A 30 anni si è ancora giovani? "Sì, ma..." dice Beat Bussmann, CEO e fondatore di Opacc Software AG: "Ancora giovani perché siamo agili e al top del mercato. Ma godiamo anche di una certa "anzianità", perché nel settore IT 30 anni di attività commerciale di successo significano molto. La continuità e l'approccio a lungo termine sono determinanti, soprattutto nel software aziendale".

Fondata 30 anni fa

L'azienda lucernese è stata iscritta nel Registro delle Imprese di Lucerna 30 anni fa, il 22 gennaio 1988. Un'idea imprenditoriale è cresciuta fino a diventare un fornitore di software affermato e rinomato, che conta attualmente 125 dipendenti. Il fondatore e CEO dell'azienda Beat Bussmann ricorda i primi giorni e le prime settimane: "Il nostro credo di allora è rimasto lo stesso fino ad oggi: Qualità non quantità!". Le PMI di tutti i settori utilizzano le applicazioni OpaccERP, OpaccEnterpriseShop e OpaccEnterpriseCRM - su un'unica piattaforma: OpaccOXAS fornisce tutti i dati, le funzioni e i servizi per gestire i flussi di merci, denaro, servizi e informazioni all'interno dell'azienda.

Anno record 2017

Opacc riferisce che l'anno commerciale appena trascorso è stato quello di maggior successo nella storia dell'azienda, sia per quanto riguarda l'acquisizione di nuovi clienti che per l'espansione di quelli esistenti. Come in tutti gli anni precedenti, la creazione di valore è aumentata. L'Opacc, che ha sede a Kriens, è inoltre completamente autofinanziata e quindi finanziariamente indipendente. Ciò significa che il continuo sviluppo delle applicazioni Opacc Enterprise Software è assicurato anche per il futuro, continua l'azienda.

Nuovo OpaccCampus a Rothenburg

Nell'autunno 2018, il produttore di software lascerà la sua storica sede di Kriens per trasferirsi a Rothenburg. Il nuovo edificio della società Opacc, situato nelle immediate vicinanze della stazione ferroviaria e dell'uscita autostradale di Rothenburg, sarà destinato a circa 200 dipendenti. Questa cifra sarà sufficiente per molti anni, soprattutto perché esiste un potenziale di espansione per un totale di 400 dipendenti nei locali dell'azienda. L'azienda, che ha vinto diversi premi per le sue condizioni di lavoro progressiste e che da molti anni coltiva una strategia di equilibrio tra vita privata e lavoro, pone così un'altra pietra miliare nello sviluppo della sua cultura aziendale. Il nuovo edificio di Rothenburg contribuirà in modo significativo a creare un ambiente di lavoro innovativo e ad aprire nuove prospettive per la formazione e l'aggiornamento professionale.

Le celebrazioni del 30° anniversario dell'Opacc si svolgeranno a Rothenburg nel fine settimana del 15-17 novembre 2018.

Sito web aziendale

Le banche stanno limitando i loro prestiti per motivi normativi. Questo apre le porte a opzioni di finanziamento alternative, ad esempio tramite piattaforme di crowdlending. In questo contesto, Vicenda e Creditworld stanno ampliando la loro offerta per le PMI al fine di fornire loro capitale di debito "in modo non burocratico e sicuro", come si legge in un comunicato stampa. Inoltre, il nuovo prodotto d'investimento offre agli investitori istituzionali un'alternativa interessante nel campo degli investimenti a tasso fisso nell'attuale contesto di bassi tassi d'interesse.

Impegni già per oltre 40 milioni di franchi svizzeri

Secondo le loro stesse dichiarazioni, Vicenda e Creditworld puntano a un volume di investimenti di 100 milioni di franchi svizzeri, che saranno trasferiti in tranche da 100.000 a 10 milioni di franchi svizzeri a imprese svizzere di tutti i settori con un fatturato da 0,5 a 30 milioni di franchi sotto forma di prestiti per investimenti e capitale circolante. Secondo le due società, gli investitori si sono già impegnati per oltre 40 milioni di franchi svizzeri. L'obiettivo per gli investitori è un rendimento lordo del 5%. L'investimento minimo è di 150.000 franchi svizzeri.

Colmare il gap creditizio con il finanziamento istituzionale del debito

Daniel Franc, responsabile delle soluzioni di gestione patrimoniale di Vicenda, ha dichiarato: "Gli investimenti nel debito privato rappresentano un'interessante opportunità di investimento per gli investitori istituzionali. Il nostro prodotto è particolarmente interessante per i fondi pensione grazie all'interessante profilo rischio-rendimento e al riferimento alla Svizzera. Offriamo un modo semplice e sicuro per investire in un portafoglio diversificato di prestiti alle PMI svizzere". Philipp Schneider, cofondatore di Creditworld AG, aggiunge: "Le banche sono sempre più limitate nel concedere prestiti alle PMI. Possiamo colmare il gap di credito emergente con finanziamenti privati e istituzionali. Inoltre, in quanto società fintech, il processo di prestito può essere attuato in modo rapido ed efficiente grazie all'elaborazione digitalizzata."

Fondo di investimento internazionale sullo sfondo

Vicenda è responsabile delle decisioni di prestito, della strutturazione e del monitoraggio del portafoglio. Creditworld è responsabile dell'identificazione e, in collaborazione con il partner di rating Euler Hermes, anche della valutazione dei prestiti. La piattaforma di cartolarizzazione lussemburghese di Vicenda, Thalos Investment Platform S.A. Luxembourg, con il Comparto I del Credito alle PMI, funge da veicolo per l'emissione dei titoli corrispondenti. Vicenda e i suoi partner hanno già lanciato il Daneo Private Debt Fund a dicembre. Il Daneo Private Debt Fund riunisce imprese in cerca di credito in Svizzera, Germania e Austria e investitori istituzionali attraverso un fondo di investimento.

www.vicenda.com / www.creditworld.ch

Il fatto che Donald Trump abbia confermato al presidente Alain Berset, in occasione del WEF, di voler collaborare più strettamente con la Svizzera in futuro è considerato da economiesuisse un "segnale positivo". È ovvio che le decisioni del Presidente degli Stati Uniti avranno un forte impatto sulle aziende svizzere, scrivono Jan Atteslander, responsabile del commercio estero, e Marc Engelhard in un rapporto. Articolo sul sito web dell'associazione economica ombrello. Prendendo in esame i dati delle statistiche sulle esportazioni dell'Amministrazione federale delle dogane, gli autori indicano cinque motivi per cui gli Stati Uniti sono così importanti per la Svizzera. Dopo tutto, gli Stati Uniti sono al secondo posto dopo la Germania con un volume di scambi di 88 miliardi di franchi svizzeri e 46 miliardi di euro. Da notare anche l'ampio avanzo commerciale: Tale cifra ammonta a 17 miliardi di franchi svizzeri e non è superiore a quella di nessun altro partner commerciale.

Motivo 1: "Made in Switzerland

Il primo motivo per cui gli Stati Uniti sono così importanti per la Svizzera è il valore aggiunto esportato. Dopo tutto, le statistiche doganali forniscono informazioni solo sulle cifre lorde. Sono inclusi anche tutti gli input intermedi e i singoli componenti acquistati dalle aziende svizzere all'estero. L'OCSE raccoglie regolarmente dati sul valore aggiunto effettivamente esportato. Per gli Stati Uniti, si tratta di 34 miliardi di dollari, pari al 13% del valore aggiunto totale esportato dalla Svizzera. Solo in Germania si vende più qualità svizzera. Quindi, agli occhi di economiesuisse, "Made in Switzerland" continua ad essere un successo al botteghino degli Stati Uniti.

Motivo 2: Gli Stati Uniti sono il primo cliente per i servizi offerti

È un dato di fatto che il settore dei servizi è in crescita. Tuttavia, economiesuisse ignora in qualche modo a chi sia dovuta questa crescita. Non bisogna infatti dimenticare che il settore industriale svizzero si sta complessivamente riducendo. Le esportazioni di servizi rappresentano ora un terzo. Secondo la Banca Nazionale Svizzera, i fornitori di servizi svizzeri generano circa 33 miliardi di franchi svizzeri di fatturato negli Stati Uniti con i servizi (escluso il turismo). Gli Stati Uniti sono quindi il partner commerciale più importante in questo settore. In confronto, i fornitori di servizi svizzeri realizzano un fatturato di 12 miliardi di franchi svizzeri con la Germania.

Motivo 3: Desiderio di libero scambio

La maggior parte delle aziende importatrici ed esportatrici sono PMI. Alcuni di questi sono leader del mercato mondiale nei loro settori. Se si chiede alle PMI con quale Paese la Svizzera dovrebbe coltivare migliori relazioni commerciali, la risposta più frequente è: gli Stati Uniti. Secondo un sondaggio del Credit Suisse del 2014, lo shock del franco ha probabilmente rafforzato il desiderio di un accordo di libero scambio con gli Stati Uniti. Secondo le PMI svizzere, il fatto che non esista un accordo di questo tipo tra Svizzera e Stati Uniti è una "grave omissione", afferma economiesuisse.

Motivo 4: Gli Stati Uniti come investitori

Donald Trump dovrebbe essere contento: molte aziende svizzere stanno già investendo negli Stati Uniti. Secondo la BNS, il capitale sociale degli Stati Uniti ammonta a 234 miliardi di franchi. Per contro, anche gli Stati Uniti investono molto in Svizzera: sono il terzo investitore diretto più importante, dopo Lussemburgo e Paesi Bassi. È quindi chiaro, afferma economiesuisse, che tutte le misure adottate da Donald Trump in materia di fiscalità e investimenti avranno un impatto diretto sulla piazza economica svizzera.

Motivo 5: Ancora molto potenziale

Secondo economiesuisse, gli Stati Uniti offrono alle aziende svizzere la possibilità di ottenere profitti commerciali enormemente elevati. Da questo punto di vista, il mercato americano è paragonabile a quello dell'UE. I dati commerciali attuali, tuttavia, indicano che è possibile fare molto di più. Un prerequisito, tuttavia, è un accesso ottimale al commercio negli Stati Uniti. economiesuisse è quindi lieta che Donald Trump abbia confermato al Presidente Alain Berset di voler collaborare più strettamente con il nostro Paese. Secondo economiesuisse, entrambe le parti trarrebbero vantaggio da un accordo di libero scambio, sulla base delle cifre citate.

Ulteriori informazioni: Documento di posizione di economiesuisse

Nonostante o forse proprio a causa del clamore suscitato dal digitale e dalle organizzazioni agili: La fidelizzazione dei dipendenti è il tema più importante per le risorse umane nel 2018. Al secondo posto nell'agenda delle risorse umane nelle aziende c'è la flessibilizzazione delle strutture lavorative. Per la prima volta, la promozione dell'occupabilità dei dipendenti è la terza voce più importante tra le tematiche HR. Lo dimostrano i risultati dell'HR Report 2018, pubblicato da Hays e dall'Institute for Employment and Employability (IBE). Sono state intervistate oltre 1000 persone di aziende e organizzazioni.

Aumentare la fedeltà dei dipendenti grazie a una maggiore flessibilità

"A causa della pressione causata dagli sviluppi demografici, dalla digitalizzazione e dalla carenza di lavoratori qualificati, la lotta per i dipendenti sta aumentando in modo significativo. Pertanto, la fidelizzazione dei dipendenti è in cima all'agenda e ai dipendenti deve essere concessa una maggiore flessibilità. A causa della crescente velocità del cambiamento, è anche all'ordine del giorno mantenere i dipendenti occupabili", spiega la Prof.ssa Dr. Jutta Rump, Direttrice dell'IBE. I dipendenti possono essere trattenuti soprattutto da una buona atmosfera di lavoro (57 %). Seguono gli orari di lavoro flessibili (46 %) e la retribuzione in linea con il mercato (44 %). Le aziende intervistate hanno fatto progressi nell'implementazione di questi temi. La differenza tra l'importanza e l'attuazione di questi strumenti è diminuita in modo significativo.

I processi rigidi ostacolano lo sviluppo

Per la metà degli intervistati (51 %), il tema dell'organizzazione agile ha già un ruolo importante o molto importante. L'importanza di un'organizzazione agile aumenta in modo significativo con l'aumentare della posizione. Gli intervistati ritengono che i processi e le procedure troppo rigidi siano l'ostacolo maggiore (36 %). Per il 31%, il problema è la mancanza di volontà di cambiamento da parte dei dipendenti. "In futuro sarà più importante che mai creare processi integrati e in rete. Queste partono dal cliente e non dai manuali dei processi interni. Allo stesso tempo, devono offrire un elevato grado di flessibilità per poter reagire rapidamente alle nuove condizioni di mercato", afferma Marc Lutz, Managing Director di Hays Svizzera.

Le competenze professionali decidono le carriere manageriali

Lo studio chiedeva anche quali fossero le opportunità di carriera. Per le carriere di leadership, le competenze professionali (43 %) sono più importanti delle competenze sociali (29 %). Per quanto riguarda la domanda su come si fa la carriera di leader, le opinioni degli intervistati sono diverse. La metà degli intervistati vede un approccio sistematico (25 % ciascuno considerano cruciali le raccomandazioni e la pianificazione strategica della successione). D'altra parte, un quarto pensa che si tratti di reti interne e per il 21% il caso gioca un ruolo importante.

Il Rapporto annuale sulle Risorse Umane analizza le questioni centrali delle risorse umane nelle organizzazioni. Si basa su un sondaggio online a cui hanno partecipato 1036 dipendenti di aziende e organizzazioni dei Paesi di lingua tedesca. Gli intervistati erano amministratori delegati (17 %), responsabili delle risorse umane (22 %), capi reparto (38 %) e dipendenti senza responsabilità in materia di risorse umane (24 %).

Fonte: www.hays.ch

Ecco un importante impulso per il successo all'inizio dell'anno per aiutarvi a raggiungere questo obiettivo: Togli il piede dal freno! Dalla mia osservazione, ci sono 3 gruppi di comportamenti nel nuovo anno (chiediti a quale gruppo tu e i tuoi colleghi appartenete più probabilmente):

• Gruppo 1: The Onward Movers. Continuano semplicemente come prima con il risultato che il 2018 sarà piuttosto peggiore o solo marginalmente migliore dell'anno scorso. Questo è il gruppo di persone più grande (nota: anche nella tua azienda o squadra!).
• Gruppo 2: Gli ambiziosi. Fissate grandi obiettivi, ispirate voi stessi e gli altri e fate delle azioni. Con un po' di fortuna e perseveranza, puoi aumentare un po' il tuo successo nel 2018. Forse la metà dei leader negli affari si comporta così.
• Gruppo 3: Quelli della corsia veloce. Fai tutto come al punto 2, e in più: allenti i freni che finora hanno impedito a te e alla tua squadra di avere un successo maggiore. Pochissime persone lo fanno. Cosa voglio dire con questo?

Frenare la mentalità

I tuoi freni consistono in mentalità, abitudini e paure. In altre parole, sono le vostre mentalità e abitudini radicate, così come le vostre paure (sì: le abbiamo tutti!) che trattengono voi e i vostri colleghi da cose veramente grandi.

Si può mettere il piede sul lato dell'ispirazione, dell'obiettivo e dell'allenamento: Se voi e la vostra gente siete frenati da mentalità, abitudini e paure, non solo non cambierà nulla, ma sarete invece frustrati ed esausti. Suona familiare?

Bene, rilasciate i freni! Ecco tre idee su come farlo:

1. Mindset. Aspettatevi che il vostro team (e in primo luogo il team di leadership) abbia una mentalità vincente. Questo può essere addestrato e allenato. Più su questo in un altro Impulso al Successo.
2. Abitudini. Controlla le tue abitudini (e chiedi ai tuoi colleghi di fare lo stesso): "Quali routine quotidiane non ci aiutano nel cammino verso cose davvero grandi?" Potrebbe trattarsi di riunioni improduttive, di gestire le e-mail, di capacità di conversazione, ma anche di cose come le abitudini alimentari, le routine di fitness e molte altre. Metti tutto alla prova!
3. Paure. Chiedetevi qual è attualmente la più grande barriera interna a un maggiore successo. Per i venditori è spesso chiamare potenziali clienti sconosciuti, per i leader è mostrare vero entusiasmo e per i membri del team è fare domande scomode. E così via. Importante: allenati a superare queste paure in modo sistematico. Sì, si può fare. Le squadre migliori lo fanno sempre.

Allora, togli il piede dal freno e accelera nel 2018. Il mondo (almeno i tuoi clienti e il tuo team) ha bisogno di te e del tuo business!

All'autore:
Volkmar Völzke è un massimizzatore di successi. Autore del libro. Consulente. Allenatore. Altoparlante. www.volkmarvoelzke.ch

Uno studio della società di consulenza Accenture prevede che l'intelligenza artificiale potrebbe aumentare i ricavi delle aziende di tutto il mondo di una media del 38% già nel 2022. Per lo studio globale, Accenture ha intervistato Strategia di Accenture 14.078 lavoratori dipendenti e autonomi e 1.201 manager in undici paesi (Australia, Brasile, Cina, Francia, Germania, India, Italia, Giappone, Spagna, Regno Unito, USA)) sui loro atteggiamenti e aspettative nei confronti dell'intelligenza artificiale. I leader aziendali attribuiscono grande importanza a questa tecnologia: più di due terzi di loro (72%) ritengono che l'introduzione di tecnologie intelligenti sia fondamentale per la capacità della loro organizzazione di differenziarsi sul mercato. Inoltre, il 42% è convinto che tutta l'innovazione del futuro sarà basata sull'intelligenza artificiale. Questo è uno dei motivi per cui più della metà delle aziende (61%) vuole automatizzare più attività e processi su larga scala nei prossimi tre anni. Secondo lo studio, l'automazione viene perseguita in modo molto consistente, soprattutto negli Stati Uniti (92%) e nel Regno Unito (84%), mentre in Cina solo poco più della metà delle aziende intervistate (56%) si sta impegnando in tal senso.

L'intelligenza artificiale aumenta le aspettative dei dipendenti

I dipendenti e i liberi professionisti sono molto fiduciosi riguardo al cambiamento del mondo del lavoro e all'uso delle tecnologie intelligenti: Ben oltre la metà (62%) dei lavoratori dipendenti e autonomi intervistati prevede effetti positivi dell'intelligenza artificiale sulla loro vita lavorativa quotidiana entro i prossimi tre anni. Gli intervistati sottolineano addirittura che le tecnologie intelligenti creeranno nuove opportunità per il loro lavoro (62%). "L'intelligenza artificiale ha il potenziale per stimolare ulteriormente la crescita e l'occupazione, soprattutto nei Paesi industrializzati. Tuttavia, le aziende potranno trarre vantaggio solo se utilizzeranno la tecnologia in modo tale che i loro dipendenti possano assumere nuovi compiti", afferma Thomas D. Meyer, Country Managing Director di Accenture Svizzera. "Nel mondo del lavoro del futuro, persone e macchine intelligenti lavoreranno a stretto contatto. Molti compiti possono essere svolti meglio perché le competenze umane sono supportate dall'intelligenza artificiale. Il fattore decisivo per il successo economico delle aziende sarà se riusciranno a qualificare i dipendenti e ad adattare i precedenti profili professionali alle nuove circostanze."

Tuttavia: riluttanza a investire

Secondo lo studio, quasi un'azienda su tre (29%) ha ridefinito in modo significativo le aree di responsabilità e le descrizioni dei ruoli dei dipendenti per far fronte ai cambiamenti tecnologici nel lavoro quotidiano. Secondo i manager, le descrizioni dei ruoli ben definite saranno presto un ricordo del passato, poiché in futuro il lavoro sarà molto più basato su progetti e le nuove tecnologie richiederanno l'acquisizione costante di nuove competenze. In queste condizioni, campi di attività ben definiti e routine di lavoro rigide sono un modello superato.

È quindi ancora più sorprendente che le aziende abbiano finora evitato di investire in modo significativo per preparare i propri dipendenti a questo nuovo mondo del lavoro. Solo il 3% prevede una spesa aggiuntiva significativa per le qualifiche del personale nei prossimi tre anni. Il 67% dei lavoratori dipendenti e autonomi intervistati ritiene invece di dover acquisire ulteriori competenze per poter sfruttare appieno il potenziale delle tecnologie intelligenti nel lavoro quotidiano. "Nel mondo del lavoro del futuro, la macchina non dominerà l'uomo. Piuttosto, le tecnologie intelligenti sono la chiave per avere dipendenti più produttivi, che possono liberarsi delle attività di routine e dedicarsi a quelle a maggior valore aggiunto", afferma Thomas D. Meyer. "Le aziende devono investire nella qualificazione della loro forza lavoro nel loro stesso interesse, ad esempio utilizzando i profitti aggiuntivi creati da una maggiore efficienza. Così facendo, si assicureranno un vantaggio competitivo a lungo termine, perché solo quando uomini e macchine collaborano la produttività continua a crescere e si creano le basi per i modelli di business del futuro."

www.accenture.ch

Christian Hunziker è il nuovo direttore generale di SwissICT. In lui, l'associazione guadagna una persona con un ampio bagaglio di esperienza: Hunziker è stato a lungo membro dei consigli direttivi di aziende ICT sia straniere (tra cui Sun Microsystems e Dell) che svizzere (tra cui ELCA). Attualmente entra nell'associazione da Comsoft direct AG, una filiale di Bechtle AG, e succederà a Thomas Flatt, che ha ricoperto la posizione ad interim da marzo 2017.

Informatico, amministratore delegato e vincitore dello Swiss ICT Award

Hunziker, un matematico dell'ETH, è attivo nell'industria ICT svizzera da oltre 25 anni e ha assunto diverse prospettive sul settore attraverso la sua esperienza con i fornitori così come con gli utenti e nel canale. In quanto ex sviluppatore di software, esperto di data warehouse, nonché responsabile marketing e vendite e più recentemente amministratore delegato, conosce molto bene i temi del settore e di swissICT ed è già entrato più volte in contatto con l'associazione. Tra l'altro, con il produttore di software ELCA come finalista dello Swiss ICT Award 2008 e con il riconoscimento dell'allora CEO di ELCA Daniel Gorostidi come Champion People.

Christian Hunziker vuole portare avanti la digitalizzazione

Hunziker, professionista delle vendite e del marketing, vuole continuare sulla strada intrapresa e sulla strategia di digitalizzazione dell'associazione con swissICT per rendere l'associazione ancora più attraente per i membri attuali e futuri. In questo modo, porterà avanti progetti come il rinnovo dello Swiss ICT Award, la piattaforma online "Professioni nelle TIC", l'iniziativa Life Long Learning, i nostri studi indipendenti sui salari e le tasse, ma anche il rilancio del sito web di swissICT.

Lo stesso Hunziker vede molto potenziale in swissICT: "Ho potuto approfittare per molti anni del successo della piazza ICT svizzera. Sono molto contento di poter contribuire attivamente all'ulteriore sviluppo di swissICT. Non solo voglio accompagnare i nostri membri nel loro cammino verso un futuro digitale, ma voglio anche digitalizzare completamente i nostri prodotti.

www.swissict.ch

I top manager di tutto il mondo sono più ottimisti che mai: per la prima volta, la maggioranza dei dirigenti d'azienda intervistati in tutto il mondo prevede che (57 %) che l'economia globale crescerà nei prossimi dodici mesi. Si tratta di un numero quasi doppio rispetto all'anno precedente (29%): l'aumento più alto di sempre e anche il risultato più ottimistico raggiunto dall'inizio dell'indagine. La visione della propria azienda è leggermente più scettica: il 42% dei CEO di tutto il mondo ha dichiarato di essere molto fiducioso che la propria azienda crescerà nei prossimi dodici mesi (anno precedente: 38%). Rispetto all'anno precedente, le preoccupazioni per il terrorismo (41%) e gli attacchi informatici (40%) sono quasi raddoppiate. Questo è il risultato dell'indagine mondiale di quest'anno per il Global CEO Survey della società di revisione e consulenza PwC, a cui hanno partecipato 1.293 top manager di 85 Paesi. I risultati dell'indagine sono stati pubblicati in vista del World Economic Forum WEF 2o18 di Davos.

I leader dell'economia svizzera prevedono una crescita continua

Nei prossimi 12 mesi, il 39% dei CEO svizzeri prevede una crescita delle vendite. Sono un po' più cauti sulle prospettive a tre anni: il 33% dei dirigenti d'azienda svizzeri è ancora molto fiducioso di riuscire a far crescere la propria azienda nei prossimi 36 mesi. Urs Honegger, CEO di PwC Svizzera, spiega: "La crescente fiducia nell'economia globale è certamente positiva. In Svizzera, tuttavia, si rimane scettici sulla sostenibilità di questa crescita". I top manager svizzeri sono particolarmente preoccupati dall'eccesso di regolamentazione e dall'incertezza geopolitica. Per quanto riguarda la digitalizzazione, essi considerano una minaccia anche gli attacchi informatici, i nuovi operatori di mercato e l'insufficiente disponibilità di competenze chiave. "Le incertezze sulla crescente digitalizzazione e la conseguente necessità di manodopera qualificata inducono gli amministratori delegati a rimanere cauti sulla propria crescita a lungo termine", afferma Urs Honegger. L'indagine mostra anche che la consapevolezza del problema della sicurezza informatica è aumentata. "Gli esempi attuali di Meltdown e Spectre confermano la minaccia di attacchi hacker per le aziende e le istituzioni governative. Essere adeguatamente preparati a tali attacchi è essenziale e rappresenta una delle grandi sfide per il top management", afferma Urs Honegger.

Top manager socialmente responsabili?

In linea con il tema del World Economic Forum di quest'anno, la maggior parte dei leader aziendali ha dichiarato di vivere in un mondo frammentato con molteplici economie frammentate. Gli amministratori delegati di tutto il mondo vedono un movimento verso norme e valori più diversi (82%), blocchi commerciali regionali (73%), nazionalismo crescente (65%), modelli economici diversi (60%) e maggiore concorrenza fiscale (54%). Sono cresciuti anche i dubbi sull'influenza positiva della globalizzazione. Le esprimono quando esaminano l'equità nella competizione fiscale globale (49%), la lotta al cambiamento climatico e alla scarsità di risorse (50%) e la riduzione del divario tra ricchi e poveri (41%). La maggior parte dei CEO vede la necessità di misurare la prosperità non solo in termini finanziari. La responsabilità sociale sta quindi trovando sempre più spazio nei pavimenti in moquette? "I risultati dell'indagine di quest'anno mostrano che la globalizzazione e il progresso tecnologico hanno contribuito ad aumentare la produttività e la prosperità della popolazione in molti mercati. Ma ci sono anche molti mercati che non hanno beneficiato di questo sviluppo. Sta emergendo un disaccoppiamento dei benefici economici e sociali, che porta a una perdita di fiducia e a differenze all'interno e tra le società. Di conseguenza, è sempre più importante che le aziende tengano conto dei requisiti sociali oltre che di quelli finanziari. Pertanto, le aziende dovrebbero non solo inserirli nell'agenda del management, ma anche comunicarli chiaramente come obiettivo dell'azienda e misurarsi con essi", afferma Honegger.

www.pwc.com

Thomas Schreitmüller entra a far parte del Comitato esecutivo di SAP Svizzera come nuovo CFO. Ha una grande esperienza nella gestione finanziaria e nel controlling. Dopo essersi laureato in matematica aziendale presso il Karlsruhe Institute of Technology (KIT), ha maturato una preziosa esperienza professionale nella consulenza gestionale. Nel 2008 è entrato a far parte di SAP, dove ha ricoperto diverse posizioni tecniche e gestionali a livello globale nell'organizzazione di finanza e controllo presso la sede centrale di SAP in Germania. Quando si è trasferito a SAP Svizzera nel 2013, ha inizialmente assunto la responsabilità dell'organizzazione di controlling, prima di vedersi assegnare, due anni dopo, le ulteriori mansioni di direttore commerciale. Sotto la sua guida, SAP Svizzera è stata in grado di registrare un gran numero di trimestri commerciali di successo e di sviluppare ulteriormente l'organizzazione commerciale in modo mirato nella trasformazione digitale.

Nelle sue varie posizioni di esperto e di dirigente, Thomas Schreitmüller ha accumulato una vasta conoscenza in un'ampia gamma di argomenti e ha continuamente sviluppato le sue competenze. Oltre ai temi della finanza operativa e strategica, della contabilità, della gestione del rischio e della compliance, è appassionato nel perseguire l'innovazione digitale nella corporate governance. "Non vedo l'ora di ricoprire il mio nuovo ruolo all'interno del Comitato esecutivo di SAP Svizzera. Sono particolarmente desideroso di esemplificare il ruolo centrale della finanza nella trasformazione digitale e nello sviluppo di una "best-run business" e di renderlo visibile ai nostri clienti", afferma Thomas Schreitmüller, descrivendo le sue motivazioni e i suoi obiettivi.

Thomas Schreitmüller (39) vive vicino a Zurigo, è sposato e ha due figli. Gli piace trascorrere il tempo libero con la famiglia. Quando viaggia, è interessato a scoprire paesi e culture straniere. Ama anche lo sport attivo ed è un appassionato spettatore di molti sport.

In un processo di selezione in più fasi, i sei vincitori del premio hanno avuto la meglio su centinaia di aziende della regione e si sono presentati a oltre 2.200 invitati all'Hallenstadion di Zurigo. Alla fine, quest'anno ha vinto il Gruppo Schibli di Zurigo. Il Gruppo Schibli offre servizi completi nei settori dell'elettrotecnica, dell'edilizia, dell'automazione, della comunicazione e dell'informatica. Il secondo posto è andato a Reichle & De-Massari AG di Wetzikon, leader del mercato svizzero delle reti di comunicazione di alta qualità. Il terzo posto è andato allo specialista di attrezzature outdoor Transa Backpacking AG di Zurigo. Altri vincitori sono stati Meister Abrasives AG di Andelfingen, Pumpstation Gastro GmbH di Zurigo e QUALIPET AG di Dietlikon.

Primo posto per il gruppo Schibli di Zurigo

L'azienda familiare, giunta alla terza generazione e guidata dal CEO Jan Schibli, combina con successo servizi completi nei settori dell'elettrotecnica, dell'edilizia, dell'IT, della comunicazione e dell'automazione. Con 15 sedi in Svizzera e una a Dresda (Germania) e circa 500 dipendenti, di cui 90 apprendisti, Schibli offre ai suoi clienti tutto da un unico fornitore, dall'installazione elettrica all'automazione intelligente degli edifici o ai sistemi di videosorveglianza fino all'infrastruttura IT o alle soluzioni cloud personalizzate. Il successo del posizionamento sul mercato va di pari passo con la vittoria dell'ambito Prix SVC Wirtschaftsraum Zürich. Michael Steinmann, presidente della giuria di esperti composta da 16 membri, ha elogiato il neo vincitore: "Il Gruppo Schibli è una perla imprenditoriale che rappresenta molto di più dell'elettrificazione di appartamenti e case di Zurigo". E ancora: "Senso degli affari, spirito familiare, promozione dei talenti e rispetto delle ambizioni individuali dei dipendenti: Questa è la ricetta dell'azienda di famiglia che ha colpito fortemente noi membri della giuria".

Reichle & De-Massari e Transa Backpacking AG al secondo e terzo posto

Il secondo posto va all'azienda svizzera a conduzione familiare Reichle & De-Massari (R&M). "R&M è una storia di trasformazione e crescita di successo in un mercato futuro altamente competitivo", come ha sottolineato il presidente della giuria Michael Steinmann nel suo discorso elogiativo. Reichle & De-Massari sviluppa soluzioni di cablaggio complete per reti di comunicazione dati di alta qualità in edifici per uffici e centri dati, per l'industria e le telecomunicazioni. Leader del mercato svizzero, Reichle & De-Massari è oggi attiva in oltre 40 paesi e dispone di proprie organizzazioni di mercato in sei continenti. L'azienda impiega 920 persone in tutto il mondo, 250 delle quali in Svizzera, ed è guidata dal CEO Michel Riva.

Il bronzo va a Transa Backpacking AG, il principale fornitore di attrezzature da viaggio e outdoor in Svizzera. L'azienda è presente sul mercato da 40 anni e oggi offre più di 33.740 prodotti di 521 marche diverse in dieci filiali e punti vendita. Oltre a fornire una consulenza qualificata, Transa conta sui suoi 320 dipendenti e 19 apprendisti per condividere la propria esperienza all'aperto. Con una vasta gamma di servizi, corsi per utenti e strutture di prova, Transa, sotto la guida del CEO Daniel Humbel, offre ai suoi clienti un pacchetto completo di servizi per tutti i tipi di viaggi e attività all'aperto.

Premi per Meister Abrasives AG, Pumpstation Gastro GmbH e Qualipet AG

Sono stati premiati anche Meister Abrasives AG di Andelfingen, leader mondiale nei processi di produzione attraverso utensili di rettifica altamente produttivi, l'azienda di ristorazione di successo Pumpstation Gastro GmbH di Zurigo e QUALIPET AG di Dietlikon, leader di mercato nelle forniture svizzere per animali domestici.

Lo sponsor e promotore del Prix SVC è lo Swiss Venture Club, un'associazione indipendente e senza scopo di lucro per la promozione e il sostegno delle PMI in Svizzera. Steven Himmelsbach, responsabile regionale dello SVC per l'area economica di Zurigo, sottolinea: "Premiamo le aziende che appartengono all'élite delle PMI svizzere. La nostra attenzione si concentra su aziende esemplari che creano posti di lavoro e contribuiscono a plasmare l'economia svizzera. Con il Prix SVC offriamo a queste aziende una piattaforma per mostrare il loro successo al mondo esterno. Infine, ma non meno importante, l'attenzione che i nostri premiati ricevono attraverso il Prix SVC dovrebbe essere un incentivo anche per altre aziende."

www.swiss-venture-club.ch

Entro il 2025, la Svizzera avrà bisogno di oltre 25.000 lavoratori qualificati in più nel campo delle tecnologie dell'informazione, secondo uno studio dell'Istituto per la ricerca e lo sviluppo tecnologico. Formazione professionale ICT Svizzera è previsto. Per contrastare questo sviluppo, è urgente investire nell'istruzione di base e nella formazione continua nel campo dell'informatica. L'alleanza educativa tra Microsoft Svizzera e l'Istituto per la formazione professionale (IBAW) di Migros Lucerna persegue quindi l'obiettivo di formare e istruire congiuntamente più di 1.500 specialisti, da architetti cloud, analisti di dati e specialisti di informatica aziendale a programmatori e tecnici di sistema e di rete, entro il 2021. L'alleanza non è del tutto altruistica, poiché anche Microsoft ha un forte interesse a ridurre la carenza di competenze tecnologiche. La partnership con l'IBAW fa parte dell'impegno dell'azienda nei confronti della Svizzera. Marc Weder, responsabile dei clienti della formazione presso Microsoft Svizzera, è convinto dell'importanza dell'alleanza per la formazione: "Le offerte innovative dell'IBAW per gli specialisti dell'IT, ad esempio il nuovo corso Data Scientist NDK HF, nonché i corsi di formazione speciali per gli insegnanti sull'uso degli strumenti digitali danno un importante contributo alla riduzione della carenza di lavoratori qualificati e quindi al rafforzamento della Svizzera come spazio economico e di vita."

L'Istituto per l'istruzione e la formazione professionale (IBAW) offre programmi di istruzione e formazione professionale superiore di alta qualità e orientati alla pratica nel campo della "Tecnologia dell'informazione" per privati e aziende/istituzioni in varie località della Svizzera tedesca. Attualmente sono disponibili otto corsi di laurea e vari seminari tra cui scegliere. Oltre alla gamma di programmi di formazione continua, si sta investendo per migliorare la qualità della formazione. I corsi di formazione iniziale e continua esistenti presso l'IBAW sono arricchiti da certificazioni del produttore come l'MCSE (Microsoft Certified Solutions Expert). I più recenti supporti di apprendimento digitale, ad esempio le pepite di apprendimento animate o le sequenze di apprendimento VR, vengono progettati e integrati nella formazione. Michael Achermann, responsabile dell'IBAW, commenta così la collaborazione: "In qualità di leader tecnologico, Microsoft è il partner ideale per allineare i nostri programmi di formazione continua alle esigenze attuali e future delle aziende: In questo modo, forniamo ai nostri studenti forme e metodi di insegnamento all'avanguardia e sviluppiamo nuovi strumenti, come gli ambienti di apprendimento in realtà mista/hololens o il machine learning, per un insegnamento vario e di successo."

Più informazioni:

www.microsoft.com/education

www.ibaw.ch

Gli esseri umani diventeranno obsoleti un giorno? Secondo il filosofo economico norvegese Anders Indset, questa visione piuttosto cupa del futuro potrebbe un giorno diventare realtà. Ha messo in guardia dal sottovalutare la velocità degli sviluppi tecnologici. "L'informatica quantistica raggiungerà una svolta quest'anno", prevede Indset. "Ci sarà un'esplosione dell'intelligenza, tra tre o cinque anni avremo macchine con un QI pari a quello degli esseri umani adulti", ha previsto. L'Intelligenza Artificiale (AI) diventerà Intelligenza Artificiale Generale (AGI). Dobbiamo avere rispetto per la visione di un "Homo Obsoletus"", ha ammonito Indset, invitando il pubblico a diventare essi stessi artefici del cambiamento, per non essere semplicemente alla sua mercé. Non è possibile che gli algoritmi diventino le nuove autorità.

Per una buona vita

Le presentazioni di Rolf Dobelli e Mahsa Amoudadashi si sono concentrate sulle "piccole cose". Mahsa Amoudadashi ha invocato al Simposio delle Alpi 2018 una maggiore cordialità nei rapporti con clienti e dipendenti. Tuttavia, questo non può essere appreso, ma deve essere prima "risvegliato" attraverso un entusiasmo esemplare. Rolf Dobelli ha dato a sua volta alcuni input per una "buona vita", come ad esempio: Dire di più "no", essere più modesti o smettere di confrontarsi sempre con gli altri.

Europa: la risposta al 21° secolo

Anche Joachim Gauck, ex Presidente della Repubblica Federale di Germania, ha parlato con calma. Vede una sfida nel crescente populismo, ma vorrebbe vedere un po' più di serenità, un "antistaminico", come dice lui. Le paure giustificate delle persone devono avere spazio per essere espresse. In risposta, ha detto, abbiamo bisogno di un linguaggio semplice e invitante. Ma questo campo non dovrebbe essere lasciato ai populisti. Le loro ricette sono troppo seducenti. I politici sono invece chiamati a semplificare i processi sempre più complessi in modo "illuminante" attraverso la comunicazione. Joachim Gauck è convinto che un discorso civile appropriato sia ancora possibile attraverso una "robusta civiltà".

Il secondo "peso massimo" politico presente al Simposio delle Alpi 2018 è stato l'ex ministro delle Finanze tedesco Peer Steinbrück. Anch'egli ha messo in guardia dal crescente populismo, ma al contrario ha chiarito che un "ritiro nel proprio castello di carri" è una strategia sbagliata. "Nessun problema può più essere risolto solo a livello nazionale", ha detto Steinbrück. L'Europa è messa a dura prova dalla Brexit, dai problemi finanziari e demografici e dalle incertezze nelle politiche di grandi potenze come gli Stati Uniti e la Russia. Ma è proprio questa Europa l'unica risposta corretta al XXI secolo. E dove vede la Svizzera in questa Europa? In particolare, deve essere risolto il problema della libera circolazione delle persone.

Rockstar e uomo d'affari

Il motto del Simposio delle Alpi di quest'anno era "Piano B". Bruce Dickinson ha molti "piani B" di questo tipo. Cantante della band heavy metal britannica Iron Maiden, Dickinson è anche un accorto uomo d'affari. È difficile immaginare il genere rock senza il suo gruppo e la sua musica. Come pilota - pilota lui stesso un Boeing 747 con tutta l'attrezzatura della band da un concerto all'altro - ha anche fondato diverse società di manutenzione aeronautica e ha gestito un'intera compagnia aerea, Air Djibouti. Nello spirito della "diversificazione", Bruce Dickinson è anche produttore di birra e orologiaio.

Nuovi mondi lavorativi, emozioni e umorismo

Altre performance impressionanti ed emozionanti sono state quelle delle due sorelle Melati e Isabel Wijsen. Come studentesse a Bali, hanno lanciato un'iniziativa con l'organizzazione "Bye Bye Plastic Bags" contro l'immenso inquinamento degli oceani e delle spiagge con i rifiuti di plastica. Con la loro rinfrescante esibizione, hanno conquistato i cuori del pubblico dell'Alpine Symposium 2018. Samuel Koch, invece, ha raccontato il suo ritorno alla vita, completamente cambiata dopo il grave incidente, davanti alle telecamere in funzione nel programma televisivo "Wetten, dass...?". Allo stesso modo, Michel Fornasier è nato senza la mano destra. Grazie alla sua protesi bionica di mano "iLimb Ultra Revolution", è comunque in grado di camminare con due mani e utilizza questo esempio per dimostrare le possibilità della robotica. La professoressa bernese Kathrin Altwegg ha riferito sulla missione della sonda spaziale "Rosetta" verso la cometa Tschuri-Gerassimov. L'imprenditore Viktor Calabrò ha mostrato come nuove e più flessibili forme di occupazione possano portare nuovi vantaggi all'economia. Infine, il dottor Roman F. Szeliga, medico, manager, autore e clown della clinica, e il cabarettista Florian Schroeder hanno strappato diverse risate al pubblico con le loro performance.

www.alpensymposium.ch