Secondo la Centrale d'annuncio e d'analisi per la sicurezza dell'informazione (MELANIE), non ci sono mai state tante e-mail di phishing o furti d'identità come nel 2017. Tuttavia, i criminali informatici stanno usando metodi sempre più perfidi per danneggiare consumatori privati e aziende. Per esempio, fingono di essere funzionari del fisco o del governo per ottenere dati sensibili.

Una "sfacciata" e-mail che pretende di provenire dall'Amministrazione federale delle imposte ha fatto recentemente il giro. I truffatori hanno scritto qualcosa su un rimborso fiscale fittizio e hanno chiesto ai destinatari di compilare un documento allegato. Quando il file veniva aperto, il malware veniva automaticamente installato - sia sui computer Windows che sui Mac! Naturalmente, non c'era nessun rimborso delle tasse.

Indirizzi svizzeri nel mirino

A febbraio è circolata una mail - a prima vista proveniente da Swisscom - in cui i cybercriminali hanno usato una tattica simile. La banconota falsa era contrassegnata dal pulsante "View bill", che rimandava a un sito web preparato. Su questo sito web, le vittime sono state poi infettate da malware.

Secondo MELANI, anche gli inviti alle udienze giudiziarie o i messaggi della polizia cantonale sono usati come esca. "L'obiettivo degli aggressori è di prendere l'utente alla sprovvista, suscitare la sua curiosità o spaventarlo, per poi tentarlo in un'azione sconsiderata", dice l'agenzia federale.

Lista di controllo contro virus, worm e cavalli di Troia

La posta elettronica è uno dei mezzi di comunicazione più popolari. Come proteggersi nell'area dell'e-mailing e cosa dovrebbero fare le aziende colpite può essere risposto con questa lista di controllo. Tuttavia, la maggior parte del malware elettronico arriva sul tuo computer tramite allegati di posta elettronica. Una gestione attenta delle e-mail contribuisce in modo significativo alla sicurezza dei vostri dati e del vostro computer.

Le seguenti misure vi proteggono da virus, worms, cavalli di Troia, spam e hoaxes:

Attenzione alle e-mail da mittenti sconosciuti

Non fidatevi delle e-mail di cui non conoscete l'indirizzo del mittente. In questo caso, non aprite alcun documento o programma allegato e non selezionate alcun link in esso contenuto.

Prestare attenzione all'affidabilità delle fonti

Aprire solo file o programmi da fonti affidabili e solo dopo averli prima controllati con un software antivirus aggiornato.

Attenzione ai nomi di file con due finali

Non aprite gli allegati di posta elettronica che hanno due finali (ad esempio picture.bmp.vbs). Non fatevi ingannare dall'icona di un tale file. Disattivate l'opzione "Nascondi le estensioni per i tipi di file conosciuti" in Windows Explorer.

Aggiornamento del software del programma di posta elettronica

Anche i programmi di posta elettronica possono avere delle lacune di sicurezza. Controllate regolarmente se c'è un aggiornamento software per il vostro programma di posta elettronica e installatelo.

Non rispondere allo spam

Generale: Fate attenzione al vostro indirizzo e-mail. Date il vostro indirizzo e-mail solo a poche persone e usatelo esclusivamente per la corrispondenza importante.

Creare un secondo indirizzo e-mail

Per la compilazione di moduli web, l'iscrizione a newsletter, l'inserimento in libri degli ospiti, ecc. è consigliabile utilizzare un secondo indirizzo e-mail. Questo può essere richiesto gratuitamente a vari fornitori. Se questo indirizzo è affetto da spam, può essere cancellato e sostituito.

Attento, attento, attento...

Se si risponde allo spam, il mittente sa che l'indirizzo e-mail è valido e continuerà a inviare spam. Anche lo spam con una "opzione di cancellazione" dovrebbe essere trattato con cautela. Questo promette che inviando un'e-mail con un certo contenuto, sarete rimossi dalla lista di distribuzione.

In questo contesto, dovrebbero essere considerate anche le e-mail di risposta automatica in caso di assenza per ferie. Dovrebbero essere attivati solo per gli indirizzi conosciuti.

Lista di controllo delle aziende i cui nomi sono stati usati impropriamente come mittenti:

Se il nome della vostra azienda viene usato impropriamente per e-mail fraudolente, segnalate chiaramente sulla homepage che la vostra azienda viene usata impropriamente come mittente di e-mail malware. Dai la tua raccomandazione ai clienti su come dovrebbero comportarsi.

• Informate i vostri clienti dei tentativi di frode per mezzo di una newsletter regolare o direttamente.
• Rispettare le seguenti regole di base quando si comunica con i clienti via e-mail e comunicargliele:
• Usate i link con parsimonia nelle e-mail e collegate solo al vostro dominio. Se possibile, usate link a pagine protette da crittografia (https) e informatene il destinatario.
• Non usate link nascosti, rendete sempre i link visibili all'utente.
• Non linkare a siti web che richiedono username e password o altri input.
• Scrivi ai clienti con nome e cognome, se questa informazione è disponibile.
• Inviare per iscritto informazioni importanti sul conto per lettera - soprattutto nel settore finanziario.

(Fonte: MELANI, maggio 2017)

 

Se avete altre domande specifiche sul tema del phising, rivolgetevi direttamente alla Centrale d'annuncio e d'analisi per la sicurezza dell'informazione MELANI. Sito

 

 

 

 

 

Le donne stanno diventando più fiduciose, dice Universum Talent Research. Le giovani professioniste IT, per esempio, preferiscono le opportunità di formazione verticale: Formazione, creatività, innovazione, flessibilità, uno stipendio di base attraente e "recentemente" un reddito elevato. Lo studio rivela una tesi: i cosiddetti "fattori soft" stanno diventando sempre meno rilevanti per le donne, mentre i fattori hard stanno diventando più importanti.

Cambiamento dei "fattori morbidi

Rispetto all'anno scorso, le donne sono meno interessate ai "fattori morbidi". Per esempio, l'attributo "rispetto per i propri colleghi" è sceso dalle prime 10 preferenze del sondaggio (l'anno scorso #5). Anche l'importanza di "un ambiente di lavoro creativo e dinamico" è diminuita. Interessante anche: "sostegno alla parità di genere" non è scelto affatto, già non l'anno scorso.

Lo stipendio e le opportunità di carriera" sono chiaramente più importanti per le studentesse. Le donne danno importanza al fatto che un datore di lavoro "paghi per la loro istruzione futura" (nemmeno nella top 10 per gli uomini) e uno "stipendio base attraente" è anche importante per loro. Quindi le donne ne hanno abbastanza del divario di genere e chiedono di più.

Meno interessante per loro è la prospettiva di "un reddito elevato in futuro", che è decisamente importante per gli uomini (#4). Una "buona referenza per la carriera futura" è molto importante per gli uomini e le donne, ma i "compiti di lavoro variati" nel lavoro sono ancora più importanti per le donne.

 Preferenze diverse

"Le donne si concentrano di più sul primo lavoro e pesano le preferenze attuali un po' di più di quelle future. Questo potrebbe essere legato al fatto che le donne non hanno più pazienza e vogliono avere una carriera prima di iniziare una famiglia e quindi hanno meno pazienza", dice Marty.

"Formazione e sviluppo professionale" è più importante per le studentesse (#5) che per gli studenti (#9). Diversi incarichi di lavoro" è anche più importante per le studentesse (#1) che per gli studenti (#7).

"Le donne hanno probabilmente capito che possono chiedere di più e che devono anche contribuire loro stesse alla questione dell'uguaglianza. Quindi si concentrano di più sui fattori hard, come lo stipendio, le opportunità di promozione, la formazione continua, e meno sui fattori soft, come il rispetto tra colleghi o un ambiente di lavoro creativo e dinamico, quando scelgono un datore di lavoro", dice Leo Marty, Managing Director Switzerland & Austria di Universum.

 Dando un'occhiata più da vicino alle prime 10 preferenze, si osserva che per gli uomini "stipendio e opportunità di promozione" sono ancora leggermente più importanti e occupano principalmente i ranghi 1-4 e per le donne i ranghi 6-8.

Le donne sono idealiste e armonizzatrici ...

Tra le studentesse svizzere, il profilo di carriera delle idealiste è particolarmente pronunciato a 18% (uomini 9%) e quello delle armonizzatrici a 17% (uomini 11%).

I cosiddetti armonizzatori danno grande importanza alla lealtà, al senso di responsabilità e allo spirito di squadra. Gli idealisti vogliono fornire soluzioni fattibili che servono a un buon scopo. Allo stesso tempo, vogliono essere valorizzati e rispettati.

Gli idealisti e gli armonizzatori aumentano nel corso della carriera. Tra i professionisti svizzeri con una formazione accademica, 12% degli uomini e 23% delle donne che lavorano sono idealisti. Gli armonizzatori costituiscono 13% degli uomini lavoratori e 21% delle donne lavoratrici in Svizzera.

I lavoratori IT ora richiedono principalmente (#1) "formazione e sviluppo professionale" (l'anno scorso #5). "Condizioni di lavoro flessibili", un "reddito elevato in futuro" e "pagamento per la formazione futura" sono tutti e tre nuovi nella top 10 delle preferenze degli IT-ers. Gli studenti di informatica apprezzano anche "l'innovazione" e "prodotti e servizi attraenti e interessanti". "L'innovazione" è ancora più importante di uno stipendio di base attraente. O meglio, l'innovazione non è una cosa ovvia per i lavoratori informatici svizzeri, ma un buon stipendio sì. Questo è un buon segno per la fiorente scena delle start-up, che è anche alla disperata ricerca di lavoratori IT, ma non è solvibile.

Potete saperne di più sullo studio "Universum Talent Research" sul sito di universumglobal.com

I ricercatori della London School of Economics and Political Science hanno intervistato persone in 150 paesi per uno studio sulla loro "felicità". Per esempio, lo studio ha sottolineato che i disoccupati rimangono infelici molto tempo dopo essere diventati disoccupati, anche se hanno trovato un nuovo lavoro.

Compensazione della differenza salariale

I ricercatori non hanno potuto provare la cosiddetta "differenza salariale di compensazione". Nella teoria economica classica, si presume che le persone siano ugualmente felici in diversi lavori secondo le loro capacità. Se una persona deve accettare un lavoro che non è altrettanto soddisfacente, dovrebbe essere pagata di conseguenza e quindi essere di nuovo altrettanto felice alla fine. A quanto pare, secondo i ricercatori, questo effetto non esiste.

Altre risposte corrispondenti su ciò che costituisce la felicità sul lavoro sono state analizzate di recente. Ecco i risultati più importanti:

Avere un lavoro

L'importanza di un lavoro va ben oltre la busta paga. Sono più importanti i social network, lo status, una struttura quotidiana e gli obiettivi nella vita.

Secondo lo studio, un alto tasso di disoccupazione influenza anche la felicità della popolazione attiva. Questo si chiama "effetto spillover": se molte persone sono disoccupate, anche altre temono per il loro lavoro e sono corrispondentemente infelici.

Buon salario

Un buon salario rende le persone felici. Poiché i lavoratori in lavori fisicamente impegnativi spesso guadagnano meno, sono anche meno felici. I manager e i capi, d'altra parte, si sono descritti come particolarmente felici nello studio.

Equilibrio tra lavoro e vita privata

Non sorprende che le persone siano più felici quando hanno tempo per la famiglia e gli hobby oltre al loro lavoro. Le persone che tornano a casa stanche dopo il lavoro sono meno felici. È particolarmente brutto se devi affrontare problemi di lavoro alla fine della giornata.

Orario di lavoro

Quanto tempo una persona lavora non è così importante. Anche gli straordinari non nuocciono alla felicità personale, a patto che l'equilibrio tra lavoro e vita privata sia ancora giusto.

La situazione è simile per i lavoratori part-time. Chi vorrebbe lavorare di più o di meno, ma non può, tende ad essere infelice. Le persone che non lavorano a tempo pieno tendono ad essere più felici.

 

Il lavoro autonomo è classificato in modo diverso. Così, i lavoratori autonomi sono felici in Europa, Nord America, Australia, Nuova Zelanda e Asia orientale, ma non nelle altre regioni.

I cari colleghi

Anche i dipendenti hanno un'influenza sulla felicità nel lavoro. Se senti il loro sostegno, la tua soddisfazione aumenta. Anche il capo può contribuire a questo. I lavoratori sono più felici se sono coinvolti nei processi decisionali, se possono assumersi delle responsabilità e se hanno l'opportunità di approfondire la loro istruzione. Se i dipendenti non vedono alcuna possibilità di avanzamento, il loro senso di felicità diminuisce.

Attenzione, capi

I ricercatori sottolineano che c'è una differenza tra "soddisfazione sul lavoro" e "atteggiamento positivo sul lavoro". Una persona può essere felice al lavoro e comunque non essere molto motivata.

"La soddisfazione nel lavoro può essere attribuita a un certo livello di soddisfazione. Tuttavia, un atteggiamento di lavoro positivo richiede una partecipazione attiva dell'individuo al benessere dell'azienda", dicono. I ricercatori fanno riferimento a un altro studio in cui è stato chiesto ai lavoratori di valutare le loro attività attuali in diversi momenti della giornata:

"Preoccupante è il fatto che il lavoro retribuito si è classificato in fondo a 40 attività diverse. Solo stare a letto malato era più impopolare".

Qui troverete lavoratori felici

I ricercatori hanno classificato 160 paesi sulla soddisfazione del lavoro. Al primo posto c'è l'Austria con il 95,1% di lavoratori felici. Seguono la Norvegia (94,6 per cento), l'Islanda (94,5 per cento), i Paesi Bassi (93,8 per cento) e al quinto posto la Svizzera (93,7 per cento). La Germania è al 16° posto (90,4%), la Francia al 35° (86%) e l'Italia al 40° (85,5%). All'ultimo posto c'è il Lesotho con solo il 44,4% di lavoratori soddisfatti.

Informazioni dettagliate sulle carriere e la felicità possono essere trovate nel citato Studiareo nell'ulteriore intervista su questo sito. Pagina.

 

 

 

"Sono molto contento che le reti SUISSEDIGITAL abbiano ritrovato la strada della crescita. Questo si adatta allo spirito di ottimismo nell'industria che circonda l'imminente lancio del nuovo canale MySports". Così Simon Osterwalder, direttore generale dell'associazione di categoria, commenta le ultime cifre. Questi mostrano una crescita di 51.600 abbonati rispetto all'anno precedente (+1,2%).

La crescita è stata guidata dalla telefonia e da internet. Così, le reti SUISSEDIGITAL hanno potuto guadagnare 96.000 abbonati nella telefonia, di cui 57.100 nella telefonia mobile e 39.400 nella telefonia fissa.

Più di un cliente Internet su due naviga con il provider TV

C'è stata anche una crescita di internet a banda larga, dove il numero di abbonati è aumentato di 18.600 a 1.236.000 (+1,5%). Questo significa che più di un cliente su due riceve anche internet a banda larga dal suo fornitore di TV. "Questo è estremamente importante perché sempre più servizi e offerte sono basati su internet", dice Osterwalder. Nel confronto anno su anno, le reti SUISSEDIGITAL mostrano una perdita di 63.000 abbonati TV (-2,5%), nettamente inferiore a quella dei periodi precedenti. Osterwalder: "Sembra che il fondo sia stato raggiunto per la televisione. Questo mi rende molto ottimista.

SUISSEDIGITAL è l'associazione di categoria delle reti di comunicazione svizzere. È composto da quasi 200 aziende, sia private che pubbliche, che forniscono più di 2,4 milioni di famiglie con radio, TV, HDTV, internet, telefonia e altri servizi.

www.suissedigital.ch

 

Il Digital Enterprise Forum ha mobilitato circa 25 partner di pratica e 300 visitatori il 2 maggio 2017. La Lucerne School of Business, per esempio, ha sottolineato la necessità della digitalizzazione nel suo studio, una versione preliminare del quale è stata presentata al Digital Enterprise Forum.

La mattinata è iniziata con interessanti presentazioni sul marketing digitale, l'Industria 4.0 e l'Internet delle cose. Keynote come quello dell'ex CTO di IBM, Gunter Dueck, ha mostrato chiaramente come le competenze umane di base si stanno spostando con la digitalizzazione.

Nel pomeriggio, c'è stata l'opportunità di ottenere informazioni più approfondite in varie presentazioni pratiche. Negli stand dei partner si è svolto un vivace networking. Il Digital Enterprise Forum di Lucerna ha dimostrato che "la digitalizzazione non è solo una parola d'ordine - al contrario, ci siamo proprio in mezzo!

Potete trovare ulteriori informazioni su www.defl.ch

 

I salari svizzeri sono al top, come dimostra il "Relazione sulla pianificazione delle remunerazioni Global 50 da Willis Towers Watson". Un middle manager in Svizzera guadagna uno stipendio mediano di 164.097 franchi all'anno, mentre questa cifra è di 89.540 franchi per un entry-level manager. Questo rende la Svizzera il paese con gli stipendi più alti all'interno della classifica determinata da Willis Towers Watson.

Gli impiegati in Svizzera ricevono un salario mediano che è circa 50% più alto di quello dei paesi al secondo posto nella rispettiva categoria: in termini di salari manageriali, il Lussemburgo è al secondo posto con un valore equivalente a CHF 110'388, mentre in termini di salari per impiegati di livello base, la Danimarca è il secondo paese con CHF 59'569..

Differenze più piccole quando si tiene conto del costo della vita

Anche se queste cifre vengono considerate sulla base della parità di potere d'acquisto, per cui si tiene conto delle tasse e del costo della vita, i quadri intermedi in Svizzera possono mantenere la loro posizione di punta in Europa con un salario annuo rettificato di 97'207 franchi. Secondo questa base di calcolo, il Lussemburgo è al secondo posto, seguito dalla Germania al terzo. L'Irlanda e il Regno Unito occupano i ranghi successivi.

Il quadro è simile per coloro che entrano nella forza lavoro: anche qui, gli svizzeri continuano ad occupare il primo posto con 58.666 franchi, davanti a Danimarca e Germania, con Belgio e Irlanda che seguono al quarto e quinto posto.

La conclusione di questi calcoli: Anche se i salari sono complessivamente molto più bassi dopo aver preso in considerazione le tasse e il costo della vita, i dipendenti in Svizzera hanno il maggior potere d'acquisto di tutta l'Europa.

La versione completa dell'edizione più recente del rapporto (2016) è qui disponibile.

 

Il premio STEP sarà presentato per la dodicesima volta quest'anno. "Grazie a un rilancio completo nel 2016 e all'espansione associata del settore scientifico per includere la tecnologia e l'ICT, siamo stati in grado di attrarre più aziende emozionanti e lungimiranti per il premio STEP. Vorremmo continuare così anche nel 2017", dice Simon Hentschel, responsabile dei progetti di start-up e crescita di Frankfurt Business Media - F.A.Z.-Fachverlag, l'iniziatore del "Premio STEP".

Scopo del premio STEP

Come ha dimostrato l'evento di premiazione dell'anno scorso, dopo il riallineamento non solo le buone idee di business, ma i pionieri pionieri nel loro settore potrebbero essere premiati. Nel 2017, i vincitori saranno di nuovo scelti durante un gala festivo alla fine dell'anno. L'obiettivo degli "STEP Awards" è quello di dare alle giovani aziende che esistono da almeno un anno e che hanno già generato le loro prime vendite importanti impulsi per il loro ulteriore sviluppo di successo.

Possono candidarsi le piccole e medie imprese che sono particolarmente attive nel business B2B e sono orientate alla crescita. Il "Premio STEP" ha lo scopo di contribuire a prendere il prossimo decisivo 'STEP' verso il successo a lungo termine.

Focus tematico "Risorse umane

Nel 2017, il focus è sul tema "Risorse Umane". Tutti i vincitori del premio beneficiano dell'ampio impatto mediatico e della portata del F.A.Z. Group e dei media partner partecipanti.

Ulteriori informazioni e moduli di domanda:

FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH - L'editore commerciale F.A.Z.

Ulrike Mayr, Nicole Neusitzer

Telefono: (069)75 91-32 31

E-mail: info@step-award.de

Iniziare

L'ultima edizione dello studio svizzero sulle PMI 2017 con le cifre raccolte dal BfS nel 2014 mostra che non sono le grandi imprese con 250 o più dipendenti a dominare il panorama aziendale svizzero, ma le cosiddette microimprese con meno di 10 dipendenti (92,4%). Le piccole e medie imprese svizzere (99,8% di tutte le imprese) impiegano in totale circa due terzi della forza lavoro delle imprese dell'economia di mercato.

Nonostante il loro predominio, sarebbe sbagliato raggruppare tutte le PMI. Nonostante le dimensioni simili delle aziende, ci sono enormi differenze. Il parrucchiere, il panettiere, il pittore o l'agenzia pubblicitaria dietro l'angolo sono PMI tanto quanto i leader del mercato globale high-tech nella tecnologia medica o nella produzione di droni.

La Svizzera ha molte aziende individuali

In termini di forme giuridiche, si nota che la maggior parte delle PMI sono organizzate come imprese individuali. Nell'agricoltura in particolare, quasi l'88% delle PMI sono imprese individuali. Le PMI del settore industriale e dei servizi sono spesso organizzate come società per azioni o a responsabilità limitata. Con l'aumento delle dimensioni della società, il numero di imprese individuali e il numero di società a responsabilità limitata tendono a diminuire.

Gli amministratori delegati hanno circa 50 anni

Per la prima volta, l'età della gestione è stata esaminata più da vicino in questo studio. A questo scopo, è stato utilizzato il sondaggio della Rilevazione delle forze di lavoro in Svizzera (SLFS) dell'Ufficio federale. Il risultato mostra che in tutti i settori, l'età media del management è di circa 50 anni. Gli amministratori delegati delle microimprese sono in media più anziani di quelli delle piccole e medie imprese. Così, i manager delle microimprese hanno in media quasi 49 anni e gli amministratori delegati 50 anni.

Nelle aziende con più di 100 dipendenti, i manager hanno in media 44 anni e i direttori d'azienda 47 anni. Uno sguardo oltre i confini mostra che la quota di PMI è simile nella maggior parte dei paesi europei, ma ci sono differenze nel numero di dipendenti. Per esempio, le grandi aziende nel Regno Unito e in Germania impiegano proporzionalmente più persone di quelle svizzere.

La KMU-HSG e l'OBT si occupano da decenni delle preoccupazioni e delle sfide delle PMI, sia nella ricerca che nella pratica imprenditoriale. Con questa serie di studi, basati sulle ultime cifre del BfS, l'obiettivo è di offrire un valore aggiunto agli imprenditori e alla società fornendo una panoramica delle PMI in Svizzera e nel confronto internazionale.

I prossimi dati sulle PMI del BfS alla fine di quest'anno sono attesi con impazienza, perché mostreranno gli effetti parziali dell'abolizione della soglia franco-euro sulle PMI.

Lo studio svizzero sulle PMI può essere informato su questi Sito può essere scaricato.

 

 

 

Il Barometro svizzero della sicurezza, condotto da Symantec, evidenzia un "drammatico aumento dei Trojan bancari online intercettati in Svizzera". Tuttavia, la panoramica sulla sicurezza rivela molte altre scoperte sui Trojan bancari online. Il numero di trojan bancari bloccati è aumentato di ben il 117%: "da 64 a 139, il che significa che è più che raddoppiato".

Di conseguenza, la Svizzera è ora al 23° posto nel confronto internazionale sulla sicurezza. Anche l'aumento del numero di attacchi di rete evitati è stato drammatico. Sono aumentati di quasi il 63%, arrivando a 35.192 (posizione 24).

 

Attenzione agli script

L'aumento del malware bloccato non è stato così netto, ovvero del 20%, ma è rimasto a un livello considerevole di 59.480 pezzi. In questo contesto occorre prestare particolare attenzione agli script. "Più della metà del malware è entrato nel computer tramite script VisualBasic o allegati e-mail JavaScript", come riferisce Candid Wüest, ricercatore di minacce di Symantec Svizzera.

www.symantec.com

 

La tecnologia Blockchain è in crescita. Otto anni dopo la comparsa dell'originale Bitcoin Blockchain, ci sono molti sforzi per utilizzare i benefici di sicurezza della tecnologia per avanzare in numerose industrie. Ma quali vantaggi porta agli utenti e quali alle aziende? E quali nuove sfide pone?

Sicurezza della prossima generazione

Prima di tutto, una blockchain può essere intesa come un database che fornisce la base tecnica per una criptovaluta. L'esempio più noto di una blockchain è Bitcoin.

Vantaggio 1: transazione diretta senza intermediari

Il più grande vantaggio è la transazione diretta delle parti. Non c'è una terza parte nel pacchetto che controlla l'affidabilità dei giocatori come un arbitro, per esempio una banca, o un fiduciario, come il servizio di pagamento Paypal.

Ma perché si dovrebbe voler aggirare il collaudato modello fiduciario? Dopo tutto, l'intermediario si fa carico del lavoro di mettere l'altra persona alla prova. Ma ci si può fidare dell'arbitro? Anche le grandi banche non sono al sicuro dalle manipolazioni, come hanno dimostrato numerosi rapporti in passato.

Vantaggio 2: modifiche successive escluse

Le parti possono regolare e sigillare il loro accordo da sole, in modo che la transazione rimanga visibile ma immutabile. Questo principio esige un comportamento quasi onesto da parte degli attori.

Il "congelamento" delle transazioni richiede una tecnologia diversa rispetto al passato: Bitcoin, per esempio, possiede la capacità di calcolo di una piccola città per memorizzare le transazioni nel cuore digitale. Altre tecnologie usano un algoritmo a prova di scommessa. Ogni principio ha le sue conseguenze tecniche ed economiche. Non c'è da stupirsi, quindi, che ci sia molta sperimentazione con la tecnologia blockchain, soprattutto per quanto riguarda l'aspetto della sicurezza.

I partiti danesi e australiani sperano di usarlo nelle elezioni online. Ci sono offerte per autenticare i documenti e persino la considerazione di assicurare le cartelle cliniche attraverso la tecnologia blockchain.

Problema 1: "Blockwashing

Una delle più grandi sfide nell'affrontare la tecnologia blockchain sarà il "blockwashing": se una tecnologia promettente si sviluppa, si suppone che agisca come salvatore in una grande varietà di settori. L'approccio collo a collo per capitalizzare la nuova tecnologia sta alimentando la curva anticipata del Gartner Ciclo dell'hype . Ma questo porta anche a un crollo inevitabile se la tecnologia non è all'altezza delle aspettative - come si sta già ipotizzando.

Se la decentralizzazione era considerata una caratteristica importante della blockchain originale, ci si deve chiedere cosa significherà il passaggio della tecnologia nelle strutture cloud (presso Microsoft e IBM, tra gli altri) per le prestazioni di sicurezza. Anche se tutto è protetto crittograficamente, è di nuovo gestito da una sola parte. Il carattere originale della blockchain è così minato. Inoltre, il marketing di Microsoft sta già giocando con l'inevitabile soprannome "Blockchain as a Service", negando apertamente l'intera idea di una rete decentralizzata e indipendente.

Problema 2: mancanza di standardizzazione

Anche il tema della standardizzazione dovrà essere affrontato in futuro. Ci sono numerose proposte e soluzioni per la tecnologia blockchain. Ognuno con i suoi vantaggi e svantaggi. La cooperazione non può che essere l'approccio giusto per definire standard generalmente validi. L'Organizzazione internazionale per la standardizzazione (ISO) ha già formato un comitato che sta esaminando i primi sforzi in questa direzione.

Problema 3: buoni concetti, cattivo codice

Un'altra questione critica riguarda la sicurezza. Solo perché il concetto di blockchain offre sicurezza non significa che l'implementazione sia sicura. La Cina, per esempio, interessata alla propria criptovaluta, ha recentemente analizzato 25 dei migliori progetti software legati alla blockchain e ha trovato significative vulnerabilità di sicurezza: Convalida dell'input della parola chiave.

Conclusione: prima programmare in modo più sicuro, poi usarlo

I problemi qui presentati non sono solo teorici. Piuttosto, sono diametralmente opposti agli obiettivi di molti progetti blockchain. I bug nelle implementazioni blockchain sono seri e portano a massicce vulnerabilità di sicurezza e perdite finanziarie, come illustrato dal furto di 400.000 dollari di Zcoin il mese scorso.

Con l'ulteriore sviluppo del software blockchain, anche le sue superfici di attacco stanno aumentando. Un fattore chiave in questo caso saranno i contratti intelligentemente concepiti. Mentre la blockchain originale di Bitcoin fornisce solo i protocolli delle transazioni digitali, gli accordi più recenti potrebbero effettivamente essere programmi che girano sulla blockchain:

Immaginate un contratto legale che viene sostituito da un programma informatico. Invece di pagare un avvocato per regolare il contratto, tutte le parti partecipanti potrebbero organizzarlo da sole. La blockchain assicura un output del programma immutabile e trasparente. Il programma stesso analizza le condizioni esterne ed esegue correttamente le sue clausole. Ciononostante:

I programmi informatici avranno sempre delle vulnerabilità. A questo proposito, la soluzione per una tecnologia blockchain sicura può solo risiedere nella programmazione con concetti di sicurezza in mente e quindi, per esempio, correggere le debolezze nella convalida di input e output. E questo prima di affidare questa tecnologia a grandi parti dell'economia o di usarla ampiamente per organizzare l'Internet delle cose, per esempio.

http://www.sophos.com

Lo studio indica anche problemi e stress sul posto di lavoro. Spesso, i dipendenti colpiti, i colleghi e i superiori non sanno come affrontare i problemi di salute mentale. Nel corso di un anno, sottolinea lo studio, circa il 20% dei dipendenti ha una malattia mentale (per lo più minore). Circa il 75 per cento delle persone colpite dicono che la loro produttività sul lavoro è ridotta a causa della loro salute.

L'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna e Psichiatria Baselland hanno studiato l'impatto dei problemi di salute mentale sui dipendenti sul posto di lavoro dalla prospettiva dei manager nella Svizzera tedesca.

Lo studio giunge alle seguenti conclusioni, tra le altre:

- I manager non sono preparati alle situazioni di problemi psicologici

 - I gravi problemi ricorrenti spesso non vengono affrontati

 - Nella maggior parte dei casi, il rapporto di lavoro è terminato

 - Le piccole imprese e le imprese industriali sono particolarmente sfidate

 - I manager spesso agiscono solo quando i problemi sono acuti

 - Le misure di sostegno non dovrebbero essere legate alle assenze.

 - I problemi hanno luogo nella cerchia interna

 - Se gli psichiatri sono coinvolti, è soprattutto una questione di

Il team di ricerca formula delle raccomandazioni:

1.) Aumentare la consapevolezza

Lo studio mostra un bisogno di formazione da tutte le parti, non solo per i manager, ma anche per i responsabili delle risorse umane, i servizi interni del personale, gli specialisti di salute e sicurezza sul lavoro, l'ispettorato del lavoro, i case manager delle compagnie di assicurazione private, ecc. Per questo motivo, le aziende dovrebbero essere obbligate, tra le altre cose, a fornire ai loro manager una formazione adeguata e sostenuta nel trattare con i dipendenti con problemi di salute mentale.

2.) Linee guida appropriate

Tutte le aziende dovrebbero avere, tra le altre cose, linee guida adeguate e, se necessario, a seconda delle dimensioni dell'azienda, adattate per la gestione concreta dei dipendenti con problemi di salute mentale - che vanno oltre le misure preventive e di promozione della salute.

3.) Specifiche e strutture

L'esperienza ha dimostrato che il miglioramento del know-how, le linee guida e le intenzioni di cooperazione (per quanto importanti siano) non sono sufficienti per cambiare in modo sostenibile il comportamento degli attori. Questo deve essere accompagnato da un quadro di requisiti legali e incentivi per tutti gli attori.

Studiare "La follia quotidiana

I risultati della ricerca e le raccomandazioni in dettaglio possono essere letti nella sintesi e nel rapporto finale dello studio "Der tägliche Wahnsinn - Psychisch auffällige Mitarbeiter und ihr Problemverlauf aus Sicht von Deutschschweizer Führungskräften".

Sul sito dell'Università di Scienze Applicate e Arti di Lucerna si può anche scaricare il intero studio scaricare.

 

 

Per 10 anni, il "Prix Perspectives" ha considerato progetti che promuovono un impegno particolarmente innovativo e sostenibile nel campo della malattia mentale. La malattia mentale è un problema crescente. Per molte persone, non è ancora chiaro cosa si nasconde dietro le varie forme di malattia mentale.

Questa ignoranza porta al pregiudizio. La società trova corrispondentemente difficile trattare con le persone malate di mente, il che rende la vita ancora più difficile a chi ne è affetto. Per questo motivo, Janssen ha lanciato per la prima volta nel 2006 il "Prix Perspectives", un premio promozionale che assegna un totale di 25.000 CHF a progetti di aiuto privati o istituzionali in questo settore.

Apprezzamento e promozione

Insieme alla giuria di esperti, Janssen-Cilag AG incoraggia le persone impegnate a presentare i loro progetti e attività. Le domande sono aperte a privati, così come a gruppi organizzati e cliniche che gestiscono progetti come gruppi di auto-aiuto, servizi di assistenza e punti di contatto (organizzazioni di supporto) per i parenti.

L'obiettivo di questi progetti dovrebbe essere quello di aiutare le persone colpite e i loro parenti ad affrontare meglio la malattia.

Oltre alla possibilità di vincere la borsa di studio, tutti i partecipanti hanno l'opportunità di presentare il loro progetto a un ampio pubblico professionale al congresso annuale del SGPP il 15 settembre 2017 a Berna e di scambiare idee tra loro. In questo modo, il "Prix Perspectives" non solo fornisce un sostegno finanziario, ma aiuta anche a rendere più persone consapevoli della malattia mentale e dei servizi di supporto esistenti e a incoraggiare preziosi aiutanti nel loro impegno. Perché danno un contributo essenziale in questo campo.

I vincitori del 2015

Come negli anni precedenti, una giuria di esperti seleziona i progetti vincitori. Al Prix Perspectives del 2015, c'è stata una doppia vittoria: il premio in denaro è stato diviso tra due progetti vincitori. Metà del premio è andato a "Radio loco motivo", un programma radiofonico di persone con esperienza psichiatrica per promuovere nuovi sviluppi in psichiatria. Radio loco motivo ha stabilito una vasta "campagna anti-stigma", dalla riabilitazione per le persone colpite, attraverso lo scambio con i parenti, alla sensibilizzazione sociale sulle questioni psichiatriche in generale.

Il secondo vincitore è stato un servizio di alloggi mobili creato a Zurigo. Da un lato, sostiene le strutture di vita assistita nel rendere i loro servizi più flessibili e migliorare la loro sostenibilità. D'altra parte, aiuta a creare nuovi servizi per i malati mentali che vogliono trovare e mantenere la propria casa.

Candidati ora per il "Prix Perspectives":

Il periodo di candidatura va fino al 1° giugno 2017 compreso. La premiazione avrà luogo in occasione del Congresso annuale della Società svizzera di psichiatria e psicoterapia (SGPP) il 15 settembre 2017 a Berna. Ulteriori informazioni, il modulo di domanda e il regolamento si trovano su www.prixperspectives.ch