Il potere di mercato dei pochi costruttori di autoveicoli e dei loro importatori si è ripetutamente rivelato un pericolo latente per le oltre 5.000 PMI concessionarie/garage in Svizzera. Più volte si sono verificate violazioni della legge sui cartelli: I produttori hanno tentato di isolare il mercato svizzero dall'estero impedendo o ostacolando le importazioni parallele o dirette. Si è verificato anche il rifiuto delle garanzie per i veicoli importati, oppure le officine indipendenti non sono state rifornite di pezzi di ricambio. È stato negato l'accesso tecnico alla diagnostica specifica del marchio o ai libretti di manutenzione elettronici. I diritti dei concessionari autorizzati sono limitati.

Questo "registro dei peccati", come elencato dall'Associazione dei Liberi Professionisti Svizzera VFAS, è lungo. I consumatori e le PMI svizzere sono quelli che soffrono di questi eccessi: c'è meno scelta a prezzi più alti e ostacoli per i consumatori e le PMI ("isola dei prezzi alti in Svizzera"). Per questo motivo, nel 2002 la WEKO ha emanato una comunicazione sui veicoli a motore contenente numerose disposizioni a tutela dei concessionari e dei consumatori. Tuttavia, nella pratica, questo documento è stato raramente applicato, a causa della mancanza di forza vincolante per i tribunali.

Il percorso verso il cambiamento legislativo

Nel 2018, il Consigliere nazionale Gerhard Pfister ha presentato una mozione (n. 18.3898) con l'obiettivo di far confluire la notifica WEKO in un'ordinanza sui veicoli a motore e renderla così vincolante per i tribunali e le autorità - come nell'UE. La mozione è stata sostenuta da un'ampia alleanza sotto la guida politica della VFAS con le associazioni AGVS, ACS, Carrosserie Suisse, SAA, VSS, 2rad Schweiz, Unia e Syna. Il Consiglio nazionale e il Consiglio degli Stati hanno approvato la mozione. La nuova ordinanza entrerà in vigore il 1° gennaio 2024.

Quali diritti avranno ora le PMI e i consumatori

A partire dal 1° gennaio 2024, i seguenti comportamenti da parte di produttori/importatori saranno considerati una violazione della Legge sui cartelli:

• Ostacoli alle importazioni, ad esempio rendendo più difficile l'ottenimento della garanzia del produttore.
• Restrizioni alla distribuzione di veicoli di altre marche.
• Limitazioni all'accesso ai pezzi di ricambio originali e diritto di utilizzare pezzi di ricambio originali equivalenti senza rischiare di perdere la garanzia
• Restrizioni all'accesso a tutti i tipi di strumenti meccanici e digitali necessari per la manutenzione del veicolo.
• Restrizioni all'accesso alle informazioni e all'istruzione tecnica.
• Restrizioni all'esecuzione di servizi e riparazioni su veicoli importati con garanzia di fabbrica.
• Rifiuto di un contratto di assistenza se il concessionario indipendente o di marca soddisfa tutti gli standard del produttore.

Il presidente della VFAS, Roger Kunz, è molto soddisfatto di essere stato il motore della preoccupazione del Parlamento svizzero: "Per la VFAS, la protezione dei concessionari e delle officine svizzere e degli automobilisti è fondamentale. L'impegno è stato ripagato. Ora le norme WEKO sui veicoli a motore avranno una base giuridica vincolante". L'associazione rappresenta gli interessi del commercio automobilistico indipendente e libero in Svizzera dal 1956. Si oppone a tutte le restrizioni e gli ostacoli al libero commercio automobilistico. Secondo i sondaggi di VFAS, le importazioni dirette e parallele generano un valore aggiunto economico annuale di 1,5 miliardi di franchi.

Fonte: VFAS

Dalla sua istituzione nel 2008, la Fondazione per il clima ha erogato sussidi per oltre 37 milioni di franchi svizzeri a più di 2.300 PMI in Svizzera e nel Principato del Liechtenstein. "Il La Fondazione per il Clima è un modello di successo", sottolinea l'amministratore delegato Vincent Eckert, che ricopre questa posizione fin dall'inizio.

Il tempo dei castelli in aria è finito

"Inizialmente, molte applicazioni erano insufficienti", ricorda Eckert. "C'erano progetti che sarebbe stato fisicamente impossibile realizzare. Tra i candidati c'erano veri e propri sognatori. "Alcuni di loro costruivano castelli in aria e altri sviluppavano un dispositivo speciale che difficilmente poteva essere scalato e quindi non era rilevante per il clima. La qualità è aumentata, da entrambe le parti. "Anche i nostri processi sono stati notevolmente migliorati, con l'obiettivo di rendere i finanziamenti meno burocratici e più mirati.

Tutto ciò ha portato a uno scambio arricchente per tutti i partecipanti. "Le applicazioni provenivano e provengono tuttora da molti settori, come i caseifici, le falegnamerie, le lavanderie e l'industria alberghiera", riassume Vincent Eckert. "Ogni produzione ha bisogno di energia.

Il Consigliere federale Rösti come oratore principale

Nell'anno dell'anniversario, il 2023, si terranno due celebrazioni per sottolineare l'importanza della Fondazione. Il 13 settembre, a Berna, il Consigliere federale e capo del DATEC Albert Rösti sarà l'oratore principale di una tavola rotonda. Il 25 luglio la Fondazione Svizzera per il Clima organizzerà un evento di networking in cui le aziende partner e le parti interessate incontreranno i progetti finanziati. Il 25 luglio la Fondazione sarà ospite dell'Allianz Cinema Night. In qualità di moderatore, Christian Jungen, direttore dello Zurich Film Festival, traccerà con eleganza un legame tra il mondo del cinema e l'impegno per la protezione del clima.

Numerosi i testimonial

Varie personalità si congratulano per il 15° anniversario. "Dall'economia per l'economia è più importante che mai", afferma Monika Rühl di economiesuisse. "Le aziende partner portano il messaggio della Fondazione e dimostrano che insieme possono fare la differenza nel settore finanziario", riassume Gabriele Burn, presidente del Consiglio di fondazione dal 2008-2019. Per Patrick Hofstetter del WWF Svizzera, la Fondazione è "un meraviglioso esempio di impegno del settore privato che porta a una maggiore protezione del clima e alla giustizia".

Fonte: Fondazione per il clima Svizzera

"L'innovazione al centro dell'attenzione fin dall'inizio"

Vincent Eckert è il direttore esecutivo della Fondazione fin dalla sua nascita. In questa intervista parla delle sue esperienze e dei vantaggi della Fondazione Svizzera per il Clima per le aziende.

Signor Eckert, qual è la sua motivazione personale per impegnarsi quotidianamente nella protezione del clima?
Vincent EckertSono affascinata dall'imprenditorialità ed entusiasta dei numerosi progetti innovativi che riceviamo. Anche lo scambio regolare con le aziende partner mi motiva. Sono orgoglioso di poter dire che la Fondazione svizzera per il clima offre soluzioni concrete per l'economia.

Qual è il segreto del successo della fondazione? 
In Svizzera c'è molta alta tecnologia. L'economia ricerca e inventa. Nello sviluppo della tecnologia delle batterie e dell'accumulo, ad esempio, la Svizzera occupa una posizione di primo piano a livello mondiale. Vedo il nostro Paese come un giardino di prova. Le idee e i prodotti delle PMI svizzere e del Liechtenstein spesso decollano a livello globale. Se c'è un segreto del successo, è proprio la ricchezza di idee delle PMI. La Fondazione Svizzera per il Clima ne trae vantaggio, così come ne traggono vantaggio le aziende partner della rete. Fin dall'inizio abbiamo fatto affidamento sul dinamismo del panorama delle PMI. E non siamo stati delusi, né lo siamo tuttora.

Quando ripensa agli inizi, cosa le viene in mente?
L'innovazione è stata al centro dell'attenzione fin dall'inizio. Anche al quinto anniversario, i progetti presentati facevano scalpore. Ricordo Hey Chimpy. L'azienda ha successo sul mercato ancora oggi. E ne siamo molto orgogliosi, è stato possibile anche grazie al sostegno della fondazione.

Cosa significa per la Fondazione Svizzera per il Clima il sostegno delle 31 aziende partner?
Sentiamo la volontà incondizionata di contribuire a dare forma, affrontare e resistere al cambiamento climatico in una forte alleanza.

Quali sono i vantaggi di essere un'azienda partner della Fondazione Svizzera per il Clima? 
La fondazione è sostenuta da rinomati fornitori di servizi come banche, compagnie assicurative e società di consulenza. Queste aziende partner sostengono la fondazione con il loro contributo finanziario, ma anche mettendo a disposizione esperti nel comitato consultivo della fondazione. In questo modo si crea un circuito di conoscenze tra la fondazione, le aziende partner e le PMI di cui sosteniamo i progetti.

Qual è il ruolo di un partner? 
Ogni azienda partner può nominare uno o due membri del comitato consultivo e dispone di un voto nelle votazioni. Il compito principale del comitato consultivo è quello di valutare le domande di progetto ricevute. L'attenzione si concentra sui benefici climatici del progetto in questione. Siamo soddisfatti della partecipazione e dello scambio regolare alle riunioni del comitato consultivo. Ciò consente al Comitato consultivo di formulare una chiara raccomandazione per l'accettazione o il rifiuto, che viene poi sottoposta al Consiglio di fondazione. Affinché il comitato consultivo possa giungere in modo efficiente a una raccomandazione di voto per il consiglio di fondazione, viene utilizzato un sistema di padrini del progetto.

In Avadis Vorsorge AG, che gestisce fondi pensione autonomi e fondazioni collettive e gestisce le proprie fondazioni d'investimento con i marchi Avadis e AFIAA, per un totale di circa 14 miliardi di franchi svizzeri di patrimonio, ci sarà un cambiamento nella Direzione generale: Christian Zoss subentra alla dott.ssa Claudia Emele, che si concentrerà sulla gestione e sull'ulteriore sviluppo delle fondazioni d'investimento Avadis su sua richiesta. "Con Christian Zoss rafforziamo il Comitato esecutivo con una grande esperienza di mercato nel campo della gestione patrimoniale", sottolinea il CEO Benno Halter. "Siamo lieti di aver trovato un'eccellente soluzione di successione interna". Christian Zoss è Head of Sales Investments di Avadis dall'estate 2016. In precedenza, è stato responsabile dei clienti istituzionali presso diverse banche e gestori patrimoniali in Svizzera. Il 51enne è un economista aziendale e Chartered Alternative Investment Analyst (CAIA).

La dott.ssa Claudia Emele continuerà a essere a disposizione dell'azienda come amministratore delegato delle Fondazioni d'investimento Avadis e si concentrerà maggiormente sull'ulteriore sviluppo e sull'espansione delle aree della sostenibilità e dello sviluppo dei prodotti. "Ringraziamo Claudia Emele per il suo impegno e ci auguriamo di poter continuare a contare su di lei", afferma Benno Halter.

La modifica del personale nel Consiglio di amministrazione di Avadis Vorsorge AG è soggetta all'approvazione della FINMA.

Ulteriori informazioni

La carenza di manodopera qualificata sarà una delle principali preoccupazioni del settore edile nei prossimi anni. Il presidente centrale Gian-Luca Lardi ha presentato i risultati di un nuovo studio dell'Associazione svizzera dei capomastri (SBC) in occasione della Giornata dell'industria edile di venerdì 30 giugno 2023. "Il nostro settore sta andando bene dopo tre anni di crisi permanente", ha dichiarato il presidente centrale Gian-Luca Lardi dando il benvenuto agli oltre 550 ospiti. "I capomastri hanno imparato a gestire gli effetti della guerra in Ucraina, proprio come hanno fatto in precedenza con gli aumenti dei prezzi e le strozzature dell'offerta in seguito alla pandemia di Corona". Anche le prospettive future sono piuttosto positive nel medio-lungo termine, secondo Lardi. L'attività edilizia dovrebbe continuare a crescere, "anche se a un ritmo un po' più lento". Mentre si prevede una forte crescita per l'edilizia residenziale fino al 2040, si prevede una crescita lieve o una stagnazione per l'edilizia commerciale, l'edilizia pubblica e l'ingegneria civile pubblica. Allo stesso tempo, i costruttori possono sperare in un nuovo graduale calo dei prezzi dei materiali da costruzione.

Lo studio della SBC mostra: La carenza di lavoratori qualificati mette in pericolo i posti di lavoro

L'evento di networking di quest'anno si è concentrato sulla carenza di manodopera qualificata e sul mix di misure che possono essere utilizzate per combatterla. La ricerca di personale adeguato a tutti i livelli è oggi una sfida importante per molti artigiani, compresi i capomastri. E si può presumere che la situazione sia destinata a peggiorare. Con conseguenze di vasta portata. "Senza un numero sufficiente di artigiani qualificati, importanti progetti edilizi nel nostro Paese non potranno più essere realizzati", ha spiegato Lardi. Per evitare questo scenario, l'Associazione svizzera dei capomastri ha commissionato al Centro di competenza demografica uno "Studio sullo sviluppo a lungo termine dell'economia e della manodopera qualificata nell'industria edilizia principale". Ora i risultati dello studio sono pubblici: mentre la domanda di lavoratori qualificati nel settore dell'edilizia principale continua a crescere, l'offerta è in calo. Entro il 2040, si prevede che la carenza di lavoratori qualificati nelle professioni più importanti dell'industria edilizia principale - misurata in termini di volume di costruzione - raggiungerà il 16%. In assenza di contromisure, solo tra i muratori e gli scalpellini mancherebbe circa il 30% dei dipendenti necessari, ovvero circa 2.500 lavoratori qualificati. Questo ha un impatto sul fatturato: Se non venissero adottate misure, l'industria delle costruzioni perderebbe fino a 800 milioni di franchi svizzeri all'anno a causa della mancanza di lavoratori qualificati, o 13 miliardi di franchi svizzeri in totale nei prossimi 20 anni, aggiustando i prezzi.

La digitalizzazione e il reclutamento come faro di speranza

Lo studio indica diverse soluzioni alla carenza di lavoratori qualificati. "Se aumentiamo il fatturato pro capite dello 0,5% all'anno, possiamo colmare il 50% della carenza di lavoratori qualificati", ha però rassicurato Gian-Luca Lardi. L'aumento della produttività deve essere ottenuto soprattutto con l'aiuto della digitalizzazione e delle innovazioni. Allo stesso tempo, l'industria deve fare tutto il possibile per "formare un maggior numero di apprendisti, mantenere più a lungo i lavoratori qualificati nella professione e, infine, reclutare un maggior numero di lavoratori laterali". In questo modo, si potrebbe colmare l'altra metà del gap di competenze. Lo studio indica diverse leve da rafforzare. Per i capisquadra, dove la carenza si svilupperà in modo meno precario rispetto ad altre professioni dell'edilizia, gli ingressi laterali svolgono già oggi un ruolo importante. Con una pianificazione e un sostegno mirati alle carriere e ai giovani, è possibile aumentare il numero di persone in posizioni dirigenziali. Nella formazione per l'apprendistato, è molto importante motivare i giovani a completare con successo il loro apprendistato di muratore e a rimanere nel settore edile principale a lungo termine. Il fattore decisivo non è solo la cultura aziendale e manageriale, ma soprattutto i numerosi progetti edilizi "cool" che i giovani possono realizzare attivamente. In questo modo si accorgono che il loro lavoro ha un senso e crea valori sostenibili". Lardi ha concluso il suo intervento con un appello a tutti i partecipanti al progetto, ossia costruttori, pianificatori, specialisti, imprese di costruzione e decisori politici: "Saremo in grado di realizzare il nostro futuro parco edilizio e le nostre infrastrutture solo se lavoreremo insieme in vera partnership e ad altezza d'uomo".

Podio di prima classe

La Giornata dell'industria edile è stata ospitata da Melanie Winiger. Dopo un videomessaggio del Consigliere federale Guy Parmelin, il Consigliere di Stato Norman Gobbi ha dato il benvenuto ai partecipanti nel suo Canton Ticino. Dopo gli interventi di diversi ospiti del mondo economico e politico, Winiger ha presieduto una tavola rotonda di altissimo livello sulla carenza di manodopera qualificata con Gian-Luca Lardi, presidente centrale dell'Associazione svizzera dei capomastri, Peter Knäbel, membro del consiglio di amministrazione della squadra di calcio tedesca FC Schalke 04, Valentina Kumpusch, vicedirettrice dell'Ufficio federale delle strade USTRA, Andreas Zindel, amministratore delegato dell'impresa di costruzioni Zindel United, e Matthias Mölleney, responsabile del Centro per le risorse umane e la leadership della HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich.

Infine, il direttore della SBC Bernhard Salzmann ha avuto il piacere di premiare alcuni apprendisti per i loro eccezionali risultati.

Fonte e ulteriori informazioni: SBC

Sì, i social media possono sicuramente avere un'influenza positiva sulla riduzione dello stress, ma in modo diverso da come si potrebbe pensare. Julia Sandach, laureata del corso di laurea in insegnamento nelle scuole professionali con specializzazione in scienze della salute/infermieristica, nella sua tesi finale ha studiato l'influenza dei modelli di ruolo dei social media sulla formazione di abitudini che riducono lo stress. L'Università di Scienze Applicate di Münster le ha conferito il premio universitario per il suo lavoro.

Influenza positiva attraverso gli influencer?

"La mia materia preferita all'università era la psicologia della salute", racconta Sandach. Ha trovato particolarmente interessante la riduzione dello stress". L'aspetto dei social media è stato poi introdotto dal suo relatore di tesi di laurea, la dottoressa Jennifer Schmidt, professore e preside del Dipartimento di Salute di Münster (MDH). "Ho sperato di scoprire da cosa dipende un atteggiamento positivo nei confronti dei social media, in modo che la società possa trarne maggiori benefici", spiega la vincitrice del premio universitario. La sua ipotesi è che le persone con un'elevata autoefficacia siano influenzate positivamente dagli influencer e che, al contrario, le persone con una bassa autoefficacia tendano a essere intimorite da foto e video di influencer di particolare successo. L'autoefficacia nelle scienze sociali è la convinzione della propria capacità di far fronte alle richieste dell'ambiente o di raggiungere i risultati desiderati attraverso il proprio comportamento.

Quando il modello di ruolo che si suppone perfetto per i social media non si adatta alla realtà

"Quando ho iniziato la mia tesi di laurea, ero molto ottimista sul fatto che alla fine sarei riuscita a confermare la mia ipotesi sull'effetto dei modelli di ruolo dei social media sui loro follower", racconta la 22enne. I risultati del suo sondaggio online l'hanno poi sorpresa. 121 giovani adulti di età compresa tra i 18 e i 29 anni hanno partecipato al sondaggio e hanno risposto sulla loro percezione dei modelli di ruolo dei social media, sulla loro autoefficacia personale e sul loro comportamento di meditazione e mindfulness. In realtà, contano anche altri aspetti: l'atteggiamento personale verso i modelli di ruolo dei social media in generale, la competenza mediatica degli utenti e un contesto di vita comparabile. "Per esempio, un modello di ruolo sui social media apparentemente perfetto che vive a Bali e medita ogni giorno sulla spiaggia è troppo lontano dal contesto della propria vita per essere influenzato positivamente - questo è ciò che ha detto la maggior parte degli intervistati", spiega l'alunna dell'UAS.

Particolarmente importante: la competenza mediatica

Sandach ha confutato le sue tesi nel documento. L'aspetto positivo: "È emerso che la competenza mediatica è molto importante, ad esempio per poter valutare chi è credibile sui social media. I bambini dovrebbero imparare la competenza mediatica fin da piccoli", è convinto Sandach. Questo è molto importante per l'insegnamento, dice, in quanto queste competenze possono essere affrontate direttamente a scuola, anche per quanto riguarda la crescente importanza dei social media. "I social media offrono un ampio spettro di mentori in una grande varietà di campi della salute - e senza doverli cercare a lungo". La tesi di laurea ha cambiato la sua prospettiva, dice Sandach: i social media non dovrebbero essere associati al termine "fake" in sé.

"La signora Sandach ha scelto una tesi di laurea triennale con un argomento e un progetto di ricerca molto innovativi e impegnativi e ha realizzato il lavoro in modo perfetto secondo gli elevati standard del lavoro scientifico. Nella tesi è riuscita a dimostrare che anche ipotesi di ricerca molto fondate non possono sempre essere confermate da prove empiriche, ma che studi scientifici ben fatti contribuiscono comunque ad acquisire conoscenze per la pratica. In questo caso, ad esempio, non dobbiamo limitarci a criticare i social media, ma dobbiamo anche esaminare con attenzione il loro potenziale e le circostanze che lo favoriscono.

Fonte: FH Münster

"L'interazione tra le diverse tecnologie e lo stoccaggio stagionale dell'energia è centrale per la transizione energetica", è la conclusione a cui è giunto il dottor Gianfranco Guidati, vicedirettore dell'Energy Science Center del Politecnico di Zurigo, in occasione della tavola rotonda del Forum Energy Storage Switzerland (FESS). Tuttavia, bisogna evitare di concentrarsi troppo sulla Svizzera: "Una strategia ottimale a zero emissioni per la Svizzera deve tenere conto anche dello scambio di energia con i nostri vicini", afferma Guidati.

Pensate all'Europa, non solo alla Svizzera

Anche Philipp Dietrich, CTO di H2 Energy AG, ha chiarito questa posizione. Il sistema energetico non deve essere pensato e pianificato in termini svizzeri, ma europei. E l'idrogeno sarà un elemento fondamentale per il trasporto energetico: "L'idrogeno è una tecnologia chiave per la decarbonizzazione. L'idrogeno sta già dando un contributo concreto alla protezione del clima in Svizzera. Ad esempio, i 47 camion a idrogeno che H2 Energy AG sostiene insieme ai suoi partner hanno permesso di risparmiare circa 4.000 tonnellate di CO2.

Anche Daniela Decurtins, direttrice dell'Associazione svizzera dell'industria del gas (VSG), ha sottolineato l'importanza di essere collegati al sistema energetico europeo: "Il rapporto istituzionale irrisolto con l'UE crea incertezza anche nel settore del gas". La Svizzera deve assolutamente assicurarsi di rimanere collegata all'infrastruttura energetica europea. Inoltre, il settore del gas - compreso l'idrogeno - deve affrontare la sfida dell'eccessiva attenzione, soprattutto da parte della politica, al settore dell'elettricità. In generale, la fornitura di gas in Svizzera è regolamentata solo debolmente, il che influisce anche sulla promozione dei gas rinnovabili. Inoltre, non esiste ancora una strategia nazionale per l'idrogeno. In questi settori, il direttore del VSG vede una sfida per la politica.

L'idrogeno nella logistica

Un altro punto all'ordine del giorno della tavola rotonda FESS è stata la vivace spiegazione di Felix Felder, responsabile della flotta di Galliker Transport AG, che ha utilizzato un camion a idrogeno. Galliker Transport AG ha in funzione camion a idrogeno che funzionano con idrogeno verde ed emettono solo vapore acqueo, rendendoli completamente neutri dal punto di vista delle emissioni di CO2.

La tavola rotonda è stata moderata da Thomas Nordmann, in qualità di portavoce della FESS per la comunità imprenditoriale. Inoltre, il Prof. Dr. Frank Krysiak dell'Università di Basilea ha assicurato un'appassionante discussione con la sua esperienza e le sue domande. Krysiak è il portavoce della FESS per la scienza.

Fonte: aeesuisse

Una volta all'anno, San Gallo diventa il luogo di incontro delle PMI svizzere, quest'anno per la ventesima volta. La Giornata svizzera delle PMI 2023 si concentrerà ancora una volta sulle sfide attuali per le piccole e medie imprese (PMI).

Intelligenza artificiale, Leadership, Pitch, Parlare con le PMI e NASA

Dopo l'introduzione alla Giornata delle PMI di quest'anno da parte del padrone di casa Tobias Wolf, Bernhard Ehrenzeller, rettore della HSG, dà il benvenuto ai partecipanti - perché anche la HSG celebra un anniversario: è stata fondata 125 anni fa. L'imprenditrice Nicole Büttner inizierà con la sua presentazione su "L'intelligenza artificiale (AI) nelle PMI - una classificazione", seguita da Bernhard Heusler, ex presidente dell'FC Basilea e ricercato consulente, con "La leadership dello slancio decisivo". Dopo pranzo, gli imprenditori delle start-up (Philomena Schwab, Pascal Bieri, Melusine Bliesener e Katharina Lehmkuhl) ispireranno con i loro modelli di business nell'ormai consolidata "Inspiration Session". Il "Duo Lapsus" sarà responsabile degli intermezzi della Giornata delle PMI di quest'anno, seguiti immediatamente dal nuovo format "SME Talk" con Claudio Minder, Tanja Zimmermann-Burgerstein e Til Zollinger. E infine, "Cosa possono imparare le PMI dalla NASA?" con Thomas Zurbuchen, a lungo responsabile della ricerca della Nasa.

Le PMI svizzere si scambiano idee

La Giornata svizzera delle PMI è una piattaforma ricercata per lo scambio di imprenditori e manager delle PMI svizzere. Importanti istituzioni hanno assunto il patrocinio della Giornata svizzera delle PMI: La Società Svizzera di Commercio (SGV), economiesuisse, la Camera di Commercio e Industria di San Gallo-Appenzello e l'Associazione Cantonale di Commercio di San Gallo. L'evento è sostenuto da una serie di co-sponsor e sponsor principali di lunga data per i quali le PMI sono molto importanti: Abacus, Helvetia, OBT, Raiffeisen e Swisscom, oltre a numerose PMI del settore industriale e dei servizi.

La Giornata svizzera delle PMI è organizzata dall'Istituto svizzero per le PMI e l'imprenditorialità dell'Università di San Gallo (KMU-HSG) e dall'agenzia alea iacta ag. Le iscrizioni alla conferenza sono aperte tramite https://www.registration-kmu-tag.ch/2023 possibile.

La Giornata svizzera delle PMI 2023 in breve

Come mostra il Global Bankruptcy Report di Dun & Bradstreet, lo scorso anno il numero di fallimenti è aumentato in circa il 60% dei 48 Paesi presi in esame, con 14 Paesi che hanno registrato un incremento superiore al 10%. In Europa, Austria, Francia e Regno Unito sono stati i più colpiti dall'ondata di fallimenti, con un aumento di circa il 50% ciascuno. Ma anche la Svizzera ha registrato un aumento significativo dei fallimenti aziendali, con un incremento del 27% a 7.751 casi, con una curva più ripida verso il quarto trimestre del 2022. Il forte aumento delle insolvenze in Svizzera è probabilmente dovuto, tra l'altro, al calo della domanda nei mercati di sbocco dell'industria svizzera delle esportazioni. Tuttavia, anche la mancanza di copertura contro l'aumento dei prezzi delle materie prime e dell'energia può aver contribuito a una maggiore predisposizione al fallimento, in particolare tra le piccole e medie imprese.

Meno fallimenti aziendali negli USA

Le aziende statunitensi si sono dimostrate più resistenti. Negli Stati Uniti le insolvenze sono diminuite del 2%, passando a 18.765 casi. Anche in Germania si è registrato un aumento relativamente contenuto delle insolvenze (14.553 casi), pari a circa il quattro percento. Ciò può essere dovuto, tra l'altro, al fatto che il governo tedesco ha deciso di allentare la legge sull'insolvenza a seguito dello shock dei prezzi dell'energia. In secondo luogo, a causa dell'esplosione dei prezzi dell'energia, le imprese e le famiglie tedesche sono state sollevate più che in altri Paesi europei. Si stima che il volume delle misure sia stato pari a circa il sette per cento del prodotto interno lordo (PIL) tedesco. A titolo di confronto, la Francia ha speso solo il 3,7% del suo PIL per gli sgravi corrispondenti.

Insolvenze in aumento in tutto il mondo per vari motivi

Il fatto che lo scorso anno i casi di insolvenza siano aumentati sensibilmente nel complesso, cioè in tutti i Paesi, ha probabilmente diverse cause. Da un lato, in molti Paesi sono terminati i programmi di sostegno governativo legati alla pandemia. In secondo luogo, il rapido aumento dei prezzi dell'energia e delle materie prime ha fatto lievitare i costi operativi in generale. Inoltre, le banche centrali hanno aumentato i tassi di interesse di riferimento per combattere l'inflazione. L'inversione di tendenza dei tassi di interesse ha a sua volta reso più difficile il finanziamento delle imprese. I prestiti non solo sono diventati più costosi, ma le banche sono anche sempre più restrittive. Un altro punto è l'invasione russa dell'Ucraina, che non solo ha innescato la crisi energetica, ma ha anche portato a restrizioni legate alle sanzioni.

Nessun relax in vista

In questo difficile contesto macroeconomico, è probabile che la tendenza all'aumento del numero di insolvenze continui anche quest'anno. È noto che gli aumenti dei tassi di interesse influiscono sull'economia con un certo ritardo. È quindi prevedibile un ulteriore raffreddamento dell'economia globale. In questo contesto, il 2023 sarà probabilmente caratterizzato da una stagnazione economica e da un clima imprenditoriale altrettanto sobrio. Il rapporto di Dun & Bradstreet prevede anche un ulteriore aumento dei fallimenti in Svizzera. Il rapporto cita come motivi l'ulteriore indebolimento dei mercati di esportazione e l'interruzione delle agevolazioni concesse durante la pandemia del COVID 19.

Fonte: Dun & Bradstreet

La Svizzera si è affermata come leader mondiale nella custodia di asset digitali come criptovalute, token e NFT. Grazie a un quadro normativo che incoraggia l'innovazione e la diversità, il Paese offre un accesso conforme e sicuro agli asset digitali per gli investitori professionali e istituzionali. I servizi di custodia offerti comprendono varie opzioni come conti B2C e B2B, custodia fuori bilancio, assicurazione dei depositi e rendicontazione fiscale. Questo e molto altro è contenuto nel primo Rapporto svizzero sulla custodia degli asset digitali 2023, lanciato da Home of Blockchain.swiss.

Cassaforte digitale: gestione sicura delle chiavi private

Una custodia sicura degli asset è fondamentale perché i fornitori di servizi di custodia devono gestire il rischio e garantire la sicurezza degli asset dei loro clienti. La custodia degli asset digitali presenta sfide uniche rispetto alla finanza tradizionale. La custodia delle chiavi private è essenziale per la recuperabilità degli asset digitali. Le transazioni errate sono difficili da correggere a causa dell'irreversibilità delle transazioni blockchain. Il bilanciamento tra sicurezza, convenienza, velocità delle transazioni e costi è un importante problema di ottimizzazione.

"I mercati privati detengono il maggior potenziale per gli asset digitali, soprattutto in settori che non sono ancora scambiati nelle borse tradizionali, come le obbligazioni digitali", sottolinea Alexander Brunner, autore del rapporto e presidente di Home of Blockchain.swiss. "La custodia per facilitare l'adozione istituzionale è cruciale. In questo contesto, è essenziale gestire le chiavi private in modo sicuro".

Rafforzare la Svizzera nella gestione patrimoniale

In Svizzera, diverse istituzioni si sono specializzate e affermate per la custodia degli asset digitali. L'ecosistema svizzero è vario e comprende diversi modelli di business e fornitori, dalle società tecnologiche alle banche universali. Nell'ambito del Custody Report sono state identificate 34 istituzioni, tra cui società affermate come Bitcoin Suisse e Crypto Finance e nuovi operatori come la Berner Kantonalbank BEKB. Il 44,1% dei fornitori sono banche come Julius Baer, Vontobel o Credit Suisse, che offrono servizi di trading e staking oltre alla custodia degli asset. Il 70,4% degli intervistati è soggetto a vigilanza regolamentare o possiede una licenza. Si va dall'appartenenza a un OAD a una licenza di gestione patrimoniale, fino a una licenza di società di sicurezza o di banca.

Un'altra indicazione della diversità dell'ecosistema svizzero di custodia degli asset digitali è la base di clienti. Il 50% degli intervistati serve sia clienti privati che clienti professionali e istituzionali, mentre il 26,5% serve esclusivamente clienti professionali.

I recenti crolli dei provider di criptovalute, da FTX a Celsius, hanno dimostrato che è fondamentale mantenere le attività dei clienti in bancarotta a distanza e fuori bilancio. Anche in questo caso, il 70% degli intervistati offre soluzioni fuori bilancio, mentre il restante 30% offre soluzioni di autocustodia in cui il cliente supervisiona direttamente gli asset o è un puro fornitore di tecnologia.

Vantaggi della blockchain evidenziati

Il rapporto evidenzia anche i potenziali vantaggi degli asset basati su blockchain, come l'aumento dell'efficienza, le funzionalità basate su algoritmi, la trasparenza, il miglioramento della gestione del rischio e il rafforzamento dell'applicazione della governance. "La custodia locale e sicura degli asset digitali è fondamentale nel settore dei fondi, poiché molte giurisdizioni richiedono un depositario locale", afferma Lorenz Arnet, senior business counsel dell'Asset Management Association Switzerland. "Soluzioni di custodia istituzionale affidabili e fidate sono un promettente catalizzatore per accelerare l'adozione degli asset digitali in Svizzera. Accogliamo quindi con favore la pubblicazione di questo primo rapporto svizzero sulla custodia degli asset digitali", ha dichiarato Andrea Luca Aerni, Policy Advisor Digital Finance dell'Associazione Svizzera dei Banchieri.

Lo Swiss Digital Asset Custody Report è stato lanciato in collaborazione con Switzerland Global Enterprise, Swiss Banking Association, Asset Management Association Switzerland, Capital Markets and Technology Association e Swiss Blockchain Federation.

Fonte: Sede di Blockchain.swiss

Il passo verso il lavoro autonomo è più che un'opzione per un numero sempre maggiore di persone in Svizzera: nel corso della prima metà del 2023, sono state registrate 145 nuove imprese al giorno. Pertanto, entro il 30 giugno 2023 si prevedono circa 26.300 nuove imprese. Ciò corrisponde a un nuovo record di start-up e rappresenta una crescita di 4,5% rispetto a
Questa statistica conferma che i giovani imprenditori continuano a considerare la Svizzera come una piazza economica attraente, il che è di enorme importanza per l'economia svizzera. Secondo l'UST, nel 2019 sono stati creati 57.067 nuovi posti di lavoro grazie alle nuove imprese. Con l'aumento delle start-up, questo numero continuerà a crescere. Inoltre, le nuove imprese apportano innovazione. Secondo gli ultimi dati del Quadro europeo di valutazione dell'innovazione 2022, la Svizzera è al primo posto in questo ambito.

Tutte le regioni registrano una crescita delle start-up

Nel primo semestre del 2023, la Svizzera nordoccidentale (+9,0%), l'Espace Mittelland (+6,9%), la Svizzera orientale (+6,9%) e il Ticino (+6,8%) sono le regioni principali con la crescita maggiore. Anche Zurigo ha registrato una crescita significativa di +4,7% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Solo una leggera crescita si registra nella regione della Svizzera centrale (+0,9%) e della Svizzera sudoccidentale (+0,8%). I cantoni di Nidvaldo (+26,6%), Grigioni (+25,2%), Uri (+16,7%) hanno registrato un numero particolarmente elevato di nuove imprese, mentre si sono registrati lievi cali in Vallese (-0,4%), Svitto (-1,6%) e Zugo (-4,0%). Tuttavia, i cali percentuali più consistenti nella costituzione di società sono stati registrati negli uffici del registro commerciale dei cantoni di Obvaldo (-10,8%) e Appenzello Esterno (-13,5%).

Start-up secondo i settori

Tra i settori in maggiore crescita nell'anno in corso figurano i servizi B2B e B2C (tra cui fotografia, facility management, orticoltura) con +27,1%, i trasporti e la logistica con +19,3%, oltre a
Parrucchieri e cosmetici con +16,7%. I cali percentuali più elevati sono stati registrati nei settori dell'agricoltura e della silvicoltura con -17,2%, dell'alta tecnologia con -15,3% e della stampa ed editoria con -12,5%. Il maggior numero di aziende è stato fondato nei settori del commercio, della consulenza, dell'immobiliare e del commercio al dettaglio. Questi quattro settori rappresentano circa 44% di tutte le start-up.

Fonte: IFJ Istituto per le start-up AG

Troppo spesso sento dire, anche dai top manager, che non sono in grado di attuare il cambiamento. Ma dimentichiamo una cosa: siamo tutti incredibilmente potenti. Nella stragrande maggioranza dei casi, non siamo vittime ma artefici delle circostanze e del nostro comportamento.

Naturalmente ci sono diverse posizioni di partenza (anche "ingiuste") nella vita. Ma da lì in poi abbiamo tutto nelle nostre mani, a patto di non cercare scuse. Possiamo quasi sempre determinare le nostre decisioni e le nostre azioni - e sicuramente sempre la nostra reazione. Che cosa ha a che fare questo con la leadership e il successo di un team? Molto! Perché è possibile far progredire il team solo se le persone concentrano la loro energia nel dare forma invece di scusarsi. Per fare questo, ovviamente, dobbiamo prima riconoscere dove appaiono ovunque le scuse invece della volontà di creare. Ecco tre aree tipiche di scuse che impediscono a voi e al vostro team un maggiore successo:

Scuse n. 1: "Non posso perché...„

Questa affermazione si sente dire in tutte le varianti. In genere, la colpa è di altre persone, di altri reparti, di strumenti, di regolamenti e così via.

L'ho visto più volte: coloro che ottengono risultati significativamente superiori alla media, anche in circostanze difficili, si pongono una domanda diversa: "Cosa posso fare ora da dove sono, con quello che ho?".

Qualcosa è sempre possibile. Lo diciamo a noi stessi per la maggior parte delle barriere. E questi apparenti ostacoli diventano poi un'abitudine.

Scuse n. 2: "Qui funziona diversamente".

Anche questa scusa è molto diffusa. Nella maggior parte dei casi, si tratta di un'affermazione non dichiarata. Si fa capire a se stessi e agli altri che le cose devono svolgersi secondo uno schema ben preciso. La mia domanda allora è sempre: "Davvero? Chi lo dice? E perché?".

Perché tutte queste sono semplicemente determinazioni che possono essere cambiate di nuovo. Una buona domanda da porsi è: "Cosa succede se lo faccio ora? Molte regole e abitudini valgono la pena di essere infrante o almeno messe alla prova se le cose non vanno bene.

Scuse n. 3: "Io non sono così!".

Questo è il classico che più ci impedisce di andare avanti: "È solo il mio modo di essere" non è altro che una scusa per me stesso che non devo fare nulla ora. Di solito si tratta di un'abitudine profondamente radicata.

Perché: chi stabilisce come sono? Gli altri o io? Certo: siete voi stessi a determinare come siete. Nessun altro. Questo fatto lo rende sgradevole per molti. Perché ora ho la piena responsabilità di me stesso - con tutti i lati oscuri.

Importante: se voglio, posso cambiare le mie convinzioni su di me in qualsiasi momento. Di solito non è facile, ma è sempre possibile.

Conclusione: Se riuscite a smascherare queste tre scuse tipiche di voi stessi e del vostro team, potete fare un grande passo avanti.

All'autore:
Volkmar Völzke è un massimizzatore di successi. Autore del libro. Consulente. Allenatore. Altoparlante. www.volkmarvoelzke.ch

"Per la dodicesima e ultima volta, ho l'onore di condividere con voi la mia valutazione della situazione dei datori di lavoro". Con queste parole il presidente uscente Valentin Vogt ha accolto gli ospiti della Giornata dei datori di lavoro 2023 dell'Associazione svizzera dei datori di lavoro (SAV). Nel suo discorso, Valentin Vogt ha tracciato un bilancio di un anno impegnativo: a livello nazionale, i datori di lavoro sono stati preoccupati dall'accentuata carenza di lavoratori qualificati e, a livello internazionale, dalle conseguenze della guerra in Ucraina. L'anno scorso, i datori di lavoro hanno anche potuto festeggiare dei successi: ad esempio, con l'adozione dell'AVS21, è stato superato un arretrato di riforme che durava da quasi 25 anni.

Progressi, ma con un crescente intervento dello Stato

Anche i progressi compiuti nei colloqui tra la Svizzera e l'UE sull'ulteriore sviluppo della via bilaterale sono incoraggianti. In particolare, per quanto riguarda gli aiuti di Stato, la Direttiva UE sulla cittadinanza e le misure di accompagnamento, è stato possibile chiarire la maggior parte dei punti aperti. Valentin Vogt ha invitato il Consiglio federale a negoziare un nuovo pacchetto di trattati al più tardi entro l'estate del 2024.

Al termine del suo mandato, Valentin Vogt ha tracciato un bilancio degli ultimi 12 anni alla guida della SAV. "Abbiamo dovuto spendere molte energie e fare molta opera di convincimento per garantire che le nostre condizioni quadro non si deteriorassero", ha riassunto Vogt. Come imprenditore, avrebbe voluto vedere un miglioramento delle condizioni quadro durante il suo mandato. Ma questo non era realizzabile nel contesto politico in cui il Consiglio nazionale è scivolato fortemente a sinistra. Non sarebbe stato facile mantenere la prosperità. Il modello liberale, che si basa sulla responsabilità individuale, e le strutture federaliste sono sempre più in pericolo. Le numerose crisi hanno portato lo Stato a espandersi e a diventare sempre più invadente, il che rappresenta uno sviluppo pericoloso. "Noi datori di lavoro dobbiamo porre fine a tutto questo", ha ammonito Vogt.

Severin Moser assume la presidenza

L'assemblea generale annuale si è svolta prima della giornata pubblica dei datori di lavoro. Severin Moser è stato eletto all'unanimità nuovo Presidente. Severin Moser è il 14° Presidente a guidare la rinomata associazione imprenditoriale nei suoi 115 anni di esistenza. "Sto seguendo grandi orme qui e ora, quando guardo indietro alla storia movimentata dell'associazione e soprattutto agli ultimi dodici anni di successo sotto la guida del mio predecessore", ha spiegato Moser. Alcuni ambienti vogliono regolamentare sempre di più l'economia e il mercato del lavoro, ha avvertito Moser. Vorrebbero introdurre salari minimi a livello nazionale e una protezione fortemente ampliata contro il licenziamento. Oppure una settimana di quattro giorni imposta dallo Stato. "Le nostre aziende possono distribuire solo ciò che hanno guadagnato. Guadagnato nella competizione nazionale o internazionale". Essendo un Paese piccolo e con poche risorse naturali, la Svizzera dipende in modo particolare da un alto livello di competitività internazionale.

Il vicepresidente Jean-Marc Probst ha ringraziato Valentin Vogt a nome della SAV per il lavoro svolto come presidente negli ultimi dodici anni. Da quando Valentin Vogt è entrato a far parte dell'associazione nel 2011, la SAV non solo si è sviluppata ulteriormente, ma ha anche guadagnato notevolmente in influenza e peso, come ha spiegato il direttore Roland A. Müller. Oggi la SAV è ben posizionata strategicamente, in termini di personale e finanziari.

Oltre 200 ospiti provenienti dall'economia, dalla politica e dall'amministrazione hanno partecipato alla Giornata dei datori di lavoro 2023. La Consigliera federale Viola Amherd, Capo del Dipartimento della difesa, della protezione della popolazione e dello sport, ha parlato di come la mutata situazione della sicurezza in Europa influisca sulla politica di sicurezza svizzera. Si è parlato anche della compatibilità delle carriere nel settore privato e nelle forze armate.

Fonte: Confederazione svizzera dei datori di lavoro