Nel maggio 2023, due revisori esterni hanno esaminato il sistema di gestione della sicurezza delle informazioni di Bechtle Schweiz AG secondo lo standard internazionale ISO/IEC 27001 e lo hanno giudicato molto buono. L'azienda, con oltre 600 dipendenti in dieci sedi, è un fornitore di servizi IT leader in Svizzera e, secondo la sua stessa descrizione, un partner di riferimento per la consulenza, l'infrastruttura IT, le soluzioni cloud, i servizi IT e il software per le PMI, le grandi aziende e il settore pubblico. L'offerta copre l'intero ciclo di vita dell'IT, dalla consulenza all'implementazione e alla gestione.

Gestione responsabile dei dati riservati

Un requisito centrale della norma ISO 27001 è la sicurezza delle informazioni riservate, che gli auditor hanno giudicato molto buona per Bechtle Schweiz AG. Gli auditor confermano quindi che Bechtle Schweiz AG protegge in modo ideale e strategico i dati riservati - in particolare quelli di clienti e partner - da usi impropri, attacchi, perdite e divulgazioni e li mantiene al sicuro. La certificazione è considerata un elemento di supporto per la gestione dei servizi IT di Bechtle e quindi anche per i servizi gestiti forniti dall'azienda.

Investimento continuo nei livelli di sicurezza

Christian Speck, amministratore delegato di Bechtle Schweiz AG: "In qualità di partner IT di fiducia, gestiamo quotidianamente dati altamente sensibili e ci consideriamo obbligati nei confronti dei nostri clienti a soddisfare i massimi requisiti di sicurezza. La protezione dei dati è la nostra massima priorità, per questo lavoriamo regolarmente all'ottimizzazione dei nostri processi e investiamo nella sicurezza. Sono lieto che gli auditor abbiano riconosciuto il nostro impegno e ne abbiano fornito una prova documentata con questa certificazione."

Fonte

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/bechtle-schweiz-ag-erlangt-iso-27001-zertifizierung/

Sebbene i dati economici attuali della Suva siano tutt'altro che piacevoli, i premi Suva sono comunque in calo. Si tratta di una notizia positiva che la direzione della Suva ha potuto condividere con il pubblico in occasione della conferenza stampa annuale. E sono stati distribuiti fiori anche all'interno dell'azienda: Con l'introduzione della digitalizzazione nella gestione dei sinistri, la Suva ha raggiunto una pietra miliare strategica, ha annunciato la compagnia assicurativa. All'inizio del 2022, i sistemi di regole e classificazione basati sul sistema assumeranno l'intera gestione dei casi con un volume di oltre 490.000 sinistri. I pagamenti delle indennità giornaliere e le notifiche di infortuni e inabilità al lavoro saranno in gran parte automatizzati. Tuttavia, se i casi sono più complessi, gli specialisti sono ancora a disposizione per fornire consulenza personale alle aziende e alle vittime di infortuni.

Più casi registrati nel 2022

I premi della Suva continuano a diminuire grazie al buon risultato assicurativo

Un anno difficile per gli investimenti porta a un risultato annuale negativo

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I manager di Germania, Austria e Svizzera (DACH) considerano i rischi informatici come i rischi di responsabilità civile più significativi. È quanto emerge dall'indagine annuale "Directors' and Officers' (D&O) Liability Survey" condotta dai consulenti di gestione WTW e dallo studio legale internazionale Clyde & Co, in cui 610 membri di consigli di amministrazione, amministratori delegati e risk manager di 40 Paesi sono stati interpellati sui loro maggiori rischi di responsabilità.

La cyber-estorsione come rischio principale di responsabilità civile

Le prime tre posizioni nella regione DACH sono occupate da estorsioni informatiche, attacchi informatici e perdita di dati (Fig. 1). Ciò è in linea con la valutazione globale dei manager. "Riconosciamo chiaramente le incertezze e l'elevata volatilità a cui le aziende sono attualmente esposte. Sono circondate da crisi continue e allo stesso tempo devono mantenere le loro attività commerciali. "La gestione del rischio diventa quindi ancora più rilevante dal punto di vista strategico e fornisce alle aziende un supporto particolare in questo momento", afferma Kilian R. Manz, Head of Corporate Risk & Broking Switzerland di WTW in Svizzera.

#		Regione DACH	In tutto il mondo
1	Ricatto informatico	67%	57%
2	Attacchi informatici	67%	62%
3	Perdita di dati	52%	62%
4	Cambiamento climatico	52%	42%
5	Corruzione	45%	47%
6	Inquinamento	45%	37%
7	Legge sui cartelli/linee guida	42%	37%

Fig. 1: Quanto sono importanti i seguenti rischi per i leader della sua organizzazione? (Percentuale di intervistati che hanno risposto "molto" o "estremamente significativi").

I rischi informatici ed economici minacciano le attività commerciali

Alla domanda su quali siano i maggiori rischi per la loro attività complessiva, i manager del DACH considerano anche i pericoli informatici come il principale rischio di responsabilità: il 67% degli intervistati li considera una minaccia per la loro attività. Seguono i rischi economici, come il mercato del lavoro rigido, l'inflazione e la recessione (64%), a pari merito con gli ostacoli normativi (cfr. Fig. 2 nel riquadro).

Nelle risposte globali, invece, dominano i rischi economici. "Tra questi rischi, le aziende di tutto il mondo si sentono maggiormente minacciate dall'inflazione, dalla recessione e dalla carenza di competenze", afferma Manz. Il rischio del mercato del lavoro, ossia la difficoltà di assumere e trattenere i lavoratori, è stimato al 74% nella regione DACH.

Cyber: aumenta il rischio di ricatto

Le minacce di attacchi informatici e di perdita di dati sono sempre più rilevanti da anni e dal 2018 sono entrate nella lista dei rischi principali per i manager, indipendentemente dalle dimensioni dell'azienda. Dal 2022, la questione delle estorsioni informatiche è sempre più all'attenzione dei manager. "Le richieste di estorsione informatica possono essere significative a seconda della sensibilità e della categoria di dati, motivo per cui gli aggressori si concentrano su obiettivi adeguatamente attraenti", afferma Leotrim Jasiqi, Head of FINEX Switzerland di WTW. "Il vantaggio tecnologico dei criminali garantisce una dinamica del rischio in continua evoluzione. Di conseguenza, la gestione del rischio deve essere continuamente rivista e, se necessario, adattata. Sebbene il rischio di responsabilità civile sia coperto da polizze cyber e D&O ben congegnate e coordinate, gli assicuratori possono limitare questa copertura se le aziende non sono in grado di dimostrare di aver adottato misure di sicurezza informatica adeguate."

Rischio di responsabilità civile per il clima: significatività inferiore al previsto

I cambiamenti climatici e l'inquinamento ambientale come rischi di responsabilità D&O sono classificati leggermente più in alto nel DACH rispetto al resto del mondo, ma per quasi la metà dei manager intervistati hanno un ruolo secondario. Solo per i dirigenti di organizzazioni con un fatturato di cinque miliardi di dollari o più, i cambiamenti climatici figurano tra i primi sette rischi. "A seconda delle dimensioni dell'azienda, cambia la valutazione delle minacce critiche e gravi", afferma Jasiqi. "Le grandi società quotate in borsa hanno determinati requisiti di divulgazione che possono aumentare il rischio di una causa legale legata all'ESG. Per le aziende più piccole, il rischio di insolvenza è molto più presente. Le richieste di risarcimento legate all'insolvenza comportano un maggiore rischio D&O". Il sondaggio D&O lo conferma: il 51% delle aziende con fatturato inferiore a 50 milioni di dollari ha giudicato il rischio di insolvenza o di difficoltà finanziarie molto o estremamente significativo.

Jasiqi continua: "Ci sono sempre esempi di aziende che non sono riuscite a riprendersi da un attacco informatico. Questa tendenza non è (ancora) evidente con i rischi ESG. Tuttavia, si può affermare che più grande è l'azienda, più alta è di norma la sua impronta ambientale. Anche l'orientamento internazionale può essere cruciale nella valutazione della responsabilità sociale e normativa. "

"Le basi basate sui dati aiutano a prendere decisioni rilevanti per il tempo e a definire gli standard. Ciò è tanto più importante in quanto dobbiamo aspettarci che i rischi di responsabilità aumentino ulteriormente in futuro", afferma Manz. "Il rischio informatico è difficilmente gestibile per molti operatori di mercato e può essere limitato solo da misure di sicurezza più severe. Soprattutto in questo contesto, le aziende dovrebbero mettere decisamente alla prova la copertura di questi rischi di responsabilità civile come parte del loro processo di gestione del rischio".

Fonte: WTW

Panoramica di ulteriori rischi

Rischi per le operazioni commerciali

Regione DACH Totale Rischi informatici 67% 62% Modifiche normative e legislative 64% 61% Rischi economici 64% 63% Cambiamento climatico 50% 39% Covid-19 e misure di blocco 48% 42% Progressi tecnologici (intelligenza artificiale e apprendimento automatico) 48% 42% Rischi geopolitici 42% 46% Diversità, uguaglianza e inclusione 18% 31% Brexit 0% 11% Fig. 2: Quali sono i rischi che minacciano maggiormente l'attività della sua azienda? (Percentuale di intervistati che hanno risposto "molto" o "estremamente significativo").

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/cyber-risiken-als-groesstes-haftungsrisiko-fuer-manager/

Mercoledì scorso, in occasione dello Swiss Brand Congress, si è discusso delle sfide che i marchi devono affrontare nel mondo frenetico di oggi, all'insegna del motto "Brands in Challenge". Pascal Kreder di Strategy One ha coniato il paragone con la ruota del criceto che gira sempre più velocemente.

Le esigenze dei clienti e le abitudini dei consumatori sono cambiate, le innovazioni tecnologiche stanno plasmando il mercato e la comunicazione avviene attraverso diversi punti di contatto. Per continuare ad avere successo, i marchi devono essere flessibili, adattabili e autentici.

"Lo Swiss Brand Congress si è rivelato una guida indispensabile in un panorama dinamico come quello dei marchi", ha dichiarato Patrick Seitter, Programme Manager di ESB Marketing Netzwerk. Sono state presentate e discusse intensamente nuove strategie, modelli di business e linee d'azione alternative. I temi dominanti della giornata sono stati l'intelligenza artificiale (AI), la finalità, la diversità dei canali, il marketing guidato dai dati e il metaverso. Inoltre, sono state verificate le tendenze nell'ambito dell'influencer marketing e sono stati presentati casi di studio specifici, come il "Lübeck Effect" e la "Generation Next" presentati dal marchio Puma.

Cambiamento costante

Torsten Tomczek, specialista del marchio dell'Università di San Gallo, ha presentato un'analisi completa delle sfide che la gestione del marchio deve affrontare. Il suo messaggio principale: "Viviamo nell'era del marketing più cool di sempre". Tuttavia, questo vale solo per coloro che sono disposti a cambiare e sono aperti all'innovazione. "Perché dovreste temere l'IA e altri strumenti? Tra i miei studenti, il più imbranato ora scrive buoni articoli grazie a ChatGPT", scherza Tomczek. Bisogna stare al passo con lo sviluppo.

Godo Röben, ex amministratore delegato di Rügenwalder Mühle, lo dice chiaramente: "Se gli ex giganti dell'industria discografica non avessero dormito durante lo sviluppo, il più grande servizio di streaming di oggi non si chiamerebbe Spotify". Röben ha guidato l'azienda di lavorazione della carne Rügenwalder Mühle in una trasformazione anticipata (Werbewoche.ch riportato). Contro i consigli di consulenti e ricercatori di mercato, il "marchio della carne" è diventato il più grande fornitore nell'area di copie di carne al cento per cento. Röben ha invitato il pubblico a percorrere con coraggio nuove strade e ad adattarsi attivamente ai cambiamenti.

Il futuro appartiene all'intelligenza artificiale?

"Il futuro del marketing è nell'intelligenza artificiale", è convinto Marco Krättli di Google Svizzera. Attualmente le persone non sono nemmeno consapevoli dell'influenza che l'IA avrà sulle loro vite. Già oggi molte cose possono essere completamente automatizzate. Questo fa risparmiare tempo e offre l'opportunità di occuparsi di questioni importanti e strategiche. "Gli inserzionisti controllano l'IA e l'IA dà potere agli inserzionisti". L'IA è un grande sviluppo. Ma è solo attraverso la collaborazione con gli esseri umani che l'IA dispiega tutto il suo potenziale. Ne è convinto anche Eli Semic, che afferma: "L'IA non sostituisce le persone e non trasmette le emozioni che può trasmettere un essere umano".

La campagna è attiva tutto l'anno

La digitalizzazione ha cambiato radicalmente il modo in cui i clienti interagiscono con i marchi. I social media, l'influencer marketing e le applicazioni mobili sono solo alcuni esempi di nuovi canali di comunicazione che le aziende devono utilizzare per raggiungere i loro gruppi target. Un errore, dice, è pensare solo in termini di singole campagne. "La campagna è sempre. Lo sviluppo del mercato è sempre", riassume Dennis Lück dell'agenzia BrinkertLück Creatives. La pubblicità va ben oltre. Adriana M. Nueva del Gruppo CWS lo dice chiaramente: "I clienti B2B hanno il primo contatto con un rappresentante dell'azienda solo dopo 57% il processo di acquisto", afferma. Per questo motivo è necessario lavorare sul mercato in modo continuativo e non solo con singole campagne.

Le persone sono al centro della campagna

"Se l'obiettivo del marketing è ottimizzare le decisioni dei consumatori, allora le campagne non sono altro che esperimenti di economia comportamentale che si concentrano sulle persone, sulle loro esigenze e sulle loro decisioni", afferma Patricio Hetfleisch, CMO di Tirol Werbung. Con marketmind, Tirol Werbung ha sviluppato una segmentazione del mercato specifica per il turismo che ha portato a sette segmenti raggruppati in base alle motivazioni che spingono alla decisione di fare una vacanza. Un'intuizione: "Il perché è il nuovo dove quando si tratta di decidere la destinazione e la vacanza", dice Hetfleisch.

Marchi forti sul podio

Marchi come Uber Eats, Audi, Coca Cola, Die Post, IWC, Bayer, Siemens, Samsung e molti altri hanno presentato le proprie esperienze e prospettive per la discussione. Hanno condiviso le loro sfide e le loro storie di successo e hanno fornito approfondimenti sulle loro strategie per superare le sfide attuali.

m&k advertisingweek.ch era presente al Brand Congress di quest'anno e ha parlato con Dennis Lück, Roger Oberholzer, Adrian Steiger e il neoeletto "Marketing Thought Leader" dell'anno 2023 Thomas Schwetje. Clicca qui per le interviste.

Lo Swiss Brand Congress al Grand Hotel Dolder si è ormai affermato come un appuntamento fisso nel calendario del settore marketing e comunicazione. Anche quest'anno, i circa 500 partecipanti sono stati ispirati da entusiasmanti input pratici, discorsi chiave di intelligenti leader di pensiero e numerose opportunità di networking, con alcuni punti salienti che spiccano in particolare.

Thomas Schwetje diventa "Marketing Thought Leader

Prima di tutto, c'è stato il riconoscimento di Thomas Schwetje come "Marketing Thought Leader" dell'anno 2023. Il responsabile di Digital & Customer di Coop è stato premiato dall'Accademia Svizzera delle Scienze del Marketing per il suo lavoro presso il gigante della vendita al dettaglio e non ha potuto fare a meno di accettare il verdetto della giuria di esperti. "Quando i professori dicono così", ha detto Schwetje in una video-intervista con werbewoche.ch, "ho imparato che non si contraddicono i professori!". Con la sua arguta citazione, l'esperto di marketing Coop si riferiva all'illustre composizione della giuria dell'Accademia, composta da professori di marketing delle università di San Gallo, Basilea, Berna, Friburgo, Losanna, Lucerna, Zurigo, ETH Zurigo e IMD Losanna.

Adrian Steiger, Responsabile Digital Excellence di Coop e collega di Schwetje, con cui werbewoche.ch ha avuto modo di parlare al congresso di marketing, apprezza molte cose del suo capo, ma soprattutto il suo sostegno ai progetti innovativi che devono essere portati avanti. Steiger considera anche il grande senso per le opportunità di business come un punto di forza del vincitore del premio "Marketing Thought Leader", appena incoronato. L'elogio è stato tenuto dal Prof. Dr. Reto Hofstetter dell'Università di Lucerna, che ha reso omaggio alla determinazione e all'approccio precoce di Schwetje nel lavorare con i dati dei clienti e nella creazione di club presso Coop. Schwetje ha unito le divisioni Digitale e Clienti di Coop un anno fa ed è ora responsabile dell'intero settore IT e marketing dell'azienda a livello di direttore.

Casa digitale per le auto d'epoca

Anche le idee presentate dall'agenzia Publicis per combinare i tesori del passato offline con il presente digitale sono state estremamente interessanti: La nuova casa virtuale di auto d'epoca "Roarington" rende possibile tutto ciò. Il progetto è stato lanciato da Fritz Kaiser, un imprenditore seriale di successo. La sua passione per i veicoli d'epoca ha creato una piattaforma su cui queste automobili storiche possono vivere. Kaiser ha lavorato a stretto contatto con Publicis a Zurigo per sviluppare il marchio e il design dell'ambiente metaverso "Roarington". Il risultato è un mondo virtuale che mira a catturare l'essenza e il fascino dei decenni passati e a offrire agli utenti, soprattutto alle giovani generazioni, un'esperienza autentica - spiega in una videointervista Roger Oberholzer, consulente strategico dell'agenzia e CEO della Metaverse Academy.

Aumento creativo di Dennis Lück

Anche Dennis Lück, star della pubblicità e beniamino del palcoscenico, ha fornito ispirazione nel suo solito modo disinvolto. Al Brand Congress di quest'anno, il Tessitore dell'Anno 2017 ha presentato in modo divertente dieci "segreti di successo completamente aperti" per la creazione di campagne creative. Ha portato molti esempi della campagna della sua agenzia, che ha aiutato Olaf Scholz a diventare cancelliere tedesco nel 2019.

Se volete scoprire il segreto della pubblicità creativa, guardate la video-intervista a Dennis Lück, realizzata da werbewoche.ch in occasione del Brand Congress 2023. Tra le altre cose, Lück dice Un'idea centrale non è un'idea. Si tratta di un equivoco. Per Lück, un'idea centrale è un'idea che viene utilizzata per guidare il marchio. Un marchio si controlla dal modo in cui ci si comporta. Un buon principio guida può farlo. Oppure: l'ambizione è cool - "L'ambizione è la qualità più importante se vuoi lavorare con me".

Con questo chiaro messaggio, Lück ha sottolineato l'importanza dell'ambizione e dell'impegno per raggiungere risultati impressionanti. Il suo consiglio finale è stato: "Seguite sempre il vostro cuore. Sa esattamente come comunicare". Queste parole profonde ci ricordano che l'autenticità e l'emotività di un messaggio sono fondamentali. Seguendo il cuore e ascoltando il proprio intuito, si può creare un tipo di comunicazione che tocca le persone nel profondo.

Il marchio svizzero Rivella punta sulla produzione di energia sostenibile: presso la sede centrale di Rothrist, il produttore di bevande ha messo in funzione il suo primo impianto fotovoltaico. L'impianto sui tetti della produzione e del magazzino ha una superficie di oltre 3.500 metri quadrati ed è composto da 1.700 pannelli con sette inverter.

Obiettivi ambiziosi

Ciò consentirà al Gruppo Rivella di produrre in futuro circa 700.000 kilowattora di elettricità solare ecologica all'anno. Ciò corrisponde al consumo medio di 150 case unifamiliari. L'azienda a conduzione familiare si è posta obiettivi ambiziosi: vuole dimezzare la propria impronta di CO2 entro il 2030 ed essere a zero entro il 2050. "Per noi è importante raggiungere gli obiettivi con misure proprie lungo la nostra catena del valore", spiega Samuel Flückiger, responsabile della tecnologia e dell'innovazione del Gruppo Rivella. "Il nuovo impianto solare è un'altra importante pietra miliare di questo percorso". Con l'impianto fotovoltaico, l'azienda è attualmente in grado di coprire da sola circa il dieci per cento del proprio fabbisogno energetico. Si sta valutando un'ulteriore espansione. Fino a quando le possibilità non saranno esaurite, Rivella continuerà a coprire il fabbisogno rimanente con l'energia idroelettrica sostenibile della regione.

In Svizzera, circa 6,4 milioni di cittadini possiedono una patente di guida. Ogni anno vengono rilasciate circa 600.000 patenti di guida in formato carta di credito. Da gennaio 2023, l'austriaco exceet Card Group produce le nuove patenti svizzere a Kematen, vicino a Innsbruck, utilizzando una tecnologia all'avanguardia e rispettando i più elevati standard di sicurezza internazionali. La personalizzazione avviene presso il sito certificato in Svizzera. Il Gruppo exceet Card ha ricevuto l'ordine da Orell Füssli AG. "In qualità di uno dei principali produttori europei di carte, siamo orgogliosi e lieti di aver ricevuto questo importante ordine e di essere coinvolti in questo progetto", afferma Uli Reutner, CEO di exceet Card Group, sottolineando: "Per poter produrre o personalizzare carte ad alta sicurezza, i nostri siti sono regolarmente sottoposti ai più severi processi di certificazione, tra cui quello di Urdorf, in Svizzera, dove vengono personalizzate le carte d'identità."

Competenza e sicurezza

Per garantire che la nuova patente di guida soddisfi i più elevati standard di sicurezza, il Gruppo exceet Card lavora a stretto contatto con le autorità svizzere e con l'Associazione degli Uffici del Traffico Stradale (asa). Elementi di sicurezza aptici che possono essere facilmente percepiti con il dito, stampa UV sul fronte e sul retro e un'immagine inclinata garantiscono la protezione dalle contraffazioni. Il corpo della carta è in policarbonato. La personalizzazione, che include un codice QR leggibile con uno smartphone, avviene tramite incisione laser.

Il design e il concetto di sicurezza sono stati sviluppati interamente da Orell Füssli Ltd, partner svizzero di lunga data di exceet Card Group e appaltatore generale del progetto, e soddisfano i più elevati standard di sicurezza internazionali. "Il lancio della nuova generazione di patenti di guida in Svizzera è un progetto entusiasmante per noi e siamo molto soddisfatti di poterlo realizzare con il Gruppo exceet Card", afferma Natalia Steinauer, Project Manager e Senior Solution Architect eID presso Orell Füssli Ltd.

Nuove patenti di guida in uso da aprile 2023

Da aprile 2023, le carte vengono personalizzate presso la sede certificata in Svizzera a Urdorf e inviate direttamente ai titolari di patente. Con la centralizzazione della personalizzazione in un'unica sede certificata, è possibile garantire il rispetto delle più severe misure di sicurezza. Roland Theiner, Responsabile del Segmento Government di exceet Card Group: "Il continuo sviluppo del segmento 'Government' è una delle principali preoccupazioni di exceet Card Group. Con un ordine di questo livello, non solo riscontriamo una grande fiducia nella nostra esperienza, ma possiamo anche dimostrare che questa fiducia è ben investita."

Fonte: www.exceet-card-group.com

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/neue-schweizer-fuehrerausweise-mit-hochsicherheitsstandards/

L'87,4% di tutte le aziende intervistate esprime la necessità di utilizzare il 5G per collegare e mettere in rete l'Internet of Things (IoT) e la Operation Technology (OT) nelle loro attività. Se si considerano le aziende più piccole, con un massimo di 500 dipendenti, questa percentuale sale addirittura al 91%. Questo e altri risultati nel campo della sicurezza 5G sono stati scoperti dai ricercatori di mercato di techconsult per conto di Sophos in un sondaggio rappresentativo delle aziende tedesche.

Diffusione del 5G come tecnologia di rete aziendale

Già oggi, poco meno della metà degli intervistati (49,2%) utilizza il 5G come alternativa alle classiche connessioni di rete via cavo o WLAN, ad esempio per i dispositivi o le macchine. Le aziende più piccole lo utilizzano addirittura in misura significativamente maggiore (59%) rispetto alle grandi aziende (39,4%). Quando si parla di utilizzo della tecnologia 5G, la produzione e la logistica sono al primo posto (62,3%). Seguono la connettività di rete delle filiali esterne alla sede centrale dell'azienda (42,7%) e la connettività della supply chain con altre aziende (38,7%).

La grande maggioranza conosce i rischi

Tra i maggiori rischi del 5G c'è lo spionaggio dei dati tramite backdoor dei fornitori di infrastrutture - l'87,4% degli intervistati ne è consapevole secondo le proprie dichiarazioni. Anche le vulnerabilità software della rete stessa, che possono essere sfruttate dai criminali informatici, sono definite come una fonte di pericolo dall'80,4%. Tuttavia, uno su cinque dei professionisti IT intervistati (19,6%) è ignorante anche in questo caso. Il pericolo di una maggiore influenza dello Stato, come lo spionaggio, sembra probabile per più di due terzi (65,3%).

"Le aziende sono sostanzialmente corrette nella loro valutazione della situazione delle minacce. Data la complessità del 5G, anche gli attacchi sono molto complessi. Finora, quasi nessuno al di fuori di uno Stato nazionale ha le risorse per eseguire efficacemente un attacco di questo tipo", afferma Chester Wisniewski, Field CTO Applied Research di Sophos. "Poiché l'uso della tecnologia 5G negli ambienti industriali non è ancora così diffuso come le alternative di rete tradizionali, probabilmente ci vorrà del tempo prima che si possano prevedere ondate di attacchi importanti. Tuttavia, è solo una questione di tempo, di diffusione e di possibilità di successo prima che i criminali informatici prendano di mira anche questa tecnologia di rete".

Un'altra sfida nell'utilizzo del 5G è che se la copertura di rete è scarsa, le connessioni possono tornare automaticamente al 4G o addirittura al 3G senza le dovute precauzioni, aggiungendo automaticamente i rischi di questa vecchia tecnologia. Questo è chiaro alla maggioranza, l'80,9%, secondo il sondaggio. Tuttavia, uno su cinque (19,1%) non lo considera un problema.

Le misure adottate sono ancora troppo poche

La maggioranza delle aziende intervistate (74,4%) ritiene che la tecnologia 5G richieda speciali misure di sicurezza per l'utilizzo in azienda. Tuttavia, alla domanda se queste misure speciali siano state implementate, solo poco meno della metà (in totale: 48,2%) ha risposto di sì. Con il 54%, le organizzazioni più piccole sono più coerenti rispetto alle aziende con più di 500 dipendenti (42,4%). Le altre (43,2%) si affidano a misure di sicurezza standard. E questo nonostante siano consapevoli dei rischi che la tecnologia 5G comporta.

"Ci vuole molto tempo e una profonda conoscenza tecnica per comprendere le specifiche incredibilmente lunghe e dettagliate dei protocolli 5G", spiega Chester Wisniewski, Field CTO Applied Research di Sophos. "Solo allora è possibile identificare e valutare i rischi potenziali di questa tecnologia e delle sue caratteristiche. Le aziende hanno bisogno di maggiori informazioni e supporto per garantire la sicurezza nell'area specifica della tecnologia 5G, come ad esempio gli ecosistemi di sicurezza che includono i firewall che supportano il 5G".

Fonte: Sophos

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/5g-risiken-zwar-erkannt-aber-kaum-investitionen-in-sicherheit/

Con un'identità di marca più fresca e un'architettura di marca ridisegnata, la quasi duecentenaria Havas intende raccontare la sua storia in modo più chiaro. In linea con la sua strategia di integrazione globale, Havas sta riunendo tutte le sue reti di marchi e le sue società operative sotto una nuova identità di marchio comune progettata per rafforzare il nucleo di Havas. Havas si posiziona come una potenza creativa e centrata sul cliente, all'intersezione tra intrattenimento e comunicazione, come parte del Gruppo Vivendi. Le reti di marchi e le società operative non Havas manterranno quindi le loro identità individuali, ma aggiungeranno un'aggiunta che mostrerà una chiara affiliazione ad Havas.

Il rinnovamento del marchio prende il via martedì con la sede centrale di Havas a Parigi e con i principali villaggi Havas in tutto il mondo, tra cui Londra, Madrid, Mumbai e New York, e sarà esteso progressivamente a tutta la rete nel corso dell'anno. Il rinnovamento comprende tutti i marchi fisici e digitali di Havas a livello globale, compreso un nuovo sito web aziendale organizzato per servizi principali e progettato per fornire un'esperienza più incentrata sul cliente.

Un unico marchio, modernizzato e dinamico, eleverà l'offerta di Havas a un livello superiore e creerà valore aggiunto per i clienti e i talenti. Il nuovo marchio rappresenterà uno spirito positivo di ottimismo, espresso visivamente con un taglio dinamico, che rappresenta la creatività e la mentalità lungimirante di Havas.

"La nostra nuova identità è molto più di un semplice adattamento del logo. Rafforza il nostro fattore di differenziazione e ci dà un vantaggio competitivo semplificando i nostri servizi e mettendo in evidenza i nostri valori fondamentali", afferma Yannick Bolloré, presidente e CEO di Havas.

"Trasformare il marchio Havas in un asset aziendale significativo significava affrontare due sfide fondamentali. In primo luogo, migliorare la centralità del cliente integrando il sistema di architettura del marchio e ottimizzando la navigazione dei servizi. In secondo luogo, rendere il marchio Havas un marchio veramente distintivo attraverso una nuova identità visiva costruita su un logotipo moderno e distintivo e su elementi di firma che rappresentano uno slancio positivo", aggiunge Thom Newton, Global CEO di Conran Design Group.

Per rafforzare il suo posizionamento come marchio di lifestyle digitale, Smile Versicherung si affida da anni a un collettivo di influencer nella sua strategia di marketing. Personaggi come il comico Zeki e Sepp e Pietro hanno già promosso il marchio in alcuni spot.

Ora Smile porta a bordo tre donne: la cantante R&B zurighese Naomi Lareine, la calciatrice Ramona Bachmann e la creatrice di contenuti e comica Anaïs Decasper. Anche Patrik Scherz, premiato come "Newcomer of the Year" agli Smile Swiss Influencer Awards, fa la sua comparsa in uno spot televisivo.

Influencer diversi

Il comico dei social media Zeki appare negli spot Smile già da tre anni. "Smile non finge, ha capito le giovani generazioni ed è sempre due passi avanti in termini di marketing", afferma Zeki. Tutti gli influencer di Smile hanno in comune il fatto di sfidare lo status quo, di difendere i propri valori e di essere quindi dei modelli per le loro comunità. Naomi Lareine si batte per i diritti delle coppie omosessuali e delle donne attraverso la sua musica. Attribuisce grande importanza al background di una collaborazione. "Posso portare la mia personalità e i miei valori alla collaborazione con molta creatività", dice Lareine. "Voglio essere un modello autentico e stimolante per le generazioni di oggi e per quelle future".

Ramona Bachmann, calciatrice della Nati, è attualmente sotto contratto con il Paris Saint-Germain come attaccante ed è una delle calciatrici svizzere di maggior successo. L'ex volto di Radio Energy Zürich Anaïs Decasper fa ridere il pubblico con le sue apparizioni sui social media. I suoi video sono forti e stridenti e sollevano argomenti quotidiani di cui si parla raramente.

Influencer anche presso Smile Austria

Da quest'anno il concetto di successo è stato esteso anche a livello internazionale. Smile Austria ha già iniziato a creare collettivi di influencer locali, tra cui il duo di professionisti del beach volley Moritz Pristauz e Robin Seid.

D'ora in poi, i nuovi volti saranno visibili in diverse azioni di comunicazione, tra cui il nuovo spot televisivo, vari video online e post sui social media. Ramona Bachmann e Naomi Lareine saranno inoltre accompagnate da Smile in occasione della Coppa del Mondo femminile di quest'anno in Australia e Nuova Zelanda, oltre che nella prossima stagione dei festival svizzeri.

In media, le aziende hanno bisogno di più di un mese per rilevare ed eliminare le violazioni della sicurezza. Tuttavia, i dati possono essere protetti in modo affidabile se si considera il loro ciclo di vita completo, dalla creazione alla cancellazione. Secondo Forcepoint, fornitore di soluzioni di sicurezza informatica per aziende e pubbliche amministrazioni, queste quattro fasi sono fondamentali:

1. Scoperta dei dati: Il primo passo consiste nel trovare tutti i dati dell'azienda. In genere, i dati sono sparsi su innumerevoli endpoint, server e servizi cloud, quindi la sfida è non perdere nessuna posizione di archiviazione. L'obiettivo dell'individuazione dei dati è scoprire di quali dati dispone l'azienda, dove sono archiviati, chi può accedervi e quando è stato effettuato l'ultimo accesso. Spesso gli utenti hanno più diritti di accesso di quanti ne abbiano effettivamente bisogno. L'assegnazione dei diritti secondo il principio del minor privilegio aiuta a minimizzare i rischi, perché gli utenti ricevono solo le autorizzazioni necessarie per le loro attività. Inoltre, la conoscenza dei propri dati è necessaria per la conformità ai requisiti normativi e agli standard come DSGVO o PCI DSS. Dopo tutto, le aziende non possono proteggere i dati sensibili se questi sono nascosti in luoghi di archiviazione sconosciuti o in un'enorme montagna di dati oscuri.
2. Classificazione dei dati: Una volta raccolti tutti i dati, il passo successivo è la classificazione, cioè la suddivisione in categorie. Su questa base, le aziende possono definire una protezione adeguata per ogni categoria e dare priorità ai dati più sensibili. Tuttavia, data l'enorme quantità di dati presenti nella maggior parte delle aziende, la classificazione manuale è estremamente lunga e soggetta a errori, se non impossibile. I progressi dell'intelligenza artificiale e dell'apprendimento automatico, tuttavia, consentono oggi una classificazione automatica rapida e accurata. Nel processo, non vengono contrassegnati solo i dati particolarmente meritevoli di protezione, ma anche i dati spazzatura, ad esempio. Si tratta di informazioni ridondanti, obsolete e banali che sono semplicemente superflue e possono essere eliminate. In questo modo si risparmiano costi e si riducono i rischi.
3. Monitoraggio dei dati: Rintracciare e classificare i dati è solo l'inizio, perché una protezione completa richiede anche un monitoraggio continuo. Da un lato, per mantenere aggiornate le informazioni sullo stock di dati, che vengono costantemente copiati, elaborati e trasferiti. Dall'altro lato, per identificare le possibili minacce ed essere in grado di avviare rapidamente le contromisure per bloccare le fughe di dati o le violazioni della protezione dei dati. Il monitoraggio in tempo reale di tutti i dati, dei sistemi di archiviazione e degli accessi aiuta a rilevare modifiche insolite ai dati, accessi che si discostano dai normali modelli di accesso e altre attività sospette. Queste informazioni sono importanti per la valutazione del rischio e consentono di reagire in modo proattivo. Inoltre, vengono inserite nei report e nei percorsi di audit, consentendo alle aziende di dimostrare i propri sforzi in materia di sicurezza e di seguire l'andamento delle violazioni della sicurezza in modo dettagliato.
4. Protezione dei dati: La scoperta, la classificazione e il monitoraggio dei dati forniscono informazioni preziose su cui le aziende possono basarsi per automatizzare in larga misura la protezione dei loro dati. La chiave è un approccio data-first che consenta il controllo di tutte le interazioni con i dati e l'applicazione affidabile delle policy. Queste politiche devono poter essere gestite in modo uniforme e centralizzato per evitare incoerenze e quindi lacune nella protezione che spesso si verificano quando ogni strumento porta con sé il proprio insieme di regole. Inoltre, molti pericoli possono essere ridotti in modo massiccio grazie a Zero Trust, perché, ad esempio, i file infetti non entrano in azienda in primo luogo o i criminali informatici non raggiungono affatto i dati preziosi grazie all'assegnazione restrittiva dei diritti e all'autenticazione coerente di tutti gli accessi.

"In definitiva, le aziende possono proteggere i propri dati solo se li conoscono e sanno cosa sta accadendo", sottolinea Frank Limberger Data & Insider Threat Security Specialist di Forcepoint a Monaco. "Per questo non basta raccogliere e classificare i dati una volta sola. Le aziende hanno piuttosto bisogno di tecnologie e soluzioni moderne che monitorino continuamente tutti i dati e offrano un elevato grado di automazione. Gli inventari di dati di oggi sono semplicemente troppo grandi per il lavoro manuale - inoltre, le violazioni della sicurezza richiedono reazioni immediate, perché quando i dati sono trapelati o crittografati, ogni secondo è importante."

Fonte e ulteriori informazioni: Punto di forza

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/wie-sich-daten-ueber-ihren-gesamten-lebenszyklus-hinweg-schuetzen-lassen/

Da 180 anni, Winterthur e Zurigo collaborano con Haldengut birra. La nuova vernice digitale sviluppata da Monami sotto forma del nuovo slogan "Heb di guet - Haldengut" e l'emblema del marchio rivisitato portano la storia del marchio nel 21° secolo con una campagna contemporanea e un pizzico di colore locale.

Personalità locali come figure di riferimento

Quest'estate, Haldengut presenta personalità selezionate che plasmano Winterthur e Zurigo con la loro creatività, umorismo e modestia. Il decoratore di feste zurighese Boris (Discosmetic), l'artista Moira Musio e il DJ Lou Combo daranno il via alla serata.

Haldengut e i tre supereroi di Haldengut hanno molto in comune: tutti danno il loro contributo culturale per rivitalizzare la regione "Winti" e "Züri". Haldengut rinfresca la gola e fa bene alla mente, Moira regala momenti di piacere estetico con la sua arte, Boris crea oasi di benessere in città con le sue decorazioni creative per le feste, Lou Combo regala buone vibrazioni e una sensazione di vacanza.

In brevi ritratti video e contenuti, i tre accompagnano la comunità in un viaggio nei loro luoghi di lavoro. Nei pub, la campagna è caratterizzata da tappetini interattivi per la birra, poster e pass per la birra.