Vizcab, uno spin-off della sede di Friburgo del Politecnico federale di Losanna (EPFL Friburgo), potrebbe, secondo un Comunicato stampa ha raccolto capitale di rischio per un importo di 1,6 milioni di euro. La start-up, con sede a Lione, in Francia, ha sviluppato un nuovo metodo che consente agli ingegneri di valutare l'efficienza energetica di un edificio già in fase di progettazione. Con questa iniezione di capitale, Vizcab vuole inizialmente prendere piede in Francia. Tra 18-24 mesi, la giovane azienda prevede di raccogliere un round di finanziamento di Serie B per espandersi.

"La nostra start-up lavora all'intersezione tra il digitale e l'ecologia", spiega il fondatore e responsabile dell'innovazione Thomas Jusselme. Il suo modello basato sui dati può integrare gli obiettivi di emissione di gas serra nelle prime fasi del processo di progettazione. Finora, il calcolo degli effetti ambientali di un edificio era possibile solo dopo che le decisioni di progettazione erano state prese in modo definitivo.

Architetti e ingegneri possono inserire diverse opzioni di progettazione in un'applicazione internet sviluppata da Vizcab. Esegue migliaia di simulazioni basate su vari parametri di progettazione, come il riscaldamento, le vetrate e l'isolamento.

Questo metodo è stato sviluppato da Edificio 2050 sviluppata, un team che ha lavorato nella Laboratorio di vita intelligente con sede all'EPFL di Friburgo. Il primo prototipo è stato sviluppato in collaborazione con due laboratori dell'EPFL, il Laboratory for Integrated Performance in Design (LIPIDE) e il Laboratorio per l'architettura e le tecnologie sostenibili (ULTIMO), sono stati sviluppati. Inoltre, il laboratorio EPFL+ECAL e il Istituto IST Umano dell'Università di Friburgo (UNIFR) coinvolti.

"È sempre un piacere sentire che uno spin-off che ha sviluppato una tecnologia su licenza del EPFL ha ottenuto un finanziamento", afferma Frédéric Pont, uno dei responsabili del trasferimento tecnologico dell'università. "È una notizia particolarmente gradita nel bel mezzo di una pandemia globale e dell'incertezza economica.

I ricercatori del rischio stavano formulando raccomandazioni già prima della crisi di Corona. Tuttavia, nonostante le prime avvisaglie di una pandemia in crescita esponenziale, la maggior parte dei responsabili politici è apparsa impreparata o esitante, e solo quando il COVID-19 si è diffuso dalla Cina in tutto il mondo nel marzo 2020 sono stati consultati gli esperti di rischio.

Nel frattempo, la crisi ha portato a restrizioni senza precedenti e ha innescato la peggiore recessione dalla Seconda Guerra Mondiale. Nonostante la pandemia globale in corso, le persone scendono in piazza, chiedendo più benessere per se stesse in generale, e le nuove tecnologie digitali e le soluzioni di progresso stanno facendo il giro dell'industria e delle imprese.

Lo svizzero di lingua francese Aengus Collins, Marie-Valentine Florin - entrambi al EPFL di Losanna presso il Centro internazionale per la governance del rischio tatitig - e il direttore tedesco dell'IASS Ortwin Renn presentano i fattori chiave delle crisi attuali nel loro articolo "COVID-19 risk governance: drivers, responses and lessons to be learned", pubblicato nell'aprile 2020 sul "Journal of Risk Research".

Di seguito sono riportati i risultati dei ricercatori sul rischio e le raccomandazioni su come la nostra società high-tech può attrezzarsi meglio contro le crisi.

Un quadro di riferimento per la crisi 

L'articolo fornisce una panoramica della diffusione della Covid-19 e descrive sei cause della crisi: il tasso esponenziale di infezione, l'interconnessione internazionale, la mancanza di capacità dei sistemi sanitari in molti Paesi, la confusione di competenze e la mancanza di lungimiranza di molte agenzie governative, la difficoltà di considerare l'impatto economico dell'arresto in parallelo alle conseguenze sanitarie e le debolezze del mercato dei capitali derivanti dalla crisi finanziaria del 2008. Nello sviluppo delle soluzioni proposte, il team di autori utilizza il quadro di riferimento co-sviluppato da Ortwin Renn dell'Istituto di ricerca sulla salute e l'ambiente. Consiglio internazionale per la governance del rischios.

È quindi necessario creare maggiori capacità per una valutazione tecnico-scientifica dei rischi efficace a livello globale, soprattutto per fornire sistemi di allerta precoce affidabili. La nuova ricerca richiede un'analisi complementare della percezione del rischio, ovvero delle opinioni, delle preoccupazioni e dei desideri individuali e della società. Infatti, solo se questi aspetti sono conosciuti e presi in considerazione, è possibile realizzare una comunicazione di crisi efficace ed emanare norme comportamentali altrettanto efficaci.

Un compito fondamentale per i decisori è la Valutazione del rischioSe e in che misura sono necessarie misure di mitigazione del rischio? Quali conflitti di obiettivi sorgono nella progettazione di misure e restrizioni e come possono essere risolti secondo criteri etici riconosciuti, anche a fronte di una grande incertezza?

La valutazione è poi seguita da opzioni valutate per il Gestione del rischio. Comporta decisioni collettivamente vincolanti sulle misure da adottare per ridurre al minimo le sofferenze generali della popolazione colpita. Include anche strategie per ridurre gli effetti collaterali indesiderati. Un prerequisito essenziale per affrontare la crisi è un coordinamento delle attività di crisi e di Comunicazione del rischioL'efficacia di queste misure dipende da una solida base di scienza della comunicazione e da un'applicazione professionale.

I ricercatori hanno condotto dieci raccomandazioni a partire da:

1. Affrontare i rischi alla fonteriducendo così la possibilità di trasmissione dei virus dagli animali all'uomo in caso di pandemia.
2. Rispondere agli avvertimentiCiò include la revisione delle valutazioni dei rischi nazionali e internazionali e lo sviluppo di migliori salvaguardie in anticipo per i rischi con impatti particolarmente gravi.
3. Osservare gli obiettivi in conflittoLe misure per ridurre un particolare rischio hanno un impatto su altri rischi. Gli effetti collaterali indesiderati devono essere inclusi nella valutazione del rischio.
4. Considerare il ruolo della tecnologiaCome possono l'apprendimento automatico e altre tecnologie essere utili per la valutazione, la preparazione e la risposta alle pandemie?
5. Investire nella resilienzaL'aumento dell'efficienza organizzativa ha reso vulnerabili sistemi critici come il settore sanitario. Ora la loro resilienza deve essere rafforzata, ad esempio riducendo la dipendenza da prodotti e servizi chiave.
6. Concentrarsi sui nodi più importanti del sistemaIn caso di pandemia, una restrizione precoce del traffico aereo è efficace. Per tali misure si potrebbe istituire un fondo di emergenza globale.
7. Rafforzare il legame tra scienza e politicaI Paesi in cui la trasmissione di informazioni e raccomandazioni dalla scienza alla politica ha funzionato bene hanno avuto più successo nella lotta al coronavirus.
8. Costruire la capacità dello StatoLa gestione del rischio sistemico dovrebbe essere vista come una componente continua della buona governance piuttosto che come una risposta di emergenza.
9. Migliore comunicazioneLa comunicazione sulla Covid-19 è stata lenta o carente in diversi paesi. Una soluzione potrebbe essere la creazione di unità nazionali e internazionali di informazione e comunicazione sui rischi.
10. Riflettere sulle rotture socialiLa crisi di Corona sta costringendo le persone e le organizzazioni a sperimentare nuovi modelli di vita e di lavoro. È il momento di considerare quali cambiamenti dovrebbero essere mantenuti come auspicabili a lungo termine.

 Riferimento alla letteratura:

Aengus Collins, Marie-Valentine Florin & Ortwin Renn: "COVID-19 risk governance: drivers, responses and lessons to be learned, Journal of Risk Research" (2020, DOI: 10.1080/13669877.2020.1760332)

 

 

 

 

"Senza misure immediate per mitigare la crisi della corona per le famiglie e i bambini, non raggiungeremo gli obiettivi di sviluppo delle Nazioni Unite entro il 2030", dice Erika Dittli, responsabile del programma di SOS Villaggi dei Bambini Svizzera. "Le famiglie che sono appena riuscite a rompere il circolo vizioso della povertà e della mancanza d'istruzione stanno affrontando una grave battuta d'arresto".

Dittli si aspetta che la povertà e la fame aumentino drammaticamente sulla scia della crisi di Corona. Anche la violenza contro i bambini è in costante aumento nell'isolamento di Corona, mentre l'opportunità di ricevere istruzione e cure mediche continua a diminuire. Una valutazione attuale degli obiettivi di sviluppo delle Nazioni Unite:

Povertà
Dal 1990, il numero di persone che vivono in estrema povertà è sceso dal 36 al 10%. "A causa della crisi economica globale, milioni di famiglie stanno perdendo il loro unico reddito e non possono più provvedere adeguatamente ai loro figli", sottolinea Erika Dittli. Secondo le stime dell'Università delle Nazioni Unite, il numero di persone che vivono in estrema povertà aumenterà da 80 a 420 milioni, a seconda dello sviluppo economico. La soglia del miliardo potrebbe essere superata prima della fine di quest'anno, per la prima volta dal 2010.

Fame
Anche prima di Corona, il numero di persone affamate era aumentato di nuovo per tre anni consecutivi. "Questa tendenza è ulteriormente alimentata dalla crisi di Corona. Perché se oggi perdi il lavoro a causa della crisi di Corona, domani in molti paesi farai la fame", spiega Dittli. Inoltre, molti paesi sono già pesantemente gravati da cambiamenti climatici, guerre o altri disastri come la piaga delle locuste in Nord Africa. Il Programma alimentare mondiale delle Nazioni Unite (WFP) teme che dieci milioni di bambini in più saranno colpiti dalla malnutrizione - un aumento del 20%. Se i bambini piccoli non mangiano abbastanza, questo porta spesso a danni irreversibili o addirittura alla morte dopo poco tempo.

Educazione
Le misure globali di Corona hanno fatto sì che a volte più del 90% di tutti gli studenti siano dovuti rimanere a casa. "Invece di imparare a casa, molti di questi bambini devono tornare a lavorare nei campi o nell'azienda di famiglia", dice Dittli. Più a lungo dura questa situazione, più è probabile che un bambino non riprenda mai la sua istruzione. Prima della crisi, il nove per cento di tutti i bambini del mondo non andava a scuola. "Temiamo che questo numero aumenti ancora. Le ragazze in particolare sono a rischio, poiché sono di solito le prime ad essere colpite quando le loro famiglie non possono più permettersi di mandarle a scuola", dice Dittli.

Mortalità infantile
"Quando i genitori non hanno più soldi per le medicine e le forniture igieniche e allo stesso tempo i sistemi sanitari sono sovraccarichi, un aumento della mortalità infantile è prevedibile", dice Dittli. Mentre il numero di morti annuali tra i bambini sotto i cinque anni è stato più che dimezzato dal 1990 da 12,7 milioni a circa 5,3 milioni, le attuali previsioni delle Nazioni Unite indicano che potrebbe aumentare ancora. Prima della crisi della corona, una media di 15.000 bambini sotto i cinque anni moriva ogni giorno in tutto il mondo. Ora potrebbero essere circa 6.000 in più ogni giorno. "Queste morti saranno in gran parte dovute a malattie prevenibili come la diarrea. Inimmaginabile in questo paese", spiega Dittli.

Violenza, abuso, sfruttamento
Anche l'obiettivo dichiarato dalle Nazioni Unite di proteggere tutti i bambini dalla violenza, dall'abuso e dallo sfruttamento entro il 2030 non sarà raggiunto, secondo i timori di SOS Villaggi dei Bambini - al contrario: "Dove le famiglie numerose, che vivono insieme in uno spazio molto piccolo, devono affrontare la disoccupazione e le paure esistenziali, abbiamo osservato un aumento della violenza domestica dall'inizio della crisi", riferisce Erika Dittli. Anche lo sfruttamento del lavoro minorile e i matrimoni forzati sono in aumento. "Di fronte alla scelta di lasciar morire di fame la propria figlia o di farla sposare, molti genitori scelgono la seconda", spiega Dittli.

La conclusione del responsabile del programma SOS: "Se come umanità vogliamo fare un passo avanti entro il 2030 e riprenderci in modo sostenibile da questa crisi, dobbiamo investire nella prossima generazione - nell'istruzione e nel sostegno alle famiglie. Perché saranno i bambini di oggi a decidere quanto sarà sostenibile e resistente alla crisi il nostro futuro".

www.sos-kinderdorf.ch

 

Il fatto che l'aumento dell'attività all'aperto durante la crisi di Corona porta presumibilmente a un contatto più frequente con le zecche è reso chiaro, per esempio, dai dati dell'app appena sviluppata a Pasqua. Nel 2020 è stato ricevuto un numero di segnalazioni simile a quello dell'anno record delle zecche del 2018. Nonostante l'assenza dell'ingorgo pasquale sul Gottardo, non c'è stato il crollo previsto delle osservazioni di zecche.

I ricercatori della ZHAW hanno usato i dati raccolti in cinque anni per calcolare "dove e quanto spesso le persone e le zecche si incontrano in Svizzera nel corso dell'anno", spiega il ZHAW in un Comunicazione.

I loro ricercatori sospettano che la pandemia di coronavirus avrà un effetto indiretto sul modello dei contatti delle zecche. Come spiega il ricercatore della ZHAW Werner Tischhauser, i dati indicano "che il mutato modello di attività all'aperto porta a un contatto più frequente delle zecche nelle aree ricreative locali rispetto agli anni precedenti".

Contesto tra malattie e comportamento di mobilità  

I ricercatori stanno attualmente lavorando per calcolare come il mutato comportamento di mobilità degli svizzeri durante la pandemia influenzerà l'intera stagione delle zecche quest'anno. Vogliono rendere prevedibile il potenziale di rischio delle zecche per un periodo di due settimane. Questo permetterebbe agli insegnanti, per esempio, di ridurre al minimo il rischio di zecche durante una settimana di progetto forestale, scrive la ZHAW.

La protezione contro i virus TBE trasmessi dalle zecche è importante anche in tempi di Corona, spiega ulteriormente la ZHAW nel comunicato. "Le persone appartenenti ai gruppi a rischio per COVID-19 dovrebbero prima consultare il medico curante per telefono per una vaccinazione contro la TBE", raccomanda Tischhauser. "Coloro che si stanno vaccinando contro la TBE per la prima volta o che vogliono rinfrescare la loro protezione vaccinale dopo dieci anni dovrebbero farlo immediatamente".

 

 

A Competenza per conto di Transizione energetica sì e Greenpeace Svizzera mira a dimostrare come un pacchetto di misure rispettose del clima per la ricostruzione dell'economia dopo la crisi di Corona possa essere positivo. Raccomanda un programma di stimolo mirato 2020/2030 di 16 miliardi di franchi e un sostegno alla domanda di 15 miliardi di franchi.

Costi reali 

In questo contesto, la "verità dei costi come principio centrale dell'economia di mercato" deve essere un principio guida nella ricostruzione dell'economia. "Con un'applicazione coerente dei costi reali, la necessità di regolamentazione diminuirebbe e l'impatto del programma sarebbe significativamente rafforzato", si legge in un documento. Comunicato stampa di entrambe le organizzazioni.

Si potrebbero creare 70.000 posti di lavoro e riportare la Svizzera in linea con l'Accordo sul clima di Parigi.

Gli autori propongono misure come la tariffazione della mobilità, l'aumento della tassa sul CO2 a 150 franchi svizzeri per tonnellata, un'imposta sui gas serra per l'agricoltura e un'imposta sui biglietti aerei per garantire che i costi siano presi in considerazione. In termini di compatibilità sociale, almeno la metà dei proventi dovrebbe essere distribuita alla popolazione e all'economia.

Per il fabbisogno finanziario aggiuntivo, stimato in 100 miliardi di franchi, il rapporto propone la creazione di un fondo di crisi e strutturale. I fondi a fondo perduto dovrebbero provenire da una "creazione cooperativa di denaro" da parte del governo federale e della Banca Nazionale Svizzera (BNS) dovrebbe essere disponibile. Dovrebbero andare a diretto beneficio del pubblico invece di gonfiare ulteriormente il sistema finanziario privato. Questo creerebbe fiducia e stabilità.

Il giusto regime di risparmio 

"Rispetto a un'ulteriore inondazione del sistema finanziario privato, la creazione di denaro direttamente attraverso i canali del settore pubblico si rivela una misura piuttosto in grado di smorzare l'inflazione", afferma Georg Klingler, responsabile Clima di Greenpeace Svizzera. Un regime di austerità rigido o "economicamente e socialmente dannoso per il settore pubblico" sarebbe controproducente dopo la crisi.

Gli investimenti sostenibili hanno mostrato una crescita impressionante di +147 per cento, secondo lo studio preparato dalla SSF in collaborazione con il Center for Sustainable Finance and Private Wealth (CSP) dell'Università di Zurigo. Con 470,7 miliardi di franchi, la loro quota del mercato svizzero dei fondi era del 38% alla fine del 2019. I mandati sostenibili sono cresciuti ancora di più, del 195 per cento, il che significa che in questo settore vengono ora gestiti attivi per un valore di 208,9 miliardi di franchi. Il patrimonio gestito in modo sostenibile dagli investitori istituzionali ammontava a 483,7 miliardi di franchi alla fine del 2019, il che corrisponde a circa il 30% del loro patrimonio gestito. Le soluzioni di investimento sostenibili sono quindi molto popolari tra gli investitori - anche perché sono più convenienti dei prodotti finanziari convenzionali. La quota dei clienti privati quasi raddoppia Il 79% del volume totale degli investimenti sostenibili si trova nei conti di deposito dei clienti istituzionali, mentre il 21% è detenuto da clienti privati. Questi ultimi hanno quasi raddoppiato la loro quota rispetto all'anno precedente (2018: 12 per cento) e si sono notevolmente ampliati grazie a una crescita complessiva del volume degli investimenti del 185 per cento. "Questo conferma il crescente interesse dei clienti privati, ma anche il fatto che molti fornitori di servizi finanziari stanno applicando di recente approcci di investimento sostenibili per i fondi classici", afferma con soddisfazione Sabine Döbeli, CEO di SSF.   Gli azionisti cercano sempre più di avere voce in capitolo I volumi degli investimenti sostenibili sono aumentati in tutti gli approcci di investimento nel 2019. L'integrazione ESG è al primo posto, seguita dai criteri di esclusione e recentemente dall'impegno ESG, che ora è al terzo posto. Colpisce il fatto che sia il voto ESG che l'impegno ESG mostrano tassi di crescita significativamente più alti rispetto agli altri approcci di investimento. "Sempre più azionisti cercano il dialogo con le loro aziende affinché si allineino in modo sostenibile. E a quanto pare vengono ascoltati", spiega il Prof. Timo Busch, Senior Fellow del CSP, che ha fornito il supporto scientifico allo studio. Anche il raddoppio dei volumi di impact investing è notevole - una gran parte di questa crescita, tuttavia, non è nelle classi di attività tradizionalmente utilizzate del debito privato e del private equity, ma nelle azioni quotate - un'area in cui l'impatto diretto è più difficile da raggiungere, come dimostra l'esperienza. La protezione del clima sta diventando più importante per gli asset manager, ma il reporting deve ancora essere migliorato Con 34, un numero significativamente maggiore di gestori patrimoniali ha indicato quest'anno rispetto all'anno scorso (25) di perseguire un approccio di investimento specifico per gli investimenti rispettosi del clima. Riportano più frequentemente l'impronta climatica dei portafogli, seguita dagli investimenti in soluzioni climatiche e dall'impegno attivo e dai diritti di voto per una maggiore protezione del clima nelle aziende. Si tratta di uno sviluppo importante, dato che sia i politici che gli investitori chiedono sempre più spesso che gli investimenti diventino rispettosi del clima. Tuttavia, il fatto che solo un terzo circa di tutti i gestori patrimoniali (15) dichiari di fornire informazioni sulla compatibilità climatica dei loro prodotti d'investimento dimostra che qui c'è ancora bisogno di ottimizzazione. "La SSF sta lavorando a raccomandazioni concrete sulle cifre chiave che dovrebbero essere utilizzate per informare gli investitori sulla compatibilità climatica e sulla sostenibilità dei portafogli in generale", aggiunge Jean Laville, vice direttore generale della SSF. L'UE stabilisce dei guard-rail vincolanti L'Unione Europea (UE) è passata all'offensiva e ha definito e ampiamente attuato praticamente tutte le proposte legislative sulle finanze sostenibili che sono state avviate un anno fa. Nella cosiddetta tassonomia, il gruppo di esperti tecnici (TEG) ha stabilito in diverse centinaia di pagine quali attività economiche meritano l'etichetta "ecologica". Questo compendio molto citato costituisce la base per la definizione di prodotti finanziari verdi all'altezza della loro denominazione. Questo è accompagnato da un ampio obbligo di informazione che sarà rilevante anche per molti fornitori di servizi finanziari svizzeri. Ma l'UE sta facendo un passo avanti e ha già annunciato una nuova strategia di finanza sostenibile per mobilitare più fondi per il Green Deal. Sta anche discutendo i suoi standard con altri paesi nel quadro della neonata "Piattaforma internazionale sulla finanza sostenibile". Anche la Svizzera è membro di questa piattaforma dal marzo 2020 e può contribuire con la sua prospettiva. La SSF sta lavorando intensamente su un piano d'azione per la Svizzera La piazza finanziaria svizzera è ben consigliata per proseguire coerentemente sulla strada scelta verso un'industria finanziaria sostenibile, tanto più che la concorrenza internazionale è destinata a intensificarsi ulteriormente. "Solo se l'industria finanziaria svizzera continuerà ad essere agile, potrà ampliare il suo ruolo di leader nel campo della sostenibilità e dare così un contributo significativo al raggiungimento degli obiettivi internazionali sul clima e degli obiettivi di sviluppo sostenibile". Stiamo quindi lavorando intensamente su un piano d'azione che mostri come la piazza finanziaria svizzera possa sfruttare i punti di forza esistenti e svilupparsi ulteriormente sul tema in modo orientato al futuro", conclude Sabine Döbeli. Lo studio è stato sostenuto dai sei sponsor principali Basellandschaftliche Kantonalbank, BearingPoint, INOKS Capital, Pictet Asset Management, RobecoSAM e Swisscanto Invest, nonché dai sei sponsor secondari Berner Kantonalbank, ECOFACT, Inrate, OLZ, Swiss Life Asset Managers e VERIT Investment Management. La SSF vuole cogliere l'occasione per ringraziare tutti gli sponsor per il loro prezioso sostegno.

Un comunicato sul SI Opener dice: "Nella crisi di Corona - come in molte altre questioni ESG fondamentali, tra l'altro - i diritti umani digitali sono messi alla prova. Da un lato, le applicazioni che possono tracciare le persone infette possono salvare vite umane e contribuire a facilitare le misure per contenere la pandemia, aiutando così l'economia. D'altra parte, l'uso di tali app mette a rischio la privacy se non viene fatto con attenzione".

Alcuni sembrano pensare che la privacy debba essere sacrificata per questo scopo. Tuttavia, AccessNow, un'organizzazione non-profit leader in questo campo, sostiene che forti diritti digitali possono effettivamente aiutare a migliorare la salute pubblica.(2)

Robeco (vedi box sotto) condivide pienamente questo punto di vista. "Se i diritti digitali non sono adeguatamente protetti, la gente non userà volontariamente le app per tracciare le persone infette, quindi l'unico modo in cui queste app avranno successo in questo caso è se il loro uso sarà reso obbligatorio". In molti paesi, la gente non lo accetterà, e i governi di questi paesi non sarebbero quindi in grado di utilizzare con successo gli strumenti di salute digitale".

Problemi relativi ai diritti umani digitali

Ma ci sono anche altri, continua l'apertura del SI, "problemi meno evidenti". I dati sanitari sono alcuni dei dati più sensibili che ci siano. La protezione dei dati è della massima importanza in questo caso. L'analisi dei dati sanitari da parte delle autorità può essere necessaria per rispondere a una massiccia epidemia di una malattia infettiva. Tuttavia, una cattiva gestione di questi dati può portare alla sfiducia e a un minore utilizzo degli strumenti di salute digitale.

Un'altra questione importante è la sorveglianza. Alcuni governi potrebbero usare la crisi per installare strumenti di sorveglianza su larga scala, il che potrebbe essere visto come controverso. Per esempio, il riconoscimento facciale sta già giocando un ruolo importante nel monitoraggio e nel controllo dei movimenti delle persone nella crisi di Corona. La Cina lo sta usando per individuare le persone infette e identificare le persone che non indossano maschere.

A Mosca, si dice che le autorità stiano usando telecamere di sorveglianza e sistemi di riconoscimento facciale e di localizzazione per far rispettare le norme di quarantena e rintracciare le persone infette e i loro familiari.(3) Mentre riconosciamo che l'individualismo è più apprezzato nei paesi occidentali che altrove, crediamo che queste pratiche rischiano di violare gravemente il diritto umano fondamentale alla privacy - senza un chiaro beneficio sociale.

Censura e diffusione di informazioni false

Le aziende IT e di telecomunicazione di tutto il mondo si trovano sempre più spesso ad affrontare ordini da parte dei governi per limitare l'accesso ai loro servizi e interrompere le reti. Tali interruzioni hanno portato a restrizioni del diritto alla libertà di espressione, riconosciuto a livello internazionale, tagliando l'accesso ai servizi di emergenza, ai pagamenti e ai servizi sanitari, e limitando i contatti con familiari e amici.

In alcuni casi, tali ordini comportano un rischio aggiuntivo di violazione dei diritti umani se impediscono il libero flusso di informazioni in vista delle elezioni, o se gli ordini prendono di mira regioni, distretti o gruppi etnici specifici. Nella crisi attuale, stiamo vedendo le autorità in Cina, Iran e anche gli Stati Uniti tentare di controllare le informazioni diffuse da giornalisti e professionisti della salute sui social media.

Tuttavia, stiamo anche vedendo una grande quantità di disinformazione diffusa, come trattenere il respiro per verificare se si è infetti, o la raccomandazione di vari farmaci che vengono spacciati come la soluzione alla pandemia di Corona. In risposta, le principali piattaforme come Facebook, Google e Twitter stanno indirizzando i consumatori verso fonti di informazione affidabili come le autorità sanitarie.

Cosa possono fare le aziende?

In assenza di un buon quadro normativo, crediamo che i diritti umani digitali portino dei rischi alle aziende in cui investiamo. I rischi relativi alla protezione dei dati, alla sicurezza informatica e all'impatto sociale dell'IA possono avere un impatto molto negativo sul loro business. Pertanto, le aziende possono distinguersi affrontando questi problemi in modo esemplare.

Nell'ambito del nostro processo d'investimento basato sui fondamentali, Robeco analizza quindi sistematicamente il modo in cui le aziende affrontano questi problemi. Per valutare i rischi in questo senso, esaminano non solo la forza delle politiche editoriali e di sicurezza delle informazioni delle aziende, ma anche l'approccio e i risultati quando si tratta di violazioni e multe. Alcune aziende sono anche più trasparenti di altre su questi risultati.

Combiniamo questa analisi con altri aspetti materiali come la corporate governance e le politiche delle risorse umane per valutare l'impatto sui driver di valore delle aziende in questi settori. La privacy dei dati e i rischi di sicurezza informatica, così come i rischi sociali legati all'IA, sono spesso difficili da quantificare in termini di impatto sulle entrate e sui fattori di costo. Sulla base della nostra analisi, quindi adattiamo principalmente la nostra cifra per il costo del capitale di un'azienda per ottenere una stima dei rischi reputazionali, legali e commerciali.

La punta dell'iceberg

Nella nostra analisi degli investimenti e nell'influenzare attivamente le aziende, Robeco si concentra sui rischi e le sfide imminenti come la discriminazione o la violazione dei dati come risultato degli algoritmi di costruzione. Guardiamo anche all'efficacia della governance aziendale in relazione ai diritti umani digitali e al loro impatto sul capitale umano, ma anche alle opportunità offerte dall'AI. Tutti questi aspetti sono essenziali per il successo finanziario di un'azienda.

Robeco conclude nel SI Opener con un impegno che promette molto: "Chiediamo alle aziende di acquisire conoscenze adeguate a livello di consiglio di amministrazione e di stabilire politiche e processi resilienti che garantiscano la conformità ai diritti umani nel nostro mondo sempre più digitalizzato. Chiediamo loro anche di essere trasparenti quando vengono identificati problemi o violazioni. Affinché non ci siano dubbi: Naturalmente, un'app che potrebbe aiutare a tenere traccia dei casi di Covid 19 e contenere la diffusione del coronavirus è una buona idea. Ma il suo successo dipende dalla protezione dei diritti umani".

Link alla versione originale PDF di SI Opener #1

 

Informazioni di base sul SI Opener:

Come per tutte le tendenze in rapida evoluzione, la mancanza di un solido quadro normativo porta nuovi rischi e opportunità per tutte le parti interessate. In Robeco, abbiamo riconosciuto molti anni fa che la privacy dei dati è uno dei principali rischi di business per le società di internet e telecomunicazioni. I modelli di business di alcune aziende sono interamente basati sulla raccolta, l'uso o la vendita di dati sui consumatori. La sicurezza informatica e i rischi sociali associati all'intelligenza artificiale (AI) sono quindi punti su cui ci concentriamo quando si tratta di diritti umani digitali.

Siamo convinti che l'investimento sostenibile non è bianco o nero. Né si tratta di soluzioni rapide o di risposte facili. Crediamo anche che alcuni presupposti comuni sugli investimenti sostenibili possano essere sbagliati. Ecco perché a Robeco ci piace usare la nostra leadership in questo campo per educare gli investitori all'investimento sostenibile. Nella nostra nuova serie di articoli intitolata "SI Opener", esaminiamo aspetti sorprendenti che riguardano l'investimento sostenibile e il progresso umano. Iniziamo con la minaccia digitale alla privacy e ai diritti umani. Con questa serie, vogliamo attirare l'attenzione sul fatto che l'investimento sostenibile è un argomento complesso e che ci vuole molta competenza ed esperienza per prendere le giuste decisioni di investimento.  

Fonti:

1) Fonte: https://techjury.net/stats-about/big-data-statistics/#gref

2) Fonte: https://www.accessnow.org/protect-digital-rights-promote-public-health-towards-a-better-coronavirus-response/

3) Fonte: AccessNow.org

 

Non ci sono due pandemie uguali. 126 I ricercatori svizzeri sono convinti: la pandemia di Covid 19 rientra nel gruppo delle zoonosi. Si tratta di malattie infettive che si trasmettono tra animali selvatici, animali domestici e umani.

La stragrande maggioranza dei virus sono innocui per gli esseri umani, ma anche una piccola percentuale di specie infettive è sufficiente per formare una fenomenale riserva di aggressivi diffusori di malattie.

"Per anni ci siamo confrontati con HIV, Ebola, Dengue, Zika, Chikungunya, febbre di Lassa, Sars, H5N1, H1N1 e altre nuove malattie. Il loro numero sembra aumentare costantemente negli ultimi 50 anni. Ecco perché le epidemie si verificano sempre più frequentemente", dice il commento recentemente pubblicato nel "Bund" (titolo: "Mit mehr Ökologie gegen die nächste Pandemie" [Con più ecologia contro la prossima pandemia] del 24 maggio 2020).

Afferma che sulla terra esistono sempre meno animali selvatici. Ora rappresentano solo il cinque per cento della biomassa di tutti i mammiferi terrestri!

"Pertanto, si potrebbe pensare che la minaccia rappresentata dalla trasmissione di un virus dai mammiferi selvatici all'uomo stia diminuendo. Ma è il contrario. Perché la nostra impronta su tutto il pianeta è diventata problematica", continua.

Questo è dimostrato in modo impressionante dal rapporto globale della Piattaforma intergovernativa sulla biodiversità e i servizi ecosistemici (IPBES).

Rischio n. 1: trasmissione di agenti patogeni

La grave frammentazione e l'espansione urbana dei paesaggi naturali e il preoccupante impoverimento della biodiversità significano che le catene alimentari in natura sono così gravemente interrotte che la fauna selvatica in molti luoghi è costretta a rivolgersi alle risorse derivanti dalle attività umane.

Tuttavia, questo aumenta il rischio di trasmissione di agenti patogeni dagli animali selvatici agli esseri umani, direttamente o attraverso i loro animali domestici e il bestiame. I virus beneficiano di questi nuovi contatti molto più frequenti con i nuovi ospiti potenziali. Quelli che fanno il salto beneficiano dell'interconnessione globale delle nostre attività, come stiamo vedendo ora con il virus Sars-Cov-2.

L'estinzione di massa delle specie progredisce

Le pandemie sono solo un aspetto del cambiamento globale. Non meno preoccupante è l'estinzione di massa delle specie innescata dai cambiamenti dell'ambiente naturale, il sovrasfruttamento delle risorse naturali, l'inquinamento dell'aria, dell'acqua e del suolo e lo sconvolgimento del clima causato dalle emissioni di gas serra.

L'umanità oggi si confronta con le conseguenze delle sue stesse attività. Come l'IPCC per il clima, l'IPBES ha un'ampia conoscenza fattuale sulle sfide della conservazione della biodiversità e degli ecosistemi. Le conclusioni che ne derivano devono essere fatte proprie da tutti gli attori della società, specialmente dai politici eletti, se vogliono avviare politiche nazionali e sovranazionali che siano all'altezza di queste sfide.

Il cambiamento politico, naturalmente, ha richiesto 

"Noi quattro parliamo a nome di un totale di 126 scienziati svizzeri che chiedono ai nostri politici di agire immediatamente sui fattori che sono alla base delle prossime drammatiche pandemie. Come un passo importante nella direzione del necessario cambio di rotta, raccomandiamo di adottare misure innovative per contrastare il cambiamento climatico in modo più deciso di prima, per proteggere la biodiversità, le foreste tropicali e altri habitat naturali sulla terra e in acqua, e per promuovere un uso più rispettoso della terra, così come un'economia che ci permetta di ridurre significativamente la nostra impronta ecologica". (Fonte: La Confederazione)

 

Che si tratti di librerie, musei o industria musicale, la crisi di Corona pone le industrie creative di fronte a nuovi problemi. Il Centro zurighese per le economie creative (ZCCE) dello ZHdK sta indagando su questioni centrali con uno studio multidimensionale: Cosa hanno in comune i diversi settori dell'economia creativa? E quali tagli hanno dovuto affrontare a causa della crisi di Corona? I curatori dello studio "Sleeping Beauty" - Frédéric Martel, Romain Page, Simon Grand e Christoph Weckerle - fanno un confronto storico con la Grande Depressione in America nella prima parte, conducono interviste con artisti creativi da Zurigo a New York nella seconda parte e in terzo luogo analizzano le statistiche attuali dell'economia creativa in Svizzera. La quarta parte dello studio, che sarà pubblicata a giugno, si concentrerà sulle strategie di promozione culturale svizzera.

Effetto palla di neve e digitalizzazione

I concerti, la danza e gli spettacoli teatrali sono colpiti al cuore dalla crisi, poiché sono concepiti per riunire le persone. Anche la situazione dei musei è motivo di preoccupazione. I turisti, che costituiscono una gran parte del pubblico, torneranno? Come si può coprire il deficit nella vendita dei biglietti? In molte aree, l'effetto valanga della crisi non è ancora prevedibile: I festival, i tour e gli altri eventi live cancellati rappresentano una minaccia per l'intero complesso industriale. Dopo solo pochi mesi, è già evidente che la crisi di Corona colpirà il settore culturale molto più a lungo di quanto durino i periodi di blocco. Allo stesso tempo, "il nuovo normale" sta accelerando la digitalizzazione della cultura. Stanno emergendo nuove abitudini di consumo, la cui durata non può ancora essere stimata dopo la crisi: un esempio sono i cosiddetti "concerti in-game", che si svolgono sulle piattaforme di videogiochi e attirano un pubblico di milioni di persone.

L'economia creativa svizzera in cifre

Cosa significa questo in termini di cifre di occupazione? La ZCCE analizza le ultime statistiche pubbliche. Le griglie analitiche utilizzate permettono di trarre conclusioni interessanti sull'eterogeneità dei singoli sottosettori e mostrano la forte interconnessione con l'economia generale. Secondo lo studio, la Creative Economy in Svizzera ha raggiunto una dimensione sostanziale: tra il 2016 e il 2018, un totale di circa mezzo milione di persone ha lavorato nella Creative Economy in Svizzera, che corrisponde all'11% di tutti gli occupati in Svizzera. La quota di forza lavoro dell'economia creativa nell'economia generale è del 15% nella regione di Zurigo. Ulteriori analisi in autunno mostreranno come la crisi di Corona influisce su questo. Fondamentalmente, i curatori dello studio assumono che le pratiche e i processi specifici degli artisti creativi al tempo del virus Corona non sono un problema, ma piuttosto parte della soluzione. Questo perché le industrie creative sono nella posizione di "fare dichiarazioni radicali su quali modelli futuri potrebbero essere possibili".

Informazioni sulla ZCCE

Lo Zurich Centre for Creative Economies (ZCCE) è un centro di competenza e di ricerca all'interfaccia tra scienza, economia, politica e società. Analizza gli sviluppi nelle industrie creative, colloca gli eventi attuali nel loro contesto e trova strategie sostenibili. I risultati di questo lavoro comprendono le Note di ricerca, che sono pubblicate in modo selettivo, flessibile e tempestivo.

Dopo più di dieci anni di ricerca nel campo delle economie creative alla ZHdK, il sostegno della Zürcher Kantonalbank ha permesso di creare lo ZCCE come centro dedicato nel 2019.

Maggiori informazioni sul Centro di Zurigo per le economie creative possono essere trovate su:

www.zhdk.ch/zcce

 

 

Non è una novità che il littering negli spazi pubblici aumenti in primavera.

Il virus Corona non solo ha sconvolto le nostre vite in pochissimo tempo, ma l'isolamento ci ha anche portato una nuova situazione in termini di rifiuti. Tuttavia, la forte riduzione delle attività del tempo libero e il raccomandato "allontanamento sociale" fanno sì che le persone passino ancora più tempo nella natura e negli spazi pubblici: Invece di incontrarsi nei pub da giardino, nelle piscine all'aperto o alle feste all'aperto, la popolazione passa il tempo in zone appartate - per esempio nei parchi, sui prati, nella foresta, sui sentieri escursionistici o sulle rive di fiumi e laghi.

Spesso non c'è solo una mancanza di cestini, ma anche di controllo sociale, che alza la soglia di inibizione a lasciare i rifiuti in giro.

Comprovato mix di misure 

Per garantire che questo non porti ad un aumento del littering con l'ulteriore allentamento delle misure di Corona, le città e i comuni si affidano al collaudato mix di misure composto da sensibilizzazione, infrastrutture per i rifiuti e autobus. Ma, in questa particolare situazione, siamo tutti particolarmente sfidati: È nelle nostre mani se possiamo godere dei nostri dintorni o se dobbiamo essere infastiditi dai rifiuti in giro. Come centro di competenza svizzero contro il littering, l'IG saubere Umwelt (IGSU) vuole quindi invitare la popolazione a prendersi cura dell'ambiente anche nella situazione attuale.

I rifiuti sono nel secchio 

"L'IGSU è soddisfatto della popolazione per la riconquistata libertà di movimento", spiega il direttore esecutivo Nora Steimer. "Ma nonostante tutta l'euforia, non dobbiamo dimenticare di prenderci cura del nostro habitat e della nostra salute, proprio come facciamo di solito. I rifiuti vanno nella spazzatura o vengono portati a casa e lì smaltiti correttamente. Per favore, attenetevi tutti a questo. Grazie mille!" Anche l'IGSU diventerà attiva e farà una campagna contro il littering come al solito: Non appena le raccomandazioni del Consiglio federale lo permetteranno, riprenderà le sue missioni di ambasciatori, che hanno dovuto essere sospese a causa dell'isolamento. In questi tour attraverso la Svizzera, i team di ambasciatori IGSU hanno visitato fino a 50 comuni e città negli ultimi anni e hanno motivato i passanti in modo umoristico a smaltire correttamente i rifiuti.

 

Gruppo d'interesse per un ambiente pulito (IGSU)
L'IGSU è il centro di competenza svizzero contro il littering. Dal 2007 lavora a livello nazionale con misure preventive di sensibilizzazione per una Svizzera pulita. Una delle misure più note dell'IGSU è il Clean-Up Day nazionale, che quest'anno avrà luogo l'11 e il 12 settembre. Gli sponsor della IGSU sono la Cooperativa IGORA per il riciclaggio dell'alluminio, PET Recycling Svizzera, VetroSwiss, 20Minuten, Swiss Cigarette, McDonald's Svizzera, Migros, Coop, Valora e l'Associazione internazionale delle gomme da masticare. Queste organizzazioni sono anche coinvolte nelle loro attività contro il littering e, per esempio, installano cestini supplementari per i rifiuti o effettuano tour di pulizia.

www.igsu.ch

Recenti test realizzati da Ford mostrano che la nuova Ford Mustang Mach-E completamente elettrica raggiunge un'autonomia media WLTP di 119 km in circa dieci minuti quando si ricarica in un punto di ricarica veloce IONITY*. I test sul campo hanno mostrato un aumento dell'autonomia fino a 26 chilometri durante la ricarica veloce rispetto ai precedenti risultati simulati al computer. Questo corrisponde a un miglioramento di quasi il 30%. Le cifre si riferiscono al modello con batteria opzionale "Extended Range" e trazione posteriore.

La Ford Mustang Mach-E AWD con batteria "Extended Range" e trazione integrale attraverso il doppio motore elettrico raggiunge un'autonomia WLTP stimata di 107 chilometri in dieci minuti. Entrambe le versioni (quattro ruote motrici e trazione posteriore) possono essere ricaricate all'80 per cento della capacità della batteria in 45 minuti, partendo da una carica residua del dieci per cento della batteria "Extended Range".

Basso consumo energetico

Le versioni Ford Mustang Mach-E con batterie "Standard Range" raggiungono un'autonomia media di 91 chilometri (trazione posteriore) e 85 chilometri (trazione integrale) con un tempo di ricarica di dieci minuti in un punto di ricarica rapida IONITY; il tempo di ricarica dal dieci all'80 per cento di capacità della batteria è di 38 minuti in ogni caso.

La potenza massima di carica della Ford Mustang Mach-E è di 150 kW.

"I clienti della Mustang Mach E amano la strada aperta. Meno tempo per la ricarica significa più tempo per godersi la guida", ha detto Mark Kaufman, Global Director, Electric Vehicles, Ford Motor Company. "Abbiamo fatto la nostra missione per massimizzare la velocità di ricarica della nuova Ford Mustang Mach-E, e continuiamo a lavorare con una vasta gamma di fornitori per rendere ancora più accessibili i punti di ricarica attraverso FordPass per facilitare la ricarica".

Il consumo della nuova Mustang Mach-E è compreso tra 18,1 e 16,5 kWh/100 km (combinato)* secondo il WLTP. In termini di batteria "Extended Range", questo significa un'autonomia fino a 600 chilometri prima che il veicolo debba essere ricaricato. La batteria "Standard Range" ha una capacità di stoccaggio di 75 kWh e offre un'autonomia fino a 450 chilometri secondo il WLTP.

La nuova Mustang Mach-E è un SUV crossover lungo 4,71 metri, largo 1,88 metri e alto 1,60 metri con trazione elettrica. Sarà offerto con una scelta di due opzioni di batteria (Standard Range / Extended Range), trazione posteriore o trazione integrale (doppio motore elettrico), così come in vari livelli di prestazioni. Prezzo: da 49.560 franchi svizzeri (prezzo di vendita consigliato da Ford-Werke GmbH più le spese di trasferimento e di registrazione). I pacchi batteria sono situati nel pavimento del veicolo tra gli assi per risparmiare spazio.

Ford Charging Solutions e le stazioni di ricarica rapida IONITY

In Europa, Ford si è fatta carico di una delle questioni più importanti della mobilità elettrica: la ricarica veloce e conveniente dei veicoli elettrici. Grazie a un sistema olistico chiamato Ford Charging Solutions, che integrerà anche l'app gratuita FordPass, i clienti - in collaborazione con la società NewMotion - potranno in futuro utilizzare la rete di ricarica pubblica più grande e in più rapida crescita in Europa, con oltre 125.000 punti di ricarica in 21 paesi. L'offerta è completata da una pratica soluzione di ricarica per la casa.

Inoltre, sono disponibili 400 stazioni di ricarica rapida HPC (High Power Charging) con i loro quasi 2.400 punti di ricarica, che il consorzio IONITY - di cui Ford è uno dei membri fondatori e partner - costruirà lungo le strade europee a lunga percorrenza entro la fine del 2020. La distanza tra le singole stazioni di ricarica deve essere al massimo di 120 chilometri.

All'inizio di quest'anno, Stuart Rowley, presidente di Ford of Europe, ha invitato i governi, le industrie e le istituzioni a sostenere l'elettrificazione accelerando l'espansione delle infrastrutture pubbliche di ricarica. Allo stesso tempo, il Gruppo si è impegnato a costruire 1.000 stazioni di ricarica nei siti Ford in tutta Europa nei prossimi tre anni per consentire ai dipendenti di caricare i loro veicoli elettrificati in modo facile e conveniente.

18 modelli Ford elettrificati entro la fine del 2021

La Mustang Mach-E completamente elettrica è a capo di una gamma in rapida crescita di 18 modelli Ford elettrificati in totale che l'azienda lancerà in Europa entro la fine del 2021.

www.de.ford.ch

Dal punto di vista agronomico, gli anni dal 2014 al 2018 sono stati caratterizzati da condizioni climatiche estreme per i seminativi. Mentre il 2017 e il 2018 sono stati caldi e secchi, il 2016 ha visto più pioggia del solito. Il modo in cui questo ha influenzato il successo di grano, colza, girasoli, patate e barbabietole da zucchero è stato analizzato utilizzando i margini di contribuzione della Valutazione Centrale dei Dati Contabili.

Culture diverse

Nonostante il caldo e la siccità, il 2018 può essere descritto come un anno medio in termini di margini di contribuzione in un confronto quinquennale. L'anno umido 2016, invece, ha portato a un calo delle rese di grano, patate e barbabietole da zucchero e quindi a una riduzione dei margini di contribuzione. La colza è meno influenzata negativamente dalle annate più umide. Anche i girasoli beneficiano del calore e della siccità. In generale, le condizioni climatiche più calde e secche tendono a favorire le condizioni di crescita dei seminativi.

Nell'ambito delle colture di grano e colza, è possibile confrontare anche il successo dei diversi metodi di coltivazione. Nella media del 2018, il grano biologico ha ottenuto i margini di contribuzione più elevati, mentre nella coltivazione convenzionale il grano estensivo è stato più redditizio di quello non estensivo. Anche per la colza, il metodo extenso risulta migliore rispetto alla coltivazione non extenso, e la differenza è ancora più marcata rispetto al grano.

Dierk Schmid: "Seminativi: anni più caldi meglio di quelli umidi: margini di contribuzione di grano, colza, girasole, patata e barbabietola da zucchero (2014-2018)".

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