L'assemblea generale di Perikom. Fachverein für Personalmanagement und Interne Kommunikation ha eletto all'unanimità Barbara Aeschlimann come nuovo presidente. Sostituisce Cyril Meier, che lascia il consiglio. Anche Thore Lingel, Farner Consulting AG, è stato appena eletto nel Consiglio. In ringraziamento per i grandi servizi resi da Cyril Meier a Perikom - dalla sua fondazione nel 2011 - il Consiglio ha nominato Cyril Meier membro onorario per acclamazione.

Il nuovo presidente è membro del consiglio dal 2014 e direttore esecutivo della Società zurighese per la gestione delle risorse umane dal 2018. Barbara Aeschlimann fa parte del consiglio di amministrazione di Perikom da tre anni. Per più di 25 anni, ha ricoperto posizioni di gestione delle risorse umane in vari settori, tra cui la direzione delle risorse umane di EY Svizzera per più di 10 anni. Barbara Aeschlimann ha un dottorato in linguistica.

Barbara Aeschlimann dice del suo nuovo compito: "Un buon lavoro delle risorse umane, orientato agli obiettivi, si nutre di una comunicazione altrettanto buona che si rivolge specificamente al pubblico di riferimento. In questo contesto, apprezzo il fatto che Perikom esamini questa interfaccia centrale dell'azienda e quindi affini la comprensione reciproca tra HR e comunicazione interna".

Le attività di Perikom comprendono essenzialmente eventi regolari per esperti di comunicazione e di risorse umane, lo sviluppo di ulteriori corsi di formazione, l'avvio e il monitoraggio di ricerche e studi sul tema della comunicazione interna e una conferenza annuale svizzera sulle risorse umane e la comunicazione interna. Il prossimo si terrà il 19 maggio 2022 sul tema "Osare un mondo del lavoro più umano".

Fonte e ulteriori informazioni: Pericom

In seguito all'acquisizione della società madre UMB da parte del gruppo BKW, il produttore di software UMB Solutions diventa indipendente e si dà un nuovo nome, mesoneer. La divisione software UMB Solutions non è stata toccata dalla vendita e continuerà ora come azienda gestita dal proprietario - e continua a crescere. "Né i nostri servizi né i nostri contatti cambieranno", dice il CEO di mesoneer Patrick Brazzale. "Solo il nome sta cambiando. La continuità in termini di qualità e di attenzione al cliente è quindi garantita". Lo stesso vale per la struttura della proprietà: Con il CEO Brazzale, Matthias Keller come azionista di maggioranza e presidente del consiglio di amministrazione e altri partner, tutti i partner rimangono fedeli all'azienda.

Crescita fino a circa 100 dipendenti in tre sedi

L'attuale struttura di mesoneer è stata creata nell'estate 2021 quando la filiale software UMB Solutions si è fusa con la start-up ubitec, fondata nel 2018. Entrambe le aziende contavano già tra i loro clienti aziende molto conosciute prima della fusione. Nel frattempo, mesoneer ha aperto un'altra sede a Da Nang, nel centro del Vietnam, oltre alle filiali di Wallisellen vicino a Zurigo e Ho Chi Min City, Vietnam, e impiega un totale di circa 100 persone. Oltre alle soluzioni individuali per l'automazione dei processi, l'azienda sviluppa applicazioni per l'identificazione digitale, la firma elettronica, il business conversazionale (secure messenger e chatbot) e l'open banking. I prodotti vengono utilizzati ovunque sia necessario garantire la sicurezza e la fiducia, per esempio nel rispetto del Money Laundering Act o delle linee guida sulla protezione dei dati. Inoltre, mesoneer offre ai dipartimenti IT aziendali una consulenza specializzata. Questo include applicazioni come il sistema di gestione del flusso di lavoro Camunda BPM, la soluzione di automazione Microsoft Power Platform o la piattaforma di streaming dei dati Apache Kafka.

Strade separate, partnership duratura

"Come azienda indipendente, resteremo strettamente legati a UMB in uno spirito di amicizia e partnership", dice Brazzale. Le due aziende continueranno a lavorare insieme sui mercati e ad offrire servizi. Questo assicura la continuità del supporto per i clienti esistenti.

Ulteriori informazioni

La domanda dei consumatori di prodotti a base vegetale sta crescendo, ma le alternative di carne esistenti spesso contengono molti ingredienti artificiali e richiedono proteine isolate costose e altamente raffinate. Allo stesso tempo, più di 950.000 tonnellate di cibo disponibile e prezioso rimangono inutilizzate solo in Svizzera.

Grande potenziale di mercato per le alternative alla carne

I prodotti di Luya soddisfano la crescente domanda di fonti proteiche ricche di sostanze nutritive senza carne, riducendo al contempo gli sprechi alimentari. Il mercato globale delle proteine alternative dovrebbe raggiungere 140 miliardi di dollari entro il 2029; più di 14 milioni di tonnellate di okara (farina di soia), l'ingrediente principale di Luya, finiscono nei rifiuti in tutto il mondo ogni anno. La startup foodtech offre una soluzione ecologica con il suo processo di produzione intelligente: Rispetto alla produzione della stessa quantità di carne rossa, Luya può evitare fino a 95 % di emissioni di gas serra.

Il nuovo e brevettato processo di produzione di Luya utilizza un processo di fermentazione simile al tempeh e solo due ingredienti di base - okara e ceci - per produrre prodotti strutturati, succosi e saporiti che sono minimamente lavorati e contengono livelli sani di proteine, fibre e micronutrienti. Le alternative di carne prodotte in Svizzera sono anche certificate biologiche. I consumatori possono preparare i prodotti versatili in modo simile alla carne o alle alternative alla carne.

L'impianto pilota entrerà presto in funzione

Luya è stata fondata dal dottor Christoph Denkel, Flavio Hagenbuch, Tobias Kistler e Michael Whyte. Nei prossimi mesi, la startup aprirà il suo impianto pilota per soddisfare la crescente domanda e portare i suoi prodotti a più ristoranti e rivenditori in Svizzera. Il team di Luya userà i fondi di Venture Kick per accelerare l'espansione della produzione e sviluppare ulteriormente la sua tecnologia di fermentazione a stato solido. Lo sviluppo di ulteriori prodotti e sapori aiuterà anche a soddisfare il crescente interesse per Luya. "Il programma Venture Kick, con la sua chiara attenzione all'esecuzione, ci ha aiutato a creare un piano ambizioso con chiare pietre miliari per ogni fase del programma Venture Kick. Abbiamo preso questo piano e abbiamo fatto del nostro meglio per realizzarlo", ha detto Flavio Hagenbuch, co-fondatore di Luya.

Ulteriori informazioni

Nel 2018, il fornitore di catering per bambini e giovani ha introdotto la sua gestione sistematica della salute sul lavoro e l'ha integrata nei processi operativi delle risorse umane e di gestione. Inserita in una cultura di leadership apprezzabile e responsabile, l'azienda di Zurigo promuove sia la consapevolezza dei valori che l'autoresponsabilità dei dipendenti per la propria salute fisica e mentale.

Impostare un esempio di BGM

Un anno dopo, nel 2019, menuandmore era pronto per la certificazione con l'etichetta "Spazio di lavoro amichevole" da Promozione della salute in Svizzera e da allora è stato l'orgoglioso portatore del marchio di qualità BGM. L'amministratore delegato Markus Daniel: "La sostenibilità è assolutamente centrale per noi. Oltre ai suoi aspetti ecologici, economici e sociali, questo include anche la salute duratura. Pertanto, l'introduzione e la certificazione di un sistema sistematico di gestione della salute e della sicurezza è stato il passo logico successivo per noi dopo tutte le certificazioni per la qualità e la gestione ambientale che avevamo già ottenuto".

Che sia fisico o mentale - ogni argomento può essere "sul tavolo".

Nel frattempo, la gestione della salute sul lavoro è diventata un appuntamento fisso presso il fornitore di catering per bambini e adolescenti. Sotto la guida della direttrice delle risorse umane Helene Teuscher, le misure sono coordinate e progettate da un comitato direttivo interdisciplinare di gestione della salute. Per esempio, si sta lavorando insieme al miglioramento delle condizioni di lavoro in aree fisicamente impegnative come la cucina e il trasporto.

Allo stesso tempo, menuandmore contribuisce al mantenimento della salute mentale attraverso il continuo sviluppo della sua cultura di leadership. Per esempio, le situazioni di stress psicologico esistenti tra i dipendenti sono trattate individualmente.

L'apprendista commerciale beneficia anche di questo sostegno personale nel suo posto di formazione a menuandmore. Lo stress psicologico degli apprendisti era già aumentato significativamente prima della pandemia, quindi la sensibilizzazione sui temi della salute grazie alla BGM è un chiaro vantaggio.

Soddisfare l'aumento delle richieste con fiducia grazie a BGM

Secondo il Indice di stress lavorativo 2020 da Promozione della salute in Svizzera (vedi grafico), il 42% dei giovani lavoratori tra i 16 e i 24 anni ha troppo poche risorse per soddisfare le richieste del posto di lavoro, 30% sono emotivamente esausti e il loro rischio di incidenti sul lavoro è il doppio. La conseguenza economica è la perdita di produttività legata alla salute in questo gruppo di età di un buon 21% ¹⁾ .

La necessità di un supporto specifico per la salute mentale degli studenti è evidente. Allo stesso tempo, le richieste ai professionisti della VET stanno aumentando e sono necessari servizi di supporto mirati. Un buon punto di contatto per questo è, per esempio, le associazioni industriali, l'Associazione dei formatori professionali o il "Apprendista" di Promozione Salute Svizzera per una gestione di promozione della salute dei giovani dipendenti.

Lo spettro di "Apprentice" comprende un "Cassetta degli attrezzi" con studi di casi, informazioni valide su situazioni difficili e sulla salute mentale degli studenti in generale. Altri moduli sono Riunione ERFA per lo scambio intersettoriale di formatori professionali, un "Esperti App"come una fonte di informazioni rapida e aggiornata, oltre a specifiche Educazione continua.

"Apprentice" è un'offerta convincente che fornisce soluzioni fondate a varie situazioni iniziali. Fortunatamente, non abbiamo situazioni conflittuali al momento, ma 'Apprentice' mi fornisce una ricchezza di suggerimenti e consigli su come noi, come educatori professionali, possiamo sostenere i nostri studenti, per esempio, nello sviluppo dell'auto-riflessione e della responsabilità. Per questo mi piace usare gli strumenti e gli aiuti offerti", riassume Simon Kindt, responsabile dell'amministrazione, assistente del personale e formatore professionale alla Menu and More AG.

¹⁾ Fonte: Promozione Salute Svizzera - Monitoraggio del Job Stress Index 2018 secondo Galliker et al. 2018b

Autore: Dorit Schmidt-Purrmann, Esperto di comunicazione e consulente per BGM

Le maschere non sono più obbligatorie nei trasporti pubblici, e anche l'obbligo di isolare le persone infette è stato eliminato. Questo significa anche cambiamenti per la vita lavorativa quotidiana, se non si sono già "insinuati". Anche se le misure pandemiche sono state revocate: Né i datori di lavoro né i dipendenti hanno un lasciapassare quando si tratta di salute. Secondo il codice del lavoro, i datori di lavoro sono obbligati a prendere le precauzioni necessarie per proteggere i loro dipendenti. Anche le disposizioni cantonali per la protezione della popolazione rimangono riservate se la situazione pandemica dovesse peggiorare nuovamente.

Tuttavia, in questi giorni potrebbero sorgere le seguenti domande:

Si può andare al lavoro se si soffre di lievi sintomi di corona?
Sì, l'obbligo di isolamento è revocato. Chiunque sia idoneo al lavoro al 100% può andare a lavorare normalmente. Tuttavia, se non lavorate comunque in un ufficio a casa, dovreste indossare una maschera al lavoro e fare attenzione all'igiene. In caso di febbre o malattia grave, tuttavia, è meglio rimanere a casa e darsi malato.

Un datore di lavoro può richiedere un certificato medico?
Sì. Perché ora si applica di nuovo solo la differenza tra "idoneo al lavoro" e "non idoneo al lavoro", quindi un'inabilità al lavoro deve essere certificata da un medico, come accadeva prima dell'entrata in vigore delle misure pandemiche. Se hai un leggero raffreddore o una gola che gratta, di solito sei pienamente idoneo al lavoro e devi venire al lavoro. Tuttavia, i datori di lavoro dovrebbero esercitare un buon giudizio. Nel cantone di Berna, per esempio, le parti sociali raccomandano di richiedere un certificato medico a partire dal quinto giorno di assenza per malattia solo se il test PCR è positivo.

Se uno è infetto: si può insistere su un ufficio domestico o su un ufficio singolo?
Non esiste un tale diritto. Di regola, il datore di lavoro decide l'assegnazione dei posti di lavoro. Le eccezioni possono essere fatte, per esempio, per le persone vulnerabili (nel senso del dovere di cura del datore di lavoro).

Un datore di lavoro può mandare i dipendenti a fare dei test?
In casi individuali, questo può essere ammissibile. Come la dottoressa Nicole Vögeli Galli, avvocato e docente di diritto del lavoro alla ZHAW ha spiegato alla televisione svizzera chePuò essere importante per un datore di lavoro sapere se un'infezione è presente se c'è contatto con persone vulnerabili nell'ambiente di lavoro. Questo vale non solo per Corona, ma anche per tutte le infezioni che potrebbero mettere in pericolo terzi, dice Vögeli Galli.

Un risultato positivo del test deve essere comunicato al datore di lavoro?
No. Secondo Nicole Vögeli Galli, al massimo quando si lavora con persone vulnerabili.

Un datore di lavoro può richiedere un certificato Covid o imporre un obbligo di maschera?
Questo è possibile nell'ambito della protezione della salute in ambienti con un maggior grado di rischio, per esempio negli ospedali, nelle case di cura o anche nelle scuole. Tuttavia, è necessario ottenere il consenso del personale. Poiché la responsabilità principale per le misure di protezione della popolazione è ora di nuovo dei cantoni, è possibile che l'obbligo di certificato e maschera possa essere regolato diversamente nei cantoni.

Molte aree della nostra vita e dintorni stanno cambiando a causa della digitalizzazione. Questo include il settore pubblico come il governo federale, le città e i comuni. Pertanto, non è sorprendente che stiano emergendo sempre più progetti di smart city con soluzioni uniche. Alcuni esempi sono i lampioni che analizzano la situazione attuale del traffico, le app che mostrano i parcheggi disponibili e i chioschi digitali all'aperto che forniscono informazioni sulla città in tempo reale.

Tuttavia, ciò che deve essere SEMPRE al centro di questi progetti sono le persone. L'obiettivo finale di una città intelligente è quello di migliorare la vita dei suoi cittadini.

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L'ondata record di nuove fondazioni sembra stabilizzarsi un po': Dopo che gli ultimi due anni pandemici sono stati caratterizzati da un vero e proprio boom delle start-up, le cifre attuali delle start-up si stanno assestando su una tendenza stabile e positiva, come nel periodo precedente a COVID-19. Solo le grandi regioni della Svizzera sud-occidentale +1,2% e della Svizzera orientale +0,2% registrano un aumento del numero di fondatori di imprese nel primo trimestre del 2022. Le regioni della Svizzera centrale -0,5%, Zurigo -2,4%, Svizzera nordoccidentale -7,0%, Ticino -7,8% e Espace Mittelland -12,2% mostrano un calo medio o leggero del numero di start-up rispetto all'anno precedente.

Confronto di 5 anni e start-up per settore

In media, 11.984 nuove aziende sono state registrate per ogni primo trimestre negli ultimi 5 anni. Nonostante un calo di -3,6% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, il primo trimestre del 2022 con 12.695 nuove imprese è chiaramente sopra la media dei 5 anni e continua la tendenza stabile e positiva del periodo pre-pandemico. Negli ultimi 5 anni, una media di 131 nuove imprese sono state create al giorno nei primi tre mesi.

In termini di formazioni di imprese per settore, il settore high-tech mostra un'enorme crescita con +54,4%. Altri settori in crescita includono stampa ed editoria con +13,2%, educazione con +11,8% e trasporto e logistica con +11,5%. I cali percentuali più alti sono stati registrati in Agricoltura e Silvicoltura (-23,1%), Commercio al dettaglio (-11,6%) e Cultura e Nonprofit (-11,5%).

Prospettive e valutazioni

Nell'ultimo decennio, il numero di fondazioni aziendali in Svizzera è passato da meno di 40.000 a oltre 50.000. Mentre il numero di start-up nel 2021 si è sviluppato positivamente in quasi tutti i cantoni, il primo trimestre del 2022 mostra un leggero calo rispetto all'anno precedente. Tuttavia, lo sviluppo degli ultimi 5 anni mostra che il numero di nuove imprese si è stabilizzato di nuovo nel nuovo anno e che la tendenza positiva, come prima del periodo pandemico, continua. La rilevanza economica delle imprese di nuova fondazione diventa impressionante quando si considera il numero sostenibile di posti di lavoro creati in Svizzera. Circa 400.000 persone sono impiegate in aziende che hanno meno di 10 anni. Per un'economia ben funzionante come quella svizzera, è essenziale che ogni giorno vengano fondate nuove imprese. Non per niente la Svizzera occupa da anni le prime posizioni a livello mondiale nel campo dell'innovazione, dell'efficienza e del numero di domande di brevetto ed è considerata la piazza economica più competitiva.

Fonte: IIstituto FJ per le giovani imprese AG

Il fornitore di servizi Internet iWay è stato in grado di aumentare il suo fatturato nell'esercizio 2021 del 6,8 per cento a 36,9 milioni di franchi svizzeri rispetto all'anno precedente. L'azienda ha raggiunto la più grande crescita del 12,7 per cento nel suo core business Internet Access, che ha rappresentato il 60 per cento delle vendite totali. Questa crescita stabile rispetto all'anno precedente è dovuta in particolare alle significative riduzioni di prezzo in combinazione con un rafforzamento delle attività di marketing. Nelle città più grandi, la pressione della concorrenza ha continuato ad aumentare, così che la crescita delle connessioni Internet ha ristagnato qui. La crescita è avvenuta principalmente nelle zone rurali e negli agglomerati.

Soluzioni di telefonia virtuale per le PMI

"L'anno scorso siamo riusciti a sfondare e a diventare un provider Internet riconosciuto in tutta la Svizzera", riferisce con soddisfazione il CEO di iWay Markus Vetterli. Nel settore della telefonia VoIP (Voice over IP) e della TV (circa un quarto delle vendite totali), l'aumento è stato un solido 6,1 per cento. Soprattutto nell'ambiente dei clienti commerciali, iWay è stata in grado di registrare vendite molto buone con clienti noti con la soluzione di telefonia virtuale di 3CX, e di conseguenza è stato anche l'unico partner svizzero di 3CX e fornitore di soluzioni a raggiungere il più alto livello di partner con lo status di partner Titanium. Soprattutto nel settore B2B, iWay si aspetta un'ulteriore crescita, come ha spiegato Markus Vetterli. Le PMI in particolare stanno riconoscendo i vantaggi dei sistemi telefonici virtuali dal cloud a causa del decentramento dei loro dipendenti negli uffici domestici. Nel frattempo, iWay ha realizzato più di 500 installazioni 3CX, che sono assistite e supportate. Con il 49%, la quota del fatturato totale generato dai partner è stata più o meno la stessa dell'anno precedente (51%).

Economie di scala attraverso una maggiore efficienza

Nell'anno commerciale passato, iWay è stato ancora una volta in grado di aumentare la sua efficienza. La dimensione della forza lavoro è rimasta al livello dell'anno precedente di 51 dipendenti. Vetterli attribuisce il relativo aumento della redditività da un lato all'ulteriore automazione dei processi di ordinazione. D'altra parte, le sinergie all'interno del gruppo SAK hanno portato a risparmi sui costi. Per esempio, SAK Digital ha trasferito i processi di elaborazione, supporto e marketing a iWay. Inoltre, il passaggio alla soluzione TV di SAK ha permesso di ottenere economie di scala decisive nella divisione aziendale. Quest'ultima misura ha anche aperto la strada all'acquisizione di EW Höfe come importante cliente TV e Internet Layer 2.

Si prevede una crescita moderata

"La crescente pressione sui margini e la mancanza di prospettive per un rapido accordo sul potenziamento dell'infrastruttura in fibra ottica da parte di Swisscom non favoriscono le prospettive di crescita di iWay", afferma il CEO di iWay. Il blocco significa che in molti luoghi l'infrastruttura di fibra ottica esistente non può essere commercializzata attivamente. Quelli che soffrono sono i clienti che hanno una connessione in fibra ottica ma possono ancora utilizzare "solo" una connessione DSL 40Mbit/s. D'altra parte, Vetterli spera che l'offerta di telefonia mobile lanciata all'inizio dell'anno crei nuove opportunità di reddito con i clienti esistenti e nuovi e rafforzi ulteriormente il segmento VoIP per i clienti business. Per l'anno commerciale in corso, Vetterli si aspetta una crescita moderata del fatturato dell'8%.

Fonte: iWay

Bluecode sta crescendo rapidamente. Negli ultimi mesi, più banche e rivenditori sono diventati partner di Bluecode. Ora l'azienda sta portando a bordo Anton Stadelmann come nuovo amministratore delegato. Anton Stadelmann è un pioniere dei pagamenti europei e negli ultimi anni ha costruito la soluzione di pagamento svizzera TWINT, affermandola come leader del mercato. Stadelmann è stato anche attivamente coinvolto nella fondazione della European Mobile Payment Systems Association (EMPSA) e l'ha guidata come presidente.

Anton Stadelmann: esperto in pagamenti elettronici

"L'espansione di Bluecode nella soluzione di pagamento mobile leader, che crea una grande esperienza del cliente insieme alle banche e ai rivenditori, è una questione che mi sta a cuore. Sono molto entusiasta di questo nuovo compito", dice Anton Stadelmann.

Come presidente esecutivo di Bluecode, Christian Pirkner rimarrà responsabile della direzione strategica del gruppo e si concentrerà sullo sviluppo dell'interoperabilità dei pagamenti europei. "Sono molto contento che siamo stati in grado di vincere Anton Stadelmann per Bluecode. Ha molta esperienza nei pagamenti europei e ha sviluppato un sistema di pagamento mobile in un leader di mercato con il suo lavoro convincente e la sua vasta rete. Ora porta questa esperienza a Bluecode e insieme porteremo Bluecode nella prossima fase di crescita".

Soluzione di pagamento mobile indipendente

Per le banche e i commercianti europei, Bluecode rappresenta la soluzione di pagamento mobile indipendente. In molti paesi europei, le banche e i commercianti non hanno ancora stabilito una soluzione di pagamento mobile basata sul conto nelle loro app. La piattaforma Bluecode permette ai rivenditori e al settore bancario di introdurre una soluzione di pagamento mobile tecnicamente, legalmente e commercialmente indipendente in modo rapido e conveniente. I partner Bluecode mantengono i dati anagrafici dei loro clienti, controllano il customer journey dalle loro app e hanno sovranità commerciale sul modello di business. Allo stesso tempo, beneficiano di bassi costi di investimento e dell'agile potenza innovativa della piattaforma Bluecode. Anton Stadelmann vede un grande potenziale in Bluecode: "Bluecode è in una posizione eccellente per far eccitare i clienti sui pagamenti mobili. Le aree di applicazione di Bluecode sono estremamente versatili e creano un valore aggiunto per gli utenti. Bluecode offre anche un'opportunità unica per le banche e i rivenditori di modellare l'esperienza del cliente dall'interno delle loro app. Sono molto entusiasta di crescere insieme a Christian e al team Bluecode e portare più aree di applicazione sul mercato".

Fonte e ulteriori informazioni: www.bluecode.com

L'industria solare svizzera è in piena espansione e ha dimostrato negli ultimi due anni che può gestire una forte crescita e che può avanzare l'integrazione nella rete elettrica con soluzioni innovative. L'appello è rivolto ai politici affinché rimuovano rapidamente i rimanenti ostacoli all'ulteriore crescita. La consigliera federale Simonetta Sommaruga ha detto nel suo discorso d'apertura agli oltre 700 partecipanti: "Mai come ora sono stati costruiti tanti impianti solari. Negli ultimi due anni c'è stato un aumento record del fotovoltaico. E il boom non solo continuerà, ma diventerà ancora più forte. Perché la popolazione vuole allontanarsi dal petrolio e dal gas".

Dopo la costruzione record nel 2020, un'altra forte crescita del mercato è stata registrata nel 2021, che continua anche nell'anno in corso. Fortunatamente, questo si applica ugualmente a tutti i segmenti di mercato come le case unifamiliari e plurifamiliari, gli edifici industriali, ecc. I prezzi elevati dell'energia, il desiderio di indipendenza energetica e di un contributo alla protezione del clima, così come l'alta domanda di elettromobilità sono citati dall'industria solare svizzera come fattori di mercato.

200.000 pannelli a febbraio, mezzo miliardo di valore aggiunto e un nuovo apprendistato professionale

Solo nel mese di febbraio, 200.000 pannelli solari sono stati installati sui tetti svizzeri. Il fotovoltaico copre ora più del 6 per cento del fabbisogno elettrico della Svizzera. Anche solo ad un tasso costante, circa l'1% viene aggiunto ogni anno. L'anno scorso (2021), il valore aggiunto del fotovoltaico in Svizzera ammontava a più di 700 milioni di franchi svizzeri (principalmente attraverso la progettazione, l'installazione, la manutenzione e l'esportazione di macchine, strumenti e componenti), che sono fluiti direttamente nell'economia nazionale - e la tendenza è in aumento.

"L'industria solare svizzera è in grado di gestire un aumento del 30 per cento degli ordini nel 2021", afferma l'amministratore delegato di Swissolar David Stickelberger. Oggi, l'industria solare svizzera comprende già circa 7000 posti di lavoro a tempo pieno e questo numero dovrebbe e rischia di triplicare nei prossimi 10 anni. Per questo Swissolar sta creando un corso di formazione professionale: "Sempre più giovani vogliono entrare in questo settore", dice Stickelberger. "Dobbiamo dare loro un'educazione solida". La formazione per diventare uno specialista del solare inizierà nel 2024.

Swissolar vuole triplicare le aggiunte annuali di capacità

Agli occhi di Swissolar, la piacevole crescita del mercato deve continuare per raggiungere gli obiettivi climatici e garantire la sicurezza dell'approvvigionamento elettrico. Entro il 2030, l'aggiunta annuale dovrebbe essere di 2000 megawatt, tre volte più alta di oggi. Ciò che servirà per raggiungere questo ambizioso obiettivo, Swissolar ha recentemente delineato in un Riassunto del programma in 11 punti dell'industria solare svizzera. Le condizioni quadro che devono essere create per questa espansione saranno oggetto di una tavola rotonda con Daniel Büchel (UFE), Michael Frank (VSE), Beat Ritler (ResiQ) e il consigliere nazionale e presidente di Swissolar Jürg Grossen: "L'energia solare sta diventando il pilastro dell'approvvigionamento energetico svizzero. Abbiamo la tecnologia, le risposte e le soluzioni - ora gli ostacoli devono essere rimossi", ha detto Grossen. Con l'espansione mirata, l'energia solare diventerà un attore importante nel mercato dell'elettricità, che deve contribuire alla sicurezza dell'approvvigionamento ed essere sempre più considerato nel contesto del settore energetico, cioè a livello di rete e oltre i confini della Svizzera. Questi argomenti saranno al centro delle altre presentazioni del primo giorno.

Le installazioni solari su tetti e facciate rimangono il compito principale

Nonostante le importanti discussioni in corso su possibili ubicazioni alpine per grandi impianti fotovoltaici, il potenziale solare di tetti e facciate rimane in primo piano. Solo con gli edifici e le infrastrutture esistenti si potrebbe generare più elettricità di quanta ne consumiamo oggi. L'integrazione architettonica è spesso una sfida particolare. Un'intera sessione del secondo giorno dell'evento sarà dedicata a questo tema sempre più importante. Altri temi sono le novità della ricerca, in cui la Svizzera è tra i leader mondiali, e la presentazione di esempi attuali dell'uso innovativo e pratico del fotovoltaico.

L'azienda fintech neon, conosciuta per la sua semplice soluzione di conto sotto forma di app su smartphone, ha inventato qualcosa di speciale per dare alle transazioni finanziarie un tocco più sostenibile: Gli utenti del conto smartphone "neon green" piantano un albero per ogni CHF 100 spesi con la loro carta di credito. Inoltre, neon pianta cinque alberi in più al mese per tutti questi titolari di conto. In questo modo, il numero di alberi piantati sta crescendo rapidamente.

L'azienda Fintech avrà presto la sua foresta

"Se qualcuno ci avesse detto nel maggio 2021 che, grazie ai nostri clienti, avremmo raggiunto la pietra miliare di 1 milione di alberi piantati solo un anno dopo, non ci avremmo creduto", dice Jörg Sandrock, CEO della società fintech con sede a Zurigo. Nei prossimi anni, gli alberi piantati compenseranno circa 300.000 tonnellate di CO2, o l'equivalente del consumo annuale di più di 21.000 cittadini svizzeri.

Si possono piantare circa 80.000 alberi al mese. Per questa campagna, l'azienda fintech collabora con l'organizzazione non-profit Eden Reforestation Projects. Gli alberi sono piantati in vari luoghi del mondo, come il Madagascar e Haiti, in aree che soffrono di una grave erosione del suolo. Inoltre, la riforestazione è un contributo contro il cambiamento climatico. In futuro, gli alberi saranno piantati in una "foresta di neon" separata.

Rendere visibile l'impronta ecologica delle transazioni

Naturalmente, il conto "verde neon" non riguarda solo il piantare alberi. Gli utenti di questa offerta beneficiano di una garanzia estesa a tre anni, opportunità di investimento sostenibile e una Mastercard in legno di ciliegio. Insieme alla comunità dei neon, i conti sostenibili vengono costantemente sviluppati. In futuro, l'azienda fintech vuole visualizzare l'impronta ecologica dei singoli utenti in base alle loro transazioni direttamente nell'app bancaria. Attualmente, più di 100.000 clienti usano un conto al neon. Secondo le sue stesse informazioni, l'azienda è probabilmente il fornitore di account per smartphone in più rapida crescita. Quindi dovrebbe essere solo una questione di tempo prima che il secondo milione di alberi piantati diventi un fatto...

Fonte e ulteriori informazioni: www.neon-free.ch

Il post Fintech company neon ha piantato 1 milione di alberi è apparso per la prima volta su Organizzatore.

La pandemia di Corona ha catapultato l'intero settore della vendita al dettaglio in avanti di 10 anni. Il modo in cui i marchi fanno affari è cambiato fondamentalmente. Anche MS Direct AG, che offre soluzioni per la vendita per corrispondenza e l'e-commerce, ha beneficiato di questi sviluppi. L'azienda sta ora rafforzando la sua organizzazione per continuare una forte crescita con il nuovo CEO Luca Graf. Egli assumerà la sua posizione il 1° maggio 2022.

Accelerare il corso di crescita

Per permettere ai rivenditori di e-commerce in Svizzera e in Europa di concentrarsi sulla loro crescita e di crescere a livello nazionale, ma anche transfrontaliero, MS Direct AG ha creato soluzioni di e-fulfilment e transfrontaliere che sollevano i rivenditori dalla complessità dell'evasione degli ordini e permettono operazioni scalabili. Questo percorso sarà perseguito coerentemente nel 2022 - con Luca Graf come nuovo CEO. "Siamo estremamente lieti di dare il benvenuto a Luca Graf come nuovo CEO di MS Direct AG, al fine di accelerare ulteriormente il nostro rapido corso di crescita", sottolinea Milo Stössel, presidente del consiglio di amministrazione del gruppo MS Direct. "Con la nuova organizzazione e Luca Graf al timone, stiamo rafforzando l'organizzazione e creando una base eccellente per la prossima crescita e la continuazione del nostro corso come pioniere digitale nel settore del fulfilment", continua Stössel.

Luca Graf: "Internazionalizzare l'offerta".

Luca Graf è un comprovato esperto di logistica e-commerce. Il 46enne, che ha un dottorato in ingegneria industriale, ha molti anni di esperienza nella digitalizzazione dei processi logistici come responsabile dell'innovazione digitale presso DSV e Panalpina. Dagli esoscheletri alle operazioni con i droni per ottimizzare l'efficienza dei processi, Graf ha una vasta esperienza. Graf è stato anche responsabile delle vendite online e dirette di Swiss International Air Lines per molti anni, dove era responsabile di swiss.com, il negozio online più venduto in Svizzera. È stato anche membro del consiglio di amministrazione di Cargo sous terrain, l'innovativo sistema di logistica globale che sta sviluppando il trasporto sotterraneo e flessibile di piccole spedizioni in Svizzera. "È un piacere e un onore per me assumere il ruolo di CEO di MS Direct AG. L'azienda è posizionata in modo eccellente. Vedo la funzione di CEO in MS Direct AG come un'opportunità unica di contribuire con la mia esperienza di realizzatore e implementatore insieme al team per i nostri clienti. Oltre all'automazione mirata dei nostri magazzini, svilupperemo una piattaforma transfrontaliera unica e quindi internazionalizzeremo ulteriormente la nostra offerta", commenta Luca Graf la nomina a CEO.

Fonte e ulteriori informazioni: MS Direct AG