Come altre aziende, il gruppo PAWI ha istituito un cosiddetto team pandemico all'inizio della crisi del Covid 19, ha adottato regole di condotta per proteggere dipendenti, clienti e partner commerciali e ha attuato misure per salvaguardare la produzione. Allo stesso tempo, da tutto il mondo si sentiva parlare di una carenza di attrezzature per l'abbigliamento protettivo, la protezione della bocca e del viso. Per disperazione e per mancanza di una soluzione adeguata, i medici stavano già facendo le loro protezioni per il viso. Questo ha dato al team di innovazione del produttore di imballaggi l'idea di sviluppare, produrre e distribuire loro stessi una maschera di protezione del viso. Menti intraprendenti si sono subito messe al lavoro su questo argomento, dato che i prerequisiti tecnici per la loro produzione sono disponibili all'interno del gruppo PAWI.

Supplemento a un paradenti convenzionale

La maschera facciale usa e getta è fatta di cartone e di una finestra in pellicola PET e può quindi essere smaltita come una normale scatola pieghevole dopo l'uso. Grazie alla chiusura a innesto universale sul copricapo, la maschera può essere chiusa per adattarsi a tutti, a seconda della circonferenza della testa. La maschera facciale non protegge dalle infezioni, ma è il complemento ideale di un paradenti convenzionale e protegge inoltre gli utenti dal contatto diretto con le cosiddette goccioline quando altre persone nelle immediate vicinanze devono starnutire o tossire. Gli ospedali della regione hanno mostrato un grande interesse per lo schermo facciale monouso. Tuttavia, PAWI vede l'uso dello schermo facciale non solo negli ospedali, ma anche nelle case di riposo e di cura, nella vendita al dettaglio o nei supermercati, in effetti ovunque dove le persone si riuniscono e vogliono fornire una protezione supplementare. Questo può essere anche in un ambiente privato.

Scudo facciale monouso non adatto all'uso medico

La visiera monouso, come prodotta da PAWI, non è approvata dalla CE e quindi non è ufficialmente approvata per le strutture di assistenza medica e gli ospedali. Tuttavia, in situazioni di crisi come l'attuale pandemia, tale protezione del viso è certamente un mezzo gradito per fornire una protezione aggiuntiva alle persone particolarmente esposte. La produzione delle maschere facciali monouso è iniziata e saranno disponibili a breve.

Fonte: PAWI Packaging Ltd.

Le discussioni sulle conseguenze del blocco per le aziende svizzere sono in aumento. Diversi dati economici indicano una recessione dopo la crisi di Corona. L'indagine sui CFO condotta regolarmente da Deloitte segue la stessa linea.

L'indagine sui CFO mostra aspettative chiaramente negative...

Sebbene i dati principali dell'indagine condotta a marzo abbiano indicato un rallentamento per quasi due anni, ora sono davvero crollati. I risultati sono più bassi che mai nella storia ultradecennale del sondaggio CFO: il 97% degli intervistati dopo la metà di marzo prevede un'evoluzione negativa dell'economia nei prossimi 12 mesi, e ben due quinti (41%) prevedono addirittura un forte slancio negativo. Ben due terzi (67%) vedono un'evoluzione finanziaria negativa per la propria azienda e solo il 15% una positiva. Il 93% vede il futuro della propria azienda meno roseo rispetto a tre mesi fa. Più di tre quarti (78%) prevede una diminuzione del fatturato e più della metà (52%) prevede una diminuzione del numero di dipendenti entro un anno. La differenza tra questi risultati e quelli della seconda metà del mese - dopo la chiusura delle scuole e la dichiarazione della situazione straordinaria - è notevole, ma anche i dati di tutti i 90 CFO intervistati sono in netto calo.

... ma un po' meno pessimista rispetto alla Germania

Se si considera l'indagine sui CFO tedeschi, condotta anch'essa a marzo, si nota che in Svizzera il pessimismo è leggermente inferiore: due terzi di tutti i CFO svizzeri intervistati vedono il futuro della propria azienda in modo più negativo rispetto a tre mesi fa, rispetto ai tre quarti della Germania. I CFO svizzeri ritengono inoltre che la loro economia sia tendenzialmente più solida di quella di altre grandi economie. Mentre l'89% prevede una recessione in Svizzera entro i prossimi due anni, la percentuale per gli Stati Uniti e il Regno Unito è del 96% e per l'Eurozona del 93%.

Incertezza da record

Il livello record di incertezza dei CFO è evidente anche nell'intero periodo dell'indagine. Il 90% di loro valuta l'incertezza come elevata, rispetto al 67% di sei mesi fa. Nella classifica dei rischi per la propria azienda, un nuovo arrivato si è piazzato direttamente e incontrastato al primo posto: COVID-19. Anche il secondo rischio di debolezza della domanda è direttamente collegato alla crisi di Corona. I CFO ritengono inoltre che la loro catena di approvvigionamento rappresenti un rischio maggiore rispetto a sei mesi fa.

"I nostri dati supportano i confronti storici utilizzati da molti esperti: Il crollo economico è globale, completo e si è verificato molto rapidamente. Inoltre, lascerà tagli profondi nelle aziende svizzere e accelererà notevolmente i processi di cambiamento. Al momento, tuttavia, almeno per quanto riguarda la Svizzera, ci sono indicazioni di una rapida ripresa e di un contromovimento non appena il blocco sarà revocato nel prossimo futuro. Il bilancio statale sano e le aziende, costantemente costrette a ottimizzare a causa del franco forte, sono state colte in una posizione di forza dalla crisi di Corona. Tuttavia, l'andamento è ancora incerto e dipende in larga misura dalla durata del blocco", afferma Michael Grampp, capo economista di Deloitte Svizzera. Ritiene inoltre che la perdita di posti di lavoro in Svizzera sarà probabilmente limitata per il momento grazie alle generose misure per il lavoro a tempo ridotto.

Un altro risultato dell'indagine CFO: ci si aspetta una spinta alla digitalizzazione

I CFO svizzeri stanno affrontando attivamente la crisi: nel 91% delle aziende sono in corso misure per frenare la debolezza della crescita, con il risparmio dei costi e la generazione di ricavi che vengono citati più frequentemente. Le vendite di molte aziende sono a rischio nella crisi o semplicemente crollano, mentre allo stesso tempo rimane un'ampia base di costi. La velocità del crollo richiede una risposta rapida. Le aziende devono definire quali attività interrompere immediatamente, quali attività di back-office sono ancora necessarie o quali impegni a lungo termine ridurre in modo specifico.

La stragrande maggioranza delle aziende ha preso provvedimenti e sta lavorando in modalità di crisi per rimanere in attività. "Ora si tratta di elaborare rapidamente gli scenari per la propria azienda e di riadattarli regolarmente alle condizioni economiche, geopolitiche ed epidemiologiche del contesto. Le misure per garantire la continuità aziendale, come il sostegno pubblico e la gestione della liquidità, devono essere esaminate attentamente. Tuttavia, le aziende veramente di successo stanno già guardando al periodo successivo alla crisi: stanno esaminando possibili acquisizioni o vendite di parti dell'azienda e stanno attuando i necessari cambiamenti interni in modo mirato. Mi aspetto una grande spinta verso la digitalizzazione a seguito della crisi di Corona", spiega Alessandro Miolo, Managing Partner Audit & Assurance e responsabile del programma CFO di Deloitte.

Fonte: Deloitte

Covid-19 sta costringendo molte aziende a offrire i loro servizi da casa. La sfida si è rivelata essere la firma legalmente valida dei contratti: Affinché l'eSigning sia possibile, ha bisogno prima di tutto di una certificazione. Questo può essere ottenuto di solito solo visitando un ufficio di certificazione di persona, poiché l'identità del richiedente deve essere verificata. A causa della chiusura degli uffici fisici di certificazione e della necessaria riduzione dei viaggi e dei contatti personali, questo è ora più difficile. Di conseguenza, molte aziende non sono più in grado di firmare contratti in modo legalmente valido.

Firma di contratti legalmente validi dall'ufficio locale

Questo fattore critico per il business è affrontato dalla soluzione di identificazione video di Intrum e QuoVadis Rimedio: Grazie alla comoda identificazione di un richiedente e la successiva presenza di una firma elettronica qualificata, con la quale tutti i contratti possono essere facilmente firmati digitalmente in seguito, è possibile per le aziende essere pienamente operative dall'home office anche nell'attuale situazione di crisi.

Intrum offre la video identificazione da maggio 2016 e rispetta le linee guida della FINMA descritte nella circolare 2016/7. Più di 50 clienti del settore finanziario stanno già utilizzando questo servizio. Intrum esegue diverse migliaia di identificazioni video al mese. Grazie alla modifica della VZertES, basata sulla decisione del Consiglio federale del 01.04.2020, questo servizio è ora aperto a tutti i settori come alternativa digitale all'identificazione fisica per sei mesi.

Servizio in funzione dal 6 aprile

Per la video identificazione, è necessario un documento d'identità (passaporto svizzero, carta d'identità svizzera o un documento d'identità riconosciuto per l'ingresso in Svizzera) e un dispositivo con una fotocamera (cellulare, tablet, laptop). L'identificazione richiede circa cinque minuti. Secondo QuoVadis, l'orario di apertura è dal lunedì al sabato dalle 07:00 alle 22:00. Il servizio dovrebbe entrare in funzione il 6 aprile.

Thomas Hutter, amministratore delegato di Intrum AG, vede la video identificazione come un importante supporto economico nell'attuale situazione di crisi. "La nostra soluzione semplice e provata offre a tutte le aziende svizzere la possibilità di firmare contratti rapidamente e senza molto sforzo. Questo assicura la continuazione dei loro servizi". Michael Sieber, Head of Sales & Marketing di QuoVadis: "L'eSigning era già sulla lista dei desideri di molte aziende prima della pandemia di Corona. Da 'nice-to-have' è diventato 'must-have'. Grazie alle condizioni di identificazione semplificate, gli utenti possono ora ottenere la loro firma digitale legalmente valida molto rapidamente e facilmente".

E Ecco come funziona l'identificazione dei video (Video esplicativo)

Come parte di un'iniziativa globale, PwC Svizzera sta monitorando la risposta dei CFO all'epidemia di COVID-19 conducendo un sondaggio bisettimanale con i CFO delle maggiori aziende svizzere in una serie di settori. Questo sondaggio è stato condotto durante la settimana del 23 marzo e si basa sulle risposte dei CFO di grandi, piccole e medie imprese svizzere.

Grande preoccupazione da parte dei CFO svizzeri

Anche se COVID-19 non ha ancora raggiunto il picco, tre quarti degli intervistati in Svizzera dicono che l'epidemia ha un potenziale impatto significativo sulla loro attività. Solo una minoranza degli intervistati percepisce l'impatto della pandemia come limitato ad alcune regioni della loro azienda o come una sfida isolata senza grande impatto sul business. Un significativo 75% dei CFO svizzeri si aspetta che l'impatto di COVID-19 influenzi negativamente le loro entrate e/o i loro profitti. Il 15% degli intervistati afferma di avere difficoltà a valutare l'impatto di COVID-19 sulle entrate. Questo è dovuto a nuove informazioni e scoperte su COVID-19 ogni giorno.

Contenimento dei costi e blocco degli investimenti

Le principali misure già adottate dalle aziende svizzere in risposta a COVID-19 sono state identificate come misure di contenimento dei costi, rinvio o cancellazione di investimenti pianificati e modifiche ai piani di finanziamento.

Alla domanda sulle prospettive per aprile, i CFO in Svizzera hanno citato come eventi negativi più probabili i cambiamenti di personale dovuti alla bassa domanda (congedi temporanei) e la separazione dei dipendenti (licenziamenti). Poiché le aziende si concentrano sulla sicurezza della loro liquidità, stanno attualmente posticipando vari tipi di investimenti, con IT, operazioni, manodopera e strutture che sono i più frequentemente menzionati. Dato che l'impatto economico completo di COVID-19 è ancora difficile da valutare, solo il 20% delle aziende sta considerando dei cambiamenti alla propria catena di approvvigionamento e ha implementato solo misure a breve termine. A lungo termine, ci si aspetta che le aziende riadattino sempre più la loro catena di approvvigionamento.

Normalizzazione in meno di un mese

È stata posta anche la "domanda cardinale": quanto tempo ci vorrebbe per recuperare se l'epidemia finisse immediatamente? Anche qui, i CFO svizzeri sono chiaramente più ottimisti dei loro colleghi globali: il 65% dice che i loro affari tornerebbero alla normalità in meno di un mese, e un altro 25% ipotizza un periodo da uno a tre mesi. Le opinioni globali sono un po' più pessimistiche - la maggioranza assoluta crede che i loro affari torneranno alla normalità in uno o tre mesi.

Fonte: PwC

Già il 6,5% delle PMI ha licenziato dei dipendenti - altri sono previsti, ci potrebbe essere anche un'ondata di licenziamenti. E un buon 34% delle PMI ritiene di ricevere troppo poco sostegno dal governo federale. Questo è mostrato in un sondaggio di Portale delle offerte GRYPS sull'impatto economico della crisi di Corona sulle piccole e medie imprese in Svizzera, condotto tra il 30 marzo e il 2 aprile 2020. 270 PMI hanno partecipato online al sondaggio.

I prestiti non risolvono abbastanza i problemi

I problemi rivelati dal sondaggio non sono direttamente dovuti a casi di malattia: Infatti, finora ci sono solo pochi casi confermati di Corona nelle aziende partecipanti. Tuttavia, le aziende dovranno prepararsi a come affrontare la situazione in questi casi. Acute, d'altra parte, sono le conseguenze delle chiusure aziendali imposte ufficialmente sulle piccole imprese. "Soprattutto i lavoratori autonomi sono insoddisfatti del supporto limitato e sentono che la loro esistenza è minacciata. Questo è dimostrato dai molti commenti personali delle PMI nel sondaggio. Anche i prestiti senza interessi non risolvono il problema per molti, perché devono essere ripagati", dice Gaby Stäheli, Co-CEO di GRYPS Offertenportal.

Altri risultati del sondaggio

• Licenziamenti: Circa il 6,5% ha licenziato dipendenti, oltre l'8% prevede di farlo nel prossimo futuro
• Lavoro ad orario ridotto: un buon 43% ha già introdotto il lavoro ad orario ridotto, e oltre l'8% sta progettando di farlo nel prossimo futuro.
• Blocco delle assunzioni: circa il 54% ha introdotto un blocco delle assunzioni, poco meno del 3% sta progettando di farlo nel prossimo futuro
• Calo del fatturato: il 30 per cento delle PMI ha subito un calo del fatturato superiore al 75 per cento nel mese di marzo.
• Riduzione dell'affitto: solo il 10 per cento ha concordato un rinvio o una riduzione dell'affitto per i locali commerciali, ma il 18,5 per cento ha ancora intenzione di negoziare con il proprio padrone di casa.

Il sondaggio mostra: Nel complesso, gli effetti del coronavirus sul panorama svizzero delle PMI sono chiaramente visibili. E alcune dichiarazioni dei partecipanti al sondaggio non lasciano nulla a desiderare in termini di chiarezza: "Non va affatto bene quello che sta succedendo.
qui si sta distruggendo ciecamente". Si parla anche di un "colpo mortale imposto dallo Stato" per intere aziende.

Come se non bastasse la perdita di vendite dovuta al blocco di Corona: ora una minore disponibilità a pagare da parte delle grandi aziende mette in difficoltà anche le PMI. Uno degli obiettivi principali degli aiuti di emergenza del Consiglio federale è stato quello di ripristinare e mantenere la liquidità delle PMI. Il governo federale ha messo a punto in modo rapido e non burocratico un pacchetto di misure del valore di miliardi e lo ha messo in atto il 25 marzo. Da allora, la liquidità necessaria e urgente è stata fornita alle PMI in difficoltà con prestiti ponte. La formula è: "Le banche pagano, la Confederazione garantisce".

Non aggravare ulteriormente le strozzature di liquidità

Molte piccole e medie imprese si trovano in una situazione di strozzatura della liquidità a causa della crisi di Corona. Sono quindi sollevati e grati per questo aiuto e questa solidarietà. Il comportamento di alcune grandi imprese industriali e commerciali è ancora più incomprensibile. Negli ultimi giorni, alcune PMI sono state informate che dovranno attendere più a lungo - 60 giorni invece di 30 - per ricevere i soldi per le merci e i prodotti consegnati. Le grandi aziende si oppongono alla crisi e parlano di una prassi attualmente valida nell'industria.

Mantenere la disponibilità a pagare

Le associazioni imprenditoriali, soprattutto Swissmechanic, l'associazione dei datori di lavoro delle PMI del settore MEM, deplorano questo approccio e sperano vivamente che questo comportamento non continui. Perché quando la palla comincerà a rotolare, saranno le PMI a soffrire di più per il peggioramento del morale dei pagamenti e a vedere la loro liquidità nuovamente minacciata. "Purtroppo i piccoli fornitori sono spesso intercambiabili. Pertanto, i mezzi a disposizione delle PMI per difendersi da questo comportamento sono limitati", afferma il presidente di Swissmechanic Roland Goethe in risposta alla nostra domanda. Si appella quindi alla solidarietà delle grandi aziende nei confronti di tutti i loro fornitori. Grandi aziende e PMI devono collaborare in questi tempi difficili. Una semplice proroga arbitraria dei termini di pagamento non è quindi opportuna. "Se ci sono davvero dei problemi, di solito le soluzioni possono essere trovate in una discussione diretta", raccomanda Roland Goethe.

Fonte: Swissmechanic

La versione svizzera del Kit di strumenti per la sicurezza informatica GCA completa la nuova edizione del Test rapidi di sicurezza informatica per le PMI. Il toolkit, collaudato a livello internazionale, è stato tradotto in tedesco ed è destinato a fornire un importante contributo all'attuazione della Strategia nazionale per la protezione della Svizzera dai rischi informatici (NCS). Il toolkit è una piattaforma che fornisce alle PMI strumenti online gratuiti e istruzioni pratiche per lavorare in sicurezza su Internet.

Strumenti per la sicurezza su Internet

Con il GCA Cybersecurity Toolkit for SMEs e il Cybersecurity Quick Test for SMEs, le aziende hanno a disposizione strumenti per valutare meglio il proprio rischio informatico e individuare le lacune nella sicurezza. Sotto la guida della SATW, il test rapido è stato ora rivisto in termini di facilità d'uso e allineato meglio alle esigenze delle PMI. Come passo successivo, il Cybersecurity Toolkit per le PMI offre ora alle aziende misure di soluzione pratiche. Implementando i controlli e le best practice delineate nel toolkit, possono proteggersi da oltre 85% degli attacchi più comuni. "Insieme, il test rapido e il toolkit forniscono un importante contributo all'attuazione della Strategia nazionale per la protezione della Svizzera contro i rischi informatici (NCS)", afferma Florian Schütz, Delegato della Confederazione per la Cybersecurity, "per raggiungere l'obiettivo di una Svizzera cyber-resistente, è importante che adattiamo anche soluzioni collaudate a livello internazionale come il GCA Cybersecurity Toolkit per la Svizzera".

Contributo preventivo alla lotta contro la criminalità informatica

Per GCA, la partnership con ICTswitzerland e SATW rappresenta anche un'importante opportunità per espandere la propria presenza a livello globale. Klara Jordan, direttore esecutivo di GCA per l'Unione Europea e l'Africa, spiega: "Il lancio della versione svizzera del toolkit segna la prima pietra miliare nella partnership tra GCA, ICTswitzerland e SATW ed è un passo importante per costruire la resilienza e la consapevolezza dei rischi informatici nel settore delle PMI. Grazie a questa collaborazione, siamo un passo più vicini al nostro obiettivo di aiutare le PMI di tutto il mondo a proteggersi dai rischi sempre crescenti del cyberspazio". Nicola Staub, procuratore per la criminalità informatica e ambasciatrice della GCA, aggiunge: "In qualità di iniziatrice della partnership, sono entusiasta della cooperazione costruttiva e dei rapidi risultati ottenuti. Il toolkit offre un contributo significativo alla lotta preventiva contro la criminalità informatica nelle PMI".

Fonte: ICTswitzerland

Anche l'Internet Service Provider (ISP) iWay è riuscito a crescere lo scorso anno. Nell'esercizio 2019 l'azienda ha aumentato il fatturato del 12% rispetto all'anno precedente, passando da 26,1 a 29,2 milioni di franchi svizzeri. Nel segmento di attività più importante, Internet Access, i ricavi sono cresciuti del 6%, passando da 15,8 a 16,7 milioni di franchi svizzeri. iWay ha continuato a guadagnare quote di mercato anche nel settore della telefonia via Internet. Le vendite di servizi VoIP (Voice over IP) sono state pari a 7,2 milioni di franchi svizzeri, con una crescita del 25%. Anche nel 2019 i partner hanno contribuito in modo significativo al successo del fornitore di servizi completi. Grazie a loro, la quota delle vendite indirette è potuta aumentare dal 54 al 56% delle vendite totali. Il continuo e forte risultato si riflette anche nella creazione di nuovi posti di lavoro, dato che l'organico è passato da 44 a 48 dipendenti nel 2019. Per l'anno in corso, iWay prevede un ulteriore aumento del fatturato di circa il 10%. Anche nel 2020 verranno creati nuovi posti di lavoro, soprattutto nei settori del marketing e dell'assistenza. In concomitanza con i risultati dell'esercizio passato, iWay ha annunciato il suo nuovissimo servizio ultraveloce, disponibile in tutta la Svizzera con una velocità fino a 10 gigabit al secondo, in occasione del suo media orientation, tenutosi per la prima volta in videoconferenza a seguito della crisi di Corona.

iWay non avverte quasi nessun effetto negativo da parte di Corona

Anche l'amministratore delegato Matthias Oswald è fiducioso per l'esercizio in corso. L'impatto negativo di Corona non è percepibile, ha spiegato durante la conferenza stampa. Al contrario: molti nuovi ordini e richieste di larghezze di banda maggiori sono direttamente attribuibili alla tendenza, legata alla corona, di lavorare da casa. Alcuni clienti hanno probabilmente notato che le reti mobili stanno raggiungendo i loro limiti e quindi le connessioni LAN tramite fibra ottica funzionano in modo più stabile, secondo un'ipotesi. Negli ultimi giorni si è registrato un aumento del consumo di banda durante il giorno, ma anche picchi serali. "Gli utenti non possono andare al cinema e quindi consumano più Netflix", spiega Matthias Cramer, Head of Engineering di iWay. Tuttavia, non c'è motivo di spegnere Netflix, le capacità sono sufficienti finora senza problemi.

Buone prospettive di business per il 2020

"Per il 2020 prevediamo una crescita di circa il 10%", continua Matthias Oswald. Come risultato dell'ulteriore sviluppo della fibra ottica, si può ipotizzare un aumento maggiore dell'area FTTH (Fibre to the Home) rispetto alle connessioni DSL. Il boom della fibra ottica è destinato a continuare grazie alle maggiori velocità di trasmissione, all'imminente offerta "10 G" e alla domanda ancora forte di prodotti VoIP più convenienti e di pacchetti di prodotti modulari. Nel complesso, il settore IT trarrà beneficio dal Corona Impact. Tuttavia, secondo Matthias Cramer, il problema al momento è l'hardware: a causa dei tempi di fermo della produzione in Asia, ci sono attualmente dei colli di bottiglia nelle consegne di router e altri dispositivi.

Ulteriori informazioni

La crisi di Corona non ha avuto quasi nessun impatto sul numero di nuove aziende nel primo trimestre del 2020. Il numero ancora alto di nuove aziende dà fiducia per il futuro - i coraggiosi sono ora richiesti. Tuttavia, ci si deve aspettare un calo del numero di start-up nel secondo trimestre del 2020, che sarà dovuto alle conseguenze globali del coronavirus. L'avviamento richiede spesso diverse settimane, per cui ci sono ancora pochi fatti significativi disponibili, secondo l'IFJ Institut für Jungunternehmen.

Febbraio 2020: il mese con il maggior numero di start-up in un confronto pluriennale

L'analisi del primo trimestre del 2020 da parte dell'IFJ Institut für Jungunternehmen mostra che gennaio 2020 ha registrato un alto numero di start-up con 3.701. Con una differenza di -1.8%, il valore di picco di gennaio 2019 è stato mancato di poco. Febbraio 2020 ha registrato un confronto mensile pluriennale record di 3.939 nuove imprese. Questo corrisponde a un aumento di 1,8% rispetto all'anno precedente. Il mese di marzo è segnato dagli effetti globali del coronavirus e dal blocco in numerosi paesi, tra cui la Svizzera dal 17 marzo 2020. Per quanto riguarda la formazione delle imprese, tuttavia, si può notare che 3'718 nuove imprese sono state fondate in Svizzera nonostante le circostanze avverse. Questo corrisponde a un calo di -6,1% rispetto all'anno precedente 2019, quando furono fondate 3.958 nuove imprese.

Start-up secondo i settori

In termini di creazione di imprese per settore, l'analisi dell'IFJ mostra forti aumenti nel primo trimestre del 2020 nei settori architettura & ingegneria e marketing & comunicazione (+14% ciascuno), consulenza (+7%) e servizi privati & aziendali (+4%). Più nuove imprese sono state fondate anche nei settori dell'artigianato e della cultura e del non-profit (+1% ciascuno). Nei primi tre mesi del 2020 sono state fondate meno imprese, soprattutto nei settori high-tech (-26%), wholesale (-15%), immobiliare (-13%), IT & ICT (-10%) e mobilità (-10%).

Coraggiosi facitori intervistati

Il blocco, deciso dal Consiglio federale il 16 marzo 2020, sta colpendo duramente l'industria dei parrucchieri. Questo vale anche per Daniela Luchetti e Severina Brägger, che sei mesi fa hanno fondato la loro azienda di parrucchieri, la Coiffeur Blum GmbH, a San Gallo. Lavorano insieme come una squadra da oltre 15 anni e fanno del loro meglio per garantire che ogni cliente lasci il salone soddisfatto e con un sorriso.

Come influisce la situazione attuale sulla sua attività?
Naturalmente, anche noi dobbiamo dare il nostro contributo alla situazione attuale e abbiamo dovuto chiudere il nostro salone ai nostri clienti dal 17.03.2020 a causa del regolamento BAG. Questo significa che quasi tutte le nostre entrate sono state perse da un giorno all'altro, mentre la nostra base di costi è rimasta quasi invariata. Per quanto riguarda le entrate, ci rimarrà solo la vendita online di singoli prodotti per capelli. Per quanto riguarda i costi, non possiamo dichiarare il lavoro a tempo ridotto, dato che siamo entrambi lavoratori autonomi e non abbiamo dipendenti. Quello che ci resta da fare è chiedere un risarcimento di massimo 196 franchi al giorno a testa.

Come si assicura il finanziamento?
Queste sono le tre diverse misure che abbiamo preso:

1. Dato che abbiamo aperto 6 mesi fa e gli affari sono stati positivi fin dall'inizio, siamo stati in grado di accumulare alcune riserve.
2. Per quanto riguarda i costi, stiamo cercando di ridurre al minimo le spese di gestione e di pagare le fatture correnti con un ritardo dovuto alle nuove direttive.
3. Nuovi flussi di entrate: Attraverso Instagram, pubblicizziamo ai nostri clienti quali prodotti per capelli possono usare per curarsi a casa. In questo modo, possiamo generare nuove fonti di reddito attraverso la vendita online di prodotti per capelli e ridurre almeno un po' la perdita di reddito. Inoltre, usiamo anche questo modo per consegnare piccoli regali come il nostro famoso pane alla banana ai clienti. Questo ci permette anche di rafforzare e intensificare le relazioni individuali con i clienti.

Quanto è soddisfatto delle misure che il Consiglio federale ha deciso?
Per noi, questo dipende molto dall'attuale richiesta di indennità giornaliere dal fondo di compensazione dell'AVS. Se li riceviamo all'importo massimo di 196 franchi al giorno per persona, ci aiuta enormemente. Naturalmente, non saremo mai in grado di coprire tutte le perdite con questo, ma possiamo ancora garantire il nostro stipendio di base e la liquidità minima necessaria nell'azienda. Con questo aiuto, non siamo anche costretti a fare uso dei prestiti offerti dal governo federale. Se questi fondi saranno erogati rapidamente come previsto, siamo molto felici di questo sostegno e quindi anche molto soddisfatti delle misure adottate dal governo federale.

Fonte: IFJ Istituto per le giovani imprese

Uno studio della ZHAW School of Management mostra che alla fine di marzo 2020, più di 50% delle piccole e medie imprese svizzere prevedono di avere difficoltà finanziarie nei prossimi mesi. La situazione è grave. Di conseguenza, il 26 marzo 2020 il Consiglio federale ha emanato l'Ordinanza sulla garanzia di solidarietà COVID 19. Ciò consente alle imprese colpite di accedere alla liquidità in modo rapido e semplice. I corrispondenti prestiti ponte COVID 19 sono molto richiesti e sono già state ricevute diverse decine di migliaia di domande. Tuttavia, è bene che le aziende esaminino attentamente le conseguenze legali ed economiche (a lungo termine) di questi prestiti.

COVID-19 i prestiti ponte possono portare a un sovraindebitamento

I crediti COVID-19 possono significare non solo il salvataggio ma anche il fallimento di un'azienda. L'art. 725 CO prevede che il consiglio di amministrazione debba informare immediatamente il giudice in caso di comprovato sovraindebitamento del bilancio. Se non lo fa, può essere ritenuta responsabile dei danni derivanti dal ritardo nel fallimento. Mentre i prestiti COVID 19 inferiori a 0,5 milioni di franchi svizzeri rimarranno fuori bilancio fino al 31 marzo 2022, i prestiti superiori a 0,5 milioni di franchi svizzeri dovranno essere interamente riconosciuti come debiti. Ciò può far sì che i prestiti contratti - insieme alle rettifiche di valore e agli accantonamenti che possono essere necessari ai sensi della COVID-19 - portino a un sovraindebitamento nel breve e medio termine.

Le aziende che in passato hanno già finanziato le loro attività commerciali attraverso prestiti rischiano di fallire con il prestito COVID-19. Questo può portare non solo alla scomparsa della società, ma anche alla responsabilità personale del consiglio di amministrazione. Un'attenta pianificazione della liquidità e un'analisi del bilancio sono quindi indispensabili per evitare il fallimento a lungo termine nonostante il prestito ponte. Sembra che il Consiglio federale abbia riconosciuto questo problema e che adeguerà l'ordinanza di conseguenza.

I prestiti ponte COVID 19 limitano la libertà d'azione imprenditoriale

Sebbene la concessione dei prestiti COVID 19 sia rapida e semplice, è soggetta a condizioni. Ad esempio, l'ordinanza stabilisce che la distribuzione di dividendi e bonus, la concessione di prestiti o il rifinanziamento di prestiti personali o per azionisti sono esclusi durante la durata del prestito. Il rimborso dei prestiti dei soci (anche quelli contabilizzati come conto corrente) non è quindi consentito durante il periodo di prestito. Allo stesso modo, non è consentito inoltrare l'importo del prestito a una persona all'estero associata alla società richiedente. Chi non si attiene a questo principio può essere perseguito penalmente.

Prima di chiedere un prestito: verificare la situazione e le alternative  

Il credito COVID 19, concepito come iniezione di liquidità a breve termine, può avere gravi conseguenze nel lungo periodo. Di conseguenza, è bene che le aziende considerino con calma quanto segue:

• Analisi dello stato e della strategiaCome si posiziona la mia azienda? Dobbiamo modificare la nostra strategia aziendale per sopravvivere alla crisi? Di quale liquidità abbiamo bisogno nei prossimi mesi? Possiamo utilizzare misure alternative a nostro favore, come ad esempio una sospensione legale della legge sul recupero crediti, il differimento delle imposte, il rinvio dei contributi previdenziali o l'ottimizzazione fiscale? Ci sono prospettive di ristrutturazione a lungo termine?
• Situazione di sovraindebitamento: Sulla base dei risultati dell'analisi dello stato e della strategia, siamo in grado di rimborsare i prestiti in essere nel lungo periodo? Esistono rischi di responsabilità per il consiglio di amministrazione, ad esempio in caso di ritardo nel fallimento, mancato pagamento dei contributi AVS o altre violazioni degli obblighi?
• Valutazione della moratoria per la ristrutturazione del debito: Se la pianificazione della liquidità suggerisce un default nei prossimi mesi, è indispensabile esaminare lo strumento della moratoria per la ristrutturazione del debito. Durante una moratoria, le procedure di recupero crediti non possono essere né avviate né proseguite e il debitore può adottare misure di riorganizzazione sotto la copertura della moratoria. Inoltre, i pagamenti degli stipendi sono garantiti per un periodo di tempo limitato attraverso il pagamento dell'indennità di insolvenza. Per le aziende che erano finanziariamente solide prima della crisi di Corona, la forbearance è quindi un possibile strumento di ristrutturazione.

Autori:
Simon Roth e Alain Friedrich sono partner e avvocati di Lex Futura AG. Lo studio è specializzato nella consulenza legale alle aziende, al management e ai membri del consiglio di amministrazione in situazioni di crisi, in particolare nel diritto delle ristrutturazioni.

Proprietarie di piccole PMI, donne d'affari con le loro imprese, imprenditrici individuali, lavoratrici autonome e freelance - molte di loro stanno sentendo particolarmente forte la crisi della pandemia di Corona. La perdita di ordini e/o addirittura la chiusura della loro attività li mette sotto pressione dal punto di vista commerciale e quindi anche dal punto di vista economico privato. La Swiss Business Women's Association ha quindi lanciato un'iniziativa per sostenere queste donne.

Sul sito web www.corona-solidaritaet.ch l'associazione elenca le offerte di donne che forniscono servizi gratuiti per altre donne che sono economicamente colpite dalla crisi della corona. L'assistenza può essere rivolta sia agli affari che alla vita familiare o privata. Qualsiasi cosa che aiuti durante il periodo difficile è benvenuta: Supporto nell'impostazione di strumenti online, scrivere una lettera importante, aiuto nella compilazione della dichiarazione dei redditi, pensare lungo per una nuova strategia aziendale, ma anche badare ai bambini, andare a fare shopping, distrarre dalle preoccupazioni con un'offerta culturale, ecc.

Ultimo ma non meno importante, il sito web Corona Solidarity mira a collegare le donne d'affari, incoraggiarle e ispirarle per il futuro.

Qui potete approfittare delle offerte: www.corona-solidaritaet.ch
Se vuoi fare un'offerta tu stesso: https://lnkd.in/gmBKAq2 o via e-mail a office@wirtschaftsfrauen.ch