
• L'apertura di tutti i settori economici a partire dal 1° marzo 2021 con un ritorno alla logica della protezione mirata, supportata da concetti di test e protezione mirati;
• Il rafforzamento del programma di vaccinazione con informazioni vincolanti sulla sua attuazione;
• L'interruzione delle catene di infezione con la ricerca mirata dei contatti;
• L'attuazione di misure di accompagnamento come l'abolizione dell'obbligo di sede, le aperture parziali e la flessibilizzazione entro il 1° marzo 2021;
• Affrontare le lacune del regime di rigore e la sua rapida attuazione;
• Una spinta alla digitalizzazione nell'amministrazione federale e nel settore sanitario, perché molte di queste richieste possono essere implementate digitalmente in modo semplice ed economico.

Ulteriori informazioni: https://www.sgv-usam.ch/