Uno sguardo alle statistiche sugli infortuni lo dimostra: Il rischio di incidenti sul lavoro è diminuito del 13% negli ultimi dieci anni. Tuttavia, il numero di incidenti da caduta è rimasto elevato. Inoltre, ogni anno 10.500 persone cadono dall'alto sul lavoro. Ciò significa che le cadute dall'alto rimangono uno dei maggiori rischi di infortunio nei cantieri edili, nel commercio e nell'industria. Rispetto ad altri tipi di incidenti, le cadute dall'alto hanno maggiori probabilità di provocare lesioni gravi o addirittura mortali. L'anno scorso, ad esempio, si sono verificati diversi incidenti gravi e mortali in cui le persone sono cadute da tetti in fibrocemento. In occasione della Giornata mondiale per la sicurezza e la salute sul lavoro, che si celebra il 28 aprile, la Suva ricorda ai cittadini di osservare queste regole fondamentali. 

Anche le cadute da basse altezze sono pericolose

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/suva-verzeichnet-jaehrlich-ueber-10-000-abstuerze-auf-baustellen/

Perché non condividere un servizio di trasporto quando si ha la stessa destinazione? Con un'app, i passeggeri prenotano semplicemente la loro corsa. Proprio come avviene con gli altri servizi di ridehailing. Vengono prelevati dove si trovano o in punti di sosta definiti, ma sempre nelle vicinanze. Un algoritmo intelligente elabora tutte le richieste di corsa e raggruppa i percorsi simili per garantire un utilizzo ottimale della capacità.

In qualità di agenzia leader di Mobility, Stuiq ha sviluppato il branding insieme al team di innovazione di Mobility: Naming, Purpose e Corporate Design. Come start-up della cooperativa Mobility, i&any è un nuovo servizio di ridepooling. Per il momento sarà disponibile solo di notte a Zurigo, ma se avrà successo, seguiranno presto altri casi d'uso. La campagna inizia in concomitanza con il lancio del marchio. La sensibilizzazione al nuovo marchio avverrà principalmente attraverso i canali online e sociali, sensibilizzando allo stesso tempo le persone a un nuovo modo di spostarsi sensato e sociale.

Uno studio condotto dalla ZHAW e dal Gruppo BOC intitolato "Business Process Management Study 20232" ha analizzato l'importanza della gestione dei processi nelle aziende. Si basa su un'indagine condotta su oltre 300 aziende di diversi settori e dimensioni e analizza lo status quo, gli sviluppi degli ultimi 11 anni e le tendenze future. Se dieci anni fa il BPM era ancora considerato una "moderna disciplina di gestione", oggi è parte integrante di aziende di ogni dimensione e settore. Lo studio non esamina solo gli obiettivi classici della gestione dei processi, come l'ottimizzazione, ma anche altri scenari come la gestione della qualità, l'ICS, la conformità, la digitalizzazione e l'orientamento al cliente, che sono sempre più associati al BPM.

Gli intervistati considerano la mancanza di risorse e di personale come la sfida più grande nell'area del BPM. Un altro aspetto importante è l'accettazione del BPM in azienda. Secondo lo studio, in questo ambito c'è ancora margine di miglioramento. Nonostante queste sfide, le previsioni per il futuro sono promettenti. Oltre il 68% degli intervistati è convinto che in futuro il BPM avrà una rilevanza maggiore o molto maggiore nelle aziende. Lo studio mostra anche che le aziende utilizzano sempre più spesso strumenti specializzati nella gestione dei processi o strumenti di modellazione grafica basati su database. Un esempio è la suite BPM ADONIS del Gruppo BOC. Questa azienda sviluppa e distribuisce software di modellazione aziendale all'avanguardia nelle aree GPM, EAM e GRC per una gestione aziendale efficace e completa nell'era digitale.

Lo studio dimostra che il BPM è passato da una disciplina marginale a una componente centrale e stabile delle aziende. Le aziende che implementano con successo il BPM possono quindi affrontare attivamente le condizioni complesse e dinamiche del nostro tempo e ottenere vantaggi competitivi.

Le parti interessate possono scaricare il documento completo Scarica gratuitamente lo studio BPM quiper avere un quadro ancora più completo dello stato, degli sviluppi e del futuro del BPM.

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/prozessmanagement-bpm-gewinnt-weiter-an-bedeutung/

Non è un segreto: la popolazione mondiale sta crescendo e ha bisogno di cibo sicuro e a prezzi accessibili, riducendo allo stesso tempo il consumo di CO2 e di plastica. In qualità di fornitore leader a livello mondiale di sistemi e soluzioni di confezionamento, SIG ha la visione non solo di cambiare in meglio l'attività dei propri clienti, ma anche di essere un leader della sostenibilità. In occasione dell'acquisizione di Scholle
IPN ed Evergreen Asia hanno assistito MetaDesign SIG nel riposizionamento.

Per dare il via alla collaborazione strategica, MetaDesign ha tradotto l'ambiziosa visione di SIG nel leitmotiv "for better" e in una narrazione corrispondente. "for better" intende descrivere la pretesa di sviluppare il packaging più sostenibile. Inoltre, "for better" ispira SIG a fornire soluzioni innovative e flessibili, a svolgere un lavoro pionieristico e a contribuire a cambiare in meglio l'attività dei clienti SIG.

Nuova esperienza del marchio

Su questa base strategica, MetaDesign ha creato una brand experience che rende tangibile il viaggio di SIG nel senso di "per il meglio". Racconta la storia di creatori che non stanno mai fermi. Di idee innovative che partono da uno scarabocchio. E di velocità e dinamismo, perché la sostenibilità è un'urgenza assoluta per il pianeta e per noi umani. Allo stesso tempo, SIG crea qualcosa di distintivo in un ambiente caratterizzato da tecnologia e precisione. Un elemento essenziale dell'esperienza è l'esperienza digitale, che è strutturata in modo semplice, può essere adattata in modo rapido e flessibile ai cambiamenti del comportamento degli utenti grazie alla sua modularità, e allo stesso tempo deve essere priva di barriere. Il branding spaziale per fiere e uffici, invece, vive la sostenibilità attraverso concetti facilmente scalabili in combinazione con materiali sostenibili.

Tuttavia, il vero fiore all'occhiello della nuova esperienza di marca è la confezione stessa, con il nuovo design armonizzato per tutte le famiglie di prodotti. Inoltre, la cosiddetta "Explosion View" in 3D rende facilmente visibili i due fattori più importanti della sostenibilità, invisibili dall'esterno: il numero di strati e i materiali utilizzati.

Non è un segreto: la popolazione mondiale sta crescendo e ha bisogno di cibo sicuro e a prezzi accessibili, riducendo allo stesso tempo il consumo di CO2 e di plastica. In qualità di fornitore leader a livello mondiale di sistemi e soluzioni di confezionamento, SIG ha la visione non solo di cambiare in meglio l'attività dei propri clienti, ma anche di essere un leader della sostenibilità. In occasione dell'acquisizione di Scholle
IPN ed Evergreen Asia hanno assistito MetaDesign SIG nel riposizionamento.

Per dare il via alla collaborazione strategica, MetaDesign ha tradotto l'ambiziosa visione di SIG nel leitmotiv "for better" e in una narrazione corrispondente. "for better" intende descrivere la pretesa di sviluppare il packaging più sostenibile. Inoltre, "for better" ispira SIG a fornire soluzioni innovative e flessibili, a svolgere un lavoro pionieristico e a contribuire a cambiare in meglio l'attività dei clienti SIG.

Nuova esperienza del marchio

Su questa base strategica, MetaDesign ha creato una brand experience che rende tangibile il viaggio di SIG nel senso di "per il meglio". Racconta la storia di creatori che non stanno mai fermi. Di idee innovative che partono da uno scarabocchio. E di velocità e dinamismo, perché la sostenibilità è un'urgenza assoluta per il pianeta e per noi umani. Allo stesso tempo, SIG crea qualcosa di distintivo in un ambiente caratterizzato da tecnologia e precisione. Un elemento essenziale dell'esperienza è l'esperienza digitale, che è strutturata in modo semplice, può essere adattata in modo rapido e flessibile ai cambiamenti del comportamento degli utenti grazie alla sua modularità, e allo stesso tempo deve essere priva di barriere. Il branding spaziale per fiere e uffici, invece, vive la sostenibilità attraverso concetti facilmente scalabili in combinazione con materiali sostenibili.

Tuttavia, il vero fiore all'occhiello della nuova esperienza di marca è la confezione stessa, con il nuovo design armonizzato per tutte le famiglie di prodotti. Inoltre, la cosiddetta "Explosion View" in 3D rende facilmente visibili i due fattori più importanti della sostenibilità, invisibili dall'esterno: il numero di strati e i materiali utilizzati.

Planted sta ampliando la sua gamma di barbecue con il Planted Bratwurst, la sua prima salsiccia a base vegetale. Secondo l'azienda, si tratta di un'alternativa più sostenibile e più sana alle grigliate tradizionali. Con sei ingredienti naturali, è la salsiccia più pulita sul mercato e contiene il 76% in meno di grassi saturi e il 18% in meno di sale, ma il 36% in più di proteine rispetto a una salsiccia animale.

Un'ulteriore fase di fermentazione nel processo di produzione sviluppato da Planted conferisce al prodotto il suo sapore. La start-up è al passo con i tempi: sempre più persone vogliono mangiare in modo più sostenibile e ridurre il consumo di carne animale.
ridurre. I desideri dei consumatori sono un importante stimolo per Planted nello sviluppo di nuovi prodotti. La salsiccia è disponibile esclusivamente presso Coop e nel webshop Planted in due gusti al prezzo di 5,95 franchi svizzeri (due salsicce da 90 grammi).

I marchi che rispettano la loro proposta di valore mantengono la loro posizione anche in tempi di incertezza. Nello studio sui marchi "Trusted Brand 2023", il Reader's Digest ha analizzato chi ha difeso con successo la propria posizione di vertice e come la situazione politica ed economica globale influisca sul comportamento d'acquisto.

I dati mostrano un'esigenza di coerenza. In ben 18 categorie di prodotti, i marchi vincitori sono gli stessi dell'anno scorso: VW (automobili), Banca Raiffeisen (banche/servizi finanziari), Ricola (dolciumi), Nivea (gel doccia e cosmetici), Miele (elettrodomestici/cucina), Amplifon (produttore di apparecchi acustici), CSS (assicurazione sanitaria), Emmi (prodotti caseari), Voltaren (disturbi muscolari e articolari), Similasan (rimedi naturali), Fielmann (ottico/marchi di occhiali), Lindt & Sprüngli (cioccolato), Ticino (regioni/località di vacanza svizzere), Qualipet (forniture per animali domestici/alimenti per animali domestici), V-Love (prodotti vegani/vegetariani), Die Mobiliar (assicurazioni) e Burgerstein (prodotti vitaminici). In undici categorie di prodotti, anche l'ordine dei primi tre marchi è rimasto invariato (dolciumi, gel per la doccia, produttori di apparecchi acustici, compagnie di assicurazione sanitaria, prodotti lattiero-caseari, rimedi naturali/omeopatia, marchi di ottica/occhiali, cioccolato, regioni/località turistiche svizzere, compagnie di assicurazione, prodotti vitaminici).

Solo in due categorie gli sfidanti avanzano

Solo in due categorie gli sfidanti salgono in cima alla classifica: Jumbo (624 menzioni) supera Coop Bau+Hobby (225 voti) nei mercati dell'edilizia e dell'hobbistica, e NeoCitran (262 menzioni) sostituisce il vincitore dello scorso anno Vicks (227 voti) nei rimedi per la tosse e il raffreddore.

Il potere di alcuni marchi vincenti è particolarmente evidente. Lindt & Sprüngli ha ricevuto il maggior numero di menzioni di tutte le categorie nella categoria cioccolato (845 menzioni). Al secondo posto nella categoria cioccolato c'è Cailler con 293 voti. Tra i marchi di ottica/occhiali, Fielmann ha ottenuto un risultato eccezionale con 732 menzioni, seguito da Visilab con 203 voti. Ricola è molto ben ancorata nella categoria dei dolci con 714 menzioni. Lo sfidante Haribo arriva a 334 menzioni.

Il Reader's Digest ha esaminato da vicino l'influenza della situazione mondiale sul sentimento dei consumatori. Ben il 58% degli intervistati è coerente nel proprio comportamento d'acquisto e ha dichiarato di rimanere fedele a marchi conosciuti. Il 55% ha dichiarato di prestare maggiore attenzione ai prezzi bassi, un segno di cautela. Quasi la metà dei partecipanti allo studio (44%) non si è lasciata impressionare dai titoli negativi. Hanno dichiarato che continueranno a consumare come prima. Tuttavia, il 34% sta riducendo i propri acquisti.

I candidati per il 2023 in sintesi

• Automobili: VW
• Banche/fornitori di servizi finanziari: Banca Raiffeisen
• Mercati dell'edilizia e dell'hobbistica: Jumbo (vincitore della nuova categoria)
• Dolci: Ricola
• Gel doccia: Nivea
• Elettrodomestici/cucina: Miele
• Apparecchi acustici (produttore): Amplifon
• Rimedi per la tosse e il raffreddore: Neocitran (vincitore della nuova categoria)
• Cosmetici: Nivea
• Fondi di assicurazione sanitaria: CSS
• Prodotti lattiero-caseari: Emmi
• Disturbi muscolari e articolari: Voltaren
• Rimedi naturali/omeopatia: Similasan
• Marchi di ottica/occhiali: Fielmann
• Cioccolato: Lindt & Sprüngli
• Regioni/località di vacanza in Svizzera: Ticino
• Forniture per animali domestici/alimenti per animali: Qualipet
• Prodotti vegani/vegetariani: V-Love (Migros)
• Assicurazioni: I mobili
• Prodotti vitaminici: Burgerstein

A proposito dello studio: Lo studio indipendente sul marchio "Trusted Brand" viene condotto dal Reader's Digest dal 2001 ed è uno dei più grandi e consolidati studi sui consumatori in Europa. Reader's Digest, insieme all'Istituto Dialego di Aquisgrana, ha intervistato 2300 consumatori in Svizzera.

È risaputo: La trasformazione digitale ed ecologica e i cambiamenti demografici pongono le aziende di fronte a sfide importanti. Le organizzazioni devono adattarsi e sviluppare nuove strutture per rimanere competitive in questo ambiente in continua evoluzione. Per l'area della qualità, ciò significa che le aziende devono anche adattare i loro processi, prodotti e servizi ai nuovi requisiti. Ma come si può fare? Quali forme organizzative, metodi e strategie aiutano? È possibile mantenere l'attenzione sul capitale umano o ci si deve adattare a nuovi approcci di leadership e concetti di gestione? E come possono le aziende posizionarsi come attori responsabili per rimanere attraenti come datori di lavoro nel mercato competitivo dei lavoratori qualificati? Queste domande saranno affrontate da diversi relatori in occasione della Giornata svizzera della qualità 2023.

La "nuova leadership": un punto di vista economico e sportivo

Il Prof. Dr. Lukas Scherer, professore di Organizzazione e Leadership presso l'Istituto di Organizzazione e Leadership (IOL) dell'Università di Scienze Applicate della Svizzera Orientale, darà il via alla discussione. Si occupa di sviluppo strategico aziendale e organizzativo. La sua presentazione si concentrerà sul cambiamento all'interno delle organizzazioni. Sono richiesti dipendenti agili e pensanti. Ma questo comporta anche una nuova aspettativa di leadership. È richiesta una "nuova leadership", per la quale il relatore fornirà diversi impulsi.

La presentazione di Ana Campos, amministratore delegato della società di consulenza Accenture, si intitola "Il nuovo lavoro ha bisogno di nuovo apprendimento". Affronterà la questione delle competenze necessarie per le nuove forme di lavoro e di quanto le aziende siano pronte in questo senso.

Kathrin Lehmann, esperta di calcio per SRF, riprende il proverbiale pallone dal lato sportivo: "Resilienza nel business e nello sport, ovvero: la danza per la bandiera d'angolo" è il titolo della sua presentazione. Quali sono gli elementi che le imprese possono imparare dallo sport di alto livello? E dove entrambi i settori raggiungono i propri limiti? L'oratore metterà gli affari e lo sport l'uno contro l'altro in un confronto giocoso.

Diversità, cultura dell'errore e promozione della salute

La seconda parte della conferenza inizierà con una tavola rotonda sul tema "I migliori datori di lavoro della Svizzera: cosa fanno di diverso?". Seguiranno tre workshop paralleli in sessioni aperte. In uno di questi workshop, il partner dell'evento Shift Switzerland presenterà esempi dal mondo degli affari su come la diversità può essere modellata in una cooperazione di progetto sostenibile. L'attenzione si concentrerà sulle opportunità e sui rischi, nonché sulle qualità di leadership necessarie. Un secondo workshop - condotto da Size Consens AG - è dedicato alla gestione degli errori e allo sviluppo di una cultura degli errori nelle aziende. Il terzo workshop parallelo, sotto l'egida di Promozione Salute Svizzera, tratterà le opportunità e le sfide della gestione della salute sul posto di lavoro nel contesto del nuovo mondo del lavoro.

La sessione conclusiva sarà tenuta dagli autori Mikael Krogerus e Roman Tschäppeler, noti per i loro bestseller "Piccoli libri per grandi domande" e per le loro rubriche su "Das Magazin". Presenteranno con umorismo alcune figure di pensiero e modelli di azione intorno al tema delle "Work Life Skills".

Un altro punto del programma sarà l'assegnazione del Premio Seghezzi. Anche in questo caso, il premio sarà assegnato a una persona la cui tesi di laurea tratti in modo innovativo e rilevante per la pratica questioni e approcci che affrontino il tema "Gestione integrata della qualità e sostenibilità" in modo specifico o interdisciplinare. n

Registrazione e ulteriori informazioni: www.saq.ch

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/tag-der-schweizer-qualitaet-2023-der-mensch-im-fokus/

Sempre più persone scelgono consapevolmente una dieta a base vegetale, per motivi etici, di salute o ecologici. Questo ha un impatto anche sull'industria alimentare.

In qualità di amministratore delegato di lunga data dell'azienda di lavorazione della carne "Rügenwalder Mühle", Godo Röben ha attuato la trasformazione in un marchio. Oggi, secondo le sue stesse dichiarazioni, l'azienda è uno dei leader del mercato delle alternative alla carne.

Röben sarà ospite sul palco dello Swiss Brand Congress il 14 giugno a Zurigo. In un'intervista, parla in anticipo dei venti contrari, delle sensazioni di pancia e del perché nessun settore può più permettersi di non agire in modo sostenibile.

Godo Röben, quando ha riconosciuto la "tendenza" verso l'alimentazione a base vegetale e come ha reagito? 

Godo Röben: Da diversi anni ormai, ci sono molte argomentazioni a favore di una riduzione del consumo di prodotti animali da parte di tutti noi. Le ragioni si differenziano in ragioni altruistiche - evitare la sofferenza degli animali - che impediscono a molte persone di mangiare prodotti animali, o l'impatto che l'allevamento di 150 miliardi di animali ha sul clima. Ma anche ragioni più egoistiche, come la propria salute, impediscono a molte persone di continuare a mangiare così tanti animali.

Quali resistenze - interne ed esterne all'azienda - è stato necessario superare per ottenere una trasformazione del marchio "Rügenwalder Mühle" compatibile con il clima?

Pensate un po'. Da quasi 200 anni si producono carne e salsicce di animali e ci si è anche messi in una posizione difensiva: che gli animali stanno bene, dopotutto, che il clima non è poi così male e che la carne è un pezzo di forza vitale, dopotutto. Poi arriva qualcuno - dalla direzione - e dice che dovremmo ripensare a queste cose e che la salsiccia vegana potrebbe essere una buona idea. In questo caso, in un'azienda c'è già un forte vento contrario. È possibile calmare questo vento contrario solo con un'informazione ampia e ricorrente. E soprattutto con il successo. È come nel calcio. Le vittorie non possono essere sostituite. E il fatto che abbiamo avuto successo fin dall'inizio ci ha semplicemente aiutato. Ma i tre anni precedenti all'inizio sono stati impegnativi.

Quali decisioni critiche in materia di marchio e comunicazione avete dovuto prendere durante il processo?

Molte agenzie e ricerche di mercato erano favorevoli al lancio dei prodotti vegetariani con il proprio marchio. Ma il mio istinto mi diceva che era giusto lanciare i prodotti con il marchio Rügenwalder Mühle, perché pensavo che altrimenti il mulino sarebbe diventato una "banca cattiva": i prodotti animali con il mulino e i prodotti vegani con un altro marchio. Sarebbe stata la fine del meraviglioso mulino a medio termine. A mio avviso, era meglio continuare a sviluppare il marchio tradizionale attraverso questi prodotti moderni.

Che ruolo ha la sostenibilità in generale per i marchi alimentari di oggi? Secondo lei, riguarda soprattutto i fornitori di prodotti animali classici o, alla fine, tutti?

Il ruolo della sostenibilità per i marchi o le aziende può essere paragonato a quello della respirazione per la vita. Sono certo che nessun partecipante al mercato può più permettersi di ignorare le regole del gioco sostenibili e valide a livello globale. Ora si tratta più che altro di capire quanto si è sostenibili e quanto autenticamente si realizzano questi obiettivi.

Come possono le aziende trasformarsi in modo pianificato, invece di essere sorprese da un'interruzione forzata? Quali sono i vantaggi di un tale approccio?

Ogni settore, ogni azienda conosce al meglio i propri "punti neri". Il vero modo è smettere di nascondere questi "punti neri", ma affrontarli apertamente e onestamente e poi trovare soluzioni. Come stiamo facendo in questo momento nel settore animale: Affrontiamo il fatto che uccidiamo e mangiamo troppi animali, affrontiamo i problemi che questo modello di business comporta - cambiamento climatico, sofferenza degli animali, malattie per i consumatori - e poi offriamo cibo migliore senza origine animale.

Godo Röben è ospite del Congresso del marchio svizzeroil più grande incontro del settore per i decisori del marchio, i fornitori di servizi e i rappresentanti dei media. A 14 giugno 2023 il settore si riunisce al Dolder Grand Hotel di Zurigo con il motto "Brand Management in Challenge". Il contenuto del congresso è stato ampliato per includere il Tech and Digital Stage. 75 relatori, 23 ore di programma e numerosi marchi famosi attendono il pubblico. Per informazioni rivolgersi a: Marca congress.ch

Insieme al team di Hüsler Nest, le quattro società Jung-von-Matt hanno contribuito a un chiaro allineamento del marchio per la prossima fase di crescita, assicurando così che la nuova identità del marchio Hüsler Nest risulti un insieme armonioso. E questo in tutti i punti di contatto comunicativi, sia offline che online.

Buona notte, buona giornata

I passi importanti nella trasformazione di Hüsler Nest in un'organizzazione digitale e incentrata sul cliente sono stati il chiarimento della strategia aziendale e l'affinamento del posizionamento del marchio. La prima è stata affidata alla società di consulenza gestionale Leap Partners. L'affinamento del posizionamento è stato effettuato in collaborazione con Jung von Matt Brand Identity.

Sulla base di questa chiara tabella di marcia strategica, Jung von Matt Limmat ha sviluppato l'aspetto comunicativo di Hüsler. L'idea centrale è "Buona notte. Buon giorno". Questo estende la rilevanza del marchio all'intera giornata e si basa su una verità non detta che tutti conosciamo: Se si dorme bene, si inizia una giornata migliore.

L'aspetto indipendente è arrotondato attraverso un linguaggio visivo senza tempoLe persone e i prodotti Hüsler Nest sono al centro e la luce calda annuncia visivamente "buona giornata". I soggetti dei titoli per OOH, pubblicità e sito web di Hüsler Nest giocano con l'idea centrale in contesti diversi.

L'implementazione digitale dell'esperienza del marchio Hüsler Nest è stata realizzata da Jung von Matt Tech. Il risultato è un'esperienza armoniosa di tessitura premium con strumenti intelligenti che trasmette in modo armonioso il mondo unico del marchio Hüsler anche nello spazio digitale.

Responsabile del Nido Hüsler: Susanne Erlacher (responsabile marketing), Patrick Egloff (direzione). Responsabile presso Jung von Matt Limmat: Dominique Magnusson, Jacqueline Rufener (Direzione creativa), Elif Soysal, Tobias Peters, Brian Rossbach (Testo), Ayleen Friedrich (Direzione artistica), Christian Omlin, Helena Amor (Strategia), Sebastian Kaps (Project Management), Nick Schoberth (Account Direction), Luitgard Hagl (Managing Creative Director, Agency Lead). Responsabile di Jung von Matt Brand Identity: Alessandra Bally, Julius Jäger (Strategia). Responsabile presso Jung von Matt Tech: Vitalli Peters (Art Direction), Emmanuel Denier (Screen Design), Mergime Raci (User Experience), Stefanie Pfeffer (Project Management), Michelle Scholz (Managing Director, Creation & Experience). Responsabile presso Leap Partners: Mattias Weber (socio amministratore). Partner esterni: all'interno: Polarwind, Frame Eleven, Gold Interactive, WorldSites, Gango Luege.

Una valutazione approfondita delle esigenze degli stakeholder svizzeri che affrontano le sfide della trasformazione digitale, la crescente tendenza alla policrisi e l'inflazione degli eventi cyber in autunno hanno indotto il Consiglio della Fondazione digiVolution e la direzione del progetto Swiss CyberHub (CHub) a ripensare il formato dell'evento. Il progetto rivisto mira ad avvicinarsi alle imprese e alle persone in tutta la Svizzera e a rafforzare gli sforzi già in corso con eventi dedicati durante tutto l'anno. In questo modo, il CHub risponderà meglio agli obiettivi della Fondazione e allo spirito della nuova strategia informatica del Consiglio federale. 

L'allineamento dello Swiss CyberHub è in fase di revisione.

La digiVolution Foundation si considera innanzitutto un osservatorio. Si occupa quindi di anticipare e gestire i rischi del cambiamento digitale. "Misuriamo e analizziamo in modo olistico gli sviluppi globali e nazionali e forniamo consulenza ai responsabili delle decisioni in ambito economico, politico, amministrativo, educativo e della ricerca", sottolinea il presidente di digiVolution Gérald Vernez. "Solo tre settimane fa, abbiamo annunciato con entusiasmo il programma e i temi guida di Swiss CyberHub 23. L'evoluzione generale delle ultime settimane ci ha ora spinto a condurre una revisione approfondita e ad allinearci maggiormente agli obiettivi della Fondazione, anziché concentrarci su grandi eventi una tantum".

Una policrisi con grandi rischi

È stato osservato che le tensioni nei settori della geopolitica, della finanza, dell'energia, della società e dell'economia si moltiplicano costantemente. Oggi ci troviamo di fronte a una policrisi in cui le previsioni oltre i sei mesi sono poco significative e addirittura rischiose", ha dichiarato Vernez. L'analisi degli eventi recenti a cui digiVolution ha contribuito in Svizzera e all'estero mostra anche un cambiamento significativo nelle esigenze dei decisori pubblici e privati. Il modello di grandi eventi isolati a cui partecipa principalmente un pubblico di esperti - soprattutto se raggruppati nell'arco di due mesi in autunno - non rende giustizia all'obiettivo di sensibilizzare ampiamente questi attori sui rischi della mutazione digitale, aggiunge.

Ulteriori informazioni sono attese per l'estate

Fin dalla sua nascita, digiVolution si è orientata a lavorare per il bene comune del popolo svizzero durante tutto l'anno. Di conseguenza, la Fondazione ha deciso di ridefinire la propria strategia di presenza e di orientarla in una direzione più in linea con i propri obiettivi. I workshop previsti per l'11 ottobre 2023 saranno riorganizzati. L'evento del 12 e 13 ottobre a Friburgo sarà invece cancellato, riprogettato e realizzato in un nuovo formato. "Il nostro obiettivo è di annunciare il nuovo concetto entro le vacanze estive", promette la fondazione.

Ulteriori informazioni

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/neue-ausrichtung-fuer-den-swiss-cyberhub/

Gli edifici intelligenti e gli edifici sostenibili in grado di generare e immagazzinare autonomamente energie alternative o di essere raffreddati naturalmente grazie all'inverdimento della facciata riducono in modo significativo le emissioni di CO2. La moderna tecnologia delle pompe di calore e gli impianti fotovoltaici (PV) contribuiscono in modo significativo a questa riduzione. E cosa fa la protezione antincendio in questo ambiente?

Molte soluzioni innovative sono già disponibili. Tuttavia, manca uno stato dell'arte riconosciuto per costruire progetti di edilizia sostenibile in modo sicuro dal punto di vista antincendio. Gli esperti di protezione antincendio, siano essi progettisti o autorità, sono attualmente fortemente sfidati e cercano insieme soluzioni con il know-how attuale per progettare progetti edilizi con fonti energetiche utilizzate in modo sostenibile e sicuro anche dal punto di vista della protezione antincendio. Nel contesto della "transizione energetica e della protezione antincendio", una conferenza specialistica organizzata dall'Assicurazione Edilizia del Cantone di Zurigo (GVZ) fornirà approfondimenti e chiarimenti e mostrerà nuovi approcci alle soluzioni. La conferenza si terrà il 14 giugno 2023 presso lo Zurich Marriott Hotel (Neumühlequai 42, 8006 Zurigo) e potrà essere seguita anche online tramite Zoom. L'evento è intitolato "La svolta energetica richiede un ripensamento della protezione antincendio" e si terrà anche in versione bilingue. La conferenza è riconosciuta come formazione continua da importanti organizzazioni professionali come SGAS o VKF.

Brevemente e concisamente i singoli argomenti delle lezioni:

• Costruire per il domani - in modo sicuro e sostenibile.
• Più alta, più intelligente, più efficiente dal punto di vista energetico, più sostenibile: la protezione antincendio può stare al passo?
• Dall'indagine sugli incendi: ioni di litio, sistemi di accumulo a batteria, impianti fotovoltaici.
• Protezione antincendio dei sistemi di accumulo a batteria nella costruzione di edifici.
• Edifici verdi: una sfida per la protezione antincendio?
• Quale influenza hanno le tendenze energetiche sulla pianificazione della protezione antincendio?
• Documento sullo stato dell'arte "Facciate retroventilate a cortina" - Rapporto del workshop fotovoltaico (Swissolar/GHCH/SFHF).
• Protezione antincendio negli edifici verdi.

Ulteriori informazioni e registrazione

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/die-energiewende-fordert-den-brandschutz-zum-umdenken/