Dal 1° settembre entrerà in vigore nel nostro Paese una nuova legge sulla protezione dei dati (revDSG). Tutte le aziende saranno quindi obbligate ad adeguarsi alle nuove norme, che sono allineate alle direttive dell'UE. I fondatori di Secjur conoscono bene le normative UE. Nel 2018, Niklas Hanitsch e Manuel Stahl hanno fondato la loro start-up per la conformità automatizzata, a cui si sono aggiunti Simon Pentzien e Sven Moritz come co-fondatori entro il 2021. Da allora, hanno vinto la German Start-up Cup per la loro soluzione e hanno convinto società di venture capital e importanti angel investor della loro soluzione per la compliance automatizzata. Giusto in tempo per l'adeguamento alla legge europea sulla protezione dei dati, stanno lanciando la loro attività in Svizzera con uffici a Berna e Zurigo.

Rivoluzionare la conformità con l'automazione

La conformità alle normative di conformità è diventata una sfida per le aziende di tutte le dimensioni e il lavoro che vi sta dietro è spesso manuale, ripetitivo e costoso. Con il suo Digital Compliance Office, Secjur, azienda con sede ad Amburgo, ha sviluppato una piattaforma di automazione basata sull'intelligenza artificiale per i processi di conformità che può far risparmiare centinaia di ore di lavoro. Secjur supporta aziende di diversi settori nell'automazione digitale dei processi di conformità, tra cui la protezione dei dati, la sicurezza delle informazioni, l'antiriciclaggio e il whistleblowing. Oltre a società internazionali come Siemens e Samsung, i clienti includono principalmente PMI e aziende in rapida crescita come Tomorrow Bank. "Nei prossimi anni ci saranno molte altre sfide di conformità, come la normativa sull'intelligenza artificiale. La regolamentazione può aiutare a proteggere i diritti dei consumatori e a rendere migliore sia il mondo digitale che quello reale", afferma l'avvocato e Chief Innovation Officer Niklas Hanitsch.

Sfruttare il vantaggio della conoscenza in Svizzera

Con la nuova legge sulla protezione dei dati in Svizzera, i fondatori di Secjur hanno riconosciuto il momento ottimale per attuare la loro strategia di espansione nella regione DACH. Oltre agli oltre 70 dipendenti di Amburgo, Berlino, Ratisbona e Monaco, in futuro circa 20 dipendenti si occuperanno delle attività svizzere da Berna e Zurigo. "In Germania abbiamo già implementato facilmente il Regolamento generale sulla protezione dei dati per molte centinaia di aziende nel 2018. Grazie a questo vantaggio di conoscenza e alla nostra piattaforma intelligente, supportiamo i nostri clienti svizzeri nell'implementazione corretta di tutti i requisiti fin dall'inizio." Secjur si rivolge sia ai gruppi aziendali che alle PMI che vogliono creare fiducia tra i clienti e i partner, prevenire i crimini informatici, evitare le multe e ottimizzare i processi.

Competenze e audit con la semplice pressione di un tasto

Gli esperti di protezione dei dati di Secjur conoscono le specificità di oltre 60 settori industriali e identificano i rischi e le sfide di conformità corrispondenti. La soluzione Secjur per la protezione dei dati, Digital Compliance Office, offre una panoramica completa di tutti i processi e i documenti rilevanti ed è facile da usare anche per i principianti. Il controllo centralizzato di tutte le questioni di conformità consente di evitare audit multipli che richiedono molto tempo: Con oltre 60 connessioni API (come Jira, Slack, Hubspot, Salesforce o Lexoffice), Secjur si integra facilmente negli stack tecnologici esistenti. Ciò consente di automatizzare parzialmente gli audit e di generare raccomandazioni specifiche per le azioni da intraprendere con la semplice pressione di un pulsante. Per un'azienda con circa 50 dipendenti, l'impegno di audit può essere ridotto da circa 14 a 2 ore a settimana, per 250 dipendenti da circa 23 a 2 ore - un immenso risparmio di risorse. I dati sono ospitati in Germania.

Ambizione e investitori di spicco

"Il nostro obiettivo è offrire la soluzione di automazione della compliance migliore e più diffusa al mondo", afferma il cofondatore Manuel Stahl. L'esperienza dei fondatori nei settori chiave del diritto, dell'informatica, della finanza e dell'economia dà a Secjur un chiaro vantaggio. Uno dei principali investitori di Secjur è il Visionaries Club di Berlino, che gestisce un fondo di venture capital con un volume di 600 milioni di euro. Il club è sostenuto da una rete di fondatori di aziende come Flixbus, Spotify e Hello Fresh, nonché da dinastie imprenditoriali a conduzione familiare come Swarovski, Miele, Siemens e Stihl. La cerchia di investitori comprende anche business angels che sostengono Secjur finanziariamente e in qualità di consulenti. Tra loro ci sono celebrità come la stella del calcio Mario Götze e il campione del mondo di Formula 1 Nico Rosberg.

Per le persone interessate a saperne di più sulla nuova legge sulla protezione dei dati e sulle soluzioni di Secjur, l'azienda offre un webinar gratuito il 4 settembre 2023, alle 12.00. Per saperne di più www.secjur.com

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/automatisierte-compliance-deutsches-start-up-expandiert-in-die-schweiz/

Le vacanze estive sono finite. Molte foto ci ricordano le esperienze meravigliose e le nuove conoscenze. Tuttavia, quando si perdono foto, contatti o altri dati importanti, molte persone si rendono conto solo ora dell'importanza del backup dei dati. Purtroppo è troppo tardi. La campagna di sensibilizzazione S-U-P-E-R.ch si concentra quindi attualmente sulla "S" di "Sichern".

Più sicurezza informatica con i backup

I backup non solo proteggono i dati da perdite dovute a rotture di dispositivi o furti, ma sono anche un'importante garanzia contro i cyberattacchi e i tentativi di ricatto. Chi può contare sui propri dati di backup è meno vulnerabile ai ricatti dei criminali informatici in caso di criptazione dei dati. I backup dei dati sono quindi un passo importante verso una maggiore sicurezza informatica. I backup devono essere tenuti separati dalla rete e protetti in modo che gli aggressori non possano criptare ulteriormente i backup. I backup dei dati dovrebbero essere effettuati regolarmente e integrati nella vita quotidiana. Questo vale per le aziende, le organizzazioni e i privati. Gli interessati possono scoprire come fare sul sito web della campagna S-U-P-E-R.ch.

Campagna nazionale di sensibilizzazione sulla sicurezza dei dati

Dal 1° settembre, l'NCSC, l'SKP e i corpi di polizia cantonali e municipali, con il supporto di iBarry ed EBAS, stanno sensibilizzando la popolazione svizzera sull'importanza del backup dei dati. Sui mezzi di comunicazione, una possibile perdita di dati viene visualizzata con un testo che scompare lentamente, unito alla richiesta di effettuare un backup in tempo. Sul sito web della campagna S-U-P-E-R.ch I video didattici trasmettono le informazioni più importanti. Con le conoscenze acquisite e un po' di fortuna, non solo si vince una maggiore sicurezza informatica, ma anche un premio del concorso. La campagna dura fino al 30 settembre 2023. 

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/sensibilisierungskampagne-zur-datensicherung-lanciert/

Beat Hürlimann, Werbewoche.ch: Qual è lo spirito di Bühler & Bühler?

Becca Knobel: In sostanza, siamo un team molto giovane e pieno di curiosità. Nel nostro lavoro, spesso creiamo connessioni con aree secondarie che non ci saremmo aspettati al primo momento.

Clemens Fachinger: La curiosità è un buon punto chiave. Ho notato anche che abbiamo sempre l'urgenza di svilupparci e di scoprire cose nuove senza dover chiedere il permesso.

Che talento avete, o in altre parole, in cosa siete dannatamente bravi?

Fachinger: Penso che siamo molto bravi nel marketing diretto. Ciò significa che conosciamo i nostri clienti, sappiamo cosa hanno fatto con noi in precedenza e possiamo basarci su questo. Possiamo dialogare e capire le esigenze dei nostri clienti.

Knobel: Esattamente, la comunicazione è comunque un argomento molto rilevante nella nostra agenzia. Vorrei anche elogiare Clemens per le sue incredibili capacità di ricerca. Mentre lui può passare ore e ore a immergersi in qualcosa, io sono più uno che mantiene le informazioni brevi e al punto.

Avere un talento è una cosa, cosa si fa con il proprio talento?

Knobel: Il mio talento, la curiosità che esiste in tutto il team, lo usiamo per non ristagnare. Teniamo gli occhi aperti e cerchiamo di scoprire ovunque qualcosa che possiamo integrare in misure di successo.

Fachinger: Il mio talento sta nel capire bene i contesti complessi e poi prepararli per la vita quotidiana in modo comprensibile.

Quale sarebbe la specialità di Bühler & Bühler?

Knobel: Naturalmente siamo un'agenzia a servizio completo, come ci piace dire. Ma la nostra disciplina principale è il marketing del dialogo, con nuovi approcci e molto storytelling. Ma possiamo anche occuparci di branding, campagne e employer marketing in modo eccellente.

 

Distaccato dal tema del nudging, di cui parleremo tra poco: Perché un podcast?

Fachinger: Abbiamo scoperto che il podcast è il mezzo ideale per scomporre problemi complessi in una situazione di dialogo rilassato - in realtà si tratta di un dialogo a tre - e renderli tangibili. Tutti possono contribuire e il pubblico ne esce con preziose intuizioni.

Knobel: E sinceramente, mi piacerebbe raccontarvelo davanti a una bottiglia di whisky al bar. Ma non posso stare lì con tutti voi, quindi lo faremo in cuffia. È molto più facile da digerire.

Veniamo ora al titolo del podcast, "In a Nudgeshell". Ad essere sincero, non è stato facile per me entrare nell'argomento...

Fachinger: È un neologismo creato da Becca. "In a Nutshell" è un'espressione inglese che significa mettere qualcosa di grande in un piccolo spazio, un guscio di noce. Becca ha detto: "Quando parliamo di nudge, ha più senso dire "In a Nudgeshell" invece di "In a Nutshell". Nei nostri episodi del podcast condensiamo questioni complesse in modo che rientrino in un episodio di 30 minuti".

 

Perché parlare di nudge? Qual è il loro beneficio?

Knobel: Nel corso della giornata prendiamo molte decisioni e le decisioni possono causare stress. Usiamo i nudge per rendere le decisioni più facili e meno stressanti, in modo che le persone si sentano positive. Si tratta di tecniche basate sull'analisi del funzionamento del nostro cervello. Aiutano a modellare le decisioni in modo che siano più facili da prendere.

 

Cosa ne ricava il destinatario?

Fachinger: Il destinatario viene guidato verso l'obiettivo più velocemente e con meno stress. Questo aumenta la probabilità di raggiungere i propri obiettivi, sia nel mondo digitale che in quello fisico.

Quindi i vostri clienti sono i mittenti e i loro clienti sono i destinatari. Ci faccia un esempio di come le due cose si uniscono in modo efficace.

Knobel: Un buon esempio è la scarsità. Quando qualcosa scarseggia, diventa più desiderabile. Ciò si basa sul bisogno primordiale di mangiare il cibo quando è disponibile prima che scompaia. Utilizziamo queste intuizioni per rendere più efficace la comunicazione.

Fachinger: C'è un altro esempio: spesso le persone non hanno un'idea chiara dei numeri. Noi diamo loro dei punti di ancoraggio per capire meglio le relazioni con i prezzi. Nel caso delle quotazioni, ad esempio, il rapporto con il prezzo iniziale. Questo si chiama ancoraggio.

 

Come coinvolgere i clienti? Come possono prepararsi gli inserzionisti?

Fachinger: Esaminiamo criticamente i briefing e ci assicuriamo che gli obiettivi siano chiaramente definiti. Abbiamo scoperto che obiettivi chiari e comprensibili aumentano significativamente l'efficacia delle misure dal punto di vista del destinatario.

Knobel: La funzione di consulenza è essenziale. A sostegno delle nostre raccomandazioni utilizziamo anche le evidenze degli studi.

 

Da dove prende questi studi?

Fachinger: Facciamo ricerche in letteratura e seguiamo le pubblicazioni scientifiche. Ho anche creato un Google Alert per il tema del nudging, in modo da essere sempre aggiornato.

 

Esiste un guru del nudging?

Becca Knobel: Il nudging ha origine nella sfera sociale, non nel marketing. Stiamo parlando di scienziati come i due premi Nobel Richard Thaler e Daniel Kahnemann, che abbiamo ovviamente analizzato anche nel nostro podcast e le cui teorie sono parte integrante del nostro lavoro.

 

Quando inizia il vostro podcast e dove si possono ascoltare gli episodi?

Inserire la risposta

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Informazioni su Becca Knobel: Durante gli studi, ha sempre pensato di orientarsi verso la radio. Ma non appena ha conseguito la laurea in giornalismo online, Becca Knobel è entrata nel mondo delle agenzie e vi è rimasta. Ha iniziato a lavorare in Bühler & Bühler 5 anni fa come tirocinante e ora è direttore creativo junior e, da poco, anche podcaster.

Informazioni su Clemens Fachinger: Dopo aver studiato storia e letteratura, Clemens Fachinger ha seguito il suo primo amore per la musica e si è dedicato al marketing presso aziende di intrattenimento. Gli incarichi nel marketing digitale lo hanno poi portato nel mondo delle agenzie. Da oltre 4 anni si dedica al suo secondo amore per i testi scritti (e ora anche parlati) come copywriter/concettuale presso Bühler & Bühler.

Tra le altre cose, Kargo ha unificato i vari aspetti dei servizi cresciuti organicamente e ha creato un marchio generale su questa base. Separando i colori in rosa per il "vedere" e verde per l'"udire", Kargo è stata in grado di enfatizzare chiaramente i due servizi, mentre il blu è servito come colore generale.

L'obiettivo era quello di creare un corporate design accessibile, facile da leggere sia in formato cartaceo che digitale. È stata data particolare importanza a caratteri e dimensioni leggibili e a contrasti cromatici armoniosi ma facilmente percepibili.

Fattibilità snella

Per garantire un'implementazione snella ed efficiente in termini di costi del marchio a lungo termine, si è rinunciato alle fotografie, che perdono rapidamente la loro rilevanza. È stato invece creato un mondo semplice ma giocoso di illustrazioni e icone complementari, ispirate a opere particolarmente note della pop art, per dare forma e luminosità al nuovo look in tutti i punti di contatto.

Mentre l'accessibilità poteva essere implementata secondo gli standard più recenti, soprattutto a livello digitale, nell'area analogica c'era spazio per rendere le innovazioni apticamente tangibili attraverso la scelta della carta, tra le altre cose.

Il rebranding ha incluso anche il supporto per la progettazione e lo sviluppo dello schermo per il sito web Sito webIl progetto comprendeva la creazione di stampati e cancelleria, modelli per la palette dell'ufficio, biglietti di auguri e annunci di lavoro, la segnaletica per il centro educativo e la realizzazione del primo rapporto annuale nella nuova veste.

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Responsabile al Landenhof: Stefan Buchmüller (Amministratore delegato), Angie Ackermann (Comunicazione), Sibylle Schelker. Ralph Bitterli (team di progetto). Responsabile presso Kargo Communication LSA: Fabia Dellsperger (Direzione artistica), Pasquale Herren (Design grafico e illustrazione), Simon Thurnheer (Screendesign), Amanda Winter (Consulenza e gestione del progetto).

ÖKK è una compagnia di assicurazione sanitaria con origini grigionesi. Essendo cresciuta nei Grigioni, vi detiene un'elevata quota di mercato. Per questo motivo, 21 delle 30 agenzie sono presenti anche nei Grigioni. Tuttavia, ÖKK ha registrato una forte crescita anche al di fuori dei Grigioni. Circa la metà degli assicurati proviene da altre regioni. I nuovi fronti dovrebbero interessare i clienti esistenti e quelli nuovi.

Aroma ha unito le forze dei centri creativi e di produzione, creando una soluzione interna completa per l'intero processo creativo, compresa la produzione di schermi, stampe e installazioni. Una caratteristica sorprendente di questa implementazione è la fusione di contenuti digitali e design tradizionale delle vetrine. Il concetto prevede l'integrazione dei messaggi del marchio e degli spot della campagna direttamente nelle superfici delle vetrine. Il sistema di design modulare offre una soluzione di design semplice che può essere adattata a diversi formati e posizioni delle vetrine. A seconda della regione, la vetrina è ornata da un caratteristico massiccio montuoso. Ad esempio, il Piz Bernina, la montagna più alta dei Grigioni, conferisce un fascino grigionese. La cornice rossa in tutti i punti di contatto costituisce l'elemento di collegamento.

Gli esperti svizzeri e internazionali di sicurezza informatica si incontreranno il 14-15 settembre 2023 in occasione della seconda Global Cyber Conference al Dolder Grand di Zurigo. In occasione della conferenza verranno inoltre consegnati per la prima volta gli Swiss CISO Awards.

Focus topic Dare priorità alla resilienza informatica

La conferenza di due giorni, che si concentrerà sulla priorità della resilienza informatica, fornirà una piattaforma unica per il networking, la condivisione delle conoscenze e la collaborazione per migliorare la resilienza informatica, dicono gli organizzatori. Il programma della conferenza ruota attorno a tre sottotemi: Cyber Governance, Cyber Risk Management e Cyber Technologies. Ogni sottotema sarà discusso in modo approfondito, fornendo ai partecipanti le conoscenze e gli strumenti necessari per affrontare le complesse sfide della sicurezza informatica nell'attuale panorama digitale in rapida evoluzione.

I relatori e i partecipanti provenienti dall'Europa, dall'America e dall'Asia provengono da aziende di primo piano come Booking.com, Council of Europe Development Bank, EDGE Group, eBay, Equifax, ETH Zurich, IMD, Logitech Mars, Mastercard, Migros, Paramount Global, Philips, Pictet Group, Richemont Group, Saudi Arabian Government, Siemens, Spanish Government, SolarWinds, Swisscom, UAE Government, UBS, United Nations, US Army, Virgin Media O2, World Health Organisation e molti altri. La conferenza diventerà quindi un fulcro della rete di sicurezza informatica: l'attenzione internazionale è quindi certa.

"Siamo molto orgogliosi di poter contare sul sostegno di alcune delle organizzazioni più rinomate nel campo della tecnologia, della cybersecurity e dell'economia, nonché sulla leadership della ricerca accademica dell'Università di Scienze Applicate di Zurigo ZHAW e dell'Università di Informatica di San Gallo (HSG)", afferma Samir Aliyev, fondatore e CEO dello Swiss Cyber Institute, che ha appena ricevuto il premio Swiss Digital Shapers Award 2023 da Bilanz, Handelszeitung e digitalswitzerland. "Nell'attuale panorama digitale, la resilienza della cybersecurity è diventata un aspetto critico della strategia aziendale. È essenziale per le aziende mobilitare una risposta collettiva per proteggere gli asset critici e limitare i danni sistemici. Sono necessarie basi di governance efficaci per gestire i rischi informatici e l'applicazione delle norme è necessaria per aumentare la resilienza informatica", sottolinea Samir Aliyev. "Con questa conferenza vogliamo fornire una piattaforma di networking e di apprendimento per i decisori chiave, per ottenere una comprensione comune di ciò che deve essere fatto per rafforzare la resilienza informatica".

Apprezzare il ruolo dei responsabili della sicurezza delle informazioni (Chief Information Security Officer)

I primi Swiss CISO Awards, per i quali è stata appositamente costituita una giuria di esperti, hanno anche lo scopo di evidenziare il ruolo centrale dei Chief Information Security Officer (CISO) nella salvaguardia delle organizzazioni dalle minacce informatiche in continua evoluzione e di riconoscere gli eccezionali risultati dei leader della sicurezza con sede in Svizzera che hanno dedicato la loro carriera al rafforzamento della sicurezza delle loro aziende o organizzazioni. La cerimonia di premiazione sarà parte integrante della Global Cyber Conference. Una giuria di esperti valuterà le candidature e selezionerà i vincitori.

La Global Cyber Conference è organizzata dal Istituto svizzero di cibernetica, un fornitore di formazione in materia di sicurezza informatica. Con l'obiettivo di promuovere la resilienza informatica, l'Istituto offre programmi di formazione completi, conferenze e opportunità di networking per responsabilizzare individui e organizzazioni di fronte alle minacce informatiche in continua evoluzione. Lo Swiss Cyber Institute è un fornitore di corsi registrato dalla Segreteria di Stato per la formazione, la ricerca e l'innovazione SERI per gli esami federali in Svizzera. È inoltre un'organizzazione di formazione accreditata ISACA (ATO) e un partner ufficiale di ISC2. 

Per ulteriori informazioni e dettagli sulla registrazione, visitare il sito web ufficiale della Global Cyber Conference all'indirizzo https://globalcyberconference.com/.

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/zweite-global-cyber-conference-am-14-15-september-2023/

Nella tecnologia medica e analitica, così come nelle applicazioni farmaceutiche o di pipettaggio, la separazione dei fluidi nelle valvole attraverso una membrana in elastomero chimicamente resistente e conforme alle normative è importante per evitare la contaminazione del fluido anche durante lunghi periodi di utilizzo. Se è necessario dosare con rapidità e precisione anche portate maggiori o quantità di lavaggio, le valvole sono spesso l'anello più debole della catena. Finora gli utenti hanno dovuto scendere a compromessi, soprattutto in termini di dimensioni, ma anche di portata, temperatura consentita o tempi di processo.

Ampliamento della famiglia WhisperValve

Bürkert Fluid Controls Systems ha ampliato la serie WhisperValve per i motivi sopra citati: la nuova valvola di analisi Tipo 6757 copre ora un intervallo di pressione fino a 16 bar ed è insensibile agli sbalzi di pressione, secondo il produttore. Inoltre, il suo design consente tempi di commutazione inferiori a 8 ms con un consumo energetico inferiore a 4,5 W, rendendola ideale per i dispositivi di campo alimentati a batteria. I componenti bagnati sono selezionati in base ai rispettivi fluidi. Pertanto, la valvola è adatta anche per reagenti o detergenti critici e resiste a una temperatura del fluido di 90 °C per un massimo di 30 minuti, ad esempio nei processi di sterilizzazione. Questo vale anche per le valvole più piccole della famiglia WhisperValve, i tipi 6712 e 6724, che sono progettate per pressioni di sistema fino a 7 bar. Ciò si traduce in un'ampia gamma di applicazioni, dai dispositivi di misurazione e analisi mobili e fissi nella tecnologia medica e di laboratorio ai sistemi per la pulizia degli endoscopi o ai sistemi di riempimento fino ai dispositivi di disinfezione.

Efficienza energetica e praticamente senza apporto di calore

Secondo il produttore, le versioni a impulsi della WhisperValve commutano avanti e indietro tra le posizioni di commutazione in modo praticamente silenzioso con un breve impulso di corrente e le mantengono senza corrente grazie a magneti permanenti. In questo modo è possibile effettuare misure a lungo termine con un flusso continuo di reagenti, risparmiando le batterie, e far passare i fluidi sensibili attraverso la valvola senza apporto di calore. Poiché l'energia è richiesta solo brevemente durante il processo di commutazione, sia il consumo energetico che l'apporto di calore non dipendono dal ciclo di lavoro, ma solo dalla frequenza di commutazione. Le valvole a tenuta di contropressione e facilmente risciacquabili consentono processi di commutazione rapidi con rumori di funzionamento durante la commutazione di poco inferiori a 20 dB(A) per il tipo 6724 di medie dimensioni, che è quindi adatto anche per l'uso in aree particolarmente sensibili al rumore nel punto di cura. Con il modello piccolo 6712, il rumore di funzionamento è di 36 dB(A), con il modello grande 6757 di 45 dB(A). Le valvole a 2/2 o 3/2 vie della famiglia WhisperValve sono larghe solo 7 mm, 9 mm e 18 mm e possono essere facilmente allineate o combinate per formare soluzioni di sistema complete. La funzionalità tecnica all'interno della famiglia di prodotti è la stessa, facilitando così il controllo elettrico e, se necessario, le approvazioni. Le funzioni di analisi possono essere realizzate tramite un'estensione elettronica, ad esempio i segnali di feedback sulle posizioni di commutazione, le pressioni indesiderate, le temperature o il consumo energetico. I moduli di espansione opzionali consentono anche funzioni di boost pulse o soft-close.

Fonte e ulteriori informazioni

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/energiesparende-und-kompakte-analyseventile/

Secondo lo studio IAS sui consumatori della regione DACH, i temi della diversità e dell'inclusione rivestono un ruolo sempre più importante per la grande maggioranza dei consumatori di lingua tedesca (90%). E questo è esattamente l'atteggiamento che si aspettano dalle aziende: Uno su due (50%) è già dell'opinione che i marchi debbano promuovere la diversità e l'inclusione in Germania.

Questa aspettativa ha un impatto diretto sul comportamento di acquisto dei consumatori: Poco meno di un terzo degli intervistati (30%) modifica già regolarmente le proprie decisioni di acquisto in base alle iniziative di diversità e inclusione delle aziende, per sostenerle nei loro sforzi. D'altro canto, il 32% dei consumatori sarebbe molto propenso ad allontanarsi da un marchio se questo non tenesse sufficientemente conto dei valori di diversità e inclusione, anche se in realtà ha sempre acquistato i suoi prodotti.

Un altro 31% boicotterebbe addirittura le aziende in generale se non prendessero sul serio i temi della diversità e dell'inclusione. Per il marketing, questi risultati dell'indagine significano soprattutto una cosa: i marchi devono assolutamente soddisfare i requisiti di diversità e inclusione dei consumatori nelle loro campagne pubblicitarie digitali, per rimanere nell'insieme rilevante delle loro decisioni di acquisto in futuro.

È preferibile fare pubblicità in ambienti favorevoli alla diversità e all'inclusione. Già nella pianificazione e nella creazione delle loro pubblicità, è importante che i marchi considerino gli aspetti chiave della diversità e dell'inclusione. Quasi un terzo dei consumatori si aspetta che la pubblicità e i contenuti siano accessibili alle persone con disabilità (30%), che la pubblicità utilizzi un linguaggio inclusivo (29%) e che rifletta una società variegata di individui diversi (28%). Tuttavia, nella percezione dei consumatori, non sono importanti solo le pubblicità in sé, ma anche i contenuti e gli ambienti in cui vengono visualizzati. L'84% di loro ritiene che i marchi dovrebbero fare uno sforzo concertato per collocare le pubblicità intorno a contenuti che promuovono la diversità e l'inclusione. Uno su due (50%) sarebbe propenso a interagire con un annuncio che appare insieme a contenuti che promuovono la diversità e l'inclusione.

"Il nostro studio attuale mostra soprattutto una cosa: i consumatori tedeschi si aspettano che i marchi prendano una posizione chiara su temi importanti come la diversità e l'inclusione", afferma Patrick Stoltze, Country Manager CEE di IAS. È ancora più importante che le aziende soddisfino queste aspettative e presentino i loro valori in modo autentico nella comunicazione, per avere successo anche in futuro".

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Lo studio completo "Brand Communication in the Age of Diversity and Inclusion", realizzato da Integral Ad Science IAS, può essere scaricato al seguente indirizzo qui può essere scaricato.

La tecnologia blockchain e gli asset digitali associati stanno aprendo prospettive entusiasmanti e creando una nuova visione del denaro, ma allo stesso tempo si pongono serie sfide ai regimi normativi e di conformità esistenti. Queste sfide si sono fatte sentire in diversi modi. Negli Stati Uniti, la Securities and Exchange Commission (SEC) sta prendendo di mira Binance e Coinbase, le due borse più potenti del mondo delle criptovalute. La SEC accusa il fondatore di Binance, Changpeng Zhao, di aver gestito una "rete di inganni" e presenta 13 violazioni contro di lui e la sua piattaforma. Binance e Coinbase hanno effettuato investimenti per miliardi di dollari. Cosa ha scatenato l'indagine della SEC?

"Un castello di carte su fondamenta di inganno".

Secondo la Federal Trade Commission (FTC), più di 46.000 persone hanno dichiarato di aver perso più di 1 miliardo di dollari in criptovalute a causa di varie truffe tra gennaio 2021 e giugno 2022, e questo numero include solo le persone che hanno volontariamente condiviso queste informazioni con le autorità. Il blog Time.Stamped elenca le truffe di criptovalute più comuni, come le opportunità di business che promettono di farvi diventare ricchi. Una truffa comune consiste nel rubare le criptovalute dalla borsa, come nel caso del fondatore di FTX Sam Bankman-Fried (SBF). Gli investitori sembrano non sapere come tenere al sicuro le loro criptovalute. Secondo il Wall Street Journal, Sam Bankman-Fried "ha costruito un castello di carte su fondamenta ingannevoli", dicendo agli investitori che si trattava di uno degli edifici più sicuri del mondo delle criptovalute.

Per quanto riguarda Binance, la SEC sostiene che mentre Binance affermava pubblicamente che Binance.US era una piattaforma di trading separata e indipendente per gli investitori statunitensi, Zhao controllava segretamente la società statunitense dietro le quinte. I prodotti che Binance.US avrebbe offerto illegalmente ai suoi clienti statunitensi includono derivati su materie prime.

Che cos'è il libero mercato?

Forse vale la pena di rivedere cosa si intende per mercato libero. Un mercato libero è un mercato che non è controllato da nessuno; nessun singolo acquirente o venditore ha il potere o l'autorità di influenzare i prezzi di scambio. Essi si basano semplicemente sul mercato; per questo motivo sono necessari mercati ampi e molto liquidi. Oltre all'influenza deliberata da parte di un giocatore, fondatore o manager, un altro problema è la dimensione del mercato. Se il bitcoin è indipendente, non dovrebbe scendere di 50 % nel momento in cui Elon Musk decide di vendere i bitcoin accettati e utilizzati per prefinanziare gli ordini di Tesla. Il mercato dovrebbe digerire grandi ordini senza influenzare il prezzo ed essere solido e liquido in modo che nessun singolo operatore possa influenzare il prezzo. L'esempio del Bitcoin dimostra che questa condizione di dimensione del mercato, liquidità e indipendenza degli operatori non è sempre soddisfatta.

Problemi di conformità nel mondo delle criptovalute

Torniamo alle truffe. Se da un lato l'educazione degli investitori e un maggiore controllo da parte delle autorità di regolamentazione sono d'obbligo, dall'altro possiamo anche mettere in discussione la cultura della governance e della conformità degli scambi di criptovalute. La Global Investigation Review pubblicata nel settembre 2022 identifica una serie di problemi di conformità e di sfide normative nel settore delle criptovalute.

In linea di massima, sono due gli approcci principali che i governi stanno adottando in diverse combinazioni: (1) cercano di inserire gli asset digitali nei regimi di regolamentazione e conformità esistenti (l'approccio che finora è stato adottato principalmente a livello federale negli Stati Uniti) e (2) creano nuove leggi o modificano quelle esistenti per affrontare specificamente gli asset digitali (come avviene in Paesi come la Svizzera e Dubai e in alcuni Stati degli Stati Uniti come New York).

Nel mondo delle criptovalute manca una cultura CIP

Ma che dire della cultura della compliance e della governance a livello delle borse stesse? Una parte importante della cultura della compliance è che i dipendenti si sentano a proprio agio nel sollevare questioni e segnalare violazioni senza temere ritorsioni. È inoltre necessario un sistema di segnalazione e risoluzione interno per affrontare i problemi man mano che si presentano. Ciò significa creare una cultura che incoraggi una comunicazione aperta e trasparente e che dia ai dipendenti la possibilità di esprimere le proprie preoccupazioni. Poiché le criptovalute affermano di porre al centro il valore della libertà e di adottare un approccio ecosistemico, si potrebbe pensare che questo sia il settore in cui può prosperare una cultura della conformità. Una cultura della compliance inizia con la leadership. Il leader deve manifestare e vivere i valori della compliance. Ci sono abbastanza esempi per dimostrare che questo non avviene da solo nel settore delle criptovalute. Sembra inoltre che manchino linee guida, procedure e formazione chiare. Dov'è la cultura dello "speak-up" e del continuo miglioramento kaizen nel mondo della crittografia? Lo vediamo nell'impegno della comunità verso i protocolli, ma non si traduce in comportamento e cultura aziendale.

Sediamoci un attimo e pensiamo alla gestione del rischio. Che cosa significa questo anello mancante nella cultura aziendale, questa cultura della conformità mancante, per la gestione del rischio delle criptovalute per gli investitori, le autorità di regolamentazione e, naturalmente, per le stesse società di criptovalute? Il rischio che si è già concretizzato per gli investitori e le aziende è di decine di miliardi di dollari. Forse non tutte, ma alcune di queste perdite avrebbero potuto essere evitate se fossero state applicate le buone pratiche commerciali, come gli standard ISO, se fosse stato dato il buon esempio e se fosse stata creata una cultura di conformità all'interno dell'azienda.

Fonti utilizzate:

• https://globalinvestigationsreview.com/guide/the-guide-compliance/first-edition/article/compliance-issues-in-cryptocurrency
• Club degli investitori https://emotional-agility.dg1.com/vc4diversity/pages/memberships

Autore: 
Karen Wendt è presidente di SwissFinTechLadies, un gruppo di donne che incoraggia attivamente le donne nell'ecosistema FinTech, tech e blockchain ad assumere più posizioni di leadership nelle startup e a diventare azioniste di società tecnologiche. Ulteriori articoli e informazioni qui: https://www.presseportal.ch/de/nr/100096065

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/eine-compliance-kultur-in-der-kryptowelt/

Bisogna festeggiare gli avanzi quando cadono - e nella produzione di frullati e succhi Innocent, i cui unici ingredienti sono frutta e verdura, alcuni avanzi si formano naturalmente. La spremitura delle mele, ad esempio, produce la sansa di mele. In collaborazione con la start-up di sneaker Vlace, Innocent la utilizza per realizzare una sneaker elegante e sostenibile.

La polpa di mela viene trasformata in pelle di mela in collaborazione con un'azienda specializzata in pelle vegana del Nord Italia. In questo modo non solo si evitano gli sprechi, ma si riduce anche l'impronta di CO2 di 8 volte rispetto a una sneaker in pelle animale. Oltre ai vantaggi ecologici, il materiale della sansa di mela presenta anche altri vantaggi rispetto alla pelle convenzionale o al poliuretano (PU): è più leggero della vera pelle e più traspirante del PU. È inoltre facile da pulire e non perde forma e colore nel tempo.

Anche il resto della scarpa è sostenibile

Innocent e Vlace si affidano a materiali riciclati anche per il resto della scarpa: l'imbottitura interna è realizzata con bottiglie in PET riciclate e le suole sono in gran parte riciclate da vecchie suole. Ogni singola scarpa viene poi realizzata a mano in 50 fasi da un piccolo calzaturificio a conduzione familiare in Portogallo.

Simona Schmid, Brand Manager di Innocent in Svizzera: "Siamo orgogliosi di collaborare con Vlace alla creazione di questa innovativa sneaker realizzata con vinacce di mela e materiali riciclati. Ci impegniamo a ridurre al minimo l'impatto ambientale dei nostri prodotti, ma non siamo ancora alla fine del percorso. Con questo progetto vogliamo dimostrare che l'impatto dell'azione aziendale può andare ben oltre i confini della nostra produzione. Speriamo di ispirare altre aziende a intraprendere la strada del riciclo e dell'upcycling e a lasciare il mondo un po' migliore di come lo abbiamo trovato."

Linda, la piccola patata, ci racconta il suo viaggio in prima persona: La patata ha impiegato molto tempo per arrivare dal Sud America all'Europa. E non tutto è andato liscio. Mentre Linda era popolare in Sud America e veniva piantata da migliaia di anni, gli europei non volevano assolutamente mangiare patate. Alla fine, la patata è diventata uno degli alimenti vegetali più importanti in Europa.

"Volevamo raccontare la storia molto complessa della patata in forma drammatizzata. Con Linda come eroina della storia, creiamo una figura di identificazione, che è particolarmente importante per un pubblico giovane", afferma Sergio Herencias di Guave Motion.

L'intero concetto e la produzione sono opera di Guave Motion. L'animazione è stata realizzata dagli artisti di animazione interni a Guave Motion. Il cortometraggio è offerto da Swisspatat, tra gli altri, come materiale didattico aggiuntivo per le scuole.

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Responsabile presso Swisspatat Sonja Brönnimann (Responsabile Marketing e Comunicazione) Responsabile di Guave Motion Sergio Herencias (Regista, montatore e produttore esecutivo), David Fritsche (Produttore), Andreas Tanner (Animazione), Annina Weiss (Scrittrice), Sarah Vettori (Concept Design e Illustrazione), Stefan Nobir (Sound Design e Mix)

Le cinque dita di una sola mano non sono più sufficienti per elencare gli argomenti a favore del cloud computing: Sono già esaurite con la maggiore flessibilità, scalabilità, disponibilità e sicurezza, nonché con i vantaggi di costo delle risorse cloud. A ciò si aggiungono, tra l'altro, le capacità di disaster recovery intrinseche al cloud e la velocità di innovazione con cui i cloud provider continuano a sviluppare le loro piattaforme. Ma il semplice passaggio al cloud raramente funziona. La migrazione al cloud deve essere pianificata e implementata con attenzione per evitare che diventi un disastro. Il fornitore di servizi cloud Couchbase illustra le fasi più importanti del passaggio al cloud:

1. Valutazione: Il cloud computing nasce solo con alcune start-up greenfield. Di norma, viene costruito su sistemi esistenti (legacy), con i quali viene combinato in strutture ibride. Il primo passo consiste nel valutare l'infrastruttura IT esistente e decidere quali applicazioni e carichi di lavoro devono essere spostati nel cloud e quali no.
2. Pianificazione: Il piano di migrazione che si basa su questo definisce la tempistica, il budget e le risorse necessarie per la migrazione nel cloud, come le attrezzature, il personale o i costi per i fornitori di servizi di accompagnamento.
3. Preparazione: Prima di iniziare la migrazione, i sistemi, le applicazioni e i dati interessati devono essere resi pronti per il cloud. Ciò include tutte le misure di sicurezza necessarie, la messa a punto delle prestazioni e il backup e il ripristino dei dati.
4. Migrazione: Dopo queste fasi preparatorie, può iniziare la migrazione vera e propria di sistemi, applicazioni e dati nel cloud, accompagnata da opportuni test di prestazione e validazione.
5. Integrazione: Poiché di solito non tutti i servizi IT vengono migrati nel cloud, i servizi cloud e i rimanenti sistemi legacy on-premise devono essere messi in armonia produttiva tra loro. Questo vale soprattutto per la gestione dei dati e della sicurezza.
6. Ottimizzazione: I servizi cloud hanno un enorme potenziale di ottimizzazione se vengono adattati ai requisiti specifici. I parametri più importanti sono le prestazioni, la scalabilità e l'efficienza dei costi.
7. Manutenzione: Come i sistemi legacy, anche i sistemi cloud devono essere costantemente mantenuti dopo la messa in funzione. In cima alla lista della manutenzione c'è il monitoraggio di tutti i servizi e l'eventuale aggiornamento di sistemi e applicazioni.

"Una strategia di migrazione ben studiata è un fattore di successo fondamentale per i progetti cloud", spiega Paul Salazar, Senior Director Central Europe di Couchbase. "Spiana la strada a una transizione senza intoppi e garantisce che i vantaggi del cloud computing possano essere sfruttati in modo rapido ed efficiente".

Fonte e ulteriori informazioni: Couchbase

Questo articolo è apparso originariamente su m-q.ch - https://www.m-q.ch/de/in-sieben-schritten-zur-gelungenen-cloud-migration/