Dieci anni fa, tutto è iniziato con un hobby: Tania e Yves Woodhatch stavano armeggiando con nuove esperienze di gusto nella cucina di casa. Poiché incontravano il gusto dei loro conoscenti con le spezie che loro stessi miscelavano, i due decisero di fondare la manifattura di spezie "Würzmeister". Il negozio online è stato lanciato il 1° agosto 2012. "Poco dopo abbiamo avuto i primi rivenditori delle nostre spezie", racconta con orgoglio Tania Woodhatch. "A questo hanno fatto seguito la certificazione biologica, le prime partecipazioni a fiere e la vittoria del Kloten Young Entrepreneur Award". La storia di successo decennale sarà celebrata l'1 e il 2 agosto 2022 con una giornata di porte aperte e orari prolungati (vedi riquadro).

Manifattura di spezie con orientamento sociale

Da quando i coniugi Tania e Yves Woodhatch si sono separati un anno fa - poco dopo aver aperto il loro primo negozio in Gerbegasse 10 a Kloten - Tania Woodhatch gestisce "Würzmeister" da sola con il supporto del suo team. È proprio questo team - oltre alle miscele di spezie - la ricetta del successo. "Würzmeister" è cioè anche un'impresa sociale: fin dalla sua fondazione, dieci anni fa, Tania Woodhatch ha offerto a persone in condizioni difficili una struttura diurna. I compiti legati alla produzione di spezie sono un importante sostegno per le persone che, per motivi di salute, hanno difficoltà o non possono essere integrate nel mercato del lavoro: "Il carico di lavoro varia da poche ore alla settimana a qualche ora al giorno.

Allestimento del tavolo per il pranzo

Inoltre, c'è un tavolo comune per il pranzo, spesso composto da dodici persone. "È sempre stato un mio desiderio poter offrire alle persone per le quali il sistema non funziona un luogo in cui possano sperimentare l'apprezzamento e svolgere un'attività significativa e varia all'interno della comunità. Ed è esattamente quello che posso fare qui", spiega Tania Woodhatch. I pranzi gratuiti hanno posto la piccola impresa di fronte a sfide finanziarie, ed è per questo che Woodhatch ha fondato l'associazione "Life Anchor" tre anni fa. Oggi i pranzi e lo stipendio dell'assistente cuoco possono essere finanziati con le donazioni.

Ulteriori informazioni: www.wuerzmeister.ch

Porte aperte il 1° agosto

"Würzmeister" vi invita a una giornata di porte aperte lunedì 1° agosto 2022. La fondatrice Tania Woodhatch guiderà personalmente gli ospiti attraverso la manifattura di spezie, il negozio di spezie e la struttura diurna nella Gerbegasse 10 a Kloten dalle 10.00 alle 17.00. Inoltre, ci saranno spuntini culinari preparati, tra gli altri, dalla "chef gourmet" Erika Weber. Sebbene il 1° agosto non si vendano spezie a causa delle festività, i visitatori potranno godere di un'esclusiva goodie bag con campioni e un voucher. Martedì 2 agosto, il Würz-Lädeli resterà aperto fino alle 21.00.

Il modello di Younergy Solar AG si basa sul principio dell'energia come servizio: l'azienda investe nell'installazione di impianti solari per fornire energia rinnovabile generata localmente. Younergy installa gli impianti fotovoltaici sui tetti dei suoi clienti e si assume tutti i costi di installazione, manutenzione e monitoraggio. In questo modo, i clienti - dalle case monofamiliari alle grandi aziende - producono la propria elettricità senza alcun investimento iniziale e pagano solo l'energia prodotta. Una volta scaduto il periodo di ammortamento, l'impianto diventa di proprietà del cliente. Younergy permette quindi a chiunque, indipendentemente dal budget personale, di generare e utilizzare l'energia solare, sia nella propria casa che insieme ad altri inquilini. "In tutta la Svizzera siamo gli unici a coprire le case monofamiliari e gli edifici con tetti più grandi. Questa è stata la chiave della nostra rapida crescita", spiega Pedro Miranda, CEO e co-fondatore di Younergy.

L'obiettivo del green bond

Younergy è il più grande proprietario di impianti fotovoltaici in Svizzera per numero di siti di produzione - più di 480 impianti solari a livello nazionale. L'azienda è stata fondata nel 2015 da un gruppo di esperti di energia solare dell'EPFL. L'obiettivo di questa azienda in continua crescita è quello di dare a tutti i residenti l'accesso a un'energia pulita e a basso costo, investendo in progetti fotovoltaici decentralizzati. Secondo Younergie, la domanda è in costante aumento. Per finanziare nuovi progetti fotovoltaici, l'azienda di Losanna sta emettendo un'obbligazione a distribuzione diretta da 5 milioni di franchi svizzeri, con un tasso d'interesse di 3,0 % e una scadenza di cinque anni dal 1° agosto 2022 al 31 luglio 2027. Il periodo di sottoscrizione termina il 25 luglio 2022. Con un investimento di 10.000 franchi svizzeri, Younergy può installare 20 pannelli solari che genereranno 10 MWh di elettricità solare all'anno a livello locale. Ciò consente di risparmiare 4 t di CO2 all'anno.

Soluzione locale e sviluppo internazionale

Con questa fonte di finanziamento, Younergy mira a sviluppare nuovi progetti, in particolare per soddisfare la crescente domanda non solo in Svizzera, ma in diversi Paesi europei. Rainer Isenrich, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Younergy, è ottimista sul futuro dell'azienda: "Vogliamo rendere l'energia solare facilmente accessibile, semplice da implementare e conveniente, in modo che queste soluzioni si diffondano oltre i confini svizzeri. Dopo i mercati portoghese e spagnolo, Younergy si è espansa anche in Germania nel 2022". In altre parole, l'azienda vuole democratizzare l'energia solare. "La transizione energetica sta avvenendo principalmente a livello locale. Ecco perché vogliamo espandere questa soluzione", sottolinea Pedro Miranda. Il forte aumento dei prezzi dell'energia e l'incertezza dell'approvvigionamento energetico legata alla situazione geopolitica richiedono un approvvigionamento locale. Si prevede che i prezzi dell'elettricità aumenteranno di oltre 20 % in Svizzera nel 2023. Con la soluzione di Younergy, invece, è possibile ottenere prezzi significativamente più bassi per i privati e le aziende, secondo il rapporto.

La visione di Younergy è che il futuro panorama energetico della Svizzera sarà caratterizzato da una forte decentralizzazione. Younergy ipotizza che ogni tetto con almeno dodici pannelli solari debba contribuire a questo obiettivo. L'azienda è finanziata, tra gli altri, dall'Ufficio federale dell'energia (UFE) per accelerare lo sviluppo di servizi cloud per i sistemi energetici decentralizzati.

Ulteriori informazioni: Younergy Solar AG

Quasi nessun altro argomento è così urgente come la sicurezza informatica, perché i cittadini, i governi e le aziende dipendono più che mai dalle reti digitali. In questo contesto, il Consiglio federale pone un accento particolare sulla politica statale e intende istituire un nuovo Ufficio federale per la sicurezza informatica. Si tratta di un passo importante per l'economia svizzera, perché in futuro la nuova strategia nazionale non dovrà concentrarsi solo sulle infrastrutture, sulle grandi aziende e sulle autorità, ma dovrà anche sostenere le piccole e medie imprese (PMI). L'attenzione a quest'ultimo aspetto è particolarmente importante, poiché le PMI rappresentano circa il 70 % delle imprese svizzere. Allo stesso tempo, sono i più vulnerabili in termini di sicurezza informatica.

Con questa strategia olistica, la sicurezza informatica diventa molto più di una semplice strategia di copertura contro gli attacchi e le loro conseguenze. La resilienza informatica, se attuata in modo efficace, può contribuire a stimolare la prosperità economica e l'innovazione a lungo termine.

Supporto alla sicurezza informatica per le PMI

Un elevato livello di sicurezza informatica è un fattore di localizzazione economica decisivo. Anche in Svizzera gli attacchi informatici sono in rapido aumento: il Centro nazionale svizzero per la sicurezza informatica (NCSC) ha ricevuto finora tra le 408 e le 881 segnalazioni a settimana. Oltre ai casi di frode e phishing, gli attacchi di hacker e ransomware sono all'ordine del giorno.

Il tema della sicurezza informatica tra le PMI merita un'attenzione particolare: un 2021 Studio sulla digitalizzazione e la sicurezza informatica nelle PMI stima che lo scorso anno circa 55.000 PMI siano state vittime di un attacco hacker. Gli incidenti più frequentemente citati sono stati causati da malware, virus o trojan.

Rafforzare il settore privato attraverso il settore pubblico

In termini di costruzione di un'economia resiliente, la protezione delle PMI in Svizzera è un'enorme priorità economica. È necessario un supporto professionale sia per individuare e prevenire in anticipo gli attacchi informatici, sia per reagire rapidamente e recuperare i dati persi quando gli hacker riescono ad agire nonostante tutte le precauzioni. Anche con difese forti, è impossibile per le aziende evitare tutti i cyberattacchi e il conseguente impatto negativo su dati, privacy e fiducia. A quel punto si tratta di limitare i danni e di tornare alla regolare attività nel più breve tempo possibile.

L'obiettivo principale dovrebbe quindi essere quello di sviluppare una strategia di resilienza informatica sostenuta dal governo, in grado di anticipare le interruzioni significative e di riparare rapidamente i danni nel caso peggiore. Una componente essenziale di tale resilienza è una formazione approfondita sulla sicurezza per tutto il personale. Questa deve essere una priorità anche per il settore pubblico nei prossimi mesi e anni.

Cosa possono fare le PMI da sole

Oltre alla formazione pubblica e privata dei dipendenti, esistono altre misure strategiche che le PMI possono attuare autonomamente. Poiché non esiste una protezione al 100% contro gli attacchi, le aziende devono essere pronte a ripristinare le normali operazioni il più rapidamente possibile. Per questo, le soluzioni di archiviazione sono essenziali come base per il backup e il ripristino e per l'archiviazione. Consentono l'archiviazione a breve e medio termine e, in caso di perdita, il recupero dei dati. Il trasferimento di dati critici per l'azienda in un ambiente isolato, a cui non possono accedere gli intrusi della rete aziendale, è particolarmente vantaggioso.

Inoltre, il software dovrebbe occuparsi dell'amministrazione delle identità e dei loro diritti di accesso in ogni azienda. Tali soluzioni per la "gestione delle identità e degli accessi" consentono alle persone autorizzate di accedere in modo sicuro alle applicazioni e ai dati, proteggendoli da attacchi esterni. Assicurano che tutte le persone e i servizi siano controllati, autenticati e autorizzati e che le autorizzazioni siano concesse in conformità alle linee guida dell'azienda.

Verso il futuro con la sicurezza informatica

La trasformazione digitale non porta solo benefici alla crescita economica. Le nuove tecnologie offrono anche nuove opportunità ai criminali per attaccare le infrastrutture pubbliche e private. Pertanto, la sicurezza informatica dovrebbe essere in cima alla lista delle priorità del settore pubblico e della comunità imprenditoriale.

Una strategia di sicurezza globale coordinata tra governi e industria è una componente fondamentale per la ripresa economica dopo le crisi delle ultime settimane e degli ultimi mesi.

Se la resilienza informatica sarà ben pianificata e coordinata a livello nazionale, darà un contributo importante alla prosperità a lungo termine della Svizzera.

Autore:
Frank Thonüs è Direttore Generale di Tecnologie Dell Svizzera.

Rudolf O. Schmid è stato eletto nuovo Presidente di Handel Schweiz dall'Assemblea generale. Succede a Jean-Marc Probst, il cui grande impegno per le preoccupazioni del più grande datore di lavoro privato della Svizzera, che impiega circa 680.000 persone e forma 38.000 apprendisti, è stato adeguatamente riconosciuto e ringraziato dall'associazione.

Tre punti focali

Rudolf O. Schmid porta con sé una vasta esperienza nel settore, in quanto vicepresidente di Handel Schweiz e imprenditore di lunga data. Proveniente dal settore agricolo come giovane commerciante, è stato eletto presto nel Consiglio di amministrazione e nel Comitato esecutivo di Handel Schweiz. Handel Schweiz si impegna nella formazione dei giovani commercianti, gestisce le segreterie di diverse associazioni di categoria e si impegna per i suoi circa 4.000 membri. Handel Schweiz rappresenta i loro diversi interessi, a seconda del tema, anche a livello politico".

Oggi le aziende commerciali sono ancora più sotto pressione che in passato, come spiega Rudolf O. Schmid. La guerra in Ucraina e la situazione economica hanno lasciato tracce evidenti nel commercio. Come è noto, l'interruzione delle catene di fornitura di componenti elettronici o di materiali da costruzione ha causato il blocco di aziende e industrie. Ad esempio, fino a poco tempo fa i cablaggi venivano prodotti in Ucraina. La loro assenza ha portato all'interruzione della produzione nelle fabbriche di automobili. Anche i pneumatici invernali scarseggiano. Chi non ha ancora acquistato i pneumatici dovrebbe farlo al più presto. Sono realizzati con polvere di carbone russo.

Commercio con nuovi approcci alla globalizzazione

Per prepararsi meglio agli sviluppi futuri, sono necessari nuovi approcci al commercio globale. Rudolf O. Schmid invoca la diversificazione delle catene di approvvigionamento: "Gli approcci precedenti alla globalizzazione hanno portato a esagerazioni. I produttori e le società commerciali hanno sottovalutato i rischi di approvvigionamento. Nel frattempo, è diventato chiaro che il single sourcing, cioè l'acquisto in un unico luogo, non è una buona soluzione. Diciamo chiaramente sì alla globalizzazione. È importante per la nostra prosperità. Inoltre, aumenta il tenore di vita nel Terzo Mondo. Nel commercio globale, tuttavia, le aziende devono soppesare i rischi di fornitura in modo molto più critico rispetto al passato. L'approvvigionamento non deve dipendere da un solo partner, da un solo Paese o da un solo continente. Questa diversificazione delle catene di approvvigionamento cambierà in modo significativo il commercio globale".

Fonte: Commercio Svizzera

FernUni Svizzera è stata fondata nel 1992 per offrire a studenti provenienti da regioni periferiche, professionisti e atleti di alto livello l'opportunità di studiare. Per festeggiare in grande stile il suo 30° anniversario, l'istituto universitario ha organizzato una festa di anniversario venerdì 23 giugno nella Simplonhalle di Briga, alla quale hanno partecipato circa 250 persone.

Forte sostegno da parte delle autorità a livello federale, cantonale e comunale

Durante il suo intervento, Christophe Darbellay, Consigliere di Stato e Capo del Dipartimento dell'Economia e dell'Educazione Nazionale, ha espresso la volontà politica unanime del Cantone del Vallese di sostenere la FernUni Svizzera nel suo percorso per diventare un'università vallesana entro il 2027. "Con l'HES-SO Valais-Wallis, il Politecnico federale di Losanna, le Università di Losanna e Ginevra, l'Università svizzera di formazione a distanza (FFHS), l'Università vallesana di formazione degli insegnanti (PH-VS) e l'istituto di ricerca Idiap, il Vallese dispone di importanti attori nel campo dell'istruzione terziaria. Tuttavia, al Vallese manca un pezzo del puzzle - un'università vallesana - per completare il panorama dell'istruzione superiore. Questo pezzo mancante è FernUni Svizzera".

Silvia Studinger, vicedirettrice della Segreteria di Stato per la formazione, la ricerca e l'innovazione (SEFRI), ha sottolineato l'importanza dell'istituto universitario nel panorama dell'istruzione superiore svizzera. "Grazie alle sovvenzioni del governo federale, FernUni Svizzera è ora indipendente e beneficia di un finanziamento pari a quello delle altre università. Ha anche un modello di apprendimento a distanza di alta qualità, che è di importanza centrale nella società di oggi".

Mathias Bellwald, sindaco di Brig-Glis, ha presentato con orgoglio la sua città come un vero e proprio centro educativo urbano: "A Brig-Glis i giovani hanno l'opportunità di completare l'intero percorso formativo, dalla scuola materna alla formazione professionale fino al diploma universitario. Questo è un vantaggio unico per Brig-Glis, che può svolgere un ruolo centrale e contribuire alla formazione di una forza lavoro qualificata".

In occasione delle successive Giornate della strategia a Zermatt, Roberto Schmidt, presidente del Consiglio di Stato e capo del Dipartimento delle finanze e dell'energia, ha sottolineato la necessità e la legittimità dell'apprendimento a distanza nella società odierna. "In Vallese soffriamo di una carenza di lavoratori qualificati. Con il sostegno del Canton Vallese, FernUni Svizzera può contrastare questo fenomeno con il suo successo".

Dalla FernUni Svizzera all'Università del Vallese

La FernUni Svizzera sta intensificando gli sforzi per soddisfare i requisiti per l'accreditamento come università a tutti gli effetti a partire dal 2027. Inoltre, continueranno a essere assunti professori di fama internazionale per garantire la qualità della ricerca e rafforzare i centri di eccellenza all'interno delle cinque facoltà. "FernUni Svizzera vuole radicarsi nel panorama dell'istruzione superiore svizzera ed essere all'altezza della fiducia accordatale da studenti, accademici, dal Canton Vallese, dai Cantoni fondatori (Svitto, Berna, Soletta, Lucerna), dal governo federale e dai politici, per affermarsi come istituzione a pieno titolo e riconosciuta a livello internazionale", spiega il dottor Damien Carron, direttore dei servizi accademici.

I requisiti strutturali sono stati soddisfatti: Alla fine del 2021, la FernUni Svizzera si trasferirà nel suo nuovo campus universitario insieme alla Fernfachhochschule Schweiz (FFHS) nel quartiere Rhonesand di Briga. Questo edificio offre all'istituto universitario una sede per attività di ricerca integrate a livello internazionale e opportunità di formazione universitaria basate sui risultati delle sue ricerche, rafforzando così il suo radicamento nel Vallese. Questa costruzione innovativa è stata segnalata come esempio di best practice nel Rapporto Cantonale sulle Università 2021.

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Nei prossimi giorni verranno occupate diverse posizioni dirigenziali presso SAP Svizzera. "Con queste nuove nomine, siamo ben posizionati per accompagnare i nostri clienti e partner con innovazioni e competenze comprovate nel loro percorso per diventare aziende altamente competitive e sostenibili", afferma Michael Locher-Tjoa, Direttore Generale di SAP Svizzera, commentando i cambiamenti di personale. "Con la nuova posizione di Chief Sustainability Officer, stiamo mettendo in atto anche in Svizzera la nostra strategia di impegno su larga scala per un'economia sostenibile."

Funzione appena creata di Chief Sustainability Officer

La nuova funzione di Chief Sustainability Officer fa parte della strategia di sostenibilità di SAP. Dietro a ciò ci sono diverse misure per ridurre l'impronta di CO2, per convertire le catene di fornitura e di valore in processi circolari, per evitare gli sprechi, per proteggere il pianeta e preservare la biodiversità sulla terra, nonché per integrare le dimensioni ESG (Environment, Social, Governance) nel reporting finanziario, secondo l'azienda. Il nuovo Chief Sustainability Officer (SCO) è Sebastian Kaczynski, che secondo SAP è un professionista "che ha seguito la sua passione per la sostenibilità e ha lavorato alle innovazioni per risolvere i problemi di sostenibilità fin dai tempi in cui era studente". Sia in RWE che in innogy, Kaczysnki è stato responsabile dello sviluppo di modelli di business basati sui dati per un sistema energetico più sostenibile. Negli oltre sei anni trascorsi in SAP, ha ricoperto diversi ruoli nell'ambito dell'innovazione, della consulenza e della prevendita.

In qualità di CSO di SAP Svizzera, Sebastian Kaczynski intende sfruttare l'esperienza di SAP in materia di sostenibilità, ecosistemi e tecnologie per supportare efficacemente i clienti nel loro percorso verso aziende intelligenti e sostenibili. "In SAP siamo convinti che le aziende debbano mettere la sostenibilità al centro delle loro strategie aziendali e integrare i dati sulla sostenibilità nei loro processi end-to-end. Solo così potranno acquisire le conoscenze necessarie per passare a un'economia più inclusiva, rigenerativa e a zero emissioni e agire in tal senso", precisa Sebastian Kaczynski. Vive vicino a Zurigo, ama le belle escursioni e le arrampicate ed è impegnato come mentore e allenatore di persone svantaggiate.

Alexander Finger è il nuovo Chief Technology Officer

Il ruolo di Chief Technology Officer (CTO) di SAP Svizzera sarà assunto da Alexander Finger. Succede a René Fitterer, che assume nuove responsabilità all'interno di SAP. Tecnologia, innovazione e spirito imprenditoriale hanno accompagnato il nuovo CTO fin dall'inizio della sua vita lavorativa e professionale. Nel 1995, in una fase iniziale di Internet, ha fondato uno dei primi fornitori di servizi Internet in Germania. La fase di fondatore di un'azienda è stata seguita da posizioni presso Deutsche Post e CPGmarket.com, con sede a Ginevra, e poi da molti anni presso Swisscom in varie funzioni di consulenza e gestione. Due anni fa è entrato a far parte di SAP Svizzera, dove si è occupato dei clienti dell'industria energetica e ha avviato numerosi progetti orientati al futuro come ambasciatore dell'innovazione.

Alexander Finger afferma di vedere la trasformazione digitale con SAP come uno strumento per raggiungere un successo sostenibile. "Ciò richiede una stretta interazione con le persone che presso i nostri clienti lavorano sui due assi dell'innovazione: nel contesto del miglioramento continuo da un lato e nell'area dell'innovazione dirompente dall'altro", spiega. "Entrambi i gruppi hanno bisogno di innovazione tecnologica. Siamo posizionati correttamente quando SAP è il partner naturale per lo sviluppo del business". A tal fine, il suo compito principale è quello di comunicare la strategia e la visione di SAP, nonché di cercare attivamente il dialogo con clienti, partner e colleghi.

Alexander Finger si dedica allo studio del diritto a tempo parziale dal 2015 e si laureerà con un master nel 2021. Da novembre sta svolgendo un dottorato presso l'Università di Friburgo sul tema "Sistemi di controllo interno". Dopo molti anni trascorsi in Francia, Alexander Finger vive ora con la moglie nella città bilingue di Murten. Gli piace trascorrere il poco tempo libero in barca a vela e nel sud della Francia.

Robert Kehrli: nuovo responsabile per le PMI di SAP Svizzera

La business unit che si occupa delle PMI e della gestione dei partner ha un nuovo responsabile, Robert Kehrli. Sostituisce Simon Hammer, che ha accettato una nuova sfida al di fuori di SAP dopo quattro anni in questa posizione. Robert Kehrli porta con sé 20 anni di esperienza nelle vendite e nella gestione. Dal 2016 ha ricoperto diverse posizioni manageriali in SAP Svizzera, da ultimo quella di Head of Business Technology Platform, dove ha garantito una crescita significativa. In precedenza, ha ricoperto vari ruoli di vendita, assistenza, consulenza e gestione presso IBM, Hewlett-Packard e l'organizzazione che le è succeduta, HPE. Dopo un apprendistato come elettromeccanico, ha proseguito la sua formazione fino a conseguire un master in informatica aziendale.

Nel suo nuovo ruolo, Robert Kehrli si è posto l'obiettivo di guidare la trasformazione digitale e lo sviluppo in un'azienda intelligente e sostenibile con l'aiuto delle tecnologie SAP insieme ai partner del segmento PMI. "Una mia particolare preoccupazione è quella di guidare e accompagnare i nostri clienti nel segmento delle PMI verso il cloud insieme ai nostri partner", sottolinea Robert Kehrli. "Con il nostro potente team, possiamo generare progetti innovativi con un reale valore aggiunto e servire clienti e partner in modo non burocratico, rapido ed efficiente."

Oltre alle sue attività professionali, Robert Kehrli è molto impegnato nella squadra di calcio locale, dove allena la squadra femminile e le squadre giovanili. Se ha ancora tempo, oltre alla famiglia, gli piace sciare e giocare a golf. Robert Kehrli è sposato, padre di tre figli adulti e vive nello Zugerland.

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La carenza di lavoratori qualificati in Svizzera è ancora acuta. Lo dimostra un nuovo studio rappresentativo del mercato del lavoro delle PMI condotto da AXA Svizzera in collaborazione con l'istituto di ricerca Sotomo. Secondo lo studio, il 78% delle aziende intervistate che erano alla ricerca di nuovi lavoratori nel 2021 ha avuto qualche problema a coprire le proprie posizioni. Quasi due terzi di loro attribuiscono questa situazione alla carenza di lavoratori qualificati. La situazione appare particolarmente precaria nel settore dei mestieri qualificati e dell'edilizia. Qui, ben l'80% delle aziende in cerca di personale ha avuto problemi a coprire i posti vacanti, mentre nel settore della produzione e riparazione la percentuale è stata del 74%. Anche nei settori della tecnologia, dell'informatica, della consulenza e delle vendite, circa la metà ha avuto problemi a trovare lavoro. Solo nell'area dell'amministrazione e dell'organizzazione la situazione era più rilassata: In questo caso, solo nel 10% dei casi mancavano lavoratori idonei.

Le grandi aziende sottraggono lavoratori qualificati alle PMI

Da un lato, il mercato del lavoro si è quasi prosciugato. D'altra parte, quasi un terzo delle PMI si vede in competizione con le grandi aziende sul mercato del lavoro: il 20% degli intervistati giustifica la difficoltà di coprire le posizioni con minori opportunità di carriera rispetto alle aziende più grandi e il 17% ritiene che la propria azienda sia meno competitiva a causa del livello salariale più basso. "Le PMI si trovano quindi ad affrontare la doppia sfida di un mercato del lavoro molto rigido e della concorrenza di grandi aziende potenti quando si tratta di una questione di carenza di lavoratori qualificati", afferma Michael Hermann.

Alta motivazione dei dipendenti

Anche se molte aziende sono alla costante ricerca di lavoratori qualificati, sono per lo più soddisfatte della disponibilità a lavorare e della fedeltà dei dipendenti esistenti. Tuttavia, ci sono chiare differenze di valutazione: le piccole PMI sono per lo più molto soddisfatte delle qualità dei loro dipendenti, mentre la valutazione delle grandi è più eterogenea. Il 51% delle piccole aziende con 2-9 dipendenti giudica i propri dipendenti molto disponibili a lavorare, mentre solo il 19% delle grandi aziende con 50-250 dipendenti lo fa. E ci sono grandi differenze anche nella valutazione della resilienza: il 75% delle piccole PMI valuta la solidità psicologica dei propri dipendenti come piuttosto o molto buona, ma solo il 47% delle grandi. Al contrario, ciò significa che poco più della metà delle grandi PMI vede un chiaro deficit di resilienza dei propri dipendenti. "Le dimensioni gestibili dell'azienda ovviamente non solo contribuiscono all'identificazione e alla comprensione reciproca tra datori di lavoro e dipendenti, ma supportano anche la solidità psicologica dei dipendenti", riassume Michael Hermann, amministratore delegato di Sotomo.

Dipendenti anziani: Popolare - eppure non assunto

Colpisce il fatto che i dipendenti più anziani siano generalmente valutati molto positivamente dai dirigenti delle PMI: il 67% giudica sia la lealtà che la disponibilità ad assumersi responsabilità degli over 50 come migliori rispetto al resto della forza lavoro. A prima vista, ciò può non sembrare sorprendente, poiché i dipendenti più anziani di solito lavorano in azienda da molto tempo e conoscono i processi; si ritiene che abbiano un livello di identificazione elevato. L'aspetto particolarmente significativo, tuttavia, è che i datori di lavoro li considerano anche più disposti a lavorare (55 %) e più resilienti (54 %) rispetto al resto della forza lavoro.

Questo quadro positivo è in netto contrasto con la scarsa disponibilità a prendere in considerazione i dipendenti più anziani per i posti vacanti, come mostra lo studio: sebbene un totale di tre quarti delle PMI non sia in grado di coprire tutti i posti vacanti desiderati nel 2021, la maggior parte delle aziende ha un limite di età formale o informale quando si tratta di assumere nuovi dipendenti: circa un'azienda su dieci in genere non assume persone di età pari o superiore a 45 anni, e nel 29% delle PMI intervistate il limite di età è compreso tra 45 e 54 anni. "Alla luce della carenza di manodopera qualificata, ma anche delle sfide legate alla previdenza per gli anziani, c'è un grande potenziale che non viene sfruttato", afferma l'imprenditore e politologo Michael Hermann.

La partecipazione femminile alla forza lavoro non viene quasi mai promossa attivamente

Solo il 5% delle PMI intervistate con uno squilibrio di genere nella forza lavoro attua programmi di sostegno mirati per le donne, solo il 13% sostiene il lavoro part-time e il job sharing e solo il 22% si affida a orari di lavoro flessibili. Mentre quasi nove su dieci delle grandi PMI adottano almeno una misura per promuovere la parità di genere, per una PMI su due con meno di dieci dipendenti la promozione della parità di genere non è affatto un problema. "Questo dimostra che il potenziale delle lavoratrici spesso non viene sfruttato attivamente dalle PMI svizzere", spiega Michael Hermann.

Molte PMI sono cautamente favorevoli alla settimana di quattro giorni

Aumentare la partecipazione delle donne alla forza lavoro sarebbe quindi un approccio alla grave carenza di lavoratori qualificati. Lo studio conclude che l'assunzione di dipendenti più anziani aiuterebbe anche a combattere la carenza di lavoratori qualificati. Come possibile ulteriore misura contro la carenza di lavoratori qualificati, in vari Paesi si sta introducendo sempre più spesso la settimana di quattro giorni per migliorare la compatibilità tra famiglia e lavoro. La settimana di quattro giorni è in discussione anche in Svizzera. Lo studio di AXA PMI mostra che un notevole 38% delle PMI svizzere è in linea di principio favorevole a una settimana di quattro giorni, mentre tra le grandi PMI la percentuale raggiunge il 43%. "La diffusa carenza di lavoratori qualificati può aver contribuito ad abbattere le barriere mentali e a promuovere l'apertura a nuovi approcci anche nel settore delle PMI", afferma Michael Hermann.

La malattia mentale è una sfida soprattutto per le grandi PMI

Oltre al reclutamento di nuovi dipendenti, anche il benessere della propria forza lavoro è una sfida per le PMI svizzere: il 76% degli intervistati ha dichiarato che la propria azienda deve affrontare sfide particolari per quanto riguarda la salute dei propri dipendenti - tra le grandi PMI, la percentuale raggiunge il 97%. Il 38% delle PMI di piccole e medie dimensioni e il 45% delle PMI di grandi dimensioni considerano una sfida particolare le assenze per motivi fisici dei propri dipendenti.

Al contrario, l'assenteismo dovuto a malattie mentali colpisce soprattutto le grandi PMI. Mentre solo l'11% delle piccole PMI considera le assenze legate alla salute mentale come una sfida importante, il 42% delle grandi PMI lo fa. Le malattie mentali sono quindi un problema per le grandi PMI tanto quanto le malattie fisiche. Le grandi PMI non solo sono particolarmente colpite dalle assenze per motivi di salute mentale, ma percepiscono anche lo sviluppo in modo più negativo. Il 38% di tutte le PMI con 50 o più dipendenti ha registrato un aumento complessivo di tali incidenti negli ultimi cinque anni.

Fonte e ulteriori informazioni: AXA Svizzera

Lo studio aggiornato quotidianamente "Analisi nazionale delle costituzioni di società svizzere 1° semestre 2022", redatto dall'Institut für Jungunternehmen IFJ, mostra che nei primi 6 mesi dell'anno in corso sono state iscritte nel Registro di Commercio svizzero 25.447 nuove società. Ciò corrisponde a un leggero calo di -3,6% rispetto al primo semestre del 2021, che è passato alla storia come semestre record con 26.387 nuove imprese. Nonostante il calo, il confronto tra 10 anni e mezzo mostra che nel primo semestre del 2022 sono state create +13% imprese in più rispetto alla media di lungo periodo. Dopo i leggeri cali registrati tra il 2014 e il 2015 e tra il 2019 e il 2020, gli uffici di registrazione delle imprese hanno registrato un andamento complessivamente positivo. Ciò significa che negli ultimi 10 anni sono state iscritte nel registro delle imprese 22'511 nuove aziende per ogni primo semestre. Con le sue 25'447 nuove imprese, il 1° semestre del 2022 ha così registrato il secondo livello più alto ed è significativamente superiore alla media degli ultimi 10 semestri con +13%.

Forti differenze nelle grandi regioni - Zurigo come motore di start-up

Secondo l'analisi dell'IFJ, Zurigo è l'unica grande regione con un leggero aumento di +0,3% nella prima metà del 2022. Le altre grandi regioni della Svizzera sud-occidentale (-1,6%), della Svizzera orientale (-2,8%), del Ticino (-3,1%) e della Svizzera centrale (-3,9%) hanno registrato lievi cali rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Nelle regioni dell'Espace Mittelland (-7,4%) e della Svizzera nordoccidentale (-7,9%) sono state fondate molte meno nuove imprese rispetto al primo semestre del 2021. La situazione, suddivisa per cantone, è la seguente: In 9 cantoni, il numero di nuove start-up nella prima metà del 2022 è aumentato nuovamente rispetto al periodo record dell'anno precedente. Questi sono attualmente i cantoni con una crescita del numero di fondazioni aziendali svizzere: Appenzello Interno (+18,5%), Giura (+6,9%), Friburgo (+4,8%), Obvaldo (+4,6%), Glarona (2,9%), San Gallo (+1,3%), Vaud (+0,9%), Zurigo (+0,3%) e Vallese (+0.I cantoni con perdite percentuali minime sono Appenzello Esterno (-1,2%), Basilea Campagna (-2,1%), Lucerna (-2,2%), Ticino (-3,1%) e Uri (-4,3%). I cali percentuali più consistenti nella costituzione di società sono stati registrati negli uffici del registro commerciale dei cantoni di Nidvaldo (-18%), Basilea Città (-12,5%), Berna (-12,4%), Neuchâtel (-11,9%) e Grigioni (-10,9%).

Nuove aziende per settore

Tra i settori in maggiore crescita nell'anno in corso figurano l'alta tecnologia (+22,1%), la sanità (+9,7%) e i trasporti e la logistica (+9,3%). I cali percentuali più elevati sono stati registrati da
Agricoltura e silvicoltura (-20,2%), commercio all'ingrosso (-15,2%) e commercio al dettaglio (-13,8%). L'analisi mostra che il commercio in particolare è in difficoltà. Oltre ai due settori ad alta intensità di start-up della sanità e dell'IT & ICT, sono soprattutto i settori minori a registrare accenti positivi.

Ottimismo tra i fondatori

Le incertezze geopolitiche ed economiche e le misure internazionali della Corona in corso si ripercuotono anche sull'economia svizzera. Tuttavia, i fondatori svizzeri sono ottimisti. I fondatori di aziende svizzere rispondono chiaramente alla domanda "Perché fondare un'azienda?

Un dato in particolare dimostra quanto sia importante per i lavoratori autonomi avere un equilibrio ideale tra coraggio e intelletto: al momento della fondazione, 66% dei fondatori hanno ancora un altro lavoro.
azienda impiegata. Dopo l'avvio, questo numero scende a circa 40%. L'idea di sicurezza può quindi essere idealmente combinata con il desiderio di maggiore libertà, come scrive l'IFJ. I lavoratori a domicilio continuano a sfruttare il tempo per realizzare le proprie idee, le persone sono alla ricerca di un impiego significativo più che mai. E come in tutti i momenti difficili, dalla situazione attuale si sviluppano molte innovazioni e miglioramenti. Inoltre, l'accettazione sociale del lavoro autonomo continua a crescere.

Fonte: Istituto per le giovani imprese IFJ

La Giornata dei datori di lavoro di quest'anno, tenutasi a Berna il 30 giugno 2022, ha offerto l'opportunità, dopo un'analisi della situazione, di esplorare l'urgente questione della carenza di lavoratori qualificati dal punto di vista dei datori di lavoro in Svizzera e nella vicina Austria, nonché con i rappresentanti dei settori. "La crisi di Corona ha mostrato ai datori di lavoro molte aree di miglioramento: questa opportunità non deve essere persa", ha sottolineato il presidente della SAV Valentin Vogt nella sua valutazione della situazione. Ma con la guerra in Ucraina, una nuova crisi, ben più drammatica dal punto di vista geopolitico, sta frenando la ripresa economica in Svizzera. Mentre il Consiglio federale collabora con l'UE, i negoziati sull'ulteriore sviluppo del modello bilaterale sono in fase di stallo. Allo stesso tempo, relazioni solide e giuridicamente garantite con l'Europa sono indispensabili, soprattutto in questo momento. Vogt ha sottolineato che la comunità imprenditoriale si aspetta una leadership e un'azione rapida da parte del Consiglio federale.

Una carenza di 1,3 milioni di lavoratori entro il 2050

L'evento si è poi concentrato sulla carenza di lavoratori qualificati, aggravata dalla pandemia di Corona. Quali sono gli effetti nei settori interessati? Quali soluzioni e richieste hanno i datori di lavoro per i politici? Il direttore del datore di lavoro Roland A. Müller ha affrontato questi punti nella sua presentazione. A causa dell'invecchiamento demografico, si prevede una carenza di lavoratori qualificati di circa 1,3 milioni di persone entro il 2050. Alla luce di questa carenza, i datori di lavoro vogliono chiaramente promuovere il potenziale di manodopera nazionale. Per le donne in particolare, ci si concentra sul miglioramento della compatibilità tra lavoro e vita familiare e sulla riduzione dei disincentivi fiscali. "Per i dipendenti più anziani è fondamentale mantenere e promuovere le loro competenze nel mercato del lavoro", ha sottolineato Müller. A tal fine, l'Associazione svizzera dei datori di lavoro (SAV) ha lanciato la rete dei datori di lavoro focus50plus. Tuttavia, la Svizzera continuerà a dipendere anche in futuro dall'immigrazione dai Paesi dell'UE/AELS e dai Paesi terzi: per questo sono decisive le buone condizioni quadro e la salvaguardia della libera circolazione delle persone.

L'Austria ospite della Giornata dei datori di lavoro

Sentimenti simili sono stati espressi per quanto riguarda l'aggravarsi della carenza di lavoratori qualificati nella vicina Austria. Come ha sottolineato Georg Knill, presidente della Federazione delle Industrie Austriache (IV), l'Austria prevede un calo della forza lavoro dall'attuale 52 al 47% entro il 2050. Per affrontare il problema a lungo termine, il governo sta lavorando a una strategia globale per la manodopera qualificata che comprende vari settori come l'apprendistato, l'integrazione delle donne e degli anziani e l'immigrazione qualificata.

La carenza di competenze come inibitore della crescita

I rappresentanti dei rispettivi settori economici hanno discusso il modo in cui la carenza di lavoratori qualificati viene vissuta e affrontata dai settori nel corso della tavola rotonda. Qual è la ragione della grave carenza di personale qualificato nel settore sanitario e come si possono attirare i giovani in questo settore? Rolf Zehnder, ex direttore dell'Ospedale Cantonale di Winterthur e vicepresidente dell'Associazione Ospedaliera H Plus, ha sottolineato che, oltre ai salari, la cultura aziendale e l'atmosfera lavorativa giocano un ruolo importante. Thomas Bösch, responsabile delle risorse umane di Novartis Svizzera, è consapevole del fatto che "è un privilegio per l'industria farmaceutica poter assumere la mancanza di lavoratori qualificati attraverso le quote dei Paesi terzi". "La mancanza di lavoratori qualificati è un vero e proprio freno alla crescita", ha avvertito Judith Bellaiche, direttore generale di Swico, l'associazione di categoria dell'industria svizzera dell'ICT e dell'online. Dobbiamo cominciare dalla scuola, ha detto.

Fonte e ulteriori informazioni: Confederazione svizzera dei datori di lavoro

In un recente studio, New Work SE, gestore della piattaforma di valutazione dei datori di lavoro kununu, si chiede in quali settori della Svizzera sia possibile conciliare al meglio vita privata e lavoro (work-life balance). Lo studio si basa sui dati di kununu. Questo portale di valutazione delle aziende, che sostiene di essere il principale nel mondo di lingua tedesca, dispone già di 450.000 valutazioni autentiche dei datori di lavoro, controlli sui salari e informazioni sulla cultura aziendale in Svizzera, fornite da ex e attuali dipendenti.

La top ten dei settori svizzeri con il miglior equilibrio tra lavoro e vita privata

1. Internet
2. IT
3. consulenza e consigli
4. assicurazione
5. risorse umane e reclutamento
6. associazioni
7. banche
8. amministrazione pubblica
9. energia
10. istruzione

Internet, IT e consulenza offrono il pacchetto completo

Nel trio di punta di Internet, IT e consulenza, non sono solo il lavoro e la vita privata a trovare un equilibrio migliore della media. I tre settori occupano i primi posti anche in termini di clima lavorativo, retribuzione e prestazioni sociali. Anche le assicurazioni, le risorse umane/approvvigionamenti e le banche rientrano nella top ten per tutte e tre le dimensioni e ottengono un buon punteggio a diversi livelli.

L'istruzione, le associazioni, la pubblica amministrazione e l'energia richiedono una disponibilità al compromesso.

In alcuni settori con un elevato equilibrio tra lavoro e vita privata, i dipendenti devono fare sacrifici in altre aree. Il settore dell'istruzione, ad esempio, offre un buon equilibrio tra lavoro e vita privata, ma non si colloca ai primi posti in termini di retribuzione e benefit. Il quadro è lo stesso per le associazioni. La pubblica amministrazione ottiene un buon equilibrio tra lavoro e vita privata, ma rimane indietro in termini di atmosfera lavorativa. La situazione è simile nel settore dell'energia.

La stampa/imballaggio, il tessile e gli acquisti sono in coda in termini di equilibrio tra lavoro e vita privata

In termini di equilibrio tra lavoro e vita privata, la stampa/confezione, il tessile e gli acquisti sono in fondo alla lista. Questi settori non sono in grado di compensare il minore equilibrio tra lavoro e vita privata con altri vantaggi.
di prevalere sull'altro. Anche nella valutazione complessiva, che tiene conto di tutte le dimensioni del rating kununu, queste industrie si posizionano in coda.

I professionisti svizzeri desiderano un sano equilibrio tra lavoro e tempo libero Un sondaggio condotto da New Work in Switzerland nella primavera del 2022 ha dimostrato che Per il 29%
dei dipendenti che hanno accettato un nuovo lavoro durante la pandemia sono stati motivati dal desiderio di un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. Non sono state fornite altre motivazioni
menzionato più spesso.

Fonte: Nuovo lavoro SE

Da Arlesheim a Zizers, le stazioni di raccolta Trashfox sono presenti ovunque in Svizzera. Sempre più urbanisti, architetti e costruttori optano per lo smaltimento in contenitori sottopavimento. Un pioniere è la città di San Gallo, che da tempo raccoglie i rifiuti dei suoi abitanti sottoterra in molti quartieri. Anche Mondini Trading SA, fondata nel 1952 a Tesserete, in Ticino, si affida a questi sistemi di smaltimento. L'azienda offre contenitori interrati innovativi e funzionali come alternativa allo stoccaggio convenzionale dei rifiuti. Recentemente, Trashfox AG ha rilevato completamente l'azienda, con il progetto di espandere ulteriormente lo smaltimento sotterraneo. Secondo l'azienda, l'obiettivo della fusione è quello di unire le competenze, sfruttare le sinergie e creare un valore aggiunto sostenibile per i clienti nel lungo periodo. "Trashfox e Mondini hanno la stessa visione. Insieme, garantiamo una raccolta sostenibile dei rifiuti e dei materiali riciclabili. Grazie alla fusione, possiamo operare in modo ancora più efficiente in un mercato dinamico e rafforzare la nostra posizione", afferma Florim Maliqi, nuovo amministratore delegato di Trashfox AG. Maliqi succede a Urs Landolt, che va in pensione dopo 18 anni di lavoro in azienda. Landolt ha contribuito allo sviluppo di Trashfox, lo ha costruito e lo ha reso grande. Con Landolt ha contribuito allo sviluppo, alla costruzione e alla crescita di Trashfox e il suo impegno ha contribuito in modo significativo al successo dell'azienda oggi, secondo quanto dichiarato in un comunicato stampa. Il credo di Maliqi è una crescita sana: "Oggi più che mai è importante raccogliere i rifiuti e il vetro usato in modo efficiente ed ecologico. Sono impaziente di vedere il team ampliato con il suo alto livello di competenza e di poter offrire un portafoglio di servizi più ampio." Trashfox AG ha la sua sede centrale a Rümlang ZH, che è stata rinnovata e ampliata nelle ultime settimane. Per celebrare la fusione, nell'autunno del 2022 è prevista una festa con una giornata di porte aperte a Rümlang. Fonte e ulteriori informazioni: Trashfox AG Il post Sistemi di smaltimento: Trashfox e Mondini uniscono le forze è apparso per la prima volta su Organizzatore.

ISS, società internazionale di servizi di facility management e workplace experience, ha presentato i risultati dell'ultima ISS Pulse Survey. L'indagine è stata condotta in 20 Paesi tra i 100 clienti internazionali di ISS, che rappresentano oltre un milione di lavoratori d'ufficio di vari settori industriali in tutto il mondo. L'indagine si è basata sulla tesi che le priorità delle aziende per quanto riguarda le postazioni di lavoro in ufficio sono cambiate notevolmente negli ultimi anni. Mentre l'ultimo sondaggio ISS prima della pandemia Covid ha classificato l'efficienza operativa e il risparmio sui costi tra le principali priorità nella pianificazione e nell'operatività degli uffici, oggi i dipendenti, la loro assunzione e la loro fidelizzazione sono le principali priorità. Quasi due terzi delle aziende intervistate stanno investendo negli uffici a questo scopo.

Svolgimento in ufficio

Jacob Aarup-Andersen, CEO del Gruppo ISS World Services A/S: "L'equilibrio di potere nei mercati del lavoro globali si è spostato dai datori di lavoro ai lavoratori. La pandemia ha ulteriormente accelerato i modelli di lavoro ibridi e le aspettative di flessibilità dei dipendenti. La nuova sfida per i datori di lavoro consiste nel rispondere a queste aspettative in modo da soddisfare le esigenze di produttività sia dei dipendenti che dell'azienda. Non si tratta di sapere se i dipendenti sono in ufficio, ma piuttosto di capire come possono prosperare, innovare e collaborare. Attualmente vediamo molte aziende che stanno ridefinendo i loro spazi di lavoro per adattarsi a modelli di lavoro ibridi e anche alle preferenze personali dei dipendenti. Si concentrano sia sull'ambiente fisico in cui le persone lavorano sia sull'esperienza che vivono quando entrano in ufficio".

Lo spazio per gli uffici non sarà ridotto

L'indagine mostra anche che la maggior parte delle aziende (69%) non sta attualmente pianificando di ridimensionare i propri uffici. Le aziende che hanno deciso di ridimensionarsi sulla scia dell'home office stanno allo stesso tempo investendo nella cultura aziendale e nell'esperienza sul posto di lavoro per migliorare l'innovazione e la collaborazione tra i dipendenti. Jacob Aarup-Andersen: "Nonostante i diversi approcci alla questione dell'impronta ambientale degli immobili, l'obiettivo di fidelizzare i dipendenti rimane. Non esiste un unico modello quando si tratta di progettare il luogo di lavoro del futuro: deve essere adatto all'azienda e ai dipendenti. Una cosa è certa: le previsioni sulla scomparsa dell'ufficio erano esagerate. Al contrario, oggi assistiamo alla reimmaginazione e alla riprogettazione degli spazi di lavoro in tutto il mondo".

Il mondo dell'ufficio continua a cambiare

Per André Nauer, CEO di ISS Svizzera, è indiscutibile che "soprattutto nel contesto del 'New Normal', gli ambienti di lavoro continueranno a cambiare. Diventeranno più colorati, più accoglienti, più comunicativi e favoriranno la collaborazione tra i dipendenti". ISS, uno dei principali fornitori di facility management in Svizzera, è specializzato in consulenza, progettazione di luoghi e spazi di lavoro, gestione energetica, salute e sicurezza e gestione ambientale. André Nauer: "ISS dispone di un team di specialisti per la progettazione e la costruzione di spazi di lavoro sotto la guida di Ulrike Bäuerle e del Dr. David Lunze, che offrono l'intera gamma di servizi, dallo studio del progetto alla realizzazione, da un'unica fonte."

Fonte: ISS